工程总结〔精选13篇〕工程总结〔精选13篇〕工程总结篇1202_年就要到了尾声,新的一年即将降临。不知不觉,XX工程已经开工半年了,在这半年中,快乐与汗水相伴,成长与坎坷相随,在各领导的关心和指导下,使我渐渐的成长,从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生,成长成了一个可以独立管理施工的技术员,感谢各位领导的悉心指导和关心,感谢各位同事的积极配合。
一、工程质量管理技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。
在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量平安为前提。从事技术工作,还要有擅长学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必需要有丰富的现场经历,这就需要提早对施工图纸进展详细的理解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好方案,提早准备后续工作,确保在后续工作施行时,不手忙脚乱,不缺东少西,既不影响工期,又要做好施工过程中的监视工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
在半年的施工时间内,共计完成盖板涵2道,圆管涵6道,工程质量到达合格标准,施工期间未发生平安事故,现场施工秩序良好。
二、经历与教训施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经历。作为非工程专业毕业的我,还需要更多的理解施工的重点与难点、易发生的问题与解决方法,在现场自己不懂的,有必要和班组工人进展交流,通过交流不仅进步了他们的专业素质,还增长了自己的经历,使本公司的施工力量与技术力量一同开展壮大。
三、缺乏与改进尽管我在这半年的施工工作中,向自己的目的迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多缺乏。开展的不稳定,理论程度的欠缺,考虑过于草率,经历的缺乏都是我需要努力改正的方向,在将来的一年里,我相信我找到了方向,一定会有所打破,有所成功!工程总结篇2严冬未春初,万物即复苏。xx建立工程公司又迎来了一个崭新的开始。
工程部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。xx公司xx工程部经过一段时间的调整,如今一切根本理顺,各项工作正在有条有利的开展。使工程形势好转。
形势逼人的市场现状,决策鼓励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理形式更要改革创新,把今年以来公司在句容开展的实际情况与工程开展的经历相结合。将传统工程管理、治理机制进展一次大的改革,同时将工程管理、治理制度也要进展大的调整,以调开工程管理人员的积极性。现将总结如下:
一、工程施工情况
1、在建工程情况香江丽景
25、
26、
27、
29、30栋工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我工程部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体构造封顶。
同时要求工程部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证平安的根底上严把质量关、进度按照工程部进度节点进展精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;
2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去方案了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。
二、工程质量、平安消费、文明施工方面情况
1、工程质量香江丽景工程的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经历,加强管理和治理,在xx公司的带着下,将现场有针对性的进展比照、试验,研究解决,不断进步我们的施工程度和企业的施工信誉;
2、平安消费202_年香江丽景工地没有发生过一起平安事故,将平安事故控制在0‰。这是可喜的,前期平安工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。如今平安工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。
202_年后期为了保证平安消费,工程部加强平安防范意识,投入了大量现场教育时间,增强平安施工消费的宣传和教育,获得了较显著的效果。我们在平安检查、平安教育、平安责任到人等方面做了大量的工作,非但凡我工程主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。202_年全年没有出现平安事故,平安工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不标准,平安防护还不到位,公司平安检查也指出一些缺乏,对现场发现平安隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把平安教育工作制度化、治理标准化;
3、文明施工工程工程文明施工是反映一个企业的管理程度和企业信誉的一个重要窗口。
从202_年来,香江丽景工程部先后接待了建立部领导,在文明施工和施工标准化治理上,我们借鉴好的经历,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市平安质量标准化治理优良工地”荣誉,但xx建立集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。
三、工程施工碰到的问题香江丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重缺乏,我工程部和班组进展耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我工程部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。
我工程部管理人员在平安上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。制止严重破坏企业形象。前段时间工程部确实存在问题。
通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位。回忆202_年的工作历程,202_年现场消费是比较困难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在平安、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关标准施行现场工作的改变场面。
四、团结管理层班子在今年的工作总结中“团结、互助、进步”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监视、跟踪。
工程部管理人员经常沟通,理解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,工程部给予全力支持和配合。回首202_年显得暮气有余,朝气缺乏,这一年走的是那样困难,酸甜苦辣五味俱全,但香江丽景工程我们没有放弃过,一心扑在工程的现场上,才有了如今现场的新景象。新的一年,我们要更加的努力,不怕苦不怕累,为公司创造出更大的收益。
工程总结篇3在分公司领导的信任和培养下,我于202_年xx月被任命为xx工程经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,工程部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
一、积极采取的措施,精心组织、精心管理
1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制通过多年来的施工消费实际,进一步完善平安、质量等管理体系,建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。工程部除设立一名专职平安员外,各工区也层层设立专职平安员。将平安工作进步到了前所未有的高度。
质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善鼓励机制,调发开工消费积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目的任务考核奖等手段,极大的进步了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、进步消费效率,降低消费本钱通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断进步,效率不断提升。
4、加强本钱控制,强化数据管理,确保数据真实性工程部每月x日定期召开本钱分析^p会,认真分析^p上月存在的问题,找出缺乏,层层落实,下月改进,要求各项比照实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进展现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。
5、文明工地建立继续加现场文明施工管理,根据实际成立了积极与业主和地方水务、水保主管部门联络,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦。进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。
二、及时总结,及时调整工程部定期组织进展平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经历和存在的缺乏,成功的加以推广,缺乏的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保平安、以平安保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视平安质量,人人施行平安质量。
三、注重自身修养,努力做好表率领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识,进步工作才能。二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。三是严格约束自己,力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意节省节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原那么。
总而言之,202_年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关心和支持下,我部精心组织合理安排,抑制了工期紧、任务重、外观质量要求,在此,我们表示最衷心的感谢!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。工程总结篇4202_年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性开展道路的一年,也是本公司安康快速开展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐开展为具备强大实力的建筑企业打下坚实根底的一年。经过近两年的磨练,xx建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。
在工作各方面获得了显著的成绩,主要总结如下:
一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适宜我公司长远开展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《平安消费法》的相关规定,制定了一套实在可行的《质量保证体系》、《平安消费保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场平安教育》及内部运行管理制度,在平安消费和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原那么,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监视,发现问题当即处理。
二、工程完成情况202_年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织构造的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。
近两年来,我们把经营方向主要放在xx,根底设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了2个工程处,先后承接了xx装饰、xx楼、xx车间、xx综合用房、xx改造、xx综合业务楼、xx工程、xx安装等x余项工程工程。目前在建工程为xx工程,已顺利完成xx的土建工程,并已封顶断水,正在进展室外道路、绿化工程施工。截止至202_年12月底,我公司已完成税前利润x万元,超额完成了年初董事会下达的x万的目的。
在施工过程中从未有过任何平安事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一部分就业的压力。
三、优化企业工程管理体系,完善企业内部机制
1、进步xx资产整体运行质量、为xx运输提供后勤保障是公司领导班子坚决不移的经营宗旨。根据202_年度各工程工程时间、规模、专业及进度要求等情况,针对xx工程工程点多、面广、间隔远等特点,公司领导班子对工程人员进展专业化、区域化工程组的组建,以此可裁短管理链条、缩减管理层次,对各xx的工程可做到工程组灵敏调配、专业人员稳定,以确保工程本钱控制及质量保证,同时做强xx维修、维护及xx的专业骨干力量;
2、除各xx工程外,xx酒店为公司重点工程工程,工程总建筑面积x平米,由公司领导统一部署,组织精干的施工队伍组建工程经理部,采用科学的管理思想、组织、方法和手段,进展消费各环节及各阶段的优化配置和动态管理,有效地指挥、方案、协调、监视施工消费,应用工程经理部组织机构施行本工程质量、平安、进度等管理目的的控制,确保工程质量到达优质,工期符合建立单位要求,实现工程建立的经济效益、社会效益和环境效益。
3、根据xx工程规模和特点,公司组建成立“xx观光酒店建立工程”施工工程部,实行工程法施工,做到管理层次功能明晰、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,进步了工作效率,为确保工程进度和质量的顺利进展创造了良好的组织条件和管理环境。通过以上工程管理的优化,抑制了工程工程现场管理的困难,在202_年度降低施工本钱、节约国家投资和企业资金、进步劳动消费率和企业效益等方面效果显著。
四、拓展市场、提供多元化效劳202_年公司主要从事xx维护、xx及房屋维修业务,202_年公司通过xx工程总承包、xx通道装修及xx强震观测网等工程的建立,打破了202_年度业务面窄,效劳功能单一的场面,且202_年度成功获得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建立全过程、多功能方向开展的速度,增强了本公司市场应变才能和综合效劳才能。
五、加强学习,不断进步整体素质,建立具有xx建筑工程公司特色企业文化
1、公司总经理副总经理在平时的经营管理中,注重“以人为本”的理念,重视职工的思想观念、职业道德、工作态度,为了充分发挥员工的主观能动性,将职工的素质教育放在企业管理中的重要环节。按照xx省建立厅202_年资质年检要求,我公司先后组织x余名员工参加了“平安检查员、质量检查员及工程经理”的培训,今年x月份顺利通过xx省建筑业企业资质年检及平安资格年检。12月份,针对公司内各部门人员对建筑知识理解参差不齐的情况,专门聘请了省建的教师向公司全体员工讲授建筑根底知识;
2、为增进公司凝聚力,组织了到xx的休闲庄丰富多彩的郊游活动。
公司总经理还向全体职工推荐了《没有任何借口》一书,并分发到了每一位员工手上;
3、为使公司的管理工作真正做到扎实有效,使各项工作按照科学化、标准化、制度化的管理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和理论,为进步公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。
六、重视精神文明建立积极开展对员工的思想教育和法制教育,注重培养“四有”员工队伍,努力实现治安综合治理的各项管理目的。领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业开展的关键所在。
公司领导始终坚持以消费经营为中心、开展进步为方向,坚持科学开展观,走企业可持续开展的稳定道路,202_年的工作中,以锐意改革、发奋进取的坚决信念、求真务实的工作作风,带着全公司员工圆满实现了202_年预期目的。在202_年里,我公司在综治工作中,坚持“平安本人于202_年7月毕业于xx建筑工程系工业与民用建筑专业,今年月进入xxxx省电力建立公司工作,现就职于xxxx工程土建试验室。自参加工作以来,遵守公司及所在工程部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。现将自己今年的工作简要总结如下:
一、政治思想我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建公司开展,切身想到电建公司、工程部及试验室的利益,坚决电建公司会不断的开展、壮大,对电建公司的将来充满了热情与期望。虽然我如今还未参加中国____,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉承受党员和同事们的监视和帮助,坚持不懈地抑制自身的缺点,弥补自己的缺乏,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日参加伟大的中国____。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从如今做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的进步自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作可以正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,可以做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监视检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单承受,工程检验,资料,反响等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
由于试验检验工程多,工程检验时间不一,提早将工作做到位,防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原那么,贯彻质量方针,落本质量目的,遵守规章制度,全心全意效劳于施工现场。
四、详细工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进展试验、检验;参与进展混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进展监视控;对现场混凝土及回填土进展控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单
一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土根底强度是否到达规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝模糊。陆续的在试验室接触更多的工程检验,明确了工作程序,在详细工作中形成了一个比较明晰的工作思路,可以顺利的开展工作,并纯熟圆满的完本钱职工作。
1、对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具消费厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的.原材料都应按规定的数量进展检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,防止水泥受潮结块。
对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提早与试验室联络,对水泥的实际标号进展二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。
当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联络,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室承受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。
既先检验,后使用的原那么,否那么视为不合格品,制止在工程中使用。
2、对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家标准执行。
回填土施工选择的土料含水率要求最正确。回填土每层的铺土厚度按标准分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进展下一步回填,否那么施工单位进展返工处理。
3、砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提早委托,开罐后应进展开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和消费控制记录。
假设含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时,应防止或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站消费砼等级、批次、时间、对搅拌站进展砼消费评定,使砼消费的程度得到控制。
4、对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进展考核。出具试验合格报告后,焊工才可进展正式操作。
我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断催促自己进步。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以汲取经历教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时的与现场多接触,理解工程程序,步骤,便于今后更好的效劳于工作。
五、工作成绩我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作程度有了又了进一步,并且在xxxx工程工程总结篇6为了实在改善民生,改善人民群众生活条件,提升宋家乡整体对外形象,根据县委、县政府详细安排XX县委〔202_〕71号文件精神,并结合我乡实际,现就我乡民生工程总结如下:
一、农村沼气池。为了改善农村人居条件,改善农村燃气状况,全乡全年方案新建农村沼气池168口,其中:小黎村国债资金工程100口,完成口,稳固退耕还林成果农村能建立工程24口,完成24口;宋家村稳固退耕还林成果农村能建立工程20口,完成20口;鸡山村稳固退耕还林成果农村能建立工程24口,完成20口。
二、农村公路建立。任务1.2公里,由太吉村施行建立,已全面完工;宋家村也超方案完成1.0公里;机耕道新建6.2公里。为宋家乡经济安康开展提供了交通保障。
三、改善幸福院人居条件。为保障我乡幸福院集中供养人员的居住条件,我乡政府在宋家村原村小学教学楼进展翻新,并且安装、添置相应生活设施,在8月初,我乡集中供养的6名五保人员全部入住“幸福家园”。为五保老人幸福安度晚年提供了物质根底。
四、环境综合治理。为彻底改善我乡人民群众消费、生活环境,乡政府在场镇重新添置垃圾池12口,垃圾箱15个,并结合新市乡共同对垃圾场进展填埋和绿化,根本上到达“五化”效果。
五、打通宋家场出口。
今年4月开始开工修建宋家—西桥、宋家—福德两条公路,现以根本开工。大大改变了我乡交通闭塞的状况,使宋家乡从区位优势向区位优势转变。为宋家乡的经济开展又好又快开展提供了保障。
工程总结篇7自毕业后担任技术员以来,我主要从事测量工程的管理,学习、理论操作等工作,历任平定高速公路工程部桥梁负责和测量工程辅助技术员。再到福州雷力之星驻嘉峪关供水工程测量负责和资料整编工作,如今任中盐甘肃武阳盐化工程部测量负责,兼任科学技术协会副秘书长职务,几年来我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下工程测量的新要求,按照以需要求为标准,实现测量工作更准确,更专业为目的,重点围绕工程测量制度和经历做一定的工作。工程测量工作是工程施工的重要程序,也是施工质量控制与检测的重要环节,为了加强工程测量工作的管理统一工程测量的有关制度,更好的为创优质工程,争取最正确效果的工程目的提供保障。
一、施工单位接到桩点后,测量工作者需对桩点加以保护并进展复核。需进展加密的应仔细勘察地形选点。选用良好的地方结实,施工中不易被破坏地点为加密点。
二、当设计院图纸审核到位后,对测量工作人员的主要任务是审图。根据以经历施图纸会有许多错误。如不仔细审阅边施工,这些错误隐患会给工程造成严重后果。
虽然这是设计责任,但我们难逃干系。在审阅图纸时一定结合相关其它图纸,掌握变化,其中复核桩基顶高程是重点。
三、灌注桩施工是桥梁定准的关,列为监理全检工程,它为今后承台墩柱的位置提供参照物,在计算灌桩数据时,要注意是否有线形偏位,另外在计算桥台灌桩数据时应仔细审清桥台伸缩缝是否与桥台中心线一致。
如有柱位丧失要说明理由,由于人为导致庄主丧失应建立惩罚制度。因为临时补桩危险性很大。
四、承台钢筋成型后,要对钢筋法线方位进展严密控制。
如线路中心与墩柱中心线有偏位,策应高度应重视,墩柱中心坐标及法向方位角数据应在室内完成表计算,偏位数值单位要统一,墩柱筋十字线临时控制点位置应结实,标志明晰,并与下道工序负责人指数移交方可离去。
五、墩柱顶高和水准测量控制桥梁工程关键步骤,对与一次墩柱成型浇注之前,应至少两遍测量效核柱顶高程水准,并用钢尺丈量柱顶与承台顶间间隔是否与设计相符,其它柱顶高程测量,如标记在钢筋外表应明晰标准,基准面在下。
六、箱梁的施工是桥梁施工的最主要部分,也是重点。
箱梁施工中测量数据主要为箱梁的地板边线,防撞墙内边线和箱梁的地面。翼板,顶面高程。要求边线和高程数据必须由两个人对算,在计算过程中要尤其注意,箱梁构造中线和设计线路中线是否重合。
工程总结篇8今年,我局根据(区森林工程年度施行方案),在今年春季施行了城市森林工程,现将有关情况总结如下。
一、城市森林工程建立情况今年我局负责的城市森林工程工程总有6项,总面积为151.4亩,目前正在加紧施行之中。一是巴岳大道绿化工程。
绿地面积约85.5亩,绿化方案已定,主要树种为天竺桂、重阳木。正筹备招标阶段,方案在下半年开工。二是九建路绿化工程,绿地面积约15亩,现绿化方案已定,目前正在完善综合管网预埋下地方案,绿化工程方案在下半年开工。
三是青春路绿化工程,绿地面积6亩,主要树种为天竺桂、黄葛树。目前已完成80%工作量,方案在年底前完成。四是北环一路绿化工程,绿地面积15亩,主要树种为天竺桂、黄葛树,已根本完成。
五是西湖大道b段绿化配套工程,绿地面积7.5亩,主要树种为栾树、香樟、天竺桂,现已完成。六是双南路入城口景观绿地改造面积10.4亩,主要树种为广玉兰、水晶蒲桃、紫玉兰、紫薇等。现已完成工作量的50%。
二、投资概况六项工程方案总投资为1904.87万元。其中,巴岳大道1237.5万元,九建路250万元,青春路60万元,北环一路150万元,双南路入城口景观绿地绿化改造61.25万元。
三、工作建议城市森林工程工程多,任务重,为保证各项建立工程的顺利施行,一是在建立资金上需要上级部门的大力支持,二是在详细工作的开展中,要加强各相关部门的互相配合。
工程总结篇9本校家长学校负责人由学校领导直接兼任,由经历丰富的教师担任〔兼职〕授课工作,有一支年富力强的兼职教师队伍。家长学校有健全的管理制度,教学方案,教学总结等。根据安排每学期举办三至四次讲座,承担讲座的有教师,家长中的教育成功者和教育专家等。
承担讲座的教师要认真备课,认真上课,认真听取家长意见,并为家长布置适当的作业。家长作业是教师理解学生家庭教育的桥梁,是学校与家长沟通交流的特殊纽带,为此,学校还进展了优秀家长作业评选活动。讲座内容丰富,以“牵手两代”家长课程为依托,针对当前学生家庭教育中的问题进展讨论,如创设良好的安康教育环境,和孩子共同遵守公民道德标准,正确对待孩子的隐私,家庭中的性教育,做一个有责任感的人,指导孩子正确的消费观,家长怎样才能做好典范等。
除了讲座还采取讨论的形式,一般按年级分层次进展。自教育局启动“亲子共成长”工程以来,我校积极行动,加大家长学校建立力度,多种形式开展家长教育,在建立和谐家庭、和谐社会中发挥了重要作用,获得了明显成效,“亲子共成长”工程已经成为我校教育工作的重要内容。我校每学期组织两次由全体家长参加的家长会,以班为单位,由家长,任课教师,班主任和学生参与,讨论学生学习状况,品德教育,家庭教育,独生子女教育等问题。
另外通过其它活动形式开展了大量的工作,每学期至少组织家长参加一次升国旗仪式,组织一次由家长和学生共同参与的社区或社会理论活动,如与营丘镇社区结合开展的读书月活动,青春期教育活动,为孤寡老人送温暖活动等。在活动中让家长和学生合作写理论报告,写收获、感受。对优秀的学生进展表彰奖励。
为了经常性和家长保持勾通,还通过书面答卷,问卷调查等形式开展工作,每学期发一份问卷,就孩子的学习,对教师、学校的建议或意见进展调查,家长为学校提供了很多珍贵意见,是学校教书育人的珍贵材料。近年来我校向家长下发了十余份关于学生心理安康教育和学习方法讨论的材料。在节日期间为家长和孩子互动搭建平台,如“三八妇女节”开展了“我的妈妈与妈妈的我”书面对话交流活动,在“母亲节”开展了“我给母亲的一封信等活动,拉近了孩子与妈妈的间隔,母子勾通,加强了情感教育。
每学期期末向家长发一份《致家长的一封信》,让家长配合学校安排指导好孩子假期的生活、学习及理论活动,开学时家长在信中填写情况反响,效果很好,为学生的家庭教育奠定了根底。为了进一步办好家长学校,让家长直接参与活动,成立了家长委员会,并在班上建立支委会,家长委员会可经申请到班级听课,为学校提供合理化建议,学校为家长委员会提供办公场所,有方案,有总结。学校积极构建“三结合”教育网络,形成教育合力。
一是定期进展“家长学校”授课。在开学的工作方案中定好讲授内容,授课人及时间,家长学校不断改变形式,开展各类活动,形成三位一体的教育网络。二是学校通过家长会和家访的形式,共同承担起教育孩子的任务,把家长会和家访作为班主任的一项重要工作来抓,有记录、有检查,并要求家访率每学期到达80%。
三是聘请开发区派出所所长担任学校法制副校长,开展法律讲座,对学生进展法制教育,加强学生的法制观念,认真组织开展预防未成年人犯罪教育活动……为了给更多存在问题或有困难的学生提供成功时机,体验成功的喜悦,使他们在不断成长,进步中得到较好的开展,也为了使家长学校办得更有特色,在家长学校的根底上又成立了家长委员会,协会有关心下一代成长的责任,协会领导及社会知名人士担任声誉会长,协会设立奖励基金,对在学习过程中品德,行为和学业成绩有明显变化,某方面有突出表现,尖子生,家庭有困难的学生以及在教育教学中有突出奉献的教师给予奖励。我校家长学校大力宣传“为国教子,以德育人”的家庭教育主题,开展“争做合格家长,培养合格人才”活动,建立了家庭教育,学校教育和社会教育三位一体的教育网络,在社区活动,社会理论中发挥了重要作用,特别是家长委员会和家长协会每学年召开两到三次会议,协助解决学校,社会问题,成为我校家长学校的一大办学特色。社会在进步,时代在更新,教育在开展,相信我校家长学校的明天会获得更加辉煌的成绩!工程总结篇10XX区义务教育优质平衡开展促进工程推进近半年,我们的特色学校建立、校长领导力提升工程、名师培养工程也已在紧锣密鼓的一系列活动中推进。
现小结如下:
一、回忆
1、学习,翻开思维自工程工程启动以来,北师大专家先后带给我们十余场讲座报告,从国际视野理论介绍到国内先进经历做法传递,理论加理论,把我们从旧有的思维方式中拉出来,作为学校的____,我们清醒地认识到特色学校建立的意义所在。厘清了学校开展规划、学校文化建立、特色学校建立之间的内在联络,尤其是明白了特色学校、学校特色、特色工程之间的区别,特别是在全校上下达成了共识,那就是依托本次特色学校创立,全面进步教育教学质量、在实现教育平衡开展的根底上,全面打“情智教育”品牌,创立一流的特色学校。在学校,我们给教师发放关于情商、智商、情智教育的相关资料进展认真学习,如肖川教授的《教育的智慧与真情》等,并撰写阅读笔记,组织读书交流活动,使全体教师对学校办学特色有更多的认同,更深的理解。
我校还特聘了山西大学刘庆昌教授作为特色学校开展参谋,进校对全体教师、部分家长进展理念解读,使大家对理念有了更加明晰的认识。
2、碰撞,内化理念半年的工程运作,我们进展了多层面、多形式的碰撞。有专家和校长的摸底互聊;有专家对各校方案汇报的点评指导;有走____城学校和北京校长的互动交流;有校长和本校领导的研讨交流;有全校教师对理念的内化互商;有本校教师对“情智教育”“情智课堂”“情智教师”“情智活动”的分享交流……从上至下、从下至上的碰撞,在对学校特色方案修订过程中,我校上下全体做到了理解、理解、修订方案,积极落实方案。
3、考察,拓宽思路在走进北京小学考察的过程中,在与京城校长的交流中,我们办学的思路拓宽了,信心增强了。翡翠城小学和我校一样同属于小区配建小学,在张文凤校长的带着下,不断探究特色创立之路,短短五年时间,已成为一方名校,给我很大鼓舞。特色学校建立不是一蹴而就的,需要不断思索,苦心孤诣,需要长期的积淀与努力,只有擅长“坚守”敢于“理论”的人,才可能等来梦想成真的一天。
4、理论,完善方案工程工程开展以来,我校在原有根底上,加大了理论探究的力度。“情智课堂”理论研究如火如荼——两轮情智课堂理论活动,教师们反复研讨、揣摩,什么样的课就是我们心目中的情智课堂?情智课堂应该有哪些特征?在两轮大讨论之后,大家初步勾勒出了本学科情智课堂的模样:语文学科的“情智课堂”主题思想:语文课,既要有浓浓的情,也要有深深的思;既要有激情澎湃的课堂,也要有思绪万千的寂静;既要有真情意切的流淌,也要有思维火花的迸发。详细流程:入情入境——触情导智;整体感知——萌情启智;深研细品——生情凝智;主题升华——融情润智;读写结合——抒情淌智。
英语的情智课堂轮廓:“以情促智,情智交融”,在热身入境、感知体验、随学随练、当堂检测和情感提升五个环节中以学生的情为激发点,用情促进知识的学习,情智交融着,即让学生在真实的有趣的活动中学习知识,最终将他们的情提升到一定的高度。我校的情商训练校本课程正在尝试开设,全校一致认为这门课程的开设很有现实意义,对孩子一生的安康开展具有不可估量的作用。同时也得到了家长的高度认同。
情智活动丰富多彩。本学期的“情智艺术节”历时三个月。广阔师生投入了极大的热情。
分别进展了歌舞、乐器、橡皮泥、曲艺等工程的展演,孩子和家长们认真准备,广泛参与,创造了浓浓的情智艺术气氛。
二、体会
1、走出去,很必要京城学校的考察,使我们对照先进兴隆地区寻找差异,对自己有了比较准确的定位。
2、引路人,挺关键刘永胜校长的指导点拨有高度、有深度、有宽度,确实是工程工程负责人的不二人选。
3、换脑子,是根本只学习不更新肯定是不行的。只有当理念进入大脑并与之形成共鸣,唤醒切身感受才会走出以往的定势教育。
4、付行动,见成效架子搭得再好,不去理论,不付诸行动,只能是纸上谈兵。
在行动中开展思路、完善规划,路才会走的更稳、更远。
三、建议
1、专家找准学校开展“生长点”北师大安排的小组指导校长对各校的理解仅限于一个方案,对学校根本情况缺乏深化细致的理解,而且以一对六,这样的指导效果不容乐观。
2、导师因地制宜提供“效劳”建议工程领导组根据各校情况,确定层次不同的导师,针对性提供指导效劳。
一对三或一对二最好。
3、提供菜单式效劳,各校认定挂职学习“单位”下一步的校长挂职学习,建议工程领导组选定一批学校,提供资料,由校长们自愿选择与自己相匹配的学校,可能效果更好一些。
4、灵敏机动组合小组,更大范围促进交流已分的五个小组,学校搭配有大有小,有城市有农村,这样组合有一定的合理性。
建议不同时期或不同内容时,重新组合,促进更大范围的校际交流互动。工程总结篇11根据县教育局开展“县城教师到农村助教工程”施行方案,我校高度重视,紧紧抓住向县城教师学习和交流的这一平台,积极和实验中学联络,精心研究、部署详细事宜,实验中学领导和教师对此给予大力支持,派出了强大阵容,精心备课、上课、评课并指导我们的教育教学工作,使我校受益匪浅,现详细总结如下:
一、高度重视接到施行方案后,学校高度重视,专题召开干部教师会学习、研讨,明确此次活动的重大意义,决定由教务处全权负责、全程陪同、详细安排接待事宜。
二、精心组织1.经实验中学和我校详细协商,定于5月
8、14日和21日三次开展助教活动,本次助教活动与教学协作区活动合一进展。
参加同课异构活动的教师分别为:实验中学派出七年级生物1名教师、英语1名教师、八年级物理1名教师,另有县级名班主任1名、教师2名参加;
三、详细操作1.5月8日,实验中学与x镇中学“县城教师到农村助教工程”正式拉开帷幕。县级名班主任、实验中学班主任张____师来我校讲座,主题为“课堂教育教学管理”。我校全体干部教师认真聆听、学习了张教师的精彩讲座,受益匪浅,感触颇多。
2.5月14日,根据协作区的约定,我校派出崔x副校长和8名青年教师到x镇中学,参加由实验中学副校长薛x主讲的“教师的专业化开展”专题讲座。3.5月21日实验中学助教团队在薛x副校长带着下再次来到我校,继续以“同课异构”形式开展助教活动,参加同课异构的教师分别为:实验中学:七年级生物:韩x英语:黄x八年级物理:刘x2.建立了实验中学和我校李x、刘x、刘x、张x等11名教师的一对一长效帮扶机制,经常联络、指导,沟通知识、解惑疑难,对我校青年教师迅速成长起到促进作用。
五、活动反思
1、存在问题助教活动时间短暂、次数少,参与助教活动的双方都很难长时间接触,助教学校很难给被助教学校提供实在、持久、有效的帮助。
2、活动建议〔1〕县城学校骨干教师长期在农村学校助教,最少一个学期。〔2〕农村学校选派干部教师定期到县城学校参观学习培训。总之,通过实验中学和我校教师的上课、座谈、交流、观察等活动,实验中学教师就教材处理、教法选择、教学技巧、教学程序、班级建立、校本教研等多方面提出了具有较强针对性和可操作性的意见和建议,对我校教育教学质量的提升注入了新的理念。
工程总结篇12根据市农委、市财政局安排,我委承担了202_年大通250亩标准化蔬菜基地建立民生工程。目前,工程建立已全部完工,完成总投资约120万元。现总结如下:
一、根本情况202_年大通250亩标准化蔬菜基地建立民生工程建立地点在大通江心洲永平村,工程施行单位是铜陵市大通现代农业科技示范园区管委会,工程主要施行内容有:修建混凝土道路5条850米,硬化沟渠8条2500米,铺设供水管网PVC25毫米4500米,PVC63毫米500米,举办科技培训班。
二、完成情况截止到202_年8月底,所有工程全部完成。修建消费道路5条855米,其中,2米宽混凝土道路4条750米,3.5米混凝土道路1条105米,硬化8条沟渠2680米,其中4米口宽4条1080米,1.6米口宽2条850米,“U”槽950米。铺设供水管道5210米,其中63毫米PVC管3条610米。
25毫米PVC管12条4600米。共占用菜地5.35亩,撤除钢制、竹制大棚27个2800平方米,新安装钢构大棚128个。
三、主要做法
(一)加强组织领导。
区委、区政府高度重视蔬菜基地民生工程建立,把基地建立纳入区“十二五”开展规划,成立了专门领导小组,详细负责组织、协调管理等日常工作,及时解决工程建立中存在的困难和问题。大通镇明确了党委副书记作为工程建立协调负责人,村委委明确了主任为协调主要负责人。形成了齐抓共管的良好场面。
(二)强化工程建立管理。工程建立规定全部实行“六制”管理,即工程法人制、招投标制、监理制、合同制、公示制、资金专户管理制。一是标准招投标行为。
工程在区招投标中心进展了公开挂网招标,招标全过程由代理机构和监察部门参与管理和监视。二是加强工程监视。聘请了铜陵华宇交通工程监理公司作为工程的监理单位,全程参与工程量、进度和质量监视。
三是加强质量管理。管委会工程负责人每天对工程施工实行旁站式查看,发现问题及时制止并整改。四是加强资金管理。
在大通支行设立资金专户,严格工程资金的使用范围,确保专款专用。〔三〕效劳消费需要。在工程施行过程中,对每一工程的施行必须对照图纸到实地查看,本着方便群众消费、生活和节约用地的原那么,做好工程建立的协调的施行。
共新增
100、
80、
60、40厘米的涵管20余节,1.7米长40厘米预制过板112块,开挖临时排水沟60米。
四、着力发挥示范、辐射、带动作用在加快园区开发建立的同时,我们非常注重立足园区的开展定位,积极发挥示范带动作用,为全区加快农业现代化作出奉献。〔一〕积极引进农业新品种和新技术。
今年新引进蔬菜新品种4个,小圣女番茄、早青一代西葫芦、绿玉青花菜等非常受群众欢迎,当年引进,当年培育,当年产出,新推广面积180亩,为菜农新增收入100余万元。〔二〕加快新技术的学习和培训。今年以来,先后组织相关专家和技术人员开展了蔬菜种植、病虫害防治、高产攻关等方面的知识培训,专家们到田间地头边教边学。
〔三〕积极推广设施农业。今年以来,通过各级努力,园区新增微耕机85台,机动、电力喷雾器50台。〔四〕推广“公司+农户”的形式。
引进农业龙头企业收购农产品进展精深加工,促进农业产业化进程,增加了农民收入,如和悦蔬菜公司、恒民调味品厂全年已收购500吨蔬菜进展深加工,解决农民销售难的问题。工程总结篇13XX处于106国道与北太路交汇处,占地面积2。3平方公里,有600多户村民,常住人口约2027人,流动人口约202_人,下辖7个经济社,民居占地0。
5平方公里,根据居民居住相对集中的特点,以小区式管理形式为根底,按照“消费开展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,以“经济繁荣、生活富裕,设施完善、功能齐全,环境整洁、生态协调,治安良好、文明进步,管理民主、社会和谐”为目的,结合本村的实际,在村、社两级干部的带着下,村民同心同力,大力施行以搞好农村污水、垃圾治理为主要内容的清洁工程。北村村严格按照《白云区“镇村清洁绿化工程”工作规划〔202_202_〕》工作要求,开展人居环境整治,清洁绿化、美化工程,对该项工作常抓不懈,改革创新,不断更新和完善长效的乡规民约和管理制度。
一、领导重视,机构完善村“两委会”针对村内“六乱”现象、污水处理、垃圾处理等问题进展系统性、全面性地整治。
我村制订了《北村村环境卫生管理规定》和《村容村貌整治领导责任制》,成立“村容村貌整治工作领导小组”和“环境卫生专责小组”,创立了村“两委会”干部统筹管理,责任到人,专职到岗和村民自主保洁的形式进展综合治理。
二、一级管理,二级责任村、社共管,全民参与我村开展环境整治、清洁绿化、美化工程工作,以“一级管理,二级责任,村、社共管,全民参与”为运行机制,由村委会作统一分工,统筹管理,村级保洁员由村委会统一聘用,薪酬由村支付;社级保洁员由各经济社聘用,薪酬由各经济社支付,全村的环境卫生,实行村、社两级共同负责的责任制管理形式。村辖区内企业、村民和外来务工人员必须严格按照《北村村环境卫生管理规定》,对厂企、家庭、出租屋实行“门前三包”责任制,确保在保洁员清洁后,居民自觉进展日常保洁工作。
三、标准管理、制度完善村“两委会”根据不断变化的环境整治和清洁绿化美化工作的要求,不断创新和完善管理措施,村“两委会”经研究修改汇编出《北村村环境卫生管理规定》,加强管理村内环境卫生治理工作,改善村内人居和生活环境。明确村级保洁员必须在早上4:00准时开始清扫村内主干道水泥路面,村民生活垃圾,日产日清;村内道路〔包括街巷〕要保持畅通,严禁堆放杂物、建筑材料、工业废料、余泥土渣等,不准占道摆放;村民和外来务工人员必须在早上8:00前用包装袋将生活垃圾打包放在门口,由卫生专职保洁员上门搜集,统一运到垃圾堆放点后由镇环卫站专车运送到压缩站处理。
四、注重用人机制,明确岗位责任和奖惩机制我村环境卫生专职保洁员采用岗位合同聘用制,以照顾弱势群体家庭为原那么,优先选聘困难户、孤寡户、因病因故导致生活困难的家庭户等村民,并以退伍军人优先的原那么,剩余名额再从报名村民中竞聘上岗。
合同实行“一年一聘”,卫生专职保洁员队伍分为村、社两级,村级保洁员共9人,负责村内主干道路面的清洁和道路两旁绿化、小公园的护理和公厕的保洁工作;社级保洁员共14人,负责各经济社村民门口垃圾的清运工作。专职保洁员必须服从村委会的领导,遵守工作制度,全面完成各自责任区范围内的垃圾搜集清运和责任区内的环境卫生保洁工作。有责任和义务配合村委会做好全村环境卫生的监视和宣传工作,监视责任区范围内的住户〔包括出租屋的外来暂住人员〕遵守《北村村环境卫生管理规定》,监视住户周围的环境卫生实行“三包”。
在人员管理上,村委会主管线口的干部经常与保洁人员进展思想上、行动上的沟通,实行“多换思想,少换人“的原那么,令到保洁员可以做到工作与责任同村委会工作高度一致。与此同时村委会坚决贯彻执行以制度管人的原那么,全面承受全体村民的监视,对如不履行工作职责的保洁员,如出现村民有投诉该保洁员的,力度改善村内卫生条件和村民人居环境,并将其作为推进社会新农村建立的一项重要任务,列入重要议事日程,实在抓紧抓好。我村投入了30万元作为开展人居环境整治,清洁绿化、美化工程工作的资金,用于村内环卫工具的更换、果皮箱的设置、环卫保洁人员福利待遇的进步和村内卫生死角的清理等。
〔二〕紧抓措施落实工作,充分发挥长效管理机制。严格按照《北村村环境卫生管理规定》和《北村村村容村貌整治领导责任制度》落实日常管理机制,实行村、社两级共管。日常工作由村委会分管卫生线口的干部和各经济社长各司其职,各负其责,责任到岗到人,抓好落实措施。
以经济社辖区为责任区,环卫工作、垃圾搜集清运工作责任到人,包干负责,保洁员对村内居民进展卫生监视,明确奖惩制度。
1、村民生活垃圾,日产日清,居住区街巷和住户每天搜集清运垃圾和保洁一次。
2、全村道路不得乱堆乱放,不得占道搭建、占道摆放,违犯规定者,责令其立即清运干净,如超过期限五天不清干净的,将按占用面积处以每平方米100元的罚款并要立即去除干净。
3、企业、家庭和出租屋的租住人员的生活垃圾必须按时打包搜集,其余时间不得乱堆放垃圾、工业废料及其它杂物。各单位自觉清运到垃圾箱,违者按镇政府规定作罚款处理,每月三次以上违规者将在门前挂上“不卫生户”牌。〔三〕加大宣传教育力度。
由于施行农村清洁工程的主体是农民,因此在加强污水、垃圾等治理的同时,采取多种有效形式加大宣传力度,引导农民转变观念、移风易俗,不断增强村民维护环境卫生的责任感。加强对村民的科普教育和政策引导,建立健全乡规民约,结合道德教育和精神文明创立,不断增强村民自我教育、自我效劳、自我管理、自我约束的才能,培养村民关心生态、关心环境卫生的良好风气。
1、编制《广州市白云区太和镇北村管理制度汇编》,全村各家各户人手一本,让村民充分理解、学习村的政策措施和管理规定,做到自我教育、自我管理、自我约束。
2、结合“卫生宣传月”,在村道宣传栏和各社宣传栏张贴环境卫生方面的宣传条幅,向村民发放环境卫生知识方面的宣传资料等形式,对村民的环境卫生保护意识作正确引导。
3、定期组织村民和辖区企业、学校的教工、学生等开展志愿者清洁活动。以季度为划分,一年内分四次,由村“两委会”干部牵头,以经济社为单位,组织村民志愿者对村内沟渠、卫生死角、卫生黑点等地方进展大清洁大扫除活动,充分让村民做到自我效劳。
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