项目可行性报告怎么写 项目可行性报告怎么写的

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        项目可行性报告怎么写项目可行性报告是一种格用于向国家项目审核部门进行项目立项申报的商务文书。那么项目可行性报告怎么写呢?下面是小编整理的关于项目的可行性研究报告范文,希望对你有帮助。项目可行性研究报告一承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

        1.1.3项目主管部门注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。

        集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。1.1.4项目拟建地区、地点1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

        1.1.6研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

        (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

        (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

        (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

        (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。1.1.7研究工作概况

        (1)项目建设的必要性。

        简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

        (2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

        1.2可行性研究结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。1.2.1市场预测和项目规模

        (1)市场需求量简要分析。

        (2)计划销售量、销售方向。

        (3)产品定价及销售收入预测。

        (4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。

        (5)主要产品及副产品品种和产量。

        1.2.2原材料、燃料和动力供应

        (1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

        (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

        (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

        1.2.3厂址地理位置、占地面积及必要性水源及取水条件。废水、废渣排放堆置条件。1.2.4项目工程技术方案

        (1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

        (2)采用的生产方法、工艺技术。

        (3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。1.2.5环境保护排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

        主要治理设施及投资。1.2.6工厂组织及劳动定员工厂组织形式和劳动制度。全厂总定员及各类人员需要量。

        劳动力来源。1.2.7项目建设进度1.2.8投资估算和资金筹措

        (1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

        (2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

        1.2.9项目财务和经济评论

        (1)项目总成本、单位成本。

        (2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

        (3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

        (4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。1.2.10项目综合评价结论1.3主要技术经济指标表在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

        1.4存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。2.1.2项目发起人和发起缘由

        (1)写明项目发起单位或发起人的全称。

        如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

        (2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。2.2项目发展概况项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。

        如:调查研究、试制试验、项目建议书(初步可行性研究)的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。2.2.1已进行的调查研究项目及其成果

        1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

        2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

        3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

        4、拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

        2.2.2试验试制工作(项目)情况2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况

        (1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

        (2)初步选择意见和资料。

        (3)遗留问题。

        2.2.4项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程

        (1)项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。

        (2)项目建议书所附资料名称。

        (3)审批文件文号及其要点。

        2.3投资的必要性一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。

        (1)企业获得的利润情况。

        (2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

        (3)扩大生产能力,改变产品结构。

        (4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

        (5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

        (6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。3.1.1拟建项目产出物用途调查本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

        产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。3.1.2产品现有生产能力调查

        (1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。

        (2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

        (3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

        (4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

        在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。3.1.3产品产量及销售量调查

        (1)全国或地区目前的产量总数。

        (2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

        (3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。

        (4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品的价格等。

        (5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。

        3.1.4替代产品调查

        (1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

        (2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。

        (3)可替代产品进口可能性及价格。

        3.1.5产品价格调查

        (1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。

        (2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。3.1.6国外市场调查

        (1)产品国外的主要生产国家和地区。

        (2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

        (3)产品国际市场销售价格及其变动趋势

        (4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。3.2市场预测市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。

        3.2.1国内市场需求预测可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:

        (1)本产品的消耗对象。

        (2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。

        预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

        (3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。

        (4)可能出现的替代产品,即代用品。

        (5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

        3.2.2产品出口或进口替代分析

        (1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件。

        (2)出口可行性分析。

        如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求。通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。3.2.3价格预测进行产品价格预测,要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平,还要分析国际、国内市场价格变化趋势,国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素;产品降低生产成本的措施和可能性;为扩大市场需采用的价格策略等,综合以上因素,预测产品可能的销售价格。

        对拟增加出口的产品或替代进口产品,还要参照国际市场价格及变化趋势定价,如产品外销,应附有有关方面承诺外销的意向书。3.3市场推销战略在商品经济环境中,企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况,制定合适的销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。

        因此,在可行性研究中,要对市场推销战略进行相应研究。3.3.1推销方式

        (1)投资者分成。

        (2)企业自销。

        (3)国家部分收购。

        (4)经销人代销及代销人情况分析。3.3.2推销措施

        (1)销售和经销机构的建立。

        (2)销售网点规划。

        (3)广告及宣传计划。

        (4)咨询服务和售后维修措施。

        3.3.3促销价格制度促销价格制定可根据市场销售预测情况确定,一般用于产品投产初期,以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。投产初期产品以较低价格出售,会对销售收入产生影响,因此价格制定要合理,并应采取相应的成本控制措施。在一定时期后,可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水平。

        3.3.4产品销售费用预测产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、咨询及售后维修服务费用,在可行性研究中,应根据制定的产品销售计划,分别估算产品销售费用。对某些产品,销售费用在成本中占很大比例的,不可忽略不计。3.4产品方案和建设规模3.4.1产品方案

        (1)列出产品名称。

        有多种产品时,应逐一列出主产品和主要副产品名称。

        (2)产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。

        3.4.2建设规模建设规模又叫设计生产能力,是指项目生产一定质量标准的产品的最大能力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。

        (1)建设总规模。

        说明主要产品年产量,主要副产品年产量,主要设备装置。

        (2)主要生产车间的生产能力,生产线数量。

        (3)说明项目经济规模,不同规模下项目效益与费用的比较分析,说明本项目确定的建设规模的合理性。

        (4)如果项目采用分期建设方法,应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。3.5产品销售收入预测根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,可以估算产品销售收入。产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入,并计算销售收入和计算期内销售总收入,销售收入一般列表表示。

        程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上,估算土建工程量和其它工程量。在这一部分中,除文字叙述外,还应将一些重要数据和指标列表说明,并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。

        按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度。同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。确定建设项目(批准可行性研究报告)到项目达到正常生产这段时间,这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

        这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响,前后紧密衔接的;也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡,作出合理而又切实可行的安排。项目可行性研究报告二总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

        一、项目概况

        (一)项目名称

        (二)项目承办单位介绍

        (三)项目可行性研究工作承担单位介绍

        (四)项目主管部门介绍

        (五)项目建设内容、规模、目标

        (五)项目建设地点

        二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

        (一)项目产品市场前景

        (二)项目原料供应问题

        (三)项目政策保障问题

        (四)项目资金保障问题

        (五)项目组织保障问题

        (六)项目技术保障问题

        (七)项目人力保障问题

        (七)项目风险控制问题

        (八)项目财务效益结论

        (九)项目社会效益结论

        (十)项目可行性综合评价

        三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

        四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

        一、项目建设背景

        (一)中国奢侈品行业迅速发展

        (二)项目发起人发起缘由

        (三)翡翠市场需求强劲

        二、项目建设必要性

        (一)满足消费者的消费需求

        (二)优化本地区产业结构

        (三)带动本地区居民就业

        (四)

        三、项目建设可行性

        (一)经济可行性

        (二)政策可行性

        (三)技术可行性

        (四)模式可行性

        (五)组织和人力资源可行性而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

        一、项目产品市场调查

        (一)产品国际市场调查

        (二)产品国内市场调查

        (三)产品价格调查

        (四)产品上游原料市场调查

        (五)产品下游消费市场调查

        (六)产品市场竞争调查

        二、产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。

        在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

        (一)产品国际市场预测

        (二)产品国内市场预测

        (三)产品价格预测

        (四)产品上游原料市场预测

        (五)产品下游消费市场预测

        (六)加工项目发展前景综述

        三、加工项目产品营销规划方案

        (一)营销战略规划

        (二)营销模式在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

        1、投资者分成

        2、企业自销

        3、国家部分收购

        4、经销人代销及代销人情况分析

        (三)促销策略

        1、厂址

        2、厂房建设内容

        3、厂房建设造价

        (二)土建规划总平面布置图

        (三)场内外运输

        1、场外运输量及运输方式

        2、场内运输量及运输方式

        3、场内运输设施及设备

        (四)项目土建及配套工程

        1、项目占地

        2、项目土建及配套工程内容

        (五)项目土建及配套工程造价

        (六)项目其他辅助工程

        1、供水工程

        2、供电工程

        3、供暖工程

        4、通信工程

        5、其他者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

        一、项目环境保护方案

        (一)项目环境保护设计依据

        (二)项目环境保护措施

        (三)项目环境保护评价

        二、项目资源利用及能耗分析

        (一)项目资源利用及能耗标准

        (二)项目资源利用及能耗分析

        三、项目节能方案

        (一)项目节能设计依据

        (二)项目节能分析

        四、项目消防方案

        (一)项目消防设计依据

        (二)项目消防措施

        (三)火灾报警系统

        (四)灭火系统

        (五)消防知识教育

        四、项目劳动安全卫生方案

        (一)项目劳动安全设计依据

        (二)项目劳动安全保护措施

        (一)劳动定员

        (二)年总工资和职工年平均工资估算

        (三)人员培训及费用估算这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。

        因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

        一、项目实施的各阶段

        (一)建立项目实施管理机构

        (二)资金筹集安排

        (三)技术获得与转让

        (四)勘察设计和设备订货

        (五)施工准备

        (六)施工和生产准备

        (七)竣工验收

        二、项目实施进度表

        三、项目实施费用

        (一)建设单位管理费

        (二)生产筹备费

        (三)生产职工培训费

        (四)办公和生活家具购置费

        (五)其他应支出的费用源

        (二)项目筹资方案

        三、项目投资使用计划

        (一)投资使用计划

        (二)借款偿还计划

        四、项目财务评价说明财务测算假定

        (一)计算依据及相关说明

        (二)项目测算基本设定

        五、项目总成本费用估算

        (一)直接成本

        (二)工资及福利费用

        (三)折旧及摊销

        (四)工资及福利费用

        (五)修理费

        (六)财务费用

        (七)其他费用

        (八)财务费用

        (九)总成本费用

        六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

        (一)销售收入

        (二)销售税金及附加

        (三)增值税

        (四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

        七、损益及利润分配估算

        八、现金流估算

        (一)项目投资现金流估算

        (二)项目资本金现金流估算为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

        (一)盈亏平衡分析

        (二)敏感性分析本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

        一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

        (一)财务净现值财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

        (三)投资回收期Pt投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。

        以动态回收期为例:(l)计算公式动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

        (2)评价准则1)PtPc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;2)PtPc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

        (四)项目投资收益率ROI项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

        ROI部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

        (五)项目投资利税率项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资100%投资利税率部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。

        (六)项目资本金净利润率(ROE)项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

        项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

        (七)项目测算核心指标汇总表

        二、国民经济评价国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。

        国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。

        三、社会效益和社会影响分析在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

        主要内容有:

        1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

        2、对主要的对比方案进行说明

        3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

        4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

        5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

        6、可行性研究中主要争议问题的结论

        二、附件凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。

        1、项目建议书(初步可行性报告)

        2、项目立项批文

        3、厂址选择报告书

        4、资源勘探报告

        5、贷款意向书

        6、环境影响报告

        7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

        8、需要的市场预测报告

        9、引进技术项目的考察报告

        10、引进外资的名类协议文件

        11、其他主要对比方案说明

        12、其他

        三、附图

        1、厂址地形或位置图(设有等高线)

        2、总平面布置方案图(设有标高)

        3、工艺流程图

        4、主要车间布置方案简图

        5、其它

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