政府采购专项检查自查报告七篇 政府采购自查自纠

      政府采购专项检查自查报告七篇

      政府采购专项检查自查报告1

      一、政府采购规范运作情况

      严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。xx年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《xx市政府采购政策文件汇编》《xx市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。

      二、采购目录、采购程序的执行情况

      严格执行市政府办公室印发的《xx年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的

政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、公平、公正。同时，扩面增量也取得新进展，实施了生

      态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。

      三、采购价格、节约资金效果的情况

      xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算亿元，采购总额亿元，节约资金4700万元，节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成10余个单位约30个相关项目采购，采购预算亿元，采购总额亿元，节约资金2411万元，节约率18%。组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。

      四、建立健全内部管理监督制度情况

      不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律；实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。

      五、政府采购基础工作情况

      （一）政府采购日常基础工作。严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的标准，做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存等各项基础工作，并根据《政府采购法》中有关管理的要求，在实际工作中制定了《政府采购档案管理暂行办法》、《保密暂行规定》，切实保证采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性，促进了专业档案工作水平的提高。

      （二）政府采购业务基础工作。制定了各种采购方式的标书模板，招标采购文件编制科学、合理。加强评标组织。规范供应商投标、履约行为。坚持业务公开。做到了各种采购方式、各环节运行的规范、有序。

      严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收取标书工本费，无超标准、超范围收取的现象，且全部收入都纳入财政专户管理。对保证金收退等工作做到了严谨细致，帐务处理规范、及时，帐目清晰。

      （三）专家队伍建设工作。协助财政部门扩充省专家库xx专家的队伍，通过长时间积累的备选专家库，为省专家库提供专家200多名，为政府采购网上抽取专家服务于评标工作打下了坚实的人才基础。

      六、政府采购服务质量情况

      为向服务对象提供优质高效的服务，采购中心建立了首问责任制、限时办结制、责任追究制度，做到在接收采购计划后及时主动与采购

      人衔接详细采购需求，在中标/成交通知书发出后督促采购人和中标/成交供应商签订采购合同。同时，坚持以事实为依据、法律为准绳，对供应商向采购单位提出的资格条件、技术参数等方面的意见、质疑认真协调处理，对采购组织方面的疑问也及时负责任给予解答，尽力为供应商创造公平的竞争环境，维护正常的政府采购秩序。

      七、政府采购信息管理情况按规定在四川政府采购网、xx市公共资源交易网上发布有关采购信息，全年共发布各类招标采购公告、征求意见公告、更正公告、结果公告近千条。坚持进行大事记和信息编撰，按时向监督部门报送采购情况统计表。市政府办《政务信息》、《xx日报》、《四川政府采购》等媒体相继摘编了xx采购工作动态的信息。

      八、宣传政府采购相关法律法规情况

      积极收录各级出台的有关政府采购的法律法规、文件，编印《xx 市政府采购政策文件汇编》，向市级行政事业单位发放近400余册。同时对原有的工作和管理制度、工作规程和纪律等再次进行修改完善，形成了《xx市政府采购工作手册》，并向中心工作人员及县（市、区）采购中心发放。从而达到进一步宣传政府采购，增加各界对政府采购工作的了解，促进政府采购科学发展的目的。

      八、集中采购机构从业人员的情况注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训，不断提升工作人员专业技术能力。一是建立健全学习和工作例会制度，认真组织职工学理论、钻法律，练技能、熟业务，增强服务意识，营造讲学习、比奉献的良好氛围；二是积极参加9月底省财政厅组织的四川省政府采购代理机构培训会，就供应商质疑、评审专家抽取、政府采购信息统计等进行了深入学习；三是积极与周边城市的政府采购中心进行沟通，借鉴先进工作经验。通过学习交流，中心工作人员的职业素质和专业技能有了一定程度的提高，依法办事能力、工作质量和服务水平明显提高。

      九、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况

      始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓，廉政警钟常鸣不息。首先是建立严格的内部制约机制，自觉接受上级和社会各方面监督；其次是公开管理办法和办事程序；三是积极开展文明办公、礼貌待人、热情服务活动，作风建设取得成效；四是认真执行《xx市政府采购工作“四必须”和廉洁自律“五不准”规定》，并常常开展警示教育。在采购过程中，没有接受采购当事人宴请、旅游、娱乐的行为，没有索贿受贿和钱权交易的行为，没有出现在采购人或供应商处报销应由个人支付的费用以及其他不廉洁行为。政府采购专项检查自查报告2

      一、自查的主要环节包括：

      （1）制度建设情况，是否建立监控机制；

      （2）政府采购范围的项目依法实施采购情况，是否存在规避政府采购行为；

      （3）政府采购预算、计划编制和执行情况，是否存在不编漏编现象；

      （4）采购方式选择和执行情况；

      （5）政府集中采购、部门集中采购和分散采购执行情况，纳入政府集中采购目录和部门集中采购目录的项目是否都执行集中采购；

      （6）采购组织程序、信息发布、专家抽取等环节执行情况，是否执行了制度规定，有无违反行为；

      （7）政府采购政策功能落实情况，是否严格执行了制度规定；

      （8）受理质疑案件的答复处理情况；

      （9）其他有关情况。

      二、自查工作按要求有序进行：

      市xx局领导班子高度重视自查工作，责成专人负责此项工作，并对自查自纠情况进行归纳整理，查找问题根源，针对问题找原因，认真填写电子表格，及时将电子数据上报市财政局。市xx局每年都将政府采购工作作为日常重点工作之一，从采购时间、采购次数、预算金额、实际采购金额、节约金额、节约率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的采购招标原则操作具体采购过程，使政府采购招标更加公开、透明，接受群众的监督。

      三、完善政府采购工作的主要措施

      （一）加强队伍建设，加强宣传，统一思想，提高认识

      高度重视政府采购工作，制定防范和治理采购过程中出现违规现象的长效机制。一是充分发挥领导班子的民主集中制度和党风廉政监督机制；二是建立职业道德约束机制，广泛开展职业道德教育，深刻认识现阶段反腐倡廉工作的长期性、复杂性和艰巨性，汲取在政府采购中案件的教训，增强自觉抵制商业贿赂的意识；三是建立内部监督制约机制。强化廉政是xx事业可持续发展的意识，把开展阳光政府采购工作作为党风廉政建设和反腐工作长期的重点，将廉政制度建设与政府采购工作有机结合；四是树立防范自律意识，建立健全自律机制。以促进政府采购工作科学有序进行。在政府集中采购实践中注重发挥政务公开监督功能，充分发挥政府集中采购优势，将“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”等始终落实在具体采购活动中。

      （二）大力抓好规范化建设，完善内部管理制度和运行机制，建立积极有效的政府采购工作流程

      一是进一步健全、完善政府集中采购内部各项管理制度和运行机

      制，完善政府采购招标系统建设；二是加强法制观念，认真学习，正确理解和把握政府采购法，规范采购操作管理，对每种采购方式制定出详细明确的工作流程，严格依照执行，确保采购人员依法依规实施采购活动；三是加大招标投标的公正度和透明度，确保评标结果的客观公开；四是严格标书制作，进一步提高标书编制质量，切实保障政府集中采购工作在规范的轨道中运行。通过此次政府采购执行情况的自查自纠工作，使市xx局政府采购工作人员对提高政府采购工作的重要性有了更深的认识，深刻领会到搞好政府采购工作的必要性和紧迫性，自觉增强预防、抵制政府采购领域商业贿赂的意识。通过深入的自查和加强制度建设，建立健全防治政府采购领域商业贿赂的长效机制，使市xx局政府采购工作向制度化、规范化迈出坚实的一步，真正成为阳光下的政府采购。政府采购专项检查自查报告3

      县财政局：

      为更好地推动我局政府采购工作发展，规范各采购当事人的政府采购行为，建立完善的政府采购工作机制，结合近两年我局政府采购工作开展情况，按照x财采〔20xx〕1号文件要求，我局认真开展自查工作，对20xx年和20xx年的政府采购工作进行了全面梳理与自查，现将自查情况汇报如下：

      一、高度重视，提高工作成效我局高度重视我单位政府采购工作，严格按照《中华人民共和国政府采购法》，全面贯彻落实内控制度，在内控工作领导小组的指导下，由单位局务会议研究决定采购事项并由办公室监督相关人员开展采购工作。并积极安排财务人员参加由县财政局举办的政府采购法律法规等专题培训，不断提高我单位财务人员的业务素质和法律意识。

      二、明确职责，建立内控机制

      我局按照“分事行权、分岗设权”的原则，按照管理、执行、使用相分离，采购经办人、合同审核人、项目验收人相分离的要求，制定和完善政府采购的相关制度办法，完善我局政府采购内控机制，加强单位财务管理，继续深化政府采购改革和财政管理改革，进一步加大监管力度，健全政府采购监管和运行机制，围绕采购职权运行的关键环节和部位，强化对有关工作人员的监督。

      三、20xx年、20xx年我局采购预算20xx年我局共申报政府采购项目6项，全部为分散采购。采购计划金额万元，均为一般公共预算资金；实际采购金额万元，均为一般公共预算资金。节约资金万元，节约率%。

      20xx年我局共申报政府采购项目5项，全部为分散采购。采购计划金额万元，均为一般公共预算资金；实际采购金额万元，均为一

      般公共预算资金。节约资金万元，节约率%。

      四、存在的问题

      一是采购人专业性不强，受专业限制，采购人员在实施采购的过程中，对部分货物型号、参数不专业，从而无法对采购清单的正确性进行审核。二是政府采购预算编制质量需进一步提高，使得政府采购预算编制减少盲目性，不能做到“应编尽编”。

      五、下一步打算两年来，我局政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，今后，我局将继续严格按照《政府采购法》及实施条例和相关规章制度的规定开展政府采购活动，以规范管理为重点，严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的要求，指派专人做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档工作，并专柜存放政府采购档案。

      通过此次自查工作，使我局进一步严肃了财经纪律，加强了法制教育，强化了财务管理，下一步我局将进一步完善相关采购制度，严格执行财经纪律，使我局采购工作更加规范，力争做好做实政府采购工作。政府采购专项检查自查报告4

      市政府采购执行情况专项检查领导小组：

      根据市财政局、市监察局、市审计局《关于开展政府采购执行情

      况专项检查工作的通知》(湛财采[2012]22号)(以下简称《通知》)的通知精神，我局领导高度重视，依据《中华人民共和国政府采购法》、《广东省实施〈中华人民共和国政府采购法〉办法》(以下简称《办法》)的规定，认真对我局2011年度政府采购执行情况进行自查自纠。现将自查自纠情况报告如下：

      一、政府采购执行情况

      2011年度我局政府采购预算金额936760元，采购金额901660元，节约金额35100元。其中：公开招标458640元，包括货物122590元、服务336050元；由公开招标改变为竞争性谈判148000元，包括服务148000元；单一来源90000元，包括服务90000元。项目主要包括：各类参展会议、招商会议资料的编制、印刷；局网站建设硬件购置；政风行风热线建设硬件购置；市工业经济发展、成品油分销体系“十二五”规划;《**市工贸经济分析与对策》印制；委托编制**市餐饮业发展规划(2010-2020)等。以上采购项目均报经市财政局采购管理部门审批，并严格按审批的项目采购预算、采购方式及程序执行。

      二、开展政府采购自查自纠工作情况

      (一)精心准备。根据《通知》的要求，黄寒局长立即召集分管副局长、纪检组长、办公室负责人、相关科室负责人、政府采购专员和财务人员召开会议，传达《通知》精神，认真学习《中华人民共和国

      政府采购法》、《办法》的规定，并要求相关人员严格开展自查工作。

      (二)认真自查。经全面开展自查工作，我局政府采购工作执行情况如下：一是政府采购预算、计划编制和采购实施按规定执行，不存在不编、错编、漏编预算及不按照计划执行的现象；二是依法实施采购，不存在化整为零或者以其他任何方式、理由规避公开招标或规避政府采购行为，严格按照财政部门审批的采购方式组织实施，无违规或不规范行为，采购组织流程、合同订立履行、供货执行均按《办法》规定执行；三是按规定设立专职采购人员负责政府采购工作，建立健全政府采购管理工作制度和采购员制度；四是政府采购文件，执行《办法》审批备案事项的规定，文件档案管理有序，资料归档齐全；五是发现政府采购工作中存在合同报送采购机构备案时间不及时及漏报2011年度第一、二季度政府采购季度信息统计报表。

      (三)及时纠正。对于自查中出现的问题，局领导召开会议分析原因，对相关人员进行批评教育、要求整改，提出进一步完善政府采购内部管理制度，确保更好的执行《中华人民共和国政府采购法》及《办法》，增强依法采购意识，提高依法采购水平。政府采购专项检查自查报告5

      根据庆财联发[2012]1号文件《关于开展政府采购执行情况专项检查的通知》精神，按照市、区的统一安排部署，开展政府采购执行情况专项检查自查自纠工作，现结合自查情况报告如下：

      一、端正态度，确保自查自纠工作取得实效。

      严肃对待此次专项检查整治工作，确保专项检查整治工作落到实处，切实规范本部门的政府采购行为，有效提高资金使用效益。成立专门工作领导小组，明确了责任人，设专人管理，确保自查自纠工作有序开展。

      二、狠抓落实，切实做到自查自纠。

      依照庆财联发[2012]1号文件精神，对2009和2010年度政府采购情况开展了自查自纠，主要开展以下几个方面查与纠。

      1、政府采购范围的项目依法实施采购的情况，不存在任何规避政府采购行为，报购物品都严格依据《中华人民共和国政府采购法》实行政府采购；

      2、政府采购预算，计划编制和执行情况，始终做到年初有预算、年末有核算。如中途需增减，始终坚持按程序申报，无不编滥报行为；

      3、采购方式选择和执行情况，在采购方式上严格程序，审批手续完备，无违规行为；

      4、政府集中采购和分散采购的执行情况，纳入集中采购目录的项目都执行了集中采购；

      5、采购组织程序严格按照制度规定执行，无违规行为；

      6、无应属政府采购范围而委托其他机构招标情况的行为；

      7、上级专项资金实施政府采购情况，都执行了制度的规定；

      8、政府采购政策落实情况，都严格执行了制度规定；9、无质疑案件的发生。

      在此次政府采购执行情况自查自纠工作基础上，今后继续将认真执行《中华人民共和国政府采购法》，严格采购行为，凡事年初有预算，购物有详单，做到账与物相符，做好政府采购工作，从源头上防止公共资金的滥用和滋生腐败的发生。政府采购专项检查自查报告6 xxx县政府采购执行情况专项检查领导小组：

      根据财发(xxx)xxx号文《关于开展全xxx县政府采购执行情况专项检查的通知》精神，xxx县粮局召开政府采购兼职人员会议，安排部署单位内部政府采购执行情况的自查自纠工作。现将有关情况报告如下：

      一、成立工作专班。

      成立了以副局长为组长、总会计师、纪委书记为副组长，抽调办公室、财务审计股人员为xxx县粮局政府采购执行情况专项检查工作小组。二、模清采购情况。

      根据xxx县政府采购目录对县局和办公用具、车辆等资产采购情

      况进行了清查核实。xx月购置小车一辆xxx元、xx月购置办公用具xxx元。xx月经同业会计师事务有限责任公司专项审计并出具审计报告，同年xx月县国资局已核实批复增加xxx县粮局固定资产。

      三、资产采购数据。

      (1)部门财政预决算情况：财政编制部门预算支出总额1048千元，其中政府采购预算支出xxx千元。部门决算支出总额xxx千元，其中财政预算拨款xxx千元；财政编制部门预算支出总额xxx千元，部门决算支出总额xxx千元，其中财政预算拨款xxx千元。

      (2)自查采购情况数据：一是xx月报告xxx县政府经副县长批准购置蒙迪殴小车一辆xxx千元，由县粮食储备库出资、其帐目在该单位反映；二是xx月报告xxx县政府有关领导同意单位集中购置办公用具xxx千元，由收储企业筹资、其支出在收储企业入帐。

      四、整改自纠问题。

      (1)资产采购有预算、有批文，但未通过政府采购专门机构采购;

      (2)没有公开招投标、而是自行组织部门集中采购;

      (3)未制定内部政府采购管理制度。

      通过这次政府采购执行情况的自查自纠，xxx县粮局认识到自身存在的问题。在日后资产购置方面坚决执行政府采购有关规定，根据政府采购目录、年初报预算、经批准、由政府采购办或公开招投标采

      购。政府采购专项检查自查报告7根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件（建工经管〔20xx〕14号）《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求，为了做好迎接公司效能监察，提高项目物资管理水平，我物资部对项目物资管理工作进行了自查。现将自纠自查情况报告如下：

      一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。

      随着天津项目部管理办法的颁布，我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。其中主要包括：物资计划的管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据，也为提高项目物资管理水平做了铺垫。

      二、物资采购计划的审批与执行管理情况。

      严格按《物资采购管理办法》的有关规定，对各项目的物资采购计划进行了梳理检查，不存在计划不实，擅自扩大采购品种、数量等问题。对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了详细检查，没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。应集中采购的物资，按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购，无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。

      三、物资采购招标管理情况。

      根据《招投标管理办法》，对按规定必须招投标的物资采购项目进行了检查，对招投标项目的总数、金额进行了摸底，杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违规现象；对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为，再次确定了公平、公开、公正的招标原则；重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理情况。

      根据《合同管理办法》，对物资采购合同的签订和要求进行了重新核实，重新检查了合同的严密性、规范性和准确性；根据20xx年以来签订的采购合同，对各类采购物资的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实；针对主要物资的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行来了摸底，对资源市场内同一产品进行询价比较；认真分析市场走势，对所用物资材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方式，降低采购成本；对物资结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题；对采购物资的质量进行了彻底检查，确保了产

      品质量。五、物资仓储管理情况。

      根据《项目物资管理办法》，一是对入库验收环节进行了重新自检自查，依据项目与供应商签订的合同及补充协议，对到场物资进行数量、规格、质量、性能等指标的检验和确认；二是对订货合同、送料清单、质量证明、产品合格证等进行核实；三是对到场物资外观及内在质量的检验，确保到场物资质量符合规定要求，防止不合格产品和不符合要求的产品入库；四是到场验收后立即填写进场物资验收记录，包括物资的名称、规格、供货单位、验收日期、应收数量、实收数量、质量情况、验收人等，填写完毕后，验收人员签字认可。通过物资管理的自检自查，既保证了采购物资质量，又提高了管理水平，为保证项目工程安全运行夯实了物资基础。

      六、存在的问题及原因。

      1、在制度健全方面，制定的相应管理制度与现实的工作存在不相符，需要进一步的完善。管理制度是相对比较刻板，不是很灵活，而物资的日常管理工作多面向于现场管理，这就存在于制定的制度在现场实际操作起来难免会发生冲突，现场管理的灵活性正好与制度的不灵活、死板相互制约，所以现有的管理制度只有在不断的现实管理实践中才能得以完善，得以推广和发展。2、物资计划的不及时性和随意性。根据《项目物资管理办法》中的物资计划管理规定：项目一次性备料计划即项目从开工到竣工所需的全部材料计划。按分部分项工程由工程部在工程开工前（15天），向物资部门提报；月度材料申请计划即由工程部依据工程一次性备料计划和施工生产进度提出的每月材料申请计划，需在每月的25号前提下月的物资材料申请计划。而一次性备料计划的编制由于甲方的施工图纸无法及时向项目工程部提供，而施工图纸对于一次性备料计划的编制又极为关键，可以说没有图纸提供一次性备料计划就没办法编制，一次性备料计划无法编制那么跟随其后的月度材料申请计划的编制也将没有依据，这就导致物资计划无法及时提交与物资部，从而致使物资临时计划变多，物资计划管理也无法按照规定实施。

      3、对市场上材料价格的了解渠道相对比较单一，难免会造成成本的增加。现在我们了解的方式主要就是通过网络、供应商报价、造价信息，在以后的工作中需多多走出去加强市场调查，充分的了解各种物资的价格、性能等信息。

      七、今后努力的方向。

      1、进一步完善各项管理制度度。在现有制度的基础上，学习集团公司以及国际公司物资管理办法，取其精华来充实完善各项制度；项目各部门进行讨论，听取各方意见，对所提意见及方法进行汇总整

      编，加强各项制度在现实工作的可实施性，为物资管理水平的进一步提升，提供更好的.制度依据。

      2、加强物资计划管理。为了确保物资计划的严肃性，提高物资计划的准确率，杜绝计划随意性，本着“物资进场，计划先行”的原则，严格要求计划的制定，无计划不采购，防止因计划的失准造成物资的积压；在编制采购计划时，组织保管、计划、采购等相关人员进行月计划的审编工作，根据各需用材料单位所报材料计划情况，库存情况编制，编报后报请项目主管批准后，并根据生产材料使用的轻、重、缓、急进行采购，在保证施工现场生产物资供应的同时，加强对材料使用过程的管理，降低材料费用，控制材料成本。