写作提纲及范文参考 写作提纲怎么写,可以分为哪些步骤

      写作提纲及范文参考

      提纲在工作中多有运用，特别是在当今时代，人们都很忙，有时写材料，不要全文写出来，只写一个体纲要，可以节约不少时间，因此，应当学会提纲写作。

      提纲是一种概要式的书面材料。它不要求把全文的所有内容写出来，只把那些主要内容，提纲挈领式地、概要式地写出来即可。在时间异常珍贵的当今，这类文体具有无限生命力。

      提纲使用于汇报工作、传达会议精神和行旅发言。因为有些情况，材料很繁杂，又很详细，而且本人对它们也特别熟悉，这些详细材料都装在头脑里，用不着一一写出来，只把纲目列出，就可以把有用材料带动起来。在这种情况下，才使用提纲。并不是所有文件都能以提纲的形式代替的。它是在特定情况、特定会场下使用的一种文体。

      提纲，按其使用情况，可以分为汇报提纲、伟达提纲、讲

话提纲和写作提纲几种。

      汇报提纲，是向上级指导机关汇报工作时所使用的一种文字材料，汇报人，按照提纲中的纲目，加上头脑中记忆的详细材料，向指导、同级或下级讲的问题提纲挈领式的写出来的一种文字材料。

      写作提纲，是进展实际写作之前，把文章或作品的主要观点，有时还把重要材料，提纲挈领地写出来的一种文字材料。写作提纲不属于公文范畴，故此不作详细讲述。

      提纲，可分汇报提纲、传达提纲和讲话提纲，其根本特点在于它的纲要性和条理性。所谓纲要性，即把汇报、传达的发言的纲目、要点，提纲挈领地写出来，不把全文一字不漏地写到材料中去，因此，在写作中应突出“纲目”和“要点”这四个字。就像网

      的纲线一样。所谓条理性，即这种文字材料应该条理特别清楚，共讲几个大问题，每个问题之下分几小点，看了之后一目了然，眉目明晰，否那么，就失去了写提纲的作用。

      提纲的根本写法，不管何种皆大体一样，它们一般都有标题、前言、主体和结语。只是标题比常用公文更自由、更灵敏、更随意一些。主体也因提纲不同，有些差异，结语可长可短。下面对各类提纲构造简述如下。

      汇报提纲。标题往往写《关于ｘｘｘ工作的汇报提纲》。或者采用正副标题加以补充、限制，即写上“关于ｘｘｘ问题）工作）的汇报提纲”。

      主体，一般写根本情况，经历体会、问题教训和今后打算。它同工作的根本内容大体一致。

      结语。一般请指导批评指示之类。

      传达提纲。标题写“关于ｘｘ会议的传达提纲”。主体写“会议概况、会议的根本精神会议的典型经历、会议解决的问题、贯彻会议精神的意见。假设没有介绍典型经历，当然可以不讲。结论，写明“以上是这次会议的主要精神，假设同全文精神不符，本人负责”；或者写“以上是会议的根本精神，不确切的地方，以会议文件为准”之类的话。

      讲话提纲。标题写”在ｘｘｘ会议上的行旅提纲“或拟定文章式的标题。正文写讲话的开头语，然后把所列的主要内容，用大小标题的形式，或者把主要内容写出来，最后写完毕语。

      讲话提纲的写作可简可繁。最简单的提纲只有几十个或几百个字，甚至上万字。这可以根据每一个行旅者实际情况、习惯爱好而定。总之，它没有太多条杠，约束力甚微。

      例文一

      关于工会主席任期目的落实情况的汇报提纲

      党的十二届三中全会以来，我厂认真贯彻中关于经济体制改革的决定，实行了厂长、书记任期目的责任制。去年５月，市机械冶金工业工会，开场实行工会主席任期目的责任制，与我们签订了合同。这样就使工会主席与厂长、书记任期目的配套成龙，从到措施上加强了工会工作，使企业素质不断进步，工厂各项工作在改革中开展。在落实工会主席任期目的过程中。我们主要把握了进步认识、制定措施和检查考核等三个关键环节。

      一、分析现状、认清实行工会主席任期目的责任制重要性。

      我们同机械冶金工业工会签订目的合同之初，个别工会干部对此不理解。对此，我们做了认真的分析，认为有些干部对实行工会主席任期目的不理解，主要原因是没有弄清厂长、书记任期目的与工会主席任期目的之间的关系，以及“一体化”改革与主席任期目的之间的关系。为理解决这个问题，我们做了一些工作，使大家的认识有了很大进步。大家认识到，只有在改革工作内容的前提下，才能充分发挥形式改革的作用，到达减少层次、防止重复、进步效率的目的，表达工会特色的工会主席任期目的、正是工会奋斗的目的，也就是工会工作的重要内容。同时，实行工会主席任期目的责任制，又能促进工会主席增强责任感，保证工会工作任务的完成。认识明确了，大家深深感到，实行工会主席任期目的责任制势在必行。

      二、层层落实、严格考核，是确保目的实现的两个关键

      层层落实，就是对目的层层分解责任到人。使每个工会干部都有自己的明确分工，各项详细目的都有专人负责检查。做到了自上而下层层展开，自下而上层层保证，形成了严密的组织体系。

      严格考核，就是加强管理，实行考核数据化。我们还分两个层次对目的的施行情况进展严格考核。一是厂工会各项工作委员会分别对支会各委员会考核，由厂工会办公室集中平衡汇总，对支会考核。

      三、工会主席任期目的的过程中，使我们深深感到，目的责任制对加强工会工作确有很大的推动作用，是工会工作的一大改革，主要表达在以下三个方面，：

      （一）工会工作目的化，民主管理明显加强。

      实行工会主席任期责任制。工会工作实现了目的化，使民主管理这项“软任务”，在民主管理中，我们尝试运用了八种民主管理新形式，实现了“两个理顺”、“三个进步”。

      “两个理顺”：一是理顺厂、车间（科室）、班组的关系；二是理顺工会各工作委员会的关系。

      “三个进步”：是工会干部政治素质的进步、职工代表素质的进步和班组管理程度的进步。（二）管理程序化，工会工作有了新的起色，主席任期目的的层层分解、责任到人，在整体目的下，各自都有明确的详细目的，责任严明，互相联络，实行了管理程序化。