应急预案演练总结报告(共) 输血反应应急预案演练总结报告

        应急预案演练总结报告〔共5篇〕1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反响是否快速，应急措施是否合理，平安保卫工作是否到位。

        二、演练成果〔一〕领导高度重视，亲临实战部署公司领导对这次平安事故应急演练，从演练筹划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。〔二〕演练目的明确，预案筹划周密从我公司平安工作的实际出发，确定沥青生产用油储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。演练检验：

        1、应急人员对应急预案的熟悉程度。

        2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

        3、应急物资、材料的准备情况。〔三〕通过本次演练，根据公司生产工艺的性质，生产过程中存在危险因素找出公司应急救援管理体系中存在的缺乏和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

        三、存在的问题和缺乏以及改良方向通过这次平安事故地成功演习，使公司广阔员工能够有效应对突发性的平安生产事故，提高应对平安生产事故的应急反响能力和处置水平，确保一旦发生重大平安生产事故，公司能够有效组织、快速反响、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大平安生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和缺乏。

        极个别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道缺乏。有待进一步提高，各部门下来后必须下功夫强化广阔员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。大丰市和顺机械装备制造平安部2022-6-19效，根本到达了预期目标。

        整个演练工作表达了以下三个方面的特点：〔一〕领导重视，组织健全，启动快速。局领导对这项应急演练非常重视，生产局长安监部牵头组织应急演练抢修工作，各相关单位认真配合，以实战的态度对待此次应急演练，高效、平安、迅速的完成了整个应急演练过程。〔二〕表达特色，真实高效，重点推进。

        为了增强演练效果，表达工作特色，这次演练着力在“可靠、真实、平安〞六个字上下功夫。“可靠〞就是演练表达了应急演练的可靠性，为保证各部门对于应急演练的处事态度，演练前并未提前告知各相关部门，提高我局应对应急演练的可靠性；“真实〞就是从实战出发，按照应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实开展应急演练；“平安〞就是对所有环节认真分析其可能存在的危险点，采取有效措施，做好相关平安措施，预防各类事故发生。〔三〕目的明确，重点推进。

        此次应急预案演练目的是为了强化我局突发事件应急反响机制，全面提升我局各部门应急反响能力、应急抢修能力及协同作战能力。在整改演练过程中，各部门针对重点工作进行推进，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反响上有所突破。

        二、演练的实施：〔一〕本次应急预案演练，是模拟对发生在110KV东城变电站35KV东唐1开关着火及东唐线2号铁塔B相瓷瓶炸裂进行组织应急抢修演练。

        东城站将事故报告各相关部门，生技部、安监部接到报告后立即组织成立应急预案领导小组，并组织抢修，于中午11:04，应急预案领导小组宣布演练结束。

        三、取得的具体成效：应急预案处置领导小组经研究一致认为：这次演练具有很强的实战性和高效性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，到达预期效果。主要反映在：〔一〕表达了平安生产、高效快捷的演练理念，这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原那么，演练科目突发性强、参演人员齐全，场景逼真，对促进平安生产应急管理工作具有重要意义。

        〔二〕实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标，这次演练本着“科学、平安、快速、有序〞的原那么，指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，平安保障可靠，过程真实可靠。通过此次应急演练进一步强化了我局应急反响机制，用事实验证我局突发事件应急预案的高效性、可行性，锻炼了电网生产队伍，增强了普通员工的忧患意识，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。生产技术部二〇一五年十二月十六日城子河煤矿九采区二井矿井灾害应急演练总结报告2022年9月26日按照新城煤矿关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强平安防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反响能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反响、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我井于2022年9月26日进行了矿井灾害应急演练活动。

        一、目的

        1、通过实战演练，加深本井广阔干部、员工对煤矿平安知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。

        2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。

        3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。

        4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。

        5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

        6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

        二、演练的预定目标对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

        三、演练时间、地点时间：2022年9月26日早班8：30分地点：42#层返上主运巷8：35分城子河二井平安井长鲍龙连汇报〔模拟〕：城二井42#层返上主运巷工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度接到事故汇报后，8：37分用电话通知一采区调度，8：50徐区长及主任工程师付荣、测量组朱成林在接到通知后以最快速度到达井口，主任工程师付荣、测量组朱成林入井至现场查看水情〔模拟〕。

        9：15分付荣电话汇报调度室，〔我所在位置为42#层返上主运巷，工作面打探眼时涌水较大，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m3/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预计总水量。9：18分主任工程师付荣安排地测朱成林留现场观测水位变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行情况。9：20分井口重大预案指挥部启动，徐区长和行政井长为总指挥，成员：一采区及井口管理人员。

        立即通知1201队〔42#层返上主运巷〕、1203队〔42#层返上左一片采煤〕立即停止作业，人员由返上回风巷撤到主运巷待命，同时观测水位、积极组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。9：22分通知井底排水点司机，机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。9：24分调度室通知新城矿调度室9：50分新城矿总指挥〔矿长〕及副总指挥〔总工程师〕到达城子河二井。

        9：52分新城矿安书记、平安矿长：王永安、通风矿长王喜全、安监科长杨光、生产科长姚发洲、通风科长穆立华、机电科长高立山、地测科长姜道荣分别到达井口。9：54分付荣汇报涌水量增大过快，水位上涨快速，水已上涨0.5米。9：56分矿长下达命令：要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。

        9：58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。〔1〕井下撤离人员情况1201队〔42#层返上主运巷〕4人、1203队〔42#层返上左一片采煤〕14人、瓦检员3人、机电3人、绞车司机2人、把钩工2人、合计28人。通过井下人员统计：所有参与对组均实现平安撤离。

        10：10分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在工业广场待命。10：20分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先对城子河二井周边井和原小井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。〔2〕应急组织方案

        1、42#返上主运巷最低点标高为-110米，主井井底水仓集中排水点排水能力达35ｍ3/h,用4寸管接至井底水仓，二段联络巷标高-65.0米，容量计算844.8m3,按突水量100m3进行计算，其水位上涨至37.5米标高时所需时间为8.45小时。

        2、组织队伍抢接两趟4寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑2台排水水泵交叉前进，随水位30米距离进行移动排水，全部将水排到地面。

        3、跟进排水必须安设局部通风设施，

        4、当排水量根本上控制突水位后，上报集团公司，并提出初步隔断突水点实施方案，由各级领导下达具体封闭隔离、注浆治理总体方案。并付诸实施治理，确保矿井平安生产。

        四、演练成果〔一〕领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练筹划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。〔二〕演练目的明确，预案筹划周密从我矿平安工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。演练检验：

        1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。

        2、调度系统对接听电话、记录等的标准、时效；

        3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

        4、应急物资、材料的准备情况。〔三〕井下撤人比拟成功，并且通过地测科、平安科进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反响。

        〔四〕通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、平安撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

        五、演练存在的缺乏

        (一)现场演练的汇报程序乱，没有到达实战的要求。〔二〕在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

        1、局部应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；

        2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。

        (三)在调度系统对接听电话、记录等标准、时效方面：

        1、调度在启动演练程序出现错误。

        2、所有人员在对待演练只是走走过程。

        3、记录不标准，没有完整的演练情况记录下来：

        4、电话通知顺序没有按预案要求执行；

        5、接听电话也有个别记录错误；

        6、现场应急人员对汇报的内容不标准。〔四〕本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以到达矿井突水应急抢救救灾的能力。

        〔五〕本次演练也反响出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反响、通力协作。

        (六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。

        因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。〔七〕本次演练在根底资料汇报过程中，仍有缺乏之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；地测人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。

        〔八〕排水系统、排水设备均未能得到检验，并且在实施抢救过程中只是凭空设想，无法具体落实。井底水泵35m3/h不能满足在突发的情况下保证正常的排水量。〔九〕井下避灾线路上的平安标志牌数量不够。

        六、突水应急救援预案需做好的工作：

        (一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。〔二〕建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。〔三〕科学储藏，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，标准应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。

        〔四〕参与救援必须要有自己的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中。应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。〔五〕在巷道设计中，一定要表达大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。

        在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供给部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成平安保障体系，减少灾害事故所造成的损失。

        〔六〕矿井水文地质资料仍不够健全，需对根底资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。生突发事故，能够有效组织快速反响、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2022年10月10日进行了平安生产事故综合应急预案演练活动。

        一、目的检验公司及各部门在事件突发时反响是否快速，应急措施是否合理，平安保卫工作是否到位。

        二、演练成果〔一〕领导高度重视，亲临实战部署公司领导对这次平安事故应急演练，从演练筹划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。〔二〕演练目的明确，预案筹划周密从我公司平安工作的实际出发。演练检验：

        1、应急人员对应急预案的熟悉程度。

        2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

        3、应急物资、材料的准备情况。〔三〕通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，生产过程中存在危险因素：

        1、找出公司应急救援管理体系中存在的缺乏和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

        2、让广阔员工懂得一旦发生平安事故自己应该干什么，如何干的事故处置。

        3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。

        4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区平安警戒工作等工作；演习充分考虑到了公司平安事故应采取平安处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广阔员工了解和掌握了一旦发生重大平安生产事故如何进行报警、平安疏散、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

        5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。

        根本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

        6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。

        7、协调组织有序，人员、物资到位及时由于组织时间长，准备充分，本次应急救援演习活动比拟顺利

        三、存在的问题和缺乏以及改良方向通过这次平安事故地成功演习，使公司广阔员工能够有效应对突发性的平安生产事故，提高应对平安生产事故的应急反响能力和处置水平，确保一旦发生重大平安生产事故，公司能够有效组织、快速反响、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大平安生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和缺乏。

        1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道缺乏。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否那么，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。

        这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

        2、局部参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，表达出局部参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识缺乏，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

        3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，

        4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

        5、局部人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现局部参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广阔员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。

        3.检验公司及各部门在事件突发时反响是否快速，应急措施是否合理，平安保卫工作是否到位。

        二、演练成果〔一〕领导高度重视，亲临实战部署公司领导对这次平安事故应急演练，从演练筹划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。〔二〕演练目的明确，预案筹划周密从我公司平安工作的实际出发，确定卸油口石油泄露、着火等事故的应急演练。

        演练检验：

        1、应急人员对应急预案的熟悉程度；

        2、各组负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

        3、应急物资、材料的准备情况。〔三〕通过本次演练，根据加油站的特殊性，经营过程中存在危险因素：

        1、找出公司应急救援管理体系中存在的缺乏和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

        2、让全体员工懂得一旦发生平安事故自己应该干什么，如何干的事故处置。

        3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区平安警戒工作；演习充分考虑到了公司平安事故应采取平安处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广阔员工了解和掌握了一旦发生重大平安生产事故如何进行报警、平安疏散、工艺处理、抢险抢修、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

        4、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。根本能及时向指挥中心和现场指。

        挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

        5、各部门认真投入演习，现场气氛浓厚各参演部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。

        6、协调组织有序，人员、物资到位及时，由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比拟顺利

        三、存在的问题和缺乏以及改良方向通过这次平安事故地成功演习，使公司广阔员工能够有效应对突发性的平安生产事故，提高应对平安生产事故的应急反响能力和处置水平，确保一旦发生重大平安生产事故，公司能够有效组织、快速反响、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大平安生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和缺乏。

        1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道缺乏。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否那么，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

        2、局部参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识缺乏，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

        3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象。

        4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

        5、局部参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高。应急预案演练评估报告消防应急预案演练总结应急预案演练方案消防演练应急预案应急预案演练方案