县级招商引资工作汇报 县招商引资工作方案

        县级招商引资工作汇报xx年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进工程。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进工程6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。

        一、1-6月份招商引资目标任务完成情况

        二、招商引资工作措施

        1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。

        县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解,由每位党委领导班子成员分别承当相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级工程部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约工程实行保姆式、跟踪式效劳，从工程的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障工程招的来，留的住，能建立。

        2、深挖潜力，主动联系，确保工程引进。我镇立足实际，围绕镇域经济开展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区开展规划，抓好招商引资和工程建立的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩，在上浮奖励鼓励、提高处分力度的根底上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好气氛。

        同时，由党政主要领导主动带着专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商方案与时间表，先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈工程，成功引进了对开展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市工程、北王快捷酒店工程、镇旅游风景区建立工程；引进了对延伸煤炭产业开展链有利的瓦斯发电厂建立工程；在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建立工程为农业园区开展拓宽渠道；引进校地实用人才培训工程工程为进一步释放劳动力潜能奠定根底。

        3、创新方式，跟踪效劳，保障工程顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升效劳意识，对引进工程实行“一站式”效劳和“保姆式”效劳模式，及时帮助客商解决工程在土地审批、立项申报、资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定方案、定工程实施村，确保工程顺利实施。

        截至5月底，已有3个工程顺利实施。

        三、招商引资工作存在的问题我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然屡次与县级有关部门联系衔接工程，但环评、立项等手续审批缓慢；工程资金到位率低，影响了工程实施进度；在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。

        二是工程建立力度不大，引资制度还不完善。已签订的工程，由于投资方对宏观经济环境运行下滑持态度，在工程选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了工程建立；同时，为形成有效的工程资金投资额的制度，造成工程投资额变量较大，致使工程良好推进。

        四、下半年招商引资工作打算下半年，我镇将在现有招商引进工程取得成绩的根底上，继续完善工程跟进效劳，加快工程资金投资，加强工程建立力度，力争做到“引进一个工程、建成一个工程、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。

        一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划,积极规划及储藏工业园区建立用地，积极争取工程资金，向外招商扩充煤炭开展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一期建立工程。二是规划设计煤矿效劳区，完善载体功能，坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用当地富裕劳力，加快北王便民超市工程、北王快捷酒店工程建立进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术效劳、优势产业工程等解决方案，充分考虑工程开展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建立工程、校地实用人才培训工程工程进度，确保工程实施带动当地群众致富。

        XX镇招商引资工作汇报材料xx-12-1316:24

        一、概况**镇地处三县(市)交界，总面积92.16平方公里，辖18个行政村和一个居委会，现有人口43689人，枞桐路纵贯全境，距合安高速仅10多公里，北倚岱鳌山、西临菜子湖，区位、资源优势明显。

        二、招商引资的根本做法和成效**镇党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓，围绕工业、农业、三产、城建、效劳业“五线”并进，突出打好资源优势、存量资产、集镇建立“三张牌”，着力“四强”，进一步建立健全“领导挂率，责任到人”的工作机制，重点实行招商工程领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度，取得了一定的成效。到目前为止，该镇引进工程8个，实际到位资金570万元，完成全年任务170%。

        今年以来，该镇立足本地资源，发挥比拟优势，突出重点，集中力量，实现突破。首先在宣传上造势。针对局部干部群众认为**先天开放缺乏，缺乏优势，招商难有作为的“无为”观念，镇党委、政府通过组织镇村干部到南街、华西、肥西等地考察，解放思想抓招商，促开展，在全镇上下树立了“吃亏就是解放思想，让利就是转变观念”的新理念。

        锁定“1188工程”的目标任务，制定招商引资的优惠政策，出台奖励方法，召开镇、村干部发动大会，广泛宣传，填报**籍在外地“能人”、“名人”登记表，摸清**的人力资源的去向和优势，形成全党发动，全民招商的舆-论气氛。其次，追求在经济开展上借势。我镇充分利用岱鳌山场优势和团结圩、阳和大畈耕地连片等自然资源优势，整合成招商引资的载体，争取招商引资取得新突破。

        例如充分利用山场资源优势，大力打造招商引资平台。今年上半年，岱鳌、阳和、平山、白马、芦塘共5个村与安庆市林业开发总公司签订收购湿地松5000亩，引资总额800多万元。团结圩引来外地种粮大户8户，投资80万元进行耕地承包。

        泊塘谷丰圩本地承包大户联片种植优质稻和肉牛养殖，投资50多万元。同时，一项投资200万元以上的液化气站工程正在洽谈之中。利用花卉苗木这一具有广阔前景的朝阳产业，引来10多个大户进入新安花卉苗木基地，实际投资额已到达100多万元。

        形成了“公司＋基地＋农户”产业化模式的区域型特色经济。阳和村精米加工厂老板周龙志说，正是看到政府效劳好，市场前景好，才决定再投资200万元扩大精米加工规模，更新设备，提高加工档次和大米加工质量。镇党委书记唐左根认为，**镇今年招商之所以成效显著，与该镇党委强力抓招商分不开。

        二是强档招商。招商引资在做好优化环境、优质效劳的同时，还要注重抓好招商引资上档次上台阶工作，重点是招强引大，招新引优，招特引佳。我镇重点把扶强扶壮“两大中心”作为龙头，（即大市场集镇贸易中心和永安开发区加工业中心），以龙头带动四大基地开展，（即高塥三元杂交猪基地、阳和大米加工基地、梅花团结圩养殖基地、新安花卉苗木基地）。

        利用基地开展招大商。例如永安开发区以加工制造业为中心，目前已吸纳民间资金100多万元，进行农用车制造、修理。利用“**香”大米品牌优势，争取金融部门和企业联合投资120万元更新设备，提高加工档次和大米加工质量。

        这些工程目前成长性和前景看好。与此同时，不断筑巢引凤。近期与上海华联超市取得联系，投资200万元把集镇建立危房改造结合起来，由老供销社和文化站提供场地进行改造，该工程引进成功，将有力激活商品流通，美化镇容镇貌。

        三是强项招商。要招大商，招好商，必须建立完善招商引资工程库。围绕我镇区位、资源、产业等方面优势，尤其是吸收新的具有成长性和带动性工程，我镇精选并包装了汽车制造加工业、仔猪和粮食加工业、加油站、花卉苗木业、集镇根底设施建立等有优势、有规模、能形成产业化的工程作为招商引资的重点，进一步建立和完善招商引资工程库。

        稳步推进招商引资工作再上新台阶。四是强力招商。为加大招商引资力度，开出“招商、安商、亲商”之方，以优质效劳，以情感商；标准，以法护商；讲求信用，以诚引商。

        我镇在强化工作力度上从两个方面入手，一是加强领导，健全组织。镇专门成立招商引资领导小组和七个专业招商小分队。主要领导亲自抓招商，亲自谈工程，亲自协调处理问题，坚持“四定”原那么，一是实施定向招商。

        重点围绕进工程库的朝阳产业工程进行招商。二是实施定位招商。将目光定在“强、大、新、优、特、佳”这些上档次符合科开展观的工程上。

        三是实施定点招商，镇七个招商引资小分队，先后屡次到重点地区，重点城市，有针对性地考察，洽谈，招商。四是实施定人招商。科干每年拿1000元作为风险基金，一般干部拿500元作为风险基金，形成人人想招商，自觉把招商引资作为加快经济开展，解决当前突出问题的最正确出路来抓。

        二是优化环境，加大落实奖惩制度的力度。镇专门拿出专项资金既定目标奖惩。针对**实际，镇党委、政府为了加大招商引资力度，搞好六个结合，一是与公民道德建立结合起来。

        解决明礼诚信的问题。铸造诚信公平的人文环境。二是与集镇文明创立结合起来，解决现实存在的乱停乱放，乱摆摊设点，乱占道经营，乱搭建，乱丢乱扔等陋习，创造良好的文明环境。

        三是与集中整治结合起来，解决突出的强装硬卸，强行收费，欺行霸市有损**声誉的事。四是与创立人民满意的基层站所结合起来，解决为市场主体效劳，为基层效劳，为经济建立效劳，为人民效劳的观念问题。五是与机关效能建立结合起来，以效能建立活动强大动力推动招商引资工作，以招商引资工作的丰硕成果来检验机关效能建立的实际成效。

        六是与建章立制结合起来，解决根本问题，用标准化制度管好人，办好事，实行办文办事时限制，首问负责制，政务公开制，收费公开制。在以情感商方面重在大力推行效劳承诺制和收费公示制，强化“一站式”审批，“一条龙”效劳，提高办事效率在以法护商上，大力整治企业周边环境，严查“三乱”行为，维护客商利益，真正使投资者放心，经营安心，生活舒心；在以诚引商方面，做到重，守信用，一诺千金，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”现象发生。

        三、对策与建议招商引资是一项系统工程，涉及到方方面面，建议从三个方面完善招商引资工作：

        （一）着眼长远，科学编制招商引资总体规划。

        （二）快速起跳，突出发挥园区招商引资集聚和辐射效应。

        （三）强化合力，建立健全招商引资工作机制。招商引资工作情况介绍xx-12-1310:52今年以来，我镇紧紧围绕、县政府的部署和安排，认真贯彻落实全县招商引资工作会议精神，以工程推进为核心，坚持把招商引资作为振兴全镇经济的战略性工作来抓，全力以赴做好招商引资政策宣传工作、做实招商引资信息排查梳理工作及做细企业帮办效劳工作，力争完成全年既定任务目标。

        一、对照全年工作目标，抓好招商引资工作xx年，我镇的全年招商引资目标为亿元以上工业项目2个、千万元以上工业工程5个，新增规模以上企业8家，标准化厂房建立面积任务为14万平方米，截止1-8月份，z在建工程5个，投产工程3个，标准化厂房建立面积7.56万平方米，签约在建工程为12个。距离目标差距很大并且很多工程滞后严重。招商引资是全镇的重点工作，是关乎我镇经济开展的关键，年度工作任务目标既是一种压力也是一种机遇。

        集中全力缩小差距，集中精力完成任务是下一阶段的工作重点。

        二、紧跟招商引资方向，创新招商引资工作时间紧，任务重，是今年全镇招商面临的突出问题，我镇招商团队进行创新性的改革，成立工业、经济指挥部，负责全镇招商引资工作。及时把握对外招商方向，努力创新工作方式。

        指挥部认真贯彻落实镇主要领导关于坚持部门每周一例会、工作每周一总结、任务每周一安排的工作要求，保障工作执行力。在对外招商引资工作上，指挥部实行“123”工作方式：发挥镇工业、经济指挥部主导作用，以镇主要领导外出招商及镇在外驻点招商团两个团队为辅；镇协作招商组、镇直各部门、镇重点企业三方招商信息相配合的方式，有效调动全镇招商力量，重点突破，抓好招商引资工作。其次在政策宣传上采取“双管齐下”：镇工业、经济指挥部招商效劳科统一编制了全镇招商引资优惠政策手册，用于我镇招商引资对外宣传；其次指挥部办公室将建立相应的短信平台，对已取得联系的客商进行优惠政策宣传。

        指挥部成员自身的业务水平也是招商引资工作的关键，为此指挥部方案邀请县级招商局人员对镇工业、经济指挥部成员进行业务培训，同时积极搜索相关产业知识进行集中学习等方式，不断提高自身业务水平，更好的为招商引资工作效劳。