防洪防汛演练总结 防洪防汛演练总结点评

        防洪防汛演练总结防洪防汛演练总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，快快来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是收集整理的防洪防汛演练总结，希望能够帮助到大家。防洪防汛演练总结1为切实加强防汛工作和减少洪涝灾害的影响，确保我项目部设施和人身安全，结合3#主洞实际，我项目部于20xx年6月27日按照《20xx年防洪度汛应急预案》，认真组织，精心策划，上午9：00于洞口施工场地组织开展本年度防洪应急演练活动，现将演练情况总结如下：

        一、制定方案，认真组织认真编制《20xx年防洪度汛应急预案》，为提高本次演练效果，落实具体演练工作，并按照预案要求，编制本次《防洪度汛演练方案》。

        结合实际情况，按照演练内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

        二、高度重视，加强领导项目部成立了由项目经理张天伦为总指挥的领导班子，加强组织领导管理，并于6月26日下午组织项目部管理人员及施工队主要负责人召开防洪演练动员会议，部署了27日防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，布置好各项准备工作，落实抢险工具，明确任务分工，责任到人，确保安全。

        三、演练过程

        1、上午9：00全体参演人员及设备准时3#主洞洞口施工场地集合，由现场总指挥张天伦对参演人员进行动员讲话，强调要提高认识，增强安全意识，确保演练安全开展，达到预期效果。

        2、演练总指挥张天伦宣布防洪防汛应急演练活动开始。

        3、由通讯组接到汛情报告，问清受灾地点、受灾范围、时间、施工设备、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪防汛救灾总指挥报告。

        4、总指挥接到汛期报告后，立即下达汛期警报通知，项目部各应急救援组进入抢险救灾状态，遵循各自的职责，有序的组织开展抢险工作。

        5、安全撤离后，由保卫组清点人数，确保所有人员安全撤离。总指挥对本次演练作简要评析。

        四、演练收获

        1、通过实际参与防洪演练，提高了员工对防洪安全的认识，深刻地意识到应急演练的重要性，在洪水来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移，提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。

        2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力。各职能部门之间，通过方案制定、洪水预报、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。

        3、演练工作中存在的问题：由于部分同志为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性，完善防汛工作突发事件应急机制，切实加强广大职工的防汛抗灾意识，有效提高减灾救灾能力，确保工程安全度汛。20xx年x月x日下午，我部在项目部会议室举办了20xx年度防汛桌面专项演练。参加演习活动的人员有项目部领导班子、各部门主任、防汛值班人员、应急组长、抢险组长等共23人。

        现将演练基本情况总结如下：

        一、制定方案认真编制《20xx年防洪度汛应急预案》，为提高本次演练效果，落实具体演练工作，并按照预案要求，编制了《20xx年防洪度汛应急预案演练方案》。结合我标段实际情况，按照演练内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

        二、领导分工项目部成立了由项目副经理白向荣总指挥的.领导小组，加强组织领导管理，并于演练前组织项目部管理人员及班组组要负责人召开防洪演练动员会议，部署防洪演练具体事宜。

        要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，布置好各项准备工作，落实抢险工具，明确任务分工，责任到人，确保安全。

        三、演练过程

        （1）15：00，指挥小组组长集合参演人员，分配工作任务，明确工作职责。

        （2）15：10，，指挥小组组长白向荣宣布演练开始。

        （3）演练开始15：15，项目安全总监杨震接到报告后，问清受灾地点、范围、时间、工程进度情况，现场建筑、机械、材料及是否有受灾人员等，在做好书面记录后，立即，向防洪度汛总指挥白向荣报告。15：20，总指挥白向荣下达救援命令，集结救援人员，赶赴现场。15：25，副总指挥周显贵向总指挥报告汛情、人员准备情况及物资准备情况。

        15：26，防洪度汛应急指挥小组成员讨论确定救援方案，副总指挥周显贵布置本次救援方案15：30，各小组组长及抢险队长布置各自小组工作。①5名抢险队员在河堤塌陷地点用现场储备的砂袋在塌陷地点堆成挡水墙。②2名抢险队员为污水泵连接电源。

        ③5名抢险队员运送水泵、水管等到基坑内，把水泵放置到基坑内集水坑内。④接水泵电源，将坑内积水抽排除。⑤在塌陷处用土工布铺设，再在土工布上覆土至正常高度。

        ⑥持续关注沉陷坑的变化情况，并及时向上报告。17：30，演练结束。

        四、演练收获

        1、通过此次演练，提高了员工对防洪安全的认识，深刻地意识到应急演练的重要性，在洪水来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移，提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。

        2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力，锻炼了参演人员解决问题的能力。各职能部门之间，通过方案制定、洪水预报、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。

        3、明确了各部门职责。

        通过演练，理顺了各部门间的工作联系，让职责更加清晰、管理更加便捷、沟通更加有效。

        4、演练工作中存在的问题：由于部分同志对各职能部门有效配合重要性认识不足，出现各自为战的现象，相互协调配合不够。一线生产员工在防汛安全意识上有待于进一步加强，加强预警机制的完善，做到及时有效信息传达。

        防洪防汛演练总结3各位领导，员工们：大家上午好：为了贯彻落实上级文件的安全管理要求，本着对工程负责、对员工负责的态度，按“安全目经理；9：04《防洪抢险应急预案》启动；9：08现场作业队，医疗救护组，物资保障组到位；9：13应急抢险组人员到位；9：30生活区人员和重要物资转移至高地；9：32通过疏导和防堵山洪流入山沟；9：35抢险队派出队员对生活区和生产区周边进行险情排查；9：45防洪抢险演练结束。从发现险情到抢险结束，本次演练共持续了45分钟，在演练过程中，参加的员工态度认真，行动迅速、有序，部门领导组织到位，保障有力，保证了演练的成功。在此我代表项目部向参加演练员工出色的表现提出表扬，向为本次演练付出辛劳的领导及各位员工表示感谢！通过本次演练，我们也发现了不少问题：应急物资库的防洪应急物资较少，在险情发生时部分人员没有合适的工具及时参加抢险；人员及物资撤离至高地时有些混乱，部分人员对险情认识不足。

        在这次演练后，我们要加强员工事故救援能力的培训学习，达到每个员工对救援程序熟知，提高员工事故应急处理能力，在事故发生时把伤害减少到最低程度。一直以来我们牢固树立“安全、“平安企业”、“和谐企业”为契机，从规范管理，落实责任抓起，切实把安全工作放在首位，把安全工作制度化、标准化。最后，我希望全体项目员工能以本次事故应急救援演练为契机，进一步把项目的安全工作做好、做实，把各种安全隐患消除在萌芽状态，为继续推进和平企业、和谐企业而不懈努力。