监事会工作报告模板 监事会工作报告模板范文

      监事会工作报告模板

      监事会工作报告模板篇一：各位股东、同志们：

      xx年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。

      一、xx年监事会所做的主要工作

      1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。

      根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会

议召开合法有效。

      2、加强对单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。

      二、监事会对公司xx年度工作的整体评价

      xx年是公司改制后运行的第4年，也是第二届监事会展开工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的精确领导下，经过全体员工的共同努力斗争，XXX实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。

      3、目前公司存在的问题及监事会看法

      1、公司应强化财政管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险。财政部应加强对财政人员法令法规、业务知识的研究培训，以老带新、进一步提高财政核算水平。

      2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在包管公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。

      3、进一步加大对债权债权的清理力度，在公司内部形成顺畅的经营管理机制。

      4、主动扩展经营规模，完善企业资质，主动寻找企业新的增长点。

      四、xx年监事会工作要点

      xx年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的义务仍然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的展开工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的xx年的总体工作思绪是：“牢牢围绕公司xx年生产经营目标和工作义务，加强企业风险监管，注重协调落实;加强对重大经营管理活动的跟进监督;拓宽监管工作的覆盖面。”

      1、按照xx年度股东大会审议通过的公司章程有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作;关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系;关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。

      2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。

      3、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训研究，主动展开工作交流，增强业务技能，立异工作方法，提高监督水平。

      公司xx年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局;维护股东利益，诚信正直;勤勉工作，圆满完成公司xx年的工作目标和任务，促进企业长足发展。

      我受监事会委托，向大会作第二十次股东大会以来的监事会工作报告，请予以审议。

      一、监事会工作情况

      报告期内，监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及有关法律法规的要求，遵守诚信原则，认真履行监督职责，通过列席和出席公司董事会及股东大会，了解和掌握公司的经营决策、投资方案、财务状况和生产经营情况，对公司董事、总经理和其他高级经营管理人员的履职情况进行了监督，积极参与到重点项目、物资采购、工程招投标等生产经营活动中去，充分发挥监督作用，维护了公司利益和全体股东的合法权益，对企业的规范运作和发展起到了积极的作用。

      报告期内，监事会共召开2次会议，会议情况如下：

      一)xx年5召开第七届监事会第六次会议，审议并通过了包括：审议股份公司xx年度董事会工作报告;审议股份公司xx年财政决算报告的议案;审议关于向XXX增资及合伙的议案;审议关于XXX搬迁情况的报告;审议与XXX合作在埃及建厂的情况汇报;审议关于XXX清算情况报告;审议关于收购XXX在XXX的全部股份的议案。

      二)xx年9月召开第七届监事会第七次会议，审议并通过了监事、监事会主席变更议案;审议通过xx年度监事会工作报告;审议并通过了七届七次董事会相关议案，包括：审议股份公司董事会董事长、董事变更议案;审议股份公司名称变更的议案;审议xx年利润分配方案;审议公司搬迁及补偿的议案;审议关于召开第二十一次股东大会的议案。

      二、监事会对xx年度有关事项的监督情况

      一)公司依法运作情况

      公司监事会按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》等规定，认真履行职责，积极参加股东大会，列席董事会会议，对公司的决策程序、所做各项决议的执行情况、公司董事、高级经营管理人员执行职务情况、遵守法律法规和公司《章程》的情况进行了监督。监事会认为，公司在重大资金运作、人力管理及中高级管理人员执政、勤政、廉政以及涉及企业发展战略、重大重组事项、重要项目实施及重要干部任免等重大事项中，严格执行“三重一大”制度，决策程序符合有关规定。未发现公司董事、经理等高级管理人员履职时有违反法律、行政法规、本公司章程及损害股东利益和公司利益的行为。报告期内，公司经营班子精诚团结，忠于职守、兢兢业业、顽强拼搏。加强控股企业重点项目建设;继续深化国企改革，强化集团管控，提升行业管理水平，继续推行全面经营预算管理，深化“三降一提高”，加大技术创新力度，积极培育高新技术企业，强化管理，向管理要效益，进一步增强了股份公司的实力。

      经过经营班子和全体员工的共同努力，克服了经济形势的不利影响和市场竞争日益激烈等困难，股份公司保持了较好的增长水平。xx年股份公司实现销售收入万元，同比增长15%;利润总额2602万元，同比增长33%(以上为合并报表数)。对此，公司监事会给予充分肯定。

      二)检查公司财务情况

      报告期内，监事会对公司财务制度及财务状况进行了检查和审核，由具有审计资格的会计师事务所对公司xx年年度财务报告进行了年度审计并出具了“无保留意见”审计报告，其审计意见是客观公正的;xx年度公司财务报告真实、客观地反映了公司财务状况和经营成果。财务管理、内控制度较为健全。会计无重大遗漏和虚假记载，公司财务状况、经营成果及现金流量情况良好。

      三)监事会对公司涉及出资、股权转让等重大事项进行了监督，未发现有违反法令法规政策及步伐规定的行为，也无其他损害股东权益及公司利益的情况。

      四)公司对外包管及资产置换情况

      xx年度公司无违规对外担保，无债务重组、非货币性交易事项、资产置换，也无其他损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况。五)继续做好对公司重点项目建设情况的监督检查工作xx年14个重点项目均已按计划完成。封端聚醚项目于xx年8月下旬项目曾经完成并生产。环保水墨项目通过认证许可，xx年上半年入手下手施工，力争xx年下半年完成并试车生产。AES磺酸项目xx年6月入手下手设计建设，xx年6月份完工并投入利用。XXX对外合伙合作，基于封端聚醚项目的完成，XXX正在等待XXX的增股完成后对XXX的投资;XXX5万吨绿色外表活性剂建设项目8月底曾经通过市XXX组织专家的专项验收。

      各位股东代表，xx年本监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定，忠实履行自己的职责，进一步促进公司的规范运作。

      下面我向各位报告xx年监事会(工会)工作，请审议。xx年，公司监事会(工会)严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东(职工)负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、安全生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。与此同时，还依照《工会法》履行了新时期工会工作职能，以示范工会创建活动为契机，创新工会工作方式，拓展了工会服务范围，丰富了工会活动内容，夯实了基层工会(女工)工作，有效维护了职工的合法权益，持续推动企业安全生产经营工作向前发展。

      一、监事会对公司行政xx年度工作的团体评价

      过去的一年，国内经济继续放缓，公司经营更加困难。面对艰难的经营形势，公司新一届领导班子继续坚持“减人、降薪、提效、严管”的8字渡困方针，开创性的推行了工效改革、新产品开发等一系列的新举措，收到了良好的效果，提振了全员战胜困难的信心，对公司下一年度开展困境突围产生了积极地作用。

      xx年是公司改制后第14年，也是公司四届股东(职工)代表大会之后的第1年，监事会认为，一年来，在公司董事会的精确领导下，经过全体员工的共同努力斗争，基本实现了年初公司制定的各项经营目标义务。

      1、加大安全生产监管力度，从细节抓起，严密防守，实现了安全生产。过去的一年，煤矿和车间都控制了恶性事故的发生，确保了正常的安全生产经营秩序，为生产经营提供了保障。

      2、公司各经营单位面对晦气的生产经营形势，在逆境中取得了不错的功绩。煤矿克服了各种困难，周全完成生产计划。年初，煤矿面临枯竭、人员严重不足的窘境，在经历了工效改革、工资分配改革等举措之后，稳定了人员，工效得到极大提高，最终确保了计划的完成。装饰公司面对建材市场萎缩的实际，同比取得了明显的进步，XX继续延续产销两旺的优秀势头，同比盈利增加了60%;XX加快了新产品开发频率，经销部队优胜劣汰，战斗能力大有提高，贩卖收入同比增加了600万元;XX也在生产经营中不断扩产促销，产销同比翻了一番，在生产经营中积累了经验和技术，为下一阶段争取盈利奠定了优秀的基础;XX从内部管理改革做起，打造高素质部队，建立公平合作、激励高效型机制，大力开发煤矿以外的潜伏服务对象，实现盈利100万的好成就。

      3、成本管理效果明显。通过细化工效考核，提升岗位效率，有效降低了总成本，公司各类产品成本现实了不同比例的下降。XX吨煤成本同比下降了80元，XX吨煤成本同比下降了50元;XX单位成本都有所下降。

      4、工效考核和工资收入改革所取得的经验为公司后期深化“三项”改革探索出了一条经验之路。过去的一年，无论是煤矿还是车间，实行工效考核、工资上不封顶措施以来，激发了广大员工你追我赶的工作热情，人工效率得到了最大释放，以煤矿为例，XXxx年采煤人员减少了13人，原煤产量同比反而增加了1万多吨，人均工效提高了40%。掘进施工在实行多劳多得举措之后，人均工效提高了33%，XX掘进三队全年(12人包括轮休人员在内)掘进了1000多米，月均进尺突破了95米。事实证明，工效改革，是企业降成本、保增长的长远发展措施之一。

      5、休戚与共，共度时艰，成为广大干部职工战胜困难，走向未来的动力和源泉。在困难眼前，大家撇开自身利益，主动关心企业命运、关注公司的未来成为主流民意。立足岗亭，敢于担当，树立正气的空气正在形成。二、xx年监事会所做的主要工作

      1、一年来，公司监事会充分发挥自身职能，在强化监督的同时，注重协调和保障，全力促进公司的发展。在积极行使监督权利的同时，全力配合公司董事会和各级负责人的工作，想方设法督促相关部门和基层经营单位完善管理规章、防范和降低经营风险，引导股东和员工的思路和行动、与公司董事会确定的经营目标保持一致，获得良好的经济效益和社会效益，用优异的业绩来回报全体股东。在过去的一年中，公司监事会从维护公司利益、保障全体股东的合法权益出发，通过列席董事会和总经理办公会议，了解并参与审议公司重大决策，起到了必要的审核职能以及法定监督作用;对公司的行政、财务等各项重要管理工作和规章等实行了监督审核。2、加强监督公司管理人员的职务行为，促进公司管理和经营工作的大力展开。对公司管理层执行国家有关法令、法规的情况，执行股东大会、董事会决议的情况和遵守《公司章程》和公司规章制度施行了监督。董事会和经营领导班子对监事会的工作授与了应有的重视、支持和工作便利。在xx年度，公司监事会未发现公司董事、总经理班子及管理人员在执行职务时有违反国家法令、法规、公司章程及管理制度的情况，没有发生损害公司利益和股东权益的行为，公司在运作过程中处置、操作步伐规范。

      3、工会所做的主要工作

      1、成立了各个职能办公室和活动场所，建立职工之家。利用示范创建的时机，完善了工会基层组织建设，成立各工会小组，落实了人员及各个岗位的工作职责。投资10多万元建设了技能创新工作室，让职工技能创新工作有场所;设立了维权帮扶接待办公室，让职工维权诉求有去处;建成了图书室、棋牌室，新购图书200余册，棋牌10多幅，让职工文化生活有走处;新建运动场100多平米，购买文体活动器材器具20多套(件)，让职工健身有活动之处。

      2、强化民主管理，构建民主之家。工会定期召开职工代表评议会议，积极开展建言献策和民主评议，听取安全生产、经营销售、制度管理、职工合法权益保护等意见，并积极做出意见反馈，畅通了沟通渠道、化解了矛盾，促进了企业的和谐稳定。利用《集体合同》签订程序，逐条审核职工的工资报酬、劳动保护、女职工权益保护，确保《合同》合法合规，实现职工利益最大化。

      3、劳动竞赛与安全文化交织，建设安康之家。xx年，公司开展了以工效考核为目标的劳动竞赛，职工在合理分配体力的前提下，自觉紧扣生产作业时间，将劳动效率做到了最大化。工会利用群监员组织，开展了井下现场安全监管，加强考核、区分待遇、激发热情，产生了良好的效果，全年有过半数的群监员所在班组无违章、无事故，获得了“优秀群监员”称号。今年，公司在资金十分困难的情况下，新投入了20多万，购买了压缩氧自救器、棉质班衣、秋衣、口罩等劳动防护用品，增加安装防尘设施30多处，有效改善了职工工作环境和个人防护条件。

      4、开展丰富多彩的文体活动，展现职工风采，构建文化之家。在公司力支持下，公司工会以提高职工素质、繁荣企业职工文化为目标，广泛开展职工文化体育活动，除了开展春秋两季大型的职工运动会之外，还常年组织男女职工参加广场舞、乒乓球、羽毛球等健身运动以及象棋、扑克等比赛活动，三八妇女节聚会、五一、十一运动会、夏季送清凉等活动，群众反响强烈，积极踊跃，把企业文化活动推向了一个新的高度。

      在xx年，监事会(工会)将进一步监督、促进公司治理结构的规范进程，发挥双向维护职能，推动各项工作稳步推进。

      一是更加关注公司决策机构、执行机构的协调运作;关心大小股东(职工)的利益;关切各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步和存在问题。二是结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。三是加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训研究，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。

      四是完善对各单位及中层干部的查核机制，确保查核细则明确，查核内容周全，查核结果公平、公正、公布。

      五是发挥职工群众主力军作用，开展双向维权、帮贫扶困、文体活动、企业文化、劳动竞赛等方面能有更大更有效的作为，为广大职工创造更加和谐、更加幸福的环境，为助推企业健康发展提供应有的保障。