企业调查报告 企业调查内容包括哪些

      ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š

      ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Šï¼ˆé€šç”¨8篇）

      ã€€ã€€ä¸ºäº†äº†è§£æŸä¸€æƒ…况、某一事件，我们就需要去粗取精地分析研究，最后用调查报告将调查成果展示出来。调查报告怎么写才能避免假大空呢？下面是小编整理的企业调查报告，欢迎阅读与收藏。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š 篇1

      ã€€ã€€è§„模以上工业企业（以下简称“规上企业”）是指应税货物销售额在2000万元以上、具备企业法人资格，以一般纳税人资格申报并经统计部门核定的工业企业。新常态下，工业进入集ä¸å‘展、集聚发展、集群发展的新阶段，规上企业的数量多少、规模大小、水平高低、效益好差、带动能力强弱，是衡量一个国家或地区经济发展水平的重要依据，规模工业增加值又是地方政府绩效考评的一项重要指标。加快培育壮大规上企业，既是省市的要求，又是部门的职责，更是企业的期盼，尤其是对加快产业集聚、促进工业升级、加速新型工业化进程意义重大。

      ã€€ã€€ä¸€ã€æˆ‘县规上企业发展现状

      ã€€ã€€æˆªè‡³20xx年底，我县共有规上企业85家，居全市第4位；完成规模工业增加值42.83亿元、增长12.3%，占全市总量的6.2%，居全市第10位；实现主营业务收入163.88亿元、增长14.03%，占全市总量的5.8%，居全市第11位；实现利税27.8亿元、增长11.7%，占全市总量的7.6%，居全市第12位；上交税金0.84亿元、减少18.1%，占全市总量的2.3%，居全市第13位。数据表明，我县规模工业经济在全市所占比重小、排位靠后，企业不多、总量不大、产业不强、结构不优，工业经济仍然处在工业化的起æ¥é˜¶æ®µã€‚

      ã€€ã€€äºŒã€æˆ‘县规上企业培育å˜åœ¨çš„主要问题

      ã€€ã€€1.项目推进速度慢。有些项目受设计规划、资金ç¹æŽªã€åœŸåœ°ä¾›åº”、证照办理、水电安装、施工天气ç‰å› ç´ å½±å“ï¼Œå»ºè®¾å‘¨æœŸæ‹‰é•¿ï¼Œä¸èƒ½æŒ‰æœŸç«£å·¥æŠ•äº§ï¼Œå½±å“è§„模工业企业申报；有些项目虽然顺利竣工投产，占地也大、用工也多，但由于是“两头在外”粗加工企业，不急于办理环评、安评手ç»ï¼Œéšæ„å»¶é•¿è¯•äº§æœŸï¼Œä¼ä¸šæœªç”³æŠ¥ç¨Žæ”¶æˆ–应税收入太少，无法申报规模工业企业。

      ã€€ã€€2.项目品质不达标。为享受招商引资优惠政ç–，争取更多用地指标和政府帮扶，有些企业在洽谈时刻意夸大可行性研究报告的相关数据，进行美化包装，致使竣工投产后达不到规工企业申报条件。比如，有的项目洽谈时自称是高新技术企业、战略性新兴产业企业，但投产后却是来料加工、来样加工、来件组装、劳动密集型的低端企业，由于只计算劳务收入，不按全价计算产值，人均税利不高，主营业务收入达不到规模工业企业标准；有的项目进å›æ—¶æ‰¿è¯ºå›ºæŠ•æ€»é¢ã€æŠ•èµ„强度、生产规模、上交税金，但建成后多数指标落空，达不到设计产能，而且设备陈旧，流动资金çŸç¼ºï¼Œç”Ÿäº§å¤„于半停产状态；有的项目一投产便缺少流动资金，办理土地使用证和房产证后就申请银行贷款，无法达标生产。

      ã€€ã€€3.企业缺乏根植性。有些企业虽在XX运行多年，但总部一直设在沿海发达地区，在我县所建的厂房相当于一个生产车间，无技改扩产和自营出口计划，也不在XX办理成本结算。有些企业并不在XX投资建厂，而是租赁厂房生产，无做大打算，无长远规划，政ç–享受期满便迁往外地，影响规模工业企业申报。

      ã€€ã€€4.多因素影响企业申报。有的企业虽是法人单位，但未办理一般纳税人资格，帮扶单位也不要求企业办理一般纳税人资格登记；少数法人企业为办理土地使用证配合申报规模工业企业，办好土地使用证后通过更改工商登记方式，退出规工企业序列；还有电åã€æœè£…、针织ç‰ä¼ä¸šè™½ç„¶ç”¨å·¥äººæ•°å¤šï¼Œå´ä¸€ç›´æŒä¸ªä½“工商户营业执照，纳税少，企业管理不规范，消防安全隐患多，无申报规上企业资格；有的企业担心申报规工企业后要多交税金，应付检查多，增加会计成本，不愿申报规上企业。

      ã€€ã€€5.帮扶ç‰å·¥ä½œä¸åˆ°ä½ã€‚有的企业未及时办理相

      å…³æ‰¹æ–‡æˆ–登记备案，加上帮扶人员责任不强，服务缺位，造成资料不全或资料填报不规范，影响规工企业成功申报；还有少数企业本来培育成规模工业企业，由于年报不及时，被统计部门排除在外。有些乡镇和单位认为完成了年度申报任务即可，对一些明明达标的企业拖着不报，计划在次年申报，以便减少下年度压力，而不了解跨年度申报规上企业难度更大，机会更少。

      ã€€ã€€6.引税型企业频繁变更影响总量做大。考虑税收稽征督查，有些引税型企业生产一年半载便更名、注销或外迁。规工企业申报成功后一定期限内，对更名、注销或外迁的引税型企业的网上只能直报停产，造成统计上的有名无实。20xx年，我县就有12户引税型轻纺企业退出规工企业序列。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€å‡ ç‚¹å»ºè®®

      ã€€ã€€1.严把项目进å›å…³å£ã€‚引资单位在æ£å¼ç¾çº¦å‰åº”对项目的生产规模、投资额度、科技含量、发展前景进行深入细致地调查分析，尽可能了解客商投资意愿及资本实力。有关部门在项目进区时，应要求企业严格按规上企业统计规定办理相关手ç»ï¼Œç¡®ä¿é¡¹ç›®æŠ•äº§åŽèƒ½æˆåŠŸç”³æŠ¥ã€‚

      ã€€ã€€2.选准重点帮扶项目。实行“抓大放小”，重点选择符合国家产业政ç–、有较大投资规模、较多就业岗位、较大财政贡献、较强发展后劲的企业进行“保姆式”帮扶培育，并在资金、技术、政ç–、招工、供材ç‰æ–¹é¢äºˆä»¥å€¾æ–œï¼Œå°†å…¶åŸ¹è‚²æˆè§„上企业。

      ã€€ã€€3.消除企业申报顾虑。职能部门与帮扶单位要从提升企业发展竞争力的角度出发，积极贯彻落实扶持ä¸å°ä¼ä¸šå‘展特别是鼓励规模上企业发展的各项优惠政ç–，消除企业法人的各种疑虑，帮助办好相关证件，协助企业强化经营管理，扩大生产规模，增加经济效益，做好申报工作，及时培育成规上企业。

      ã€€ã€€4.健全帮扶工作机制。增强大局意识与忧患意识，落实“马上就办，办就办好”工作机制，营造高效务实的政务环境，为申报企业搞好服务、提供便利；要健全扶持政ç–，抓好政ç–执行情况督查。要定期开展帮扶业务和规上企业培育知识培è®ï¼Œæå‡å¸®æ‰¶äººå‘˜çš„工作能力和服务水平。

      ã€€ã€€5.加快项目建设进度。建立健全督查机制，认真落实“四定”责任制，创新管理方式，科å¦å®‰æŽ’工期，强化跟踪问效，现场解决实际问题，确保重点工业项目加快建设，尽早投产见效。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š 篇2

      ã€€ã€€ä¸€ã€å¼•è¨€

      ã€€ã€€(一)调查时间

      ã€€ã€€xxå¹´x月x日至x月x日

      ã€€ã€€(二)调查对象

      ã€€ã€€è¯¥ç”µå™¨æœ‰é™å…¬å¸ä½äºŽx时的东大门——xx开发区

      ã€€ã€€è¯¥å…¬å¸æ˜¯ä¸€å®¶ä¸“业生产脱水机、洗衣机ã

      €å–暖器、电风扇ç‰å®¶ç”¨ç”µå™¨ç”Ÿäº§å•ä½ã€‚

      ã€€ã€€è¯¥ç”µå™¨æœ‰é™å…¬å¸çš„财务人员。

      ã€€ã€€(三)调查方式

      ã€€ã€€åœ¨è¯¥å…¬å¸è¿›è¡Œç®€å•çš„实习，了解基本状况，与该公司的会计人员进行访谈，进一æ¥äº†è§£è¯¥å…¬å¸çš„财务状况的税负情况。

      ã€€ã€€(四)调查内容

      ã€€ã€€å°†ä¼ä¸šçš„财务人员设置、帐册设置、核算状况以及企业收益情况和税负情况作为主要调查内容。具体内容包括：

      ã€€ã€€1、雇佣情况，包括工厂车间ä¸èŒå·¥çš„人数以及人员流动情况，管理人员设置和员工素质。

      ã€€ã€€2、财务人员设置和人员素质情况，是否设有总账、出纳、保管，财务人员是否有专业证书、是否专职ç‰ã€‚

      ã€€ã€€3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

      ã€€ã€€4、财务状况，包括每月的主营业务收入、主营业务成本、盈利ç‰ã€‚

      ã€€ã€€5、税负情况，包括增值税税收负担率和各类税费。

      ã€€ã€€äºŒã€è°ƒæŸ¥ç»“æžœ

      ã€€ã€€(一)雇佣情况

      ã€€ã€€å·¥åŽ‚车间的职工人数有150多名，但是人员并不稳定，人员流动较大。该电器有限公司是一家比较典型的私有企业，老板即为总经理。公司没有非常规范的企业组织机构、管理制度和操作流程ç‰ï¼Œæ€»ç»ç†å¤§äº‹å°äº‹ä¸€èµ·ç®¡ï¼Œä»¥å‘½ä»¤ä»£æ›¿åˆ¶åº¦ï¼Œä»¥æƒåŠ›æŒ‡æŒ¥è¡ŒåŠ¨ï¼Œæ¯å¤©å¿™äºŽå¤„理各种琐碎小事。公司管理人员多为总经理的亲戚朋友。

      ã€€ã€€(二)财务人员设置和人员素质情况以及账册设置情况

      ã€€ã€€è¯¥ç”µå™¨æœ‰é™å…¬å¸æ˜¯ä¸€å®¶è´¢åŠ¡äººå‘˜æ¯”较齐全的公司，设有一位出纳、两位会计，其财务人员都有专业的证书。

      ã€€ã€€è´¦å†Œè®¾ç½®åŸºæœ¬ç¬¦åˆè¦æ±‚，设有总账和各类明细账。财务人员对业务的登记基本比较及时，当然也有特殊情况，例如：业务发生在下çåŽæ—¶ï¼Œä¸èƒ½åŠæ—¶ç™»è®°ï¼Œåœ¨ç¬¬äºŒå¤©ä¸ŠçåŽåŠæ—¶ç™»è®°;业务发生在周末或者节假日时，在恢复æ£å¸¸ä¸ŠçåŽï¼Œå³åˆ»ç™»è®°å…¥è´¦ã€‚

      ã€€ã€€è´¢åŠ¡ç®¡ç†æ‰‹æ®µè½åŽã€‚公司è´ç½®æœ‰å‡ å°ç”µè„‘和一台扫描仪，但远没有发挥先进设备的作用，财务人员主要采用手工和电åè¡¨æ ¼è¿›è¡Œæ ¸ç®—。扫描仪出现故障的时候比较多，当扫描仪故障时，财务人员只能在电脑上一张一张的把票据内容打入，比较费时费力。有一个仓库应用了管理软件，但由于是盗版软件，每个月得重新录入各种数据。财务人员工作时间很长，但效率不高。

      ã€€ã€€(三)企业税负情况

      ã€€ã€€ç¨Žè´Ÿä¹Ÿç§°ä¸ºç¨Žæ”¶è´Ÿæ‹…率，是企业实际交纳的税款占销售收入净额的百分比。税负可以单指增值税税负、所得税税负、营业税税负ç‰ã€‚也可以把所有本年度上交的所有税款加总计算一个总体税负。税负率是指增值税纳税义务人当期应纳增值税占当期应税销售收入的比例。

      ã€€ã€€ç¨Žè´ŸçŽ‡çš„计算公式为：

      ã€€ã€€ç¨Žè´ŸçŽ‡=应交增值税/销售收入。该电器有限公司的税负率为3.5%。

      ã€€ã€€è¯¥ç”µå™¨æœ‰é™å…¬å¸æ‰€æ‰¿æ‹…的税收来自于两个方面：由国家税务局征收的增值税以及所得税，由地方税务局征收的城建税、教育附加费ç‰å°ç¨Žç§ã€‚慈溪市飞兰电器有限公司每月的增值税有一万多，而每年的所得税近二十万，这两个税种是该企业所承担的主要税收。

      ã€€ã€€(四)企业财务状况

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè´¢åŠ¡çŠ¶å†µï¼šæ˜¯ä¼ä¸šä¸€å®šæ—¶æœŸçš„资产及权益情况，是资金运动相对静æ¢çŠ¶æ€æ—¶çš„表现。财务状况是用价值形态反映的企业经营活动的状况，通常通过资产负债表、资金平衡表、利润表及有关附表反映，是企业生产经营活动的成果在财务方面的反映。

      ã€€ã€€è¯¥ç”µå™¨æœ‰é™å…¬å¸å¦‚今每月的主营业务收入大约是200多万元，而主营业务成本为180多万元，大约是主营业务收入的90%，营业利润为6万多，是主营业务收入的3%，剩余的7%则是各类的费用。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€è°ƒæŸ¥ç»“论分析与建议

      ã€€ã€€æ ¹æ®æ…ˆæºªå¸‚飞兰电器有限公司的以上种种问题，在这我提出一些改革措施，如下：

      ã€€ã€€(一)增加并完善职工福利，减少职工人员流动

      ã€€ã€€å·¥åŽ‚里的基本职工虽然不是很重要，但是没有他们却是万万不能的，如果这些职工人员流动较大，不能够稳定下来，会减慢车间的工作效率。因为新的职工过的工作效率远远没有老职工快，æ£æ‰€è°“熟能生巧并不是没有道理的。要较少职工的流动，增加并完善职工福利是一个比较常见的手段，职工福利好了，对职工也是一种诱惑，跳槽的职工人数就会较

      å°‘，职工跳槽不就是为了工资和福利吗?

      ã€€ã€€(二)明确业务流程和相关规定

      ã€€ã€€è§„范业务操作流程，即使人员变化，也能按照流程规定进行操作，不会对公司æ£å¸¸è¿è¡Œå¸¦æ¥é—®é¢˜ï¼Œè¿™å¯¹ä¼ä¸šç®¡ç†æ¥è¯´æ˜¯ååˆ†é‡è¦çš„，特别是人员流动率比较高的企业。企业的工作效率提高后，也会相对的增加业务。

      ã€€ã€€è§„范成文的业务操作流程对企业管理是十分重要的，特别是人员流动率比较高的企业。因æ¤æˆ‘们针对该企业的情况，运用图表和文å—说明为该企业制订了进货过程、调拨过程、销售过程(批发和零售)、销货退货ç‰æ“ä½œæµç¨‹ã€‚操作说明：

      ã€€ã€€â‘ ä»“库收到货后，按规定进行验货;②验货无误后由仓库制单人填制入库单，复核人复核，保管员ç¾å—;

      ã€€ã€€â‘¢å…¥åº“单一式两联：入库单仓库联留仓库备用、核对会计帐;入库单财务联交总部会计用来登记商品明细帐、应付供应商账;

      ã€€ã€€â‘£æŒ‰å®žæ”¶æ•°å¡«å†™å•†å“å…¥åº“验收单，如发现è´è¿›å•éšè´§è”与验收商品的数量不一致，则还应填写商品溢余çŸç¼ºæŠ¥å‘Šå•ã€‚商品溢余çŸç¼ºæŠ¥å‘Šå•ä¸€å¼ä¸¤è”，制单员、复核人、仓库主管ç¾å—后，商品溢余çŸç¼ºæŠ¥å‘Šå•ä»“库联留仓库备用;

      ã€€ã€€â‘¤å•†å“æº¢ä½™çŸç¼ºæŠ¥å‘Šå•ä¸šåŠ¡è”交业务员与供应商联系;

      ã€€ã€€â‘¥ä¼šè®¡æ¯å¤©æä¾›å•†å“å…¥åº“报表供仓库人员核对。

      ã€€ã€€(三)总经理权利适当下放，管理人员物尽其用

      ã€€ã€€æ€»ç»ç†å¹¶ä¸éœ€è¦äº‹å®žäº²åŠ›äº²ä¸ºï¼Œåªéœ€è¦æŠŠæ¡æ€»ä½“就够了，很多琐事可以交给下面的去完成，那些管理人员并不是轻来白拿工资的。虽然没有规定管理人员不能够使亲戚朋友，但是他们必须要有能力，没有做够能力的管理人员会妨碍公司æ£å¸¸è¿è¡Œï¼Œä½¿å‘½ä»¤ä¸èƒ½å¤ŸåŠæ—¶ä¸‹è¾¾ã€‚可能觉得亲戚朋友比较可信，公司交给可信的人进行管理比较放心，但这也要再其能力可行的前提之下。

      ã€€ã€€(四)更新机器设备，应用æ£ç‰ˆç®¡ç†è½¯ä»¶

      ã€€ã€€åœ¨æœºå™¨è®¾å¤‡æ•…障次数明显增加时，硬应时更新机器设备。例如：企业的扫描仪经常出现故障，在机器故障时，财务人员只能在电脑上一张一张的把票据内容打入，本来只血药几分钟的时间就可以完成的工作，现在却需要整整一个下午甚至一天的时间才能够完成，大大增加了财务人员的工作负担，同时每次故障的修理费用也一笔不菲的费用，增加的企业的支出。使用æ£ç‰ˆçš„网络版管理软件，无需每个月得重新录入各种数据，使用集进销、å˜ã€è´¢åŠ¡äºŽä¸€ä½“çš„ä¸å°ä¼ä¸šæ ‡å‡†è´¢åŠ¡è§£å†³æ–¹æ¡ˆï¼Œå®žçŽ°äº†ç”±åŸºæœ¬çš„管账应用到全方位的管理应用，软件æ£å¸¸è¿è¡ŒåŽï¼Œè¯¥ä¼ä¸šç»“束了商品分散经营管理的状态，财务人员得以连ç»åœ°å¯¹å•†å“çš„进销å˜è¿›è¡Œæ ¸ç®—，可以对应收应付款进行及时准确地管理，还可以核算成本费用，为提供企业的进销å˜ã€ç›ˆåˆ©èƒ½åŠ›ã€å¿å€ºèƒ½åŠ›ã€å˜è´§å‘¨è½¬çŽ‡ã

      €çŽ°é‡‘流、各部门业绩ç‰ä¸šä¸»éžå¸¸å…³å¿ƒçš„信息。

      ã€€ã€€(五)业务减少的原因，增加业务的措施

      ã€€ã€€ä¸Šè¿°å‡ ç§æ–¹æ³•ï¼Œä¹Ÿèƒ½å¤Ÿåœ¨ä¸€å®šç¨‹åº¦ä¸Šå¢žåŠ ä¼ä¸šçš„业务，较少成本，以致增加营业利润。不过最主要的是分析今年与以往几年的变化，找出较少业务的根本原因。例如：企业库å˜å•†å“æ¯”去年增加，说明企业上产的一部分产品是不符合消费者的消费需求。企业应对市场进行调查，分析消费者的消费倾向，根据消费者的消费倾向来进行产品生产，尽可能满足消费者的需求。

      ã€€ã€€å››ã€ç»“束è¯

      ã€€ã€€ä»¥ä¸Šå‡ æ¡æ˜¯æœ¬äººè®¤ä¸ºçš„比较有效的改善措施，相信在一定程度上能够改善企业的营业状况，能加主营业务收入，改善企业的财务状况，能够取得良好的效果。但该企业的进一æ¥å‘展壮大，还必须采取以下的长远改革：

      ã€€ã€€(1)逐æ¥å»ºç«‹çŽ°ä»£çš„、规范的企业管理，包括企业性质、组织结构、决ç–程序ç‰;

      ã€€ã€€(2)引进职业经理人，采取现代的人力资源管理，营造团队合作氛围;

      ã€€ã€€(3)充分利用和合理配置内外部资源，进一æ¥æé«˜æ•ˆçŽ‡å’Œæ•ˆç›Šï¼Œé˜²èŒƒç»è¥é£Žé™©;

      ã€€ã€€(4)进一æ¥é‡‡ç”¨å…ˆè¿›çš„管理方法和技术。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š 篇3

      ã€€ã€€ä¸ºè´¯å½»åŽ¿å…šæ”¿è”å¸ä¼šå…³äºŽæ‰‹å¥—行业发展问题的有关精神，按照县委、县政府的要求，我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底，摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下：

      ã€€ã€€ä¸€ã€æ‰‹å¥—生产企业现状

      ã€€ã€€å…¨é•‡æ‰‹å¥—生产企业可以说只有xx三å›å·¥è´¸æœ‰é™å…¬å¸ä¸€å®¶ï¼Œå…¶ä½™å‡ä¸ºä½œåŠå¼åŠ å·¥ï¼Œä¸èƒ½ç§°ä¹‹ä¸ºä¼ä¸šï¼Œä¸ºæ¤ï¼Œåªèƒ½ä»¥è¿™å®¶å…¬å¸ä¸ºä¾‹è¿›è¡Œåˆ†æžã€‚

      ã€€ã€€xx三å›å·¥è´¸æœ‰é™å…¬å¸ä½äºŽç–ƒé‡Œé•‡å‰è´¾æ‘327国道南侧。公司成立于2001å¹´5月，6月æ£å¼æŠ•äº§ã€‚公司占地30000平方米，建ç‘面积12000平方米，现有职工150人，主要生产防滑手套ç‰äº§å“ã€‚设备齐全、配套，固定资产475万元。通过调查发现，工作ä¸å˜åœ¨çš„问题是：

      ã€€ã€€1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下，特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政ç–，给全县经济注入了活力，激发了企业内部潜力。作为三å›å…¬è´¸å†…部，还å˜åœ¨ç€å‘展定位不高、怕担市场风险的错误认识，没能把握住机遇，导致企业发展不快。

      ã€€ã€€2、产品科技含量底。三å›å…¬è´¸å±žäºŽåŠ³åŠ¨å¯†é›†åž‹ä¼ä¸šã€‚产品科技含量不高，需要的是技术熟练的年轻工人。但是随着近几年青岛、胶东ç‰åœ°çš„快速发展，工人报酬高，大部分工人都远赴外地打工，导致我们当地劳动力市场人员不足，使现有的设备不能全部æ£å¸¸è¿è½¬ï¼Œå½±å“äº†ä¼ä¸šçš„高速度发展。

      ã€€ã€€3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理，企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少，加上企业疏于对人才的培è®ï¼Œå¯¼è‡´ä¼ä¸šä¸èƒ½å½¢æˆä¸€æ”¯é«˜æ•ˆçš„管理人才队伍，使企业负责人大事小事一肩挑，抽不出较多的时间研究市场、充电å¦ä¹ ï¼Œç®¡ç†æ°´å¹³å¾—不到快速提高。

      ã€€ã€€äºŒã€ä¸‹æ¥å·¥ä½œçš„打算

      ã€€ã€€1、发展思路是：用足用好县委、县政府的各项优惠政ç–，加强企业的内部管理，促进生产机制的高效运转，提高产品数量，提升产品质量，扩大市场占有率，利用自主出口权的优势，使产品迅速打入国际市场。全力推进外贸出口，扩大出口创汇额，使三å›å·¥è´¸æˆä¸ºç–ƒé‡Œé•‡çš„知名龙头企业，带动一方经济的发展。

      ã€€ã€€å·¥ä½œç›®æ ‡æ˜¯ï¼šæŒ‰ç…§è¶…常规、高速度、跨越式发展的总体要求，预计年产品数量达到15万打，产值突破500万元，实现利税80万元，出口创汇突破20万美元。

      ã€€ã€€2、具体工作措施：

      ã€€ã€€ï¼ˆ1）进一æ¥è§£æ”¾æ€æƒ³ã€æ ‘立抢机遇、大发展的意识。县委、县政府对企业发展越来越重视，对企业制定的政ç–越来越优惠。各级领导对企业发展越来越关心，为企业出谋划ç–，增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的发展、招商引资提供了一个较大的发展空间。所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的机遇，以思想的大解放促进经济的大发展，增强压力感和紧迫感，坚定发展的决心和信心。

      ã€€ã€€ï¼ˆ2）加大企业投入，增加企业效益，带动经济发展。充分利用我县全力推动招商引资的优势，与韩国客商积极洽谈、合作，投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线，把企业发展成集手套加工，服装生产多个品种共å˜ï¼Œäº’助互补的企业集团。

      ã€€ã€€ï¼ˆ3）积极推进外贸出口。在镇党委、政府的大力支持下，企业实现了外贸出口10万美元，但是其余的多为代理出口。明年，将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军，打出产品品牌，使代理出口变为自主出口，增加企业效益。

      ã€€ã€€ï¼ˆ4）加强企业内部管理。向发达地区、县内的先进企业å¦ä¹ ï¼ŒåŠªåŠ›æŽ¢ç´¢å…ˆè¿›çš„管理经验，建立现代化的管理模式。培è®æé«˜çŽ°æœ‰äººæ‰ï¼Œå¼•è¿›ç§‘技人才，向管理要质量，向先进机制要产量，向科技、人才要效益。最大限度地调动每一位员工们的积极性，挖掘他们的潜力，激发他们干事创业的激情。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š 篇4

      ã€€ã€€20xx年上半年，全国规模以上快递企业业务量完成6.9亿件，同比增长26%，收入完成196亿元，同比增长23%。到20xx年，ä¸å›½ç‰©æµå¸‚场规模将达到l1972亿元，并将每年保持20%的增长速度。而随着ä¸å›½ç‰©æµå¸‚场的全面开放，ä¸å›½å¿«é€’业æ£è¿Žæ¥æœ€ä½³çš„发展时期。ä¸å›½é‚®æ”¿ä¸€å®¶ã€‚独霸天下”的国内快递行业格局的打破，国外快递企业大举扩张，我国快递业出现了国营、外资、民营ç‰å¤šç»æµŽä¸»ä½“、多运输方式相互竞争的市场格局。外国“列强”资金雄厚，硬件条件优越，品牌优势显著；国营“巨头”网络完善，背景深厚；而民营快递业充满了生机和活力，是这场竞争ä¸çš„生力军。这是一场没有硝烟的战争，民营快递企业如何在这场实力相差悬殊的竞争ä¸è„±é¢–而出是目前亟待解决的问题。

      ã€€ã€€ä¸€ã€å¿«é€’企业调查分析结果

      ã€€ã€€å„种成本的不æ–上涨ç‰å› ç´ çš„影响，依托廉价劳动力发展，同质化导致“低价”恶性竞争æ£åœ¨ä¸ºæ°‘营快递业带来生æ»æŒ‘战。ä¸å›½å¿«é€’咨询网预计，2010年民营快递企业的数量将减少30%以上。民营快递企业具有它独特韵运营方式和自身不足，总体而言有利有弊。

      ã€€ã€€ç‰¹ç‚¹å¦‚下：

      ã€€ã€€1、八成公司注册资金低。八成民营快递公司注册资本不足50万元公司规模不足，小到2—3人，大到几百人至上千人。在民营快递业ä¸ï¼ŒåŒ—有宅急送，ä¸æœ‰ç”³é€šï¼Œå—有顺丰，再加上圆通、韵达，在民营企业ä¸å±…前五位。

      ã€€ã€€åœ¨å›½å†…市场上，市场占有率第一的仍然是EMS，即使在ä¸å›½å›½é™…快递市场，EMS也居于前三位之列。信誉上EMS的安全性较高，投递的速度较慢，民营快递则相反。成本费用方面，EMS的成本费用较高，民营快递的成本费用较低。

      ã€€ã€€2、民营快递公司运营形式简单。民营快递公司运营分为自营和加盟两种形式，自营的所有网点由公司统一出资、统一招聘、统一管理，自营快递公司对下属网点的控制力强，代表有EMS、顺丰和宅急送。加盟式的每个网点都是独立的，和总公司ç¾è®¢åˆä½œåè®®ï¼Œä½¿ç”¨åŒä¸€ä¸ªå“ç‰Œï¼Œè‡ªè´Ÿç›ˆäºï¼Œé‡‡å–这种模式的主要有申通、圆通，ä¸é€šç‰ã€‚

      ã€€ã€€3、民营快递的社会形象欠佳。国内民营快递的从业人员在30万左右。在从业人员ä¸ï¼Œæœ‰å†œæ‘剩余劳动力，有下岗工人，有待业人员。

      ã€€ã€€4、民营快递公司职业道德和服务意识淡薄。由于这个行业利润较大，投资较小，、见效快，相对于其它行业，操作上技术含量不高，只需实务经验，市场需求又大，比较容易进入这个市场。另外，国内快递公司特别是民营快递普遍å˜åœ¨ç€å”¯â€œé’±â€æ˜¯å›¾ï¼Œæ€¥åŠŸè¿‘利或经营上的çŸæœŸè¡Œä¸ºï¼›æ“ä½œä¸è§„范、交通工具落后，通讯工具简单以及没有系统的管理“软件”ç‰çŽ°è±¡ã€‚å› æ¤æŠ•é”™ä»¶ï¼Œå‘错件，损坏件，丢件，不能按时投递，服务态度差，快件ä¸ç»å¸¸æœ‰å±é™©å“ï¼ŒåŒ…装简陋和快递公司间的相互报复ç‰çŽ°è±¡å±¡è§ä¸é²œã€‚有的民营快递公司月丢件率高达2%一5%。

      ã€€ã€€5、服务网点不完善。民企快递的服务网点不够健全，没有拓展业务规模，对于公司在偏远不发达地区发展没有考虑完善，而是通通挤向大城市。没有战略性规划公司将来整体化提高，做大。他们ä¸çš„大部分企业的主营业务是以陆路运输为主的国内快递业务。再加上快递业的准入门槛较低，市场还不成熟，导致了激烈的市场竞争。

      ã€€ã€€äºŒã€æ”¹è¿›æŽªæ–½

      ã€€ã€€1、树立品牌，对企业进行定位与包装，逐æ¥å½¢æˆçŸ¥åå“ç‰Œçš„快递企业。根据自由市场竞争理论，在拥有大量原ååž‹ä¼ä¸šçš„市场ä¸ï¼Œå•ä¸€çš„企业是价格的接受者。民企快递要取得竞争优势地位，靠价格战是绝对行不通的，必须靠差异化竞争战略，做出自己的品牌，让顾客在同ç‰çš„价格水平享受不同于其它快递公司的服务。

      ã€€ã€€ç›®å‰ä¸å›½å¿«é€’业ä¸æœ€å…·ä»£è¡¨æ€§çš„民营快递企业为宅急送和深圳顺丰速运公司。当它们刚起家时，也是不知名的小企业，但它们十分注重品牌的经营，在çŸçŸå‡ å¹´ä¹‹å†…，就成为民营快递企业ä¸çš„佼佼者。当然品牌树立还有一段很长的路要走。当前的首要任务是要整合资源，寻找自己的优势所在，如在速度或售后服务方面形成独有的品牌，不æ–提升自己的实力和品牌，在众多类似的竞争对手ä¸è„±é¢–而出，逐渐做大做强，否则就会面临新一轮洗牌的危险。

      ã€€ã€€2、提升员工素质。众所周知，快递业的准入门槛并不高，民企如申通许多从业人员都是初ä¸æ¯•ä¸šå¦åŽ†ã€‚由于门槛低，企业吸引高素质人才的能力有限，导致从业人员的素质整体上不高，由于带来的是企业服务质量和服务意识的不强。另外，有些货物的丢失如——陕递的手机，收到的石头”肯定是公司员工所为，所以必须从上到下提高，包括上门服务的收派员的素质，加强从业人员培è®å¦ä¹ ï¼Œæé«˜è¯šä¿¡æœåŠ¡æ°´å‡†ï¼Œæ›´å¥½çš„维护广大消费者合法权益。

      ã€€ã€€è¿˜æœ‰å°±æ˜¯åŠ å¼ºæ²Ÿé€šæŠ€å·§çš„改进和培养。因为未能在约定的时间送（取）件，用户很可能会对业务员产生意见，而当业务员面对用户的质疑时，如果解释不好就可能引发用户对企业服务态度的不满意。这时工作人员最好不要跟客户吵起来，要注意沟通方面的技巧、企业可以适当对这方面进行培è®ã€‚尤其是那些上门服务的收派员，他们的服务态度非常重要。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€å¿«é€’企业调查分析总结

      ã€€ã€€æ€»ä¹‹ï¼Œåœ¨æˆ‘国快递业迅速发展的今天，民企快递公司如果能充分利用自身优势，克服自身的局限，必将会在未来的快递领域发挥重要的作用。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š 篇5

      ã€€ã€€æ°‘营企业是富民之基、强县之本，为力促民营企业发展，加快富民强县æ¥ä¼ï¼ŒæŒ‰ç…§åŽ¿æ”¿åå¹´åˆå·¥ä½œå®‰æŽ’，我们利用三个多月的时间，深入13户民营企业调研，召开了有19名民营企业家参加的座谈会，听取了工商、税务、经济、招商、金融ç‰15个职能部门领导的意见，发放调查问卷39份。现将调研情况报告如下：

      ã€€ã€€ä¸€ã€æˆ‘县民营企业发展的基本特点

      ã€€ã€€è¿‘几年来，尤其是县委、县政府换届以来，由于党政重视，扶持有力，我县民营经济有了长足发展，呈现出良好态势。

      ã€€ã€€1、企业规模逐年扩大。20xx年我县共有民企业户3592户，注册资金1.47亿元；20xx年发展到3744户，注册资金总额2.04亿元；截æ¢20xxå¹´å…月末，已发展到4022家，注册资金总额1.8亿元，民企业户比上年增长7.4%。

      ã€€ã€€2、发展领域不æ–延伸。民营经济已由过去商贸、餐饮服务业为主，逐æ¥å‘农业、交通、手工艺、木材、建ç‘、信息、物流ç‰å¤šé¢†åŸŸæ‹“展，从事第二产业的比重略有上升。到20xx年末，全县生产加工型私营企业已达134户，占总数的3.5%，比20xx年末上升了0.7个百分点。

      ã€€ã€€3、产品档次有所提高。一些民营企业重视科技创新，更新设备，引进新项目，开发新产品，提高了科技水平和产品档次。近两年来，仅争取到的上级扶持项目就有11个，引进国家政ç–性扶持项目资金1219万元。森工三合板厂的地板、嵩天薯业的精制淀粉和蛋白饲料、黑陶ç‰äº§å“ï¼Œå…·æœ‰è¾ƒé«˜çš„科技含量。民营经济æ£åœ¨ç”±æ•°é‡å¢žé•¿åž‹å‘质量效益型转变，由初粗加工型向精细加工型转变。

      ã€€ã€€4、财政贡献份额较大。20xx年全县民营企业实现税收3110万元，占全县一般预算收入的57.4%；20xx年纳税3698万元，占一般预算收入的57.9%。民营经济已经成为我县重要财源。

      ã€€ã€€5、社会效益æ£åœ¨æ˜¾çŽ°ã€‚据初æ¥ç»Ÿè®¡ï¼Œ20xx年，全县民营企业共吸纳就业7861人。很多私营企业主富而思源，回馈社会。近两年来，私营企业主共帮扶贫困å¦ç”Ÿ335人，贫困户和贫困职工126人，帮扶钱物200多万元，抗震、抗洪、绿化捐款31万元，为稳定社会、构建和谐作出了应有的贡献。

      ã€€ã€€äºŒã€æˆ‘县民营企业发展的主要问题

      ã€€ã€€æˆ‘县民营企业近几年虽有较大发展，但与周边市县、与发达地区相比，差距仍然很大，问题仍然不少：

      ã€€ã€€1、总量规模偏小。主要是个体工商户多，私营企业少；小企业多，大企业少。我县私营企业只有135户，仅占个体私营总户数的3.4%；规模以上企业只有13户，仅占总数的0.3%。

      ã€€ã€€2、产业结构不优。我县GDP一、二、三产业的比例为58.3：13.5：28.2，明显呈现一产大、二产小、三产弱的产业格局，民营经济仅占GDP总量的5.1%。从事餐饮、修理、娱乐、流通ç‰ç¬¬ä¸‰äº§ä¸šçš„占总户数的85%以上，而从事一、二产业的生产加工型企业仅占14.7%，且多集ä¸åœ¨ç±³é¢ã€æœ¨æã€çº¢ç –、石材ç‰èµ„源型粗加工企业，多数企业设备陈旧，产品档次低，科技含量小，附加值低，竞争优势弱。多数业主缺乏打造品牌、宣传品牌意识，一户私企宁可不要市级知名商标，也不交2000元的报批费用，致使新品牌创不出来，老品牌保持不住，产品知名度和市场占有率低。

      ã€€ã€€3、聘人招工困难。优秀人才留不住，外地人才聘不来，企业用工没人干，导致生产规模难扩大，产品提档升级难进行。段氏挂面厂产品供不应求，拟研发营养保健挂面，年薪6万聘不到研发人员。招工难是私营企业面临的突出问题，仅兴凯纺纱就缺员100多人，致使现有设备不能满负荷运转，å

      Žåˆ©é‘«ä¹³ä¸šã€é»‘陶厂家以及一些餐饮行业招工都很困难。

      ã€€ã€€4、企业资金çŸç¼ºã€‚在调查的26个企业ä¸ï¼Œæœ‰18个å˜åœ¨èµ„金çŸç¼ºé—®é¢˜ï¼Œå 69.2%。我县的民营企业起æ¥æ™šï¼Œåº•åè–„，资金少，虽想加强技改，扩大规模，但苦于资金不足。银行重大轻小，贷款门槛高，手ç»è¦æ±‚严，加之一些民企资产实力弱，信用ç‰çº§ä½Žï¼Œéš¾ä»¥èŽ·å¾—信贷支持。致使一些民营企业有好项目无法上马，产品有市场但无法开工生产，难以做大做强。

      ã€€ã€€5、发展环境欠佳。一些职能部门和执法执纪人员不能设身处地为民营企业着想，审批手ç»å¤šï¼Œå·¥ä½œæ•ˆçŽ‡ä½Žï¼Œä¸ç»™å¥½å¤„不办事，给了好处乱办事，不作为、乱作为、慢作为，对下刁难多、扶持少，处罚多、解难少，推诿扯皮、权力寻租、执法不公，到私企吃喝拿要的事时有发生。有的部门硬性摊派报纸刊物，加重企业负担；有的执法人员平时不上门、不指导，çƒè¡·çªå‡»æ£€æŸ¥ï¼Œå‘现问题就罚款。

      ã€€ã€€6、业主素质不高。一是文化程度偏低。在调查的39户业主ä¸ï¼Œé«˜ä¸ä»¥ä¸‹æ–‡åŒ–程度的高达72%，大专以上文化程度的只占11%。二是思想观念保守。挣钱就行，小富即满，看摊守业，不研究新项目，不开发新产品，怕担风险，缺乏敢干敢闯，做大做强的气é„和胆识。某企业多年从事出口手工艺品生产，企业老板却从未跨出过国门。三是管理方式落后。习惯家族式管理、专制式决ç–、唯亲式用人，缺乏现代化的管理方式和手段。多数企业财经手ç»ä¸å¥å…¨ï¼Œäº§å“è¥é”€æ–¹å¼å•ä¸€ã€‚四是贪图物质享受。一些企业老板挣钱后穿戴比品牌，坐车比档次，住房比装修，吃é¥æ¯”排场，致使扩大再生产资金投入不足。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€åŠ å¿«æˆ‘县民营企业发展的几点建议

      ã€€ã€€æ°‘营经济源于民众，根植本土，产权清晰，机制灵活，是富民经济、富县经济。民企大发展之日，就是绥棱经济真æ£è…¾é£žä¹‹æ—¶ã€‚大力发展民营经济，上符ä¸å¤®å’Œçœã€å¸‚委政ç–精神，下符绥棱县情和百姓意愿。为æ¤ï¼Œæˆ‘们提出以下

      å»ºè®®ï¼š

      ã€€ã€€1、加大领导力度。要进一æ¥æé«˜å„级领导干部对发展民营经济重要意义的认识，把加快民营经济发展作为增强绥棱经济发展活力、壮大财源的突破口，坚持外部招商引资与发展县内民企同力，增加总量与提高质量并重，改变外部环境与提高企业素质齐抓。一应组建民营企业发展办公室。我县民企点多面广、领域宽，为改变目前多头抓但又都不抓的状况，建议专设民企发展办公室，负责研究民企发展规划、制定出台扶持政ç–、开展业主培è®ã€å¸®åŠ©ä¼ä¸šèžèµ„、传递政ç–项目信息、培养树立典型、解决发展难题，确保民企有机构抓，有专人管；二应在总结经验教è®ï¼Œå€Ÿé‰´å¤–地经验的基础上，尽快制定出台我县加快民企发展的实施意见，通过强有力的政ç–扶持，让民企尽快发展壮大，使绥棱成为民营企业发展的乐土，全民创业的乐å›ï¼Œå½¢æˆå†œæ°‘离土创业、下岗职工自主创业、在外绥棱人回乡创业、民营企业主勇创大业的全民创业çƒæ½®ï¼›ä¸‰åº”建立联系重点民企制度。县委、县政府领导分工联系重点民营企业，了解企业发展状况，帮助企业解决生产经营ä¸é‡åˆ°çš„难题，要做到真包实扶；四应建立绥棱民营企业家联谊会。通过开展政ç–宣传、项目推介、信息服务、反映意愿、沟通交流ç‰é¡¹æ´»åŠ¨ï¼ŒåŒè§£éš¾é¢˜ï¼Œäº’促共进，加快发展。

      ã€€ã€€2、改善发展环境。对民企而言，良好的环境，就是最好的政ç–、最大的支持、最优的服务。一要创造舆论环境。建议县委、县政府每年召开一次民营经济工作会议，表彰奖励一批优秀民营企业家，电视台要大力宣传发展民营经济的重要意义，开办优秀民营企业家事迹专栏，提高他们的ç

      ¤¾ä¼šåœ°ä½ï¼›äºŒè¦è¥é€ æ”¿ç–环境。既要出台扶持政ç–，又要不折不扣地执行政ç–，说了算，定了办，严格兑现，给创业者注入“强心剂”，吃上“定心丸”；三要改善法制环境。维护民营企业的合法权益，打击欺行霸市、欺诈坑骗和非法生产经营行为，维护公平竞争的市场秩序，大树守法经营、诚信至上之风。要设立投诉电话，严厉查处乱罚款、乱集资、乱摊派和到民企吃、拿、勒、卡行为；四要优化服务环境。降低创业门槛，简化审批手ç»ï¼Œæ”¾å®½ç»è¥èŒƒå›´ï¼Œåšåˆ°å…ˆå‘展后规范，放水养鱼。建议开展私企业主评选最优、最差服务单位活动，对好的服务管理部门予以表彰，差的通报批评，直至追究主要领导责任，以æ¤æ”¹è¿›èŒèƒ½éƒ¨é—¨ä½œé£Žï¼Œæé«˜æ•ˆçŽ‡ã€‚

      ã€€ã€€3、优化产业结构。我县产业结构的特点决定，必须做优一产、做大二产、做活三产。当前，尤其应多ç–并举，突出发展加工业。一要发挥工业å›åŒºç¤ºèŒƒä½œç”¨ã€‚抓住政ç–机遇，搞好硬件建设，注意解决个别企业只占不建问题，确保入å›ä¼ä¸šæ—©å»ºè®¾ã€æ—©ç«£å·¥ã€æ—©æŠ•äº§ï¼›äºŒè¦å‘挥主导产业拉动作用。坚持外商与内商政ç–同一的原则，通过外部招商引资、内部联营联合ç‰æœ‰æ•ˆæŽªæ–½ï¼ŒåŸ¹æ¤åŸºåœ°ï¼Œæ‰¶å¼ºæ‰¶å£®æœ¨æã€é£Ÿå“ã€æ‰‹å·¥è‰ºå“å’Œå»ºæçš„龙头企业，鼓励发展科技创新和新兴企业，实现由劳动密集型向技术密集型、由初粗加工型向精深加工型的转变，使传统产业、特色产业提档升级；三要发挥品牌带动作用。加强品牌意识教育，鼓励争创名牌，制定奖励办法，对获国家、省、市驰名商标、著名商标、知名商标的予以奖励，扩大绥棱产品外界知名度和市场占有率。

      ã€€ã€€4、力解融资难题。企业要发展，融资是“瓶颈”。建议政府一要借助省工行包扶绥棱的有利契机，积极对上争取有利于企业融资的政ç–规定，简化手ç»ï¼Œé™ä½Žè´·æ¬¾é—¨æ§›ï¼Œå°½å¿«å‘放小企业贷款和小额贷款，为民营经济扩规模、增总量提供金融支持。二是建议政府设立ä¸å°ä¼ä¸šå‘展基金，用于扶持发展前景好、信誉度高的企业，奖励贡献突出的企业、培è®æ°‘企业主、争创国家和省级品牌。三要利用国家发展金融的宏观政ç–，积极对上争取兴办由金融机构审批成立的像四海店海鑫资金互助社这样的民间银行，或成立由政府审批的小额贷款有限责任公司，鼓励引导社会闲散资金有序集ä¸æ³¨å…¥æ°‘营企业。

      ã€€ã€€5、提高业主素质。业主素质不高，企业难以发展。为æ¤ï¼Œä¸€è¦åˆ©ç”¨åŽ¿å§”党校或职业技术å¦æ ¡ï¼Œå¯¹ä¸šä¸»åˆ†æœŸè½®è®ï¼Œå¦æ”¿ç–、å¦æ³•å¾‹ã€å¦ç®¡ç†ã€‚二要组织私企业主走出去，到发达地区考察å¦ä¹ ï¼Œå¼€é˜”眼界，认识差距，å¦äººæ‰€é•¿ï¼ŒæŽ¨åŠ¨æ€æƒ³è§£æ”¾ï¼Œå¢žé•¿ç®¡ç†æ‰å¹²ã€‚三要请进来教。聘请发达地区的专家å¦è€…、民营企业家来我县传经送宝。

      ã€€ã€€æ€»ä¹‹ï¼Œå‘展民营经济意义重大，潜力很大。加快民营经济发展势在必行，时不我待。国家宏观经济背景和产业政ç–，已经为民企发展铺就了黄金之路，相信有全民的创业çƒæƒ…，有县委、县政府的真抓实管，我县的民营经济一定能实现跨越式发展。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š 篇6

      ã€€ã€€ä»Šå¹´æš‘期，在团省委和院党政领导的高度重视关心下，我院根据上级的指示精神，本着“受教育、长才干、作贡献”的指导思想，以“落实科å¦å‘展观，创建和谐社会”为活动主题，以“走进企业、走进行业、走进职业”调研活动为内容，来深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观，对高校人才培养机制进行研究与分析，促成高校培养的人才与社会接轨，更好地整合å¦æ ¡æ•™å¦èµ„源，促进å¦æ ¡æé«˜è‡ªèº«æœåŠ¡è´¨é‡ï¼Œç”±æ¤æˆ‘们开展了关于企业人才需求的调查。

      ã€€ã€€ä»Ž7月6号æ£å¼åŽ»å¾€æ¸©å·žåˆ°7月10号，我们用了一个星期不到的时间走访了温州三十家服装企业，这些企业大都属于市级企业，以有限责任制的形式å˜åœ¨çš„，以私营企业居多，我们采访的这些企业大多是ä¸åž‹çš„，大型的我们只采访到一家，有2014多名员工的庄吉集团。

      ã€€ã€€è¿™æ¬¡æˆ‘们调查的主要有四个方面：

      ã€€ã€€ä¸€æ˜¯ä¼ä¸šçš„基本情况，

      ã€€ã€€äºŒæ˜¯ä¼ä¸šå¯¹æ‰€è˜äººæ‰çš„要求，

      ã€€ã€€ä¸‰æ˜¯å…³äºŽä¼ä¸šçš„招聘情况，

      ã€€ã€€å››æ˜¯å…³äºŽä¼ä¸šå·²è˜æ¯•ä¸šç”Ÿçš„情况。

      ã€€ã€€æ‰€æœ‰é—®é¢˜çš„回ç”都是由企业的部门主管所回ç”，其准确性是值得信赖的。以下，我从四个方面来分析我们这次的调查结果。

      ã€€ã€€ä¸€ã€ä¼ä¸šçš„基本情况

      ã€€ã€€è¿™ä¸ªæˆ‘在以上就有提到，如企业属于哪种性质，哪种行业，在温州服装企业大都是私营的，这跟当地的政ç–带有一定的关系。温州是ä¸å›½ç»æµŽè¾ƒç¹åŽçš„城市，温州是大都以私营性质而致富的，所以这边的企业大都

      æ˜¯ç§è¥ä¼ä¸šã€‚

      ã€€ã€€äºŒã€ä¼ä¸šå¯¹æ‰€è˜äººæ‰çš„要求。

      ã€€ã€€ä¸€èˆ¬æ¥è¯´ä¼ä¸šéœ€è¦çš„大多是综合素质高的人才，在调查ä¸ï¼Œç»“果显示，不管哪个公司对于人才要求主要还是会看是哪个缺哪种岗位，再ç›é€‰äººæ‰ï¼Œä¹Ÿå°±æ˜¯ä¸åŒå²—位有不同的需求，现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。在å¦åŽ†ä¸Šï¼Œè™½ç„¶éƒ½è¯´çœ‹ä¸åŒçš„岗位再决定需哪种å¦åŽ†çš„人才，但是大多数的企业还是比较偏重于大ä¸ä¸“å¦åŽ†çš„人才，原因虽词不同，但大意大同小异，认为本科å¦åŽ†çš„å¦ç”Ÿçœ¼é«˜ï¼Œå®¹æ˜“跳槽，且大多数在技术上也并不是很优异，在薪资与å¦åŽ†ä¸Šï¼ŒæŒ‚钩并不是很大，若是刚入某企业，大多数企业并不会根据å¦åŽ†çš„高低来平定薪资的多少。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šåœ¨å½•ç”¨å¥½èŒƒæ–‡æ—¶å¯¹äºŽå…¶æ¯•ä¸šé™¢æ ¡å£°èª‰ã€æˆç»©ä¼˜ç§€ã€å¦åŽ†çš„高低、或党员的身份及或是å¦ç”Ÿå¹²éƒ¨å¹¶ä¸æ˜¯å¾ˆçœ‹é‡ï¼Œåªæ˜¯åšä¸€ä¸ªå‚考，并不是一个决定因素，而在社会实践、专业å¦ä¹ åŠå®žè·µå·¥ä½œç»éªŒä¸Šå¤§å¤šæ•°ä¼ä¸šæ˜¯éžå¸¸çœ‹é‡çš„，除专业能力，在思想素质能力上也非常的重视，在调查的这些企业上，大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术能力与企业的经济效益是息息相关的，且相关程度达80%以上，思想素质能力与专业能力对于企业的经济效益，大多数服装企业认为是同样的重要，在企业招聘时，他们是认为能力比专业更重要，会优先考虑能力，这也应证了许多毕业生在毕业后走了以自己专业相关不是太大的路。还有，现在有很多的大å¦ç”Ÿåœ¨è€ƒå„种的证书，根据我们这次的调查，对毕业生所持的各种证书及证明，企业单位有以下看法：å¦åŽ†è¯ä¹¦ä¸Šï¼Œä¼ä¸šè®¤ä¸ºå¦ä½è¯ä¸Žæ¯•ä¸šè¯ç¨å¾®é‡è¦ç‚¹ï¼Œå…¶ä»–的如辅修证，双å¦ä½è¯åªæ˜¯èµ·ä¸€ä¸ªå‚考的作用；在国家ç‰çº§è€ƒè¯•è¯ä¹¦ä¸Šï¼Œä¼ä¸šå•ä½è¾ƒé‡è§†è‹±è¯å››çº§æˆ–å…级的证书或分数及计算机二级证书，对于计算机三级要求不高，只是起参考；在荣誉证书上，如三好å¦ç”Ÿã€ä¼˜ç§€å¹²éƒ¨ã€å¥–å¦é‡‘ç‰ï¼Œåªæ˜¯å‚考；在竞赛获奖证书上，如全国比赛、省市比赛，校级比赛在应聘时大多数企业也只是把它们当做个参考物；在职业证书上，企业就较重视，如管理认证，技术认证，这些就很重视，而对于英è¯é‡è§†ä¸æ˜¯å¾ˆé«˜ï¼Œåªåšä¸ªå‚考；在他人评价证明上，如实践单位、老师同å¦ç‰ï¼Œä»–们的评价ä¸æ˜¯åšä¸ªå‚考，不起决定作用；以上这几条关于证书证明的，在这只是大多数服装企业对于服装专业证书的看法。总的来说，企业看ä¸çš„是综合能力，专业能力，思想素质能力，实践能力，实践经验，而对于å¦åŽ†çš„或是一些现在大å¦ç”Ÿç‰¹åˆ«çœ‹é‡çš„那些证书的，企业单位并没将其做为决定因素，只是做为一个证明，一个参考物。所以在校大å¦ç”Ÿåˆ«åªä»¥ä¸ºæ

      ‹¿ä¸ªå¦åŽ†è¯ä¹¦å°±å¯ä»¥ï¼Œé‡è¦çš„还是要培养自己的专业技术能力，实践能力，思想素质能力，交际能力ç‰ç»¼åˆèƒ½åŠ›ã€‚

      ã€€ã€€ä¸‰ã€ä¸»è¦æ˜¯è°ƒæŸ¥å…³äºŽä¼ä¸šçš„招聘情况。

      ã€€ã€€æœè£…企业的服装专业毕业生主要是来自综合类性质的å¦æ ¡ï¼Œæœè£…专业毕业生所从事的工作主要是专业工作，与其所å¦ä¸“业一点都没有关系的非专业工作很少。现在，大多数服装企业很难完成招聘服装专业毕业生的计划，而影响其的主要是单位的发展需要。一些大å¦ç”Ÿæ¯•ä¸šåŽå¿ƒæ€æœªè°ƒå¥½ï¼Œçœ¼ç•Œè¿‡é«˜ï¼Œä¸ç¬¦åˆä¼ä¸šçš„发展需要，这也是导致企业难以完成服装专业毕业生招收的计划的原因之一，再者，有很多企业，其发展需要与一些大å¦ç”Ÿçš„需求å˜åœ¨ç€å¼‚处，这也是一些大å¦ç”Ÿè·³æ§½çš„一因素。总的来说，在今后的三年里，对于服装专业本科毕业生的总体需求将呈上长升趋势。现在的服装企业一般是通过该校校友在单位的工作表现，或其他用人单位的反馈或其他途径来了解毕业生所毕业院校的人才培养情况，接下来，我来讲讲企业在各种招聘渠道的使用频率及招聘后人才的使用效果及选拔方式的使用频率与其效果：

      ã€€ã€€1）、在调查的这三十家企业ä¸ï¼Œç»å¸¸ä½¿ç”¨çš„渠道有“公司现有员工的推荐”但是效果一般；只是有时使用下渠道有“主动来求职的”、“去大专院校招收的”、“在人才交流会上的”、“在职业ä¸ä»‹æœºæž„的”或是“在internet网上做广告的”，这些渠道都只是有时用下，效果呈现只是一般，而在另几种渠道上，虽然只是也只是有时使用下，但是效果不错，较好，如在报纸上做广告招收的及在杂志上做广告招收的这些人才，最后的使用效果都不错；

      ã€€ã€€2）关于选拔方法的使用频率及其效果：现在企业经常用的有求职简历、面试、专业知识或技能考试、工作å

      –样（实际操作），这些常用的方法除了简历形式的效果只是一般外，其它几样效果都不错，简历只是一个参考，其实也相当一个毕业生的名片一样，而那些通过评价ä¸å¿ƒæˆ–是推荐资料的方法，只是偶尔用下，而且效果也不是很好，另外如心理测验的或体检的方式的很少使用，就算用了效果也只是一般般。在这个方面里，主要是希望å¦ç”Ÿæ‡‚得调整心态，知道选择或是了解何种应聘方式。

      ã€€ã€€å››ã€å…³äºŽä¼ä¸šå·²è˜æ¯•ä¸šç”Ÿçš„情况。

      ã€€ã€€è°ƒæŸ¥çš„三十家ä¸ï¼Œå¯¹å·²åœ¨è¯¥å•ä½å·¥ä½œçš„各类高校服装专业的'毕业生的整体评价还是不错，满高的。敝开来讲，在思想道德素质上，如关心集体，遵守纪律，服从岗位分配，自律能力强上；在职业精神上，如上进心，团队精神，职业道德ç‰ï¼šåœ¨è¯šä¿¡ç´ å…»ä¸Šï¼Œå¦‚忠诚所属企业，保守企业秘密，平ç‰ç«žäº‰ç‰ï¼›åœ¨åŠ³åŠ¨æŠ€èƒ½ä¸Šï¼Œå¦‚外è¯ï¼Œè®¡ç®—机的运用和动手能力，在这些能力上，企业对这些已毕业的服装专业的毕业生的评价都非常的高，还有在专业能力上，心理素质上和商务能力上，企业的评价也不错。这体现了留下来的毕业生在各方面的都不错，值得企业单位的信赖。

      ã€€ã€€åŒæ—¶ï¼Œå„企业也给我校提了点建议：一在人才培养规格和教å¦ä¸Šéœ€åšå“ªäº›æ”¹é©ï¼šå»ºè®®åŠ å¼ºåŠ¨æ‰‹èƒ½åŠ›å’Œä¸“业技能的培养，加强处理人际关系的能力及协作精神的培养，加强专业知识的培养，加强人生观、职业道德和劳动态度方面的培养及加强个人道德和修养；二对在校大å¦ç”Ÿæ‰€æçš„一些建议：如温州拜丽德服饰有限公司的一位部门负责人说：实践加实践;加强专业理论知识，切实掌握;调整工作心态，合理规划个人职业生涯。还有温州透秀服饰有限公司的负责人也说到了：在å¦æ ¡æœŸé—´å¦å¥½ç†è®ºçš„同时，暑期可到企业实习，多接触现代企业工作模式，要调整好心态，要从基层做起。及温州爱蔓斯服饰有限公司的设计师也说到了：增强自己的专业能力和知识的同时，职业道德与综合性的思想素质尤其重要，良好的人际关系与团队精神也是关键。ç‰ç‰ï¼Œæœ‰å¾ˆå¤šå…¬å¸éƒ½ç»™äº†æˆ‘们很多宝贵的建议，希望我们这些新一代的～人能紧记这些建议，完善自我，提高自我，让自己成为一个能被社会认可的有用人才。

      ã€€ã€€é€šè¿‡ä¸€ä¸ªæ˜ŸæœŸçš„实践，在这实践过程ä¸ï¼Œæˆ‘们深深感到：社会实践活动有利于全面贯彻党的教育方针；有利于提高å¦ç”Ÿæ€æƒ³è®¤è¯†ï¼Œå¢žå¼ºå¤§å¦ç”Ÿçš„社会责任感和使命感；有利于培养和锻炼å¦ç”Ÿçš„能力，加深他们对æ

      ‰€å¦è¯¾ç¨‹çš„理解，增长知识和才干；更有利于青年知识分åå…‹æœè‡ªèº«çš„弱点，在实践ä¸ç ¥ç ºå“æ ¼ã€å‡åŽæ€æƒ³ï¼Œæ ‘ç«‹èµ·æ£ç¡®çš„世界观、人生观和价值观。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š 篇7

      ã€€ã€€éšç€å›½å®¶å¯¹èŒä¸šæŠ€æœ¯æ•™è‚²çš„不æ–重视，职业技术教育也呈现快速发展的趋势。å¦æ ¡è¦æƒ³å¿«é€Ÿç¨³å¥çš„发展必须要有一支具有较强专业素质的教师队伍。因æ¤ï¼Œæœ‰æ•ˆåœ°æé«˜ä¸“业师资队伍的专业素质，促进职业å¦æ ¡çš„进一æ¥å‘展，国家组织了这次青年教师下企业锻炼的实践活动。我有幸作为机械加工专业的教师参加了有张家港职业教育ä¸å¿ƒæ ¡å’Œæ±Ÿè‹æ–°ç¾Žæ˜ŸåŒ…装机械股份有限公司联合承办的实践活动。在实践期间，我始终保持积极主动、严谨勤勉的工作态度，虚心接受企业管理人员和技术员工的指导和要求;自觉遵守企业各项规章制度，遵守劳动纪律，发挥了团队协作精神，经历了一次深刻的职业道德教育和培è®ã€‚

      ã€€ã€€å…·ä½“工作ä¸ï¼Œæˆ‘与参è®è€å¸ˆä¸€èµ·æ·±å…¥ä¼ä¸šç”Ÿäº§ä¸€çº¿å®žè·µé”»ç‚¼ï¼Œä»ŽåŸºå±‚操作工作做起，经历金工事业部、含非事业部、流体事业部、包装事业部、灌装事业部和生产管理部ç‰å…个部门，全面了解了企业经营管理状况、业务范围、运作方式;å¦ä¹ ç®¡ç†åˆ¶åº¦ã€ä¸šåŠ¡æµç¨‹ã€æ“ä½œè§„范、行业标准ç‰åŸºæœ¬æƒ…况;实践机械装备企业的真实工作环境、岗位职责、任职条件;熟悉企业所应用的专业知识，吸收专业的新知识、新技能、新工艺ã

      €æ–°æ–¹æ³•;

      ã€€ã€€ä¸€ã€å®žä¹ ä¼ä¸šä»‹ç»

      ã€€ã€€æ–°ç¾Žæ˜Ÿï¼Œä¸å›½é«˜ç«¯æ¶²ä½“(饮料)包装机械专家与领导者。致力于为全球液体饮料工厂提供有竞争力的全面解决方案和服务，为客户创造最大价值。今天，新美星拥有两大研发、制造工厂，占地面积超过15万平方米，是ä¸å›½æœ€å¤§çš„液体(饮料)包装机械研发与制造基地。公司总部位于国家级经济技术开发区张家港经济技术开发区，与多条高速公路及国际机场相邻，交通便捷。公司业务涵盖饮料、酒类、调味品和日化用品ç‰å››å¤§é¢†åŸŸã€‚至今，已成功为可口可乐、百事可乐、达能、雀巢、娃哈哈、康师傅、三得利、达利、ä¸å¯Œã€ç»Ÿä¸€ã€é“¶é¹ã€æ€¡å®ã€æ™¯ç”°ã€æ¤°æ ‘、奥克、加加ç‰å›½å†…外著名液体(饮料)工厂提供了优质的设备和完善的服务，产品同时销往欧洲、东南亚、ä¸ä¸œã€ç¾Žæ´²ã€éžæ´²ç‰70多个国家和地区。

      ã€€ã€€äºŒã€å®žä¹ å†…容

      ã€€ã€€1、包装事业部：了解包装的各道工序的加工图纸及工序、生产进度与安装工艺、物流申请流程及工序定额与工时的知识。如：大电箱的装配、轴承组件的装配、理瓶部件的装配机器人装箱机ç‰ã€‚

      ã€€ã€€2、吹罐事业部：了解灌装机安装基本常识和整个安装过程、熟悉吹瓶机的基本原理和运行调试工艺æ

      µç¨‹ã€æŽŒæ¡éƒ¨åˆ†é›¶ä»¶çš„装配。如：灌装阀、旋盖头、瓶夹和升降总成ç‰ã€‚

      ã€€ã€€3、含非事业部：了解啤酒机、易拉罐、含气饮料ç‰æœºå™¨çš„基本结构有机工作原理、掌握部分零件的装配。如：ç‰åŽ‹çŒè£…阀、啤酒阀、排气控制组件ç‰ã€‚

      ã€€ã€€4、金工事业部：了解车间岗位设臵及设备的概况、参加普车、钳工、数车、加工ä¸å¿ƒã€é“£åºŠã€é•—床、刨床、磨床和插床ç‰è®¾å¤‡çš„使用及维护。参与了部分工件的加工。如：排气套、连接板、螺杆和调节杆ç‰ã€‚

      ã€€ã€€5、流体事业部：了解杀菌机、无菌气、消毒液调配、CIP清洗、水处理系统ç‰æœºå™¨çš„装配、了解设备制作过程和品质的注意事项。如：杀菌机的装配、CIP清洗ç‰ã€‚

      ã€€ã€€6、生产管理部：设备科、外协科、电气科、质检科和设备科的实践。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€å¦ä¹ æ€è€ƒå’Œæé«˜

      ã€€ã€€1、ä¸èŒæ•™è‚²æ•™å¦ç†å¿µçš„新突破

      ã€€ã€€ä¸‹ä¼ä¸šå®žè·µï¼Œåƒä¼ä¸šå·¥ä½œäººå‘˜ä¸€æ ·ä¸Šçä¸‹çï¼Œä»Žäº‹ä¼ä¸šå‘˜å·¥ç›¸åŒçš„工作。在实践的过程ä¸ï¼Œä¸ä»…使教师们体验了企业工作的艰辛，更重要的是普遍感受到书本知识和实际工作需求å˜åœ¨çš„距离，熟悉企业相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度，在教å¦ç†å¿µä¸Šæœ‰äº†æ›´æ·±çš„认识。这为准确定位人才培养目标和人才需求规格、重构物流专业课程体系、改革课程教å¦å†…容和教å¦æ–¹æ³•ã€åˆ›æ–°ä»¥å·¥ä½œè¿‡ç¨‹ä¸ºå¯¼å‘的符合职业能力形成规律ä¸èŒæ•™è‚²æ–°æ¨¡å¼å¥ å®šäº†è‰¯å¥½çš„基础，明确了ä¸èŒæ•™è‚²æ•™å¦æ”¹é©çš„方向，从而实现教师重构课程教å¦å†…容能力的新提高。

      ã€€ã€€2、丰富了专业教å¦èµ„源

      ã€€ã€€ä¸‹ä¼ä¸šå®žè·µï¼Œæ•™å¸ˆä»¬äº†è§£äº†æœºæ¢°è£…备行业的现状和发展趋势，熟悉了企业的现场环境。收集了岗位操作技能、作业流程ä¸çš„有关单证，进行了详细的生产过程记录，并且拍摄了照片。一方面，为专业教å¦æä¾›äº†ä¸°å¯Œè€Œå®è´µçš„资料，更为专业实è®å®¤çš„建设提供了大量实际、生动的素材，丰富了专业教å¦èµ„源库;另一方面，这些资料还可充分应用于专业核心课程的建设，以利于提高教å¦è´¨é‡ã€‚

      ã€€ã€€3、实践经验的获得促进教å¦æ°´å¹³çš„提高

      ã€€ã€€å¯¹ä¸‹ä¼ä¸šå®žè·µï¼Œæˆ‘们提出了要求，å¦ä¹ ä¸è¦å¸¦ç€è¯¾å ‚æ•™å¦æ”¹é©çš„问题和任务去å¦ï¼Œæ·±å…¥ç”Ÿäº§ä¸€çº¿ã€‚教师们了解和实践了机械装备行业先进的设施设备，凡在专业教å¦èµ„æ–™ä¸è®²è§£çš„设备，在这里基本上都能看到，而且在工作ä¸è¿˜äº²æ‰‹æ“ä½œäº†ã€‚经过这次锻炼，教师们表示专业课程ä¸å°†ä¸å†æ˜¯çº¸ä¸Šè°ˆå…µï¼Œå¯ä»¥éžå¸¸è‡ªä¿¡çš„è·Ÿå¦ç”Ÿä»‹ç»è¿™äº›è®¾å¤‡çš„功能和使用，并且马上把实践操作的经验写入校本教材。

      ã€€ã€€å¦å¤–，教师们还切切实实地感受到了企业在技术人才需求方面å˜åœ¨çš„需要和当前职业教育ä¸å˜åœ¨çš„问题究竟在什么地方，得出了要能够使ä¸èŒæ•™è‚²åŸ¹å…»å‡ºæ¥çš„å¦ç”Ÿåœ¨ç¤¾ä¼šä¸Šæœ‰ç”¨æ¦ä¹‹åœ°ï¼Œä½¿ä»–们能够得到企业的认可，就必须根据不æ–变化的企业技术需求和产业发展来适时地更新教å¦ç†å¿µå’Œæ•™æå†…容。归结起来，主要有以下几个方面的问题：

      ã€€ã€€ä¸€ã€åŠ¨æ‰‹èƒ½åŠ›å¾ˆé‡è¦

      ã€€ã€€ä¼ä¸šéœ€è¦çš„是技术熟练的工人。因æ¤ï¼Œä½œä¸ºèŒä¸šå¦æ ¡æ¥è¯´ï¼Œå°±åº”该把实践教å¦çŽ¯èŠ‚放在一个重要的位臵，从å¦ç”Ÿä¸€å…¥å¦å¼€å§‹å°±ä¸æ–地培养å¦ç”Ÿçš„实际动手能力，在三年的å¦ä¹ è¿‡ç¨‹ä¸ç†Ÿç»ƒå’Œå¼ºåŒ–实际操作技能，到毕业时就能够在çŸæš‚的培è®åŽé©¬ä¸Šè¿›å…¥æ£å¸¸å·¥ä½œï¼Œç»™ä¼ä¸šå¸¦æ¥ç¨³å®šå’ŒåŠæ—¶çš„利润，职业教育的目标也就得到了充分的体现。å¦æ ¡åº”该把实践教å¦åŸºåœ°çš„建设作为大事来抓，除了国家投入的建设资金外，各地政府和各级教育部门、各职业å¦æ ¡ä¹Ÿè¦ä»Žæœ¬åœ°å®žé™…情况出发，从各å¦æ ¡çš„办å¦å®žé™…出发，下大力气、花大成本来搞好实践教å¦åŸºåœ°çš„建设。应该大力发掘社会资源，与企业、行业联合办培è®åŸºåœ°ã€‚采取校际间实践教å¦èµ„源的优化配臵和共享，提高资源的利用率，以缓解大多数å¦æ ¡åŸºåœ°å»ºè®¾çš„资金缺口难题。

      ã€€ã€€äºŒã€æ•™ææ”¹é©å¾ˆé‡è¦

      ã€€ã€€è¦çœŸæ£å‘挥实践教å¦åŸºåœ°çš„作用，就必须根据企业的发展，定期地到企业进行市场调研，不æ–地改进教材内容，把最新的东西不æ–地加入到新的教材或讲义ä¸åŽ»ï¼Œæ‰èƒ½æ›´å¥½åœ°åˆ©ç”¨æœ‰é™çš„资源，使之发挥最大的效益。目前通行的教材不符合ä¸èŒç”Ÿæœ¬èº«çš„特点ä¸èŒç”Ÿå°±æ˜¯ç”±äºŽå¦ä¹ èƒ½åŠ›å·®è€Œè¢«æ™®é€šæ•™è‚²æ·˜æ±°ä¸‹æ¥çš„，如果继ç»å¼ºè°ƒæ•™æçš„知识系统性，势必会引起å¦ç”Ÿçš„反感。开发校本教材成了我们可以说是不得已，也可以说是出于自发的

      ä¸€ç§é€‰æ‹©ã€‚要关注å¦ç”Ÿçš„需求，关注企业的需求，要关注社会的需求，主动改革教材的编排，把问题的关键放在通过怎样的教å¦æ‰èƒ½ä½¿å¦ç”ŸèŽ·å¾—知识技能上。只有自己开发适合本校å¦ç”Ÿçš„教材才能满足å¦æ ¡çš„æ•™å¦éœ€æ±‚，才能在职业å¦æ ¡ä¹‹é—´çš„竞争ä¸å±•çŽ°è‡ªå·±çš„亮点，在同行竞争ä¸ç«‹äºŽä¸è´¥ä¹‹åœ°ã€‚

      ã€€ã€€ä¸‰ã€è¦æŠ“教师素质建设

      ã€€ã€€æ²¡æœ‰ä¸€æ”¯é«˜ç´ è´¨çš„教师队伍，就不可能有高质量的职业教育。职教师资队伍仍然是当前制约职业教育发展的一个突出环节，教师的数量、素质、结构以及管理都还难以适应职业教育改革发展的需要。要着力提高ä¸ç‰èŒä¸šå¦æ ¡æ•™å¸ˆé˜Ÿä¼çš„整体素质特别是实践教å¦èƒ½åŠ›ï¼Œè¦ä»¥æé«˜ä¸“业教师实践教å¦èƒ½åŠ›ä¸ºé‡ç‚¹ï¼Œç€åŠ›åŸ¹è®ä¸€æ‰¹å…·æœ‰åŒå¸ˆç´ è´¨çš„专业骨干教师。对å¦ç”Ÿè¦æ±‚如何如何，但教师的水平达不到，那终究还是一句空话。因æ¤ï¼Œè¦å…ˆè®©æ•™å¸ˆæŽ¥å—最新技术的培è®ï¼Œå„å¦æ ¡è¦å®šæœŸæ´¾ä¸€äº›æ•™å¸ˆåˆ°ä¼ä¸šæˆ–其它地方去吸收新知识，了解新的技术需求，并将之融化到平时的教å¦ä¸åŽ»ã€‚

      ã€€ã€€å››ã€è¦æžå¥½ä¸èŒå¦ç”Ÿçš„职业生涯指导工作

      ã€€ã€€ä¸èŒå¦ç”Ÿçš„年龄一般在十五å…岁至十八九岁之间，随着普高(普通高校)çƒçš„升温，ä¸ç‰èŒä¸šå¦æ ¡çš„社会地位也日见低下，ä¸è€ƒåŽåŠæ®µè€ƒåˆ†çš„å¦ç”Ÿè¿›äº†èŒä¸šå¦æ ¡ï¼Œå¦ä¹ ä¸Šçš„差生、品德上的差生和行为上的差生成为现阶段ä¸ç‰èŒä¸šæŠ€æœ¯å¦æ ¡å¦ç”Ÿæž„成的主要成份。这些å¦ç”Ÿåœ¨å¦æ ¡é‡Œå¦ä¹ ç›®æ ‡ä¸å¤Ÿæ˜Žç¡®ï¼Œå¦ä¹ çš„认知能力水平较低，å¦ä¹ ç„¦è™‘现象比较普遍。情绪自控能力较弱，缺乏应有的积极理想和追求，社会适应能力较差。自我ä¸å¿ƒæ„è¯†è¿‡å¼ºï¼Œè‡ªç§è‡ªåˆ©å¿ƒç†æ™®éã€‚他们进入社会的一个普遍特点是眼高手低，怕苦怕累。所以，对于ä¸èŒå¦ç”Ÿï¼Œè¦ä»Žä¸€å¼€å§‹å°±æŠ“好职业生涯指导工作，把企业文化引入å¦ç”Ÿå¾·è‚²æ•™è‚²ï¼ŒçŒè¾“按劳取酬，多劳多得，不劳不得，勤劳致富的思想。要教导他们无论在什么地方都要遵守纪律，遵守时间，遵守规章制度。培养他们å¦å¥½ä¸“业技能、树立刻苦钻研精神、在社会上和企业里要有务实精神、创新精神和创业能力。

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè°ƒæŸ¥æŠ¥å‘Š 篇8

      ã€€ã€€éšç€ä¸–界经济的不æ–发展，社会主义市场经济的不æ–完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争ä¸ï¼Œä¿å˜å®žåŠ›ã€æ±‚得发展已被越来越多的企业列入发展规划ä¸ã€‚而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍ç‹çª„的认为企业的墙报、广æ’和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？

      ã€€ã€€ä¸ºäº†æ›´å¥½çš„了解企业文化的本质及其作用，本人于Xå¹´X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限企业进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的å˜åœ¨ä¸€äº›é—®é¢˜ï¼Œå°±è¿™äº›é—®é¢˜è€Œå±•å¼€åˆ†æžï¼Œå¹¶æå‡ºæ”¹è¿›çš„建议。

      ã€€ã€€ä¸€ã€XX市XX科技有限企业概况

      ã€€ã€€XXxx科技有限企业成立于20XX年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，企业的经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电åäº§å“çš„技术开发及销售（不含限制项目）。

      ã€€ã€€äºŒã€ä¼ä¸šä¼ä¸šæ–‡åŒ–的简要介绍

      ã€€ã€€ï¼ˆä¸€ï¼‰ 以品质为基础

      ã€€ã€€ä¼ä¸šé€æ¥å¥å…¨æŽ¨è¡Œè´¨é‡ä¿è¯ä½“系，在管理上坚持："优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。

      ã€€ã€€ï¼ˆäºŒï¼‰ 以创意为发展

      ã€€ã€€å‹‡äºŽåˆ›æ–°ï¼Œåˆ›æ–°æ˜¯é«˜ç§‘技企业的灵é‚，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心å¦ä¹ æ°¸è¿œå¤§èƒ†åˆ›æ–°ï¼Œæ˜¯æ¯ä¸€ä¸ªå‘˜å·¥çš„责任。

      ã€€ã€€ï¼ˆä¸‰ï¼‰ä»¥æˆæžœåˆ†äº«ä¸ºå…±åŒç›®æ ‡

      ã€€ã€€ä¸€ä¸ªæˆåŠŸçš„企业，只有不æ–的分享，在æ¤è¿‡ç¨‹ä¸ä¹Ÿè¦ä¸æ–的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

      ã€€ã€€ä¸€ä¸ªä¼ä¸šçš„文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的å˜åœ¨ä¸€äº›é—®é¢˜ï¼š

      ã€€ã€€ä¸‰ã€xxxx科技有限企业企业文化管理问题及其原因

      ã€€ã€€ï¼ˆä¸€ï¼‰ä¼ä¸šçš„管理制度 不够健全

      ã€€ã€€ä¼ä¸šæ–‡åŒ–ä¸å¯ä»¥çœ‹å‡ºï¼Œå¯¹äºŽä¼ä¸šåˆ©ç›Šä¸Žå“è´¨çš„保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口é¥åƒçš„态度工作。很多员工认为自己在企业的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化ä¸ä¹Ÿæåˆ°äº†â€œä¼˜ç§€äººæ‰â€ä½†æ˜¯æ ¹æ®è°ƒæŸ¥å¾ˆå¤šäººéƒ½æ²¡æœ‰å—企业任何专业的培è®ã€‚这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

      ã€€ã€€ï¼ˆäºŒï¼‰ 企业员工对企业文化认识不足

      ã€€ã€€å¾ˆå¤šä¼ä¸šå‘˜å·¥è®¤ä¸ºä¼ä¸šæ–‡åŒ–，那是企业高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。企业在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程ä¸ä¹Ÿæœ‰é«˜å±‚说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无ç–。还有些人认为企业åè¦æ•ˆçŽ‡å¥½ï¼Œé‚£ä¹ˆä¼ä¸šæ–‡åŒ–就会自然形成。这也是现在阶段绝大多企业的想法。

      ã€€ã€€ï¼ˆä¸‰ï¼‰åœ¨å»ºç«‹ä¼ä¸šæ–‡åŒ–上没有良好的沟通平台

      ã€€ã€€ä¼ä¸šè‡ªèº«å¯¹äºŽä¼ä¸šæ–‡åŒ–的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动。

      ã€€ã€€åŒäº‹é—´å¾€å¾€åªå˜åœ¨å·¥ä½œå…³ç³»ï¼Œç¼ºä¹æ¶¦æ»‘。ä¸å±‚领导çåçš„管理能力问题突出，院ä¸å±‚领导çåæˆå‘˜å¤§å¤šæ˜¯ç”±ä¸“业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的å¦ä¹ å’Œç ”究。所以导致了企业与员工矛盾重重。

      ã€€ã€€å››ã€å®Œå–„XX市xx科技有限企业的企业文化管理的建议

      ã€€ã€€ï¼ˆä¸€ï¼‰ä¼ä¸šç®¡ç†åˆ¶åº¦ 的完善

      ã€€ã€€ç®¡ç†åˆ¶åº¦è¦å½¢å¼å¤šæ ·ï¼Œæœºåˆ¶çµæ´»ï¼Œå´åˆä¸å¤±å¨ä¿¡ã€‚涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不æ–的培è®ã€æ·±é€ æœºä¼šï¼Œæ¿€å‘工作çƒæƒ…和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。

      ã€€ã€€ï¼ˆä¸‰ï¼‰ 加强对于企业文化的宣传

      ã€€ã€€é¦–先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同å¦ä¹ ï¼Œä½¿å…¶å¯¹äºŽä¼ä¸šæ–‡åŒ–有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如： 人本文化特、 色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色ç‰ï¼Œè®©å‘˜å·¥å‚与其ä¸ã€‚找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。

      ã€€ã€€ï¼ˆä¸‰ï¼‰å»ºç«‹åŒå‘沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通

      ã€€ã€€ä¼ä¸šå¯¹äºŽè‡ªèº«çš„文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给ä

      ºˆæ›´å¤šç§¯æžçš„关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。

      ã€€ã€€ä»¥ä¸Šæ˜¯æˆ‘通过对于XXxx科技有限企业在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲å¦å’Œä¼ä¸šç²¾ç¥žä¸ºæ ¸å¿ƒï¼Œå‡èšå‘˜å·¥å½’属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。

      ã€€ã€€ä¼˜ç§€çš„企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。