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      商业计划书模板5篇范文

      商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是小编为大家整理的关于商业计划书模板5篇范文，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

      商业计划书模板1

      __汽油项目发展商业计划书

      一、市场前景广阔

      随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(

01118350.0)，成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。

      二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。

      三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供应。

      四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。

      五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。

      六、自主知识产权：该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献。

      七、项目优势：

      (1)该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。

      (2)投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。

      (3)技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。

      (4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。

      八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元，达到年产50万吨的加工能力。

      九、投资概算：本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为10000万元。

      商业计划书模板2

      第一部分 摘要(整个计划的概括)

      一、公司简单描述

      二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

      三、公司目前股权结构

      四、已投入的资金及用途

      五、公司目前主要产品或服务介绍

      六、市场概况和营销策略

      七、主要业务部门及业绩简介

      八、核心经营团队九、公司优势说明

      十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

      十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

      十二、财务分析

      1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

      2、财务预计(后3年-5年)

      3、资产负债情况

      第二部分 综述

      第一章 公司介绍

      一、公司的宗旨(公司使命的表述)

      二、公司简介资料

      三、各部门职能和经营目标

      四、公司管理

      1、董事会

      2、经营团队

      3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

      第二章 技术与产品

      一、技术描述及技术持有

      二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

      2、产品特性

      3、正在开发/待开发产品简介

      4、研发计划及时间表

      5、知识产权策略

      6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

      三、产品生产

      1、资源及原材料供应

      2、现有生产条件和生产能力

      3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备

      5、产品标准、质检和生产成本控制

      6、包装与储运

      第三章 市场分析

      一、市场规模、市场结构与划分

      二、目标市场的设定

      三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

      四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况

      五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策

      第四章 竞争分析

      一、无行业垄断

      二、从市场细分看竞争者市场份额

      三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

      四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

      五、公司产品竞争优势

      第五章 市场营销

      一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

      二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

      三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

      四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

      五、销售队伍情况及销售福利分配政策

      六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

      1、主要促销方式

      2、广告/公关策略媒体评估

      七、产品价格方案

      1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策

      八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

      九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据

      第六章 投资说明

      一、资金需求说明(用量/期限)

      二、资金使用计划及进度

      三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

      四、资本结构

      五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

      七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

      八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

      九、吸纳投资后股权结构

      十、股权成本

      十一、投资者介入公司管理之程度说明

      十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

      十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)

      第七章 投资报酬与退出一、股票上市

      二、股权转让

      三、股权回购

      四、股利

      第八章 风险分析

      一、资源(原材料/供应商)风险

      二、市场不确定性风险

      三、研发风险

      四、生产不确定性风险

      五、成本控制风险

      六、竞争风险七、政策风险

      八、财政风险(应收账款/坏账)

      九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

      十、破产风险

      第九章 管理

      一、公司组织结构

      二、管理制度及劳动合同

      三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

      四、薪资、福利方案

      五、股权分配和认股计划

      第十章 经营预测增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

      第十一章 财务分析

      一、财务分析说明

      二、财务数据预测

      1、销售收入明细表

      2、成本费用明细表

      3、薪金水平明细表

      4、固定资产明细表

      5、资产负债表

      6、利润及分配明细表7、现金流量表

      8、财务指标分析

      (1)反映财务盈利能力的指标

      A、财务内部收益率(FIRR)

      B、投资回收期(PT)

      C、财务净现值(FNPV)

      D、投资利润率

      E、投资利税率

      F、资本金利润率

      G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映项目清偿能力的指标

      A、资产负债率

      B、流动比率

      C、流动比率

      D、固定资产投资借款偿还期

      第三部分 附录

      一、附件

      1、营业执照影印本

      2、董事会名单及简历

      3、主要经营团队名单及简历

      4、专业术语说明5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

      6、注册商标

      7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

      8、简报及报道

      9、场地租用证明

      10、工艺流程图

      11、产品市场成长预测图

      二、附表

      1、主要产品目录

      2、主要客户名单3、主要供货商及经销商名单

      4、主要设备清单

      5、主场调查表

      6、预估分析表

      7、各种财务报表及财务预估表

      商业计划书模板3

      一、前言

      在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。  当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。  只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。  当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。  所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!  为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的'步伐，促进社会的发展!  这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的!

      二、创业背景

      1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

      2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

      三、创业目的

      1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

      2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!

      3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的经济困难，但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。

      四、经营项目及内容：

      1、经营内容：  主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。  2、主要项目：  PARTY策划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务;  文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用);  代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解;  代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。  代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)