给自己打三个标签：学习、总结、坚持 给自己三个标签自我介绍

        给自己打三个标签：学习、总结、坚持今天感觉没有强烈的心得，忙了一天工作，几个重要事项一直都没有扫尾。还有些细节没有很好地把控，虽然说抓大放小，但总会影响工作的整体效果。不管怎样，只要是能帮助目标实现的事情，再小、再琐碎都值得用心去做好。

        正如我的人生规划和职业目标一样，现在做的每一件事情，看起来微不足道，但都是为我将来做好充分的准备，实现目标也就水到渠成了。很开心的是，临时收到任务，周末去北京出差，期待遇高人，有新的收获。昨天感觉乔布斯在演讲时运用的“三的原则”真的很棒，自己也想最近不断地实践，刚好看到我的朋友李参今天的文章《今天我在新员工入职培训上的开场白》中提到“3分钟自我介绍，给自己打三个标签”，我就有灵感了。

        她所提到的三个标签：学习、总结、坚持，不正是我现在正在做的吗。哈哈，她经常用很多的标签来进行总结，我在这里也好好地学习和运用一下。说不定，我可以慢慢积累出自己的“三的系列”呢。

        没办法行千山、走万水，也根本不能与古代的哲人对话，我只有看着纸张上的文字，好好地品味从古至今的智慧。早晨上班路上，我关注自己的呼吸、关注路旁的一花一草。我在想，如果乔达摩悉达多和我在同一个年代，我一定会为他所吸引，会接受他的开示和感召，静心修行。

        然而，隔绝了时空，我们相连接的地方，在那些散发芬香的书本里，也在清新的花草树木里，更在这个宇宙世界中。许多的好书，我都不厌其烦地向我的朋友推荐，领略到书中的点滴智慧，都足够我和朋友不断地补充能量。有时候一句话也是总结，一段话也是总结，一篇文章也可以作为总结。

        关键在于有些事情、思想和观点曾走进你的内心，真正成为属于你自己的东西。“想得清楚，做得漂亮，说得明白”是前辈很棒的总结，我的“组织能力”系列共六篇文章也是用心的总结。学习别人的总结，坚持做自己的总结，总结出属于自己的思维模式和思考模型，看透事物最深和最简单的本质。

        尤其对于目标，更要坚持，才能得以实现。也许我现在做的很多事情都微不足道，但我相信最终我都可以实现我的人生目标，我就会一直坚持下去。我坚持养生、学习和爱，就能不断在健康、事业、家庭和规划中获得良好的平衡，就能带给自己能量，就能快乐、自信和健康。

        学习、总结、坚持这三个标签，我希望可以一直将它们打在我的身上，这会成为我的能量符号，带给我无限的动力。最深奥的道理其实最简单。只要做到三点：学习、总结、坚持，我们就能实现自己的小小梦想。

        工作要不要主动汇报“某某事进行的怎么样了？”职场打拼，不管做的好不好，随时都有可能被领导突然问起工作情况，看似领导随意的一个问题，却往往令员工措手不及，不知从何答起。倒不是领导喜欢突然袭击，更多是因为工作便利或某事比较重视。但从另一方面来说，汇报工作是员工工作的一部分，将职责内工作的进展、变化或是异常情况与领导沟通，随时都应该准备进行。

        主动汇报工作其实很简单，不仅会得到领导的帮助和支持，少走弯路，领导也方便协调资源配合下属完成任务。电子邮件、工作日志都是书面很好的沟通方式，现在企业常用的IM（即时通讯）工具，也可以作为日常汇报的手段，不拘泥于文档形式，适合随时沟通。那么，在汇报工作的时候，有那些是我们需要讲的，或是那些是不需要向领导汇报的呢？材料准备情况要讲吗，客户关系要介绍吗，审批进行的哪一步了……许多个答案涌上来，在短短几分钟，对领导的意图很难理解全面，也就很难逻辑清楚的说明现在的进展情况。

        日常的汇报工作，是领导了解员工工作最直接的方法，而一个没有重点的工作汇报，只能给领导留一个找借口没有完成任务的印象。如果从好消息和坏消息来判断要不要汇报，这绝对是有问题的。很多员工只喜欢汇报好消息，把汇报作为业绩体现的一部分，而对坏消息则能瞒则瞒，能拖则拖，不肯讲出来。

        在工作中，遇到的问题无论是好是坏，都要向领导主动汇报，尤其是关键节点性问题以及突发的异常情况。征求领导意见和看法，把指导性的建议融入到工作当中，不仅帮助自己做出了成绩，领导也不必总是突然袭击。把握工作的重点，及时向领导汇报沟通，是员工的工作职责，也是领导满意赏识的工作态度。