制度执行情况自查报告
一、制度建设状况我公司于20xx年对原有规章制度进行分类整理、补充、修改、完善,形成包含党政管理类、人力资源管理类、企业进展类、财务管理类、工会工作类、资产后勤管理类六个方面42项制度,并汇编成册制定《管理制度汇编》,于20xx年1月1日起开头试行。在试行的一年中,公司开展征求对落实规章制度的看法建议工作,收集反馈到6个方面共42条看法建议,依据看法建议对《管理制度汇编》修订完善。2022年1月1日起,新修订的《管理制度汇编》正式实施。
目前我公司《管理制度汇编》共包含六个方面44项制度,基本涵盖经营管理工作各个方面,为推动企业规范管理、科学管理供应依据。今年,我公司将连续做好规章制度的修订、增补工作,进一步健全、完善制度体系。出台《管理制度汇编》,是我公司走"以规治企'之路的效。
二是印制"口袋书'。为加强干部职工对各项规章制度内容的学习,我公司编印规章制度应知应会手册,整理核心要点412条,强化制度的学习和执行,重点规范业务审批、财务报销、绩效管理等工作流程。三是开展制度学问竞赛。
20xx年12月,公司举办"制度落实年'学问竞赛活动,在活动开展过程中,各部门仔细组织,参赛人员乐观备赛,在大家的共同努力下,竞赛活动圆满结束,进一步强化制度落实。四是严格处理违纪行为。公司在20xx年对个别违反规章制度的人员进行了严厉处理,要求其他部门吸取教训,进一步强化人员法规意识。
2022年,我公司将持续开展"制度落实年'活动,督促全体干部职工模范遵守国家法律法规和公司制定的各项规章制度,坚决树牢人人懂法规、人人守法规、事事依法规的意识,使遵规守纪在公司蔚然成风,使规章制度在公司落地生根。
三、自查自纠状况我公司根据厅党组要求对制度执行状况进行自查自纠,从各部门自查反馈结果上看,各项规章制度落实状况整体较好,《管理制度汇编》也已成为公司经营管理工作的基本遵循。但是从自查过程及以往反馈的状况来看,在制度执行上仍旧存在一些问题。
一是个别干部职工对规章制度的严厉性熟悉不足。在20xx年处理了个别违反规章制度的人员,起到了警示作用,但是仍有个别干部职工对规章制度的敬畏意识不强,法规意识树立的不够坚固。二是需要与时俱进修订个别规章制度。
我公司身处完全市场化竞争的行业,市场环境变化快,需要依据行业形势和公司进展需要准时对个别规章制度进行修订。三是需要加强制度细节落实。个别部门对制度细节落实的不够好,一些干部职工对制度中的范围、流程、标准、时限、权限、格式等内容没有做到真正熟识,如个别部门的会计基础工作和人事管理流程不够规范,请休假制度执行得不够好,影响工作效率,并在肯定程度上损害了制度的权威性。
四、改进措施一是筑牢遵规守纪意识。在制度执行过程中,存在"下级学上级、职工看干部'的现象,因此执行好、落实好制度,关键在领导干部。要以领导干部为重点,要求带头学习、带头遵守,严格根据规章制度办事,通过以上率下,为广阔职工作出示范,带动树牢遵规守纪意识。
二是准时修订制度内容。依据公司进展需要,准时对规章制度进行修订。我公司已在4月底下发通知,支配各职能部门仔细端详制度内容,对在施行过程中存在问题或需要完善的制度进行修订,使各项制度内容能够进一步贴合公司实际,切实增加适用性和可操作性。
三是加强制度细节落实。持续开展"制度落实年'活动,关注细节和重点,加强对各部门落实规章制度的指导和督查,严厉处理有章不循、有规不守和执行落实做选择、打折扣的行为,加大对违反规章制度行为的惩罚力度,切实维护制度权威,避开制度失松、失宽、失软、失效。。
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