廉政教育整改措施报告 廉洁教育整改措施

        党风廉政法规制度学习教育活动整改措施报告市局监察科：我局党风廉政法规制度学习教育活动,通过认真组织学习胡锦涛总书记建党90周年“七一”重要讲话和《党风廉政建设文件汇编》，与当前开展的“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动相结合，坚持自学与集中学习，科级干部认真撰写了学习心得体会和廉政承诺书，收效明显，现已进入整改提高阶段。按照市局《党风廉政法规制度学习教育活动方案》的要求，现就我局（分公司）党风廉政法规制度学习教育活动整改措施报告上报，不妥之处请指正。

        一、存在的主要问题一是党风廉政建设和反腐败工作学习教育力度不够，个别党员领导干部对廉政法规制度学习不够，知识欠缺，有执行不到位现象；二是部分干部员工的法制意识和廉洁自律意识有待进一步加强；三是内部监管工作有待进一步加强。

        四是市场监管缺乏创新，无证经营依然存在，被动应付情况突出；

        二、主要原因剖析一是在执行法规制度的落实上失之于偏、软、松的现象;二是党员干部思想作风不同程度存在懒、软、散现象；三是党员干部不同程度存在“官气、傲气、娇气、俗气、暮气”五种不良习气。

        三、主要整改措施

        1、进一步加强廉政教育，筑牢党员领导干部拒腐防变的思想防线，使党员干部深刻认识到遵守党风廉政法规制度是任何一位党员领导干部，干事业、出政绩、“不出事”的前提。党员领导干部只有自觉遵守好党风廉政法规制度，才能把握好做人、做事、做官的基本原则，才能经得住权力和金钱的考验，才能顶得住邪气、控得住私欲、抗得住诱惑、管得住小节、耐得住寂寞，才能赢得组织的信任和全体干部职工的认可。

        2、要进一步加强党风廉政建设和行风建设，抓好预防职务犯罪工作。要以制度建设、思想作风建设和企业文化建设为突破口，真正发挥好党支部的战斗堡垒作用、党员干部的带头示范作用和党员的先锋模范作用，确保党风廉政建设和反腐败工作取得实效并能持之以恒；

        3、进一步加强全体员工的法制教育工作，增强员工的法制意识，使员工真正做到知法、懂法、守法；

        4、进一步加强企业思想政治工作，努力把党风廉政工作与专销工作有机结合，要通过强有力的思想政治工作，教育和引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，树立良好的道德风尚，努力培育“四有”新人，为构建和谐烟草提供强有力的思想保证。

        5、要进一步加强企业内部监管工作，建立健全各项管理制度和监管措施，努力抓好“三项检查”、政务公开和民主管理工作。

        6、要进一步加强企业文化建设，把加强企业文化建设与加强政治思想工作和党风廉政工作有机结合，充分发挥企业文化的功能，促进员工的思想观念、价值标准和行为方式的健康发展，从而为企业发展提供精神动力。

        7、扎实开展学教活动总结提高工作。一是召开党风廉政法规制度学习教育活动专题总结会，对县局开展党风廉政法规制度学习教育活动认真进行回顾总结，查找不足，完善整改，为巩固活动成果打好基础；二是认真开展党员干部廉政承诺书履行承诺测评活动，通过开展本人自评、职工满意度测评，通过履职履诺对照检查和测评活动，达到推动全员提升履职能力与服务水平；三是进一步加大专卖管理力度，促进两个监管上水平。

        把“一法、一条例、三个令”的宣传培训和技能鉴定工作作为专卖队伍建设的重点，促进队伍业务知识和技能水平不断提高；对全县零售户进行全面摸排,科学划分零售户类别；加强对卷烟零售户的宣传、教育、引导，形成“共建、共御、共赢”的卷烟终端市场；通过自律小组活动的正常开展，有效提高零售户的配合度，拓展自律组织的职能。及时发现违法线索，发现重大线索后要及时备案研究、经营、追究，把专卖稽查工作向纵深推进。

        8、要教育党员领导干部要树立正确的政绩观，正确对待权力、正确对待组织、正确对待自己，不能沾沾自喜、评功喜好、忘乎所以，在平时日常工作中一定要低调做人、潜心做事，多做少说、不事张扬，自觉做到一身正气做人、一尘不染做官、一丝不苟做事。

        9、加强队伍建设，促进全员素质上水平。坚持队伍建设常抓不懈，做到学以致用，知行合一。努力践行科学发展观和“两个至上”行业共同价值观，以“天汉”文化理念体系陶冶干部员工情操，发扬“吃苦耐劳，甘于奉献”的镇巴精神，着力塑造镇巴县局的核心竞争力，提升市场监管及卷烟营销能力和水平，力争各项工作再上台阶。

        扎实开展深化干部作风建设活动，进一步解放思想，更新观念，锐意进取，狠抓落实，倡导行为信条，弘扬企业精神，培育四要作风；按照建设“团结型、责任型、学习型、自律型”领导班子，按照发挥“五个表率作用”要求，深入开展“四好班子”创建活动，提高领导干部的政治素质、理论水平和履职能力；通过讲授法、视听法、讨论法、分析法、自学法等五种形式相结合的方法进行全方位的培训，提高整体综合素质，让每位员工都能胜任自己的岗位，以此锤炼队伍，培育人才。特此报告。2011年11月30日。