研究报告格式 研学报告格式模板

        研究报告格式研究报告格式范文研究报告格式范文一

        一、概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。

        二、技术可行性分析

        1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。

        2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。

        3、项目承担单位在实施本项目中的优势。

        三、项目成熟程度

        1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。

        2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。

        3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。

        四、市场需求情况和风险分析

        1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的`竞争优势和市场占有率。

        2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。

        3、风险因素分析及对策。

        五、投资估算及资金筹措

        1、项目投资估算

        2、资金筹措方案

        3、投资使用计划

        六、经济和社会效益分析

        1、未来五年生产成本、销售收入估算。

        2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

        3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。

        4、财务分析结论

        5、社会效益分析

        七、综合实力和产业基础

        1、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)

        2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

        3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。

        4、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。

        八、项目实施进度计划

        九、其它

        1、环境保护措施

        2、劳动保护和安全

        3、必要的证明材料

        (1)特殊行业许可证(如食品、农药、医药、化肥产品生产许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等。

        (2)可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充材料。

        十、结论研究报告格式范文二《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

        这种报告可以涵盖整个项目的前期、中期、后期的整个建设过程，在工程项目可行性报告总就体现的淋漓尽致，所以可行性研究报告要考虑的知识应该是全面性的。投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。

        在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

        的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。

        因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。