促销活动结束后的总结 促销活动结束后的总结怎么写

        促销活动结束后的总结促销活动结束后的总结120某某年某月某日――某日开展了某周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，到达了应有的效果，消费者反响热烈，完全到达了聚集人气的目的。

        商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限某天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，到达了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的某周年播送稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。

        在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。某周年大型某某晚会把整个某周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。

        这是本次文艺晚会的几大重要亮点。在天时人和方面我们也占到了一定的优势，某周年活动开始天气突然转凉使原本快讯方案中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？但是我们在工作的方案、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多缺乏之处：在本次某周年活动中间，有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一局部销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：

        1、局部促销活动由于找不到供给商，被迫流产。

        2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。

        3、门店的现场执行力度不够。

        4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

        5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

        6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次某周年最大的遗憾。

        7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显缺乏，有待改良。

        8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

        9、门店在某周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

        10、在某周年活动中，局部敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。

        要认真反思！总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。促销活动结束后的总结2五一期间开展的促销活动对整体效益的提升着实产生了不错的效果，无论是商品的售卖还是人流量的提升都是促销活动产生的益处，但随之而来的那么是这次促销活动中依旧存在着管理不善的问题，所谓为了能够吸取经验并在下次做得更好一些我们对这次促销活动进行了总结。

        我们在多方面的宣传下导致活动期间的销售量还是比拟理想的，尤其是几类特价商品的售卖引起抢购热潮并得到了不少消费者的认可，而且由于采取了积分制的形式导致局部顾客为了折扣也会选择多买一些商品，可以说正因为对促销活动比拟重视才会在开展之前努力宣传着，虽然在活动形式方面并不新颖却也不可否认其实用性还是比拟好的，另外领导也对这次促销活动比拟重视并在不久前的会议上进行了勉励，所以我们在开展活动的时候为了商品的促销格外努力并取得了不错的成效。这次促销活动比拟明显的那么是效益比以往提升了许多，虽然在价格方面有所让利却因为销售量的提升导致整体效益还是不错的，而且由于能够营造良好口碑的缘故导致以后的人流量也会随之增多，由于在筹划阶段便考虑到这类现象从而还算在预料之中，再加上我们在开展活动之前也再三确认过商品的库存量从而能够满足顾客的需求，只不过我也能够明白翻开市场缺口的难度并为了活动的正常进行而努力着，毕竟想要在活动中争取顾客的支持也是我们进行促销的主要原因。相对于促销活动产生的效益而言管理不善那么是暴露出来的问题，一方面是没有考虑到顾客的数量导致我们只能够处理好局部的.问题，只不过由于整体上比拟混乱导致有时也会顾不上局部顾客的需求，对此我们也向顾客进行了抱歉并通过赠送礼品的形式获得顾客的谅解。

        另一方面那么是局部员工存在消极怠工的现象导致有时在效劳方面做得不到位，对此应该要加强监管力度并通过奖励制度的完善来调发动工对工作的积极性，至少也要意识到促销活动的重要性并调动全体员工为了活动的圆满进行而努力着。不可否认这次促销活动带来的益处让我们得到了不小的提升，其中的些许问题也引起了不少员工的反思并鼓励自己在后续的工作中做得更好一些，而且活动的开展本就是为了加强整体的组织能力自然要争取在下次做得更好。促销活动结束后的总结3

        一、履行职责情况主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月〔

        6、

        7、

        8、9月〕因工作的需要及领导的信任和自身开展的需要，主要负责酒店的营销工作。

        回忆这几个月来的工作，主要有以下几个方面：

        1、抓学习教育，鼓励发奋向上从任职以后，我在君御酒店分管内部管理工作，了解君御酒店员工多数来于某某等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及效劳意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的缺乏一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的标准礼貌用语、微笑效劳以及职业道德的观念、菜品搭配，标准八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强效劳质量，提高业务效劳水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前效劳，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，效劳员应及时呈上烟缸等。

        在四月份时，举行了技能实操比赛，效劳员潭丽燕获得了技能比赛

        2、抓管理建章立制前期，餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有标准的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的效劳流程、个人卫生要求标准、收尾工作的考前须知，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期费用高，配合高层经理配置机盒，规定下班时间将锁上，以及任何效劳员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。

        3、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通，听取他们的珍贵意见，不断改良并协调，及时将客户反应的信息反应给厨房，如，有时客户反应“阿美小炒肉”分量缺乏，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反应，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。

        4、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍餐厅的各种优势，对婚庆公司进行沟通，对外宣传酒店规模等，方案性地对宴席接待做好充分的准备工作。

        5、抓团队用餐利用每周

        六、日、一与30多家旅行团沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，二为厨房减少了本钱费用。

        并利用接待团餐的时机，认真咨询反应，做好信息的反应统计工作。

        二、未来努力方向在工作中深感自己的缺乏，今后我将朝这几个方面努力：

        1、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

        2、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。

        3、做好内部客户的维护及沟通工作。

        4、有方案性地安排好营销工作。

        6、密切配合酒店销售部接餐及接待效劳。

        促销活动结束后的总结4在不知不觉中，我轻装上阵，投入工作中，尽自已所能完成公司所交给的任务，就这样拼搏了一个月。在过去的一个月工作中，我发现自己也有不少缺点，如耐心不够，销售技巧和知识欠佳等。在以后的工作中，我需要不断学习，取长补短，做出更好的成绩。

        起初，会有很多东西不懂，是一些店员给我讲解了一些关于培训产品知识和销售技巧，我也在不断的学习与观察。确实，我在口才上不善于，但是我知道只要敢于尝试，虚心接受，就会发现很多时候只要我们自信一点，以前的种种原因根本是不存在的，很多貌似很困难的事情的可以容易的解决掉。做好促销工作，我总结三点：始终保持良好的心态；察言观色，因人而异；抓到顾客后，切记不要一味的说产品。

        因为介绍产品时一味说产品如何好，容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去，使自己不能很快被顾客信任。其中，关于我接手的日威产品促销，试吃的效果不大，反而在客人购置产品时给一些解说效果会更佳一点。一间店每天商品的销售额平均下来就一万多两万，恰逢春运可能就高一点，而日威的特产食品在过节送礼上会较好售出，一般在车站来的客人买的都是以买上几盒回去尝试一下。

        我唯有在向客人推荐特产时下些功夫，在销售过程中，不能单纯强调产品的优点，毕竟顾客需要一些反应，面对众多其他产品时，他人的推荐起着至关重要的作用。还有，我认为产品的包装很重要，一个好的包装会更吸引顾客的眼球。我觉得日威的包装上是不错，但似乎不及其他品牌产品更吸引顾客的眼球。

        可能其中还有因为价格的关系吧。我发现的同一品名不同公司生产，但是顾客似乎对价格低一些兴趣浓厚些，毕竟作为消费者心理，生产出来的东西我们买了要物超所值，价格差距不应该差太多。这些是我在同间商店中的商品所能比拟到的，质量和价格成正比也是重要的。

        最后，尽管我在这次工作中没有多好的业绩，但是我付出了。每一次尝试不同的兼职，都给我带来了不同的经历，更重要的是锻炼了自己。同时也告诉我自己要克服很多困难，需要付出更多的努力。

        促销活动结束后的总结5

        一、促销主办方某某超级市场

        二、促销主题“五一”回报社会大赠送

        三、市场效果据工作人员介绍，效果显著，每天平均某百人次

        四、分析本次促销活动某某超市是某某市的一个大型连锁超市，某某超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和某某等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类〔一〕现场特价销售现场销售品有五大类，其中有化装品，日常生活用品，电器，饮料，家具。化装品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打某折。

        〔二〕游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进某某某派送广告品〔化装品和日常生活用品〕和宣传单。〔三〕现场抽奖活动抽奖的方法和奖品比拟灵活，中奖率某某%，利用变形促销各类产品。我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比拟成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些缺乏的地方。

        我就从以下几点说说我的看法：

        1、广告宣传在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大局部消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。

        2、员工积极性“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐。

        所以，员工的积极性直接影响到促销效果。

        3、增强竞争力a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。

        好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职清楚、监督有效。c完善培训制度。

        现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和开展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩清楚。d充分运用营销理念。

        解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、稳固市场。e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。

        超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工鼓励，制定开展目标等。