毕业论文辩论自述模板范文
尊敬的各位教师、各位同学:
大家上午好!我叫×××,是××级人力资源管理××××班的学生,我的题目是《中小型私企绩效考核现状与优化策略讨论——以S为例》。是在耿东教师的指导下完成的,在此,我向耿教师表示深沉的谢意,并向在座参与毕业的各位教师表示衷心地感谢。下面我将本论文设计的目的及主要内容向各位教师作一汇报,恳请各位教师给予点评与指导。
首先,我想谈谈本论文的选题背景、设计目的及意义
背景:随着中国社会主义市场经济的开展,中小型私企面临着越来越剧烈的国内和国际市场竞争,为了在竞争中生存下来,现代企业管理理念逐步被这些企业所承受并逐渐应用于企业管理理论。人力资源管理作为企业存在与开展所必需的根本管理技术,已经在大多数中小型私企中得到
了推广与开展。
绩效考核正是连接战略目的和日常经营活动的桥梁,已越来越引起企业的高度重视,绩效的考核战略地位得到了前所未有的提升。作为一种以培养竞争力、打造高素质团队为目的的管理方法,绩效考核的目的是确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以进步工作效率和经营效益,从而建立企业核心竞争才能,达成组织目的和保持企业持续开展,因此企业必须加强自身的建立,练好“内功”,建立一套行之有效的绩效考核体系,通过绩效考核的有效施行,不断改善员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。就其目的及意义而言,主要有以下几点:
一、通过对中小型私企绩效考核的研究分析,明白绩效考核可以作用和改善员工的工作态度和工作结果,同时为企业提供员工的个人信息,是企业施行人力资源管理的根据。二、以S为案例,通过对其绩效考核的现状进展分析,以全面理解中小型私企的绩效管理状况,并总结其存在的问题;
三、通过对现存问题的讨论,得出相应的优化策略,从而为中小型私企的管理活动提供有益的建议。高星级酒店的改革与开展提供一定的参考根据。
其次,我想谈谈本论文的构造和主要内容
本文主要分为六个部分。
第一部分介绍本文的写作背景、意义、及所研究问题的目的。
第二部分针对文中将用到的理论进展文献回忆。
第三部分阐述中小型私企绩效考核的现状和原因分析。
第四部分导入本文研究对象S,针对公司绩效考核问题做了一次问卷调查并对调查结果进展分析。问卷调查发放50份,回收50份,回收率100%
第五部分提出对S绩效考核的优化策略。
第六部分是总结和缺乏之处。
最后,我想谈谈本论文的缺乏之处
由于受本人学术程度、资料和时间的限制,本文没有对影响绩效考核的因素、考核方法评价等方面进展研究,在对优化S的考核体系方面也没有进展详尽阐述,文中有些观点和分析尚且幼稚,这些缺乏都有待于笔者在以后学习和工作中进一步学习和研究,不妥之处敬请各位读者修正!
经过本次论文写作,我搜集到了许多有用的信息,学到了不少新的知识。当然,也更清楚地认识到自己在人力资源管理,特别是绩效管理方面知识与经历的缺乏。尽管做了问卷调查与实地访谈,搜集了许多相关资料,也尽量地运用了所学知识,但由于自身才能缺乏、经历不够等因素,本论文还存在许多缺乏之处,例如本文没有对影响绩效考核的因素、考核方法评价等方面进展研究,在对优化S有限公
司的考核体系方面也没有进展详尽阐述,所以许多问题也有待于进一步考虑与探究。
因此,借辩论时机,希望各位教师提出珍贵意见,给予批评与指正。我将虚心地承受,以便于更好地学习。
谢谢!
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