安全事故调查报告案例 安全事故调查报告案例怎么写

      事故的发生是我们不阻止的，我们只能预防!欢迎阅读这篇关于安全事故调查

      报告案例的文章，更多精彩内容还在应届毕业生报告网等你哦!

      安全事故调查报告案例一：

      5月5日上午9：00时左右，县安监局召集了监察局、建设局、大兴派出所、工会等有关部门，成立了事故调查组进行调查，经过现场勘查，证人询问、查看四川省泸州市建设工程公司各种资质证书和安全管理机构、制度、教育记录等，到目前为止，事故情况已基本调查清楚，现将事故调查情况报告如下：

      一、事故发生的背景情况

      xx州市建设工程公司是经县人民政府招商引资到宁蒗开发宁蒗新区建设的施

      工企业，具有《建筑施工资质证书》、《安全生产许可证书》等，安全生产机构和管理制度健全。发生事故的车辆云P:xx531是砖厂自派的，运红砖到工地上卖砖

      给四川省泸州市建设工程公司，与四川省泸州市建设工程公司没有签订安全生产责任状。该车车主是x，与司机x(身份证：x)是属舅侄关系.

      二、事故发生的经过

      20xx年5月4日中午12点左右，云P:xx531自卸翻斗车运红砖到由四川省

      泸州市建设工程公司施工的宁蒗县新区开发建设住宅二期30栋旁，在自卸车翻斗

      车卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆云Pxx531后轮下陷，自卸车不能

      顺利自卸出车内的砖块。

      三、事故造成的人员伤亡和经济损失

      “5•4”事故造成一死一伤，其中：沙尔哈，彝族，死亡，身份证号：5332241967xx20xx56属四川省泸州市建设工程公司农民工；李x华，彝族，轻伤，现已经出院，属四x程公司农民工。事故造成的经济损失约30万元。

      四、事故发生的原因和事故性质

      根据《生产安全事故和调查处理条例》的规定和《企业职工伤亡事故分析规划》的要求，“5•4”安全生产事故发生的原因如下：

      一、直接原因

      1、运砖车辆云P:xx531的驾驶员李勇违章指挥，违章作业;

      2、死者沙尔哈和同伙违反操作程序，违反劳动纪律，

      在自卸翻斗车不能顺利自卸出车内的砖块时，没有固定好后车门，就在后车门下作业，造成后车门下落，并击打到沙尔哈的头部，至使沙尔哈死亡。

      二、间接原因

      1、宁蒗县建设局对该建筑企业监管不到位，存在监管漏洞和盲区;

      2、四川省泸州市建设工程公司对该公司所雇用的农民工安全教育不到位，该公司农民工缺乏必要的安全知识，安全生产意识淡薄，缺乏自我保护意识，这是造成事故的根源所在。

      三、事故性质

      通过调查、取证后认定：20xx年5月4日上午12：00时左右发生在宁蒗县新城区二期工程事故属违章指挥、违章违规作业造成的安全生产责任事故。

      四、事故责任的认定及对事故责任人的处罚

      x市建设工程公司宁蒗项目部有规范的安全生产管理制度，但没有按制度对现场的施工作业进行认真的管理、指挥和监督，在此次事故中负次要责任，根据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第一款、第三款、第四款及《建设工程安全生产管理条例》第六十六条之规定，对四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部处以罚款壹万元人民币。

      沙尔哈及同伙违反劳动纪律，在没有支撑稳定好后车门的前提下进行作业，造成生产安全事故，负事故的主要责任，但因沙尔哈已经死亡，同伙属于弱势群体，其处罚由四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部承担，不再对其进行处罚。李学华等人重返生产一线前需要接受县建设局安全生产知识教育和培训，提高安全生产意识。

      六、事故防范措施和建议。

      1、建议县建设局加大对建筑施工企业的监管力度，结合“全县安全生产隐患集中排查整治专项行动”对建筑施工行企业业现场管理混乱、企业从业人员安全生产意识淡薄、违章指挥、违章作业现象严重等现状，进行一次清理和整顿，严厉打击现场管理混乱和违章指挥、违章操作等行为，杜绝“5•4”事故相类似的事故再次发生。

      2、“5•4”事故的发生，暴露了该企业对作业人员管理混乱，监管不到位，特别是设备和人员监管不力，通过对“5•4”事故的认真分析，特提出以下整改建议：

      (1)明确内部安全管理分工和职责;

      (2)健全内部安全生产规章制度;

      (3)把安全生产责任落实到人;

      (4)加强现场安全管理和设备检修;

      (5)加强安全生产知识的教育和培训。

      (6)加强施工现场的封闭管理和人员来往登记制度。

      (7)对原材料的往来管理进行专人指挥，并跟踪督促落实。

      (8)对施工现场的临时用电、脚手架、施工机具、四口五临边的防护、施工现

      场等部位加强管理。

      调查组成员签字：

      安全事故调查报告案例二：

      一、事故经过

      20xx年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安全事故，检修工王xx左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：xx:30上班，加

      工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm

      的间隙。

      钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王xx(现场指挥)、马xx、王xx(现场具体操作维修工)，袁xx、孟xx(现场检修辅助人员)。下午14:15，王xx、马振海、王xx上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。王xx拉手拉葫芦，马振海、王xx稳着物件。

      随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短

      头上端约150mm，然后，王xx(站在王xx的右手边)在高端观察吊起物件与短头

      上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。

      二、安全生产事故分析：

      20xx年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起安全事故，

      根据当事人辅助车间主任王xx所写事故经过，事故受伤者王xx同马振海协助王

      xx在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王xx四个手指

      剪断。事故发生后，王xx立即上报叫车，伤者及时送往医院治疗。

      事故发生后赵xx、xx、于x、郝x坤到现场了解情况。还原现场情况同王xx

      所写经过一样，王xx站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王xx在其右手边

      位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马xx这端低，王xx这端已经超过短头上

      沿有150毫米，王xx拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短

      头内圆只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱

      落时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王xx的左手手指被剪切，结果出现

      这一起安全事故。

      事故分析如下：

      1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和观察协调作用。

      2、对挡料斗圈磨损情况判断不准，没有充分考虑到起重过程的偏重问题，致

      使部件起吊后偏斜严重，为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。

      3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力量使制作的吊钩变形而滑落。

      4、检修前没有进行详细的方案论证。

      5、王xx为新招职工，对大型设备检修经验不足，虽然参加了县安监局组织

      的安全培训，但现场培训不足。

      6、安全部门没有全程对检修过程进行监控和指导。

      7、在本次事故中生产副总经理赵xx、生产部经理尚xx、技术部经理于xx、

      机电维修车间主任王xx负有不可推卸的责任。

      三、教训

      本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的详细分析和研究，举一反三，得到以下教训：

      1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和安全保护措施。

      2、在安全三级教育过程当中，一定要做好职工的安全素质和安全技能的培训。

      3、现场指挥和安全监督不能流于形式，要真正起到作用。

      4、施工过程当中所使用的工具、器具一定要选择正规厂家的合格产品，自制

      的工具、器具要经过检验方可使用。

      5、任何工程不能因为节约成本而简化维修设施和安全设施。

      6、施工过程中，相互提醒和相互保护严重不足。

      四、整改措施

      1、针对特种作业人员招聘和录用必须持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证，无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必须经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必须经过三级安全教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月安全培训不低于8

      课时。

      2、每次施工作业之前必须制定详细的工作计划，安全措施，保护措施，形成

      文字材料上报领导批准后，传达到每一个参与施工的人，

      所有人严格执行。每班工作必须进行班前班后会，要求参与施工的全体人员参加。

      3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察，对有

      可能发生的事故进行预测，制定出相关的预案和规避办法。

      4、施工中使用的工具、器具需经过安全检查，合格后方可使用，材料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关的杂物，防止紧急情况时阻碍人员撤离。起重工具的采购必须有安检标志、合格证。

      5、施工过程指挥人员必须观察每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而忽视

      指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。

      6、施工前安全管理人员需对施工的措施、方案、工具

      、器具进行检查和确认。施工过程中，安全管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。

      7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、安全设施、电力线路、供电

      装置、管线道路、防护栏杆等的安全隐患，制定整改措施，限期完成。

      8、施工现场要准备急救医药箱，矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆，以便紧急使用。

      9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。

      xx矿业有限公司

      xx年x月x日