工伤事故报告怎么写 工伤事故报告模板

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        一、事故发生部门：ｘｘ项目部

        二、事故发生时间：20ｘｘ年7月27日

        三、事故发生地点：ｘｘ号公寓

        四、事故类别：机械伤害

        五、伤害程度：轻伤

        六、受伤部位：左手大拇指

        七、伤者基本情况：姓名：ｘｘｘ性别：男年龄：ｘｘ身份证号码：ｘｘｘｘ籍贯：ｘｘｘ安全教育：有安全技术交底：有文化程度：初中

        八、事故经过20ｘｘ年7月27日上午10点10分左右，伤者ｘｘｘ在一号公寓楼下完大梁准备下二排钢筋时，从k／⑧轴处翻越过去，人体翻过大梁脚踩到地面，支梁的钢管架扣件断裂，导致二排钢筋下滑，二排的钢筋上的钢管压住ｘｘｘ左手大拇指，杨鹏飞的工友将钢管松开拉出左手，事故发生后项目立即组织人员送往医院治疗。经过长达1个月的治疗，病情恢复良好；20ｘｘ年9月9日，ｘｘｘ发现自己的手指有异常现象发生，项目部管理人员带ｘｘｘ到医院检查，检查发现伤口里面由于医生在

        九、事故原因分析：

        1、从事故现场发现，支设大梁的钢管加固扣件断裂下滑，造成钢管下滑是此事故发生的主要原因之一。

        2、班组在架设大梁的支架时，大梁与大梁的交叉处应用双扣件加固而班组用单扣件加固，是此事故的原因之一。

        3、从事故发生经过来看，项目部的相关管理人员没有履行自己的工作职责，是此事故发生的原因之一。

        十、预防措施：事故发生后公司组织项目部召开了安全预防措施交底会，再次重申了管理人员及班组遵守和实施公司制定的《职业健康安全管理制度》的必要性和严肃性；对施工现场进行全面的安全检查，查出的安全隐患按“三定一落实”原则进行整改，对相关的管理人员按“四不放过”原则进行处理。

        项目部通过认真的总结和学习，以确保类似事故的发生。十

        一、事故责任分析

        1、项目施工员在交底时并没有对该部分说明详细的安全措施，对此事故负直接责任。

        2、施工班组在操作时未按照有关安全操作规程操作，对此事故负主要直接责任。

        3、项目部安全员在对支撑的钢管架的安全性，没有监督到位负监督不力的责任。

        4、项目经理对此事故负领导责任。十

        二、事故处理意见

        1、ｘｘｘ同志的医疗费按保险条款处理，从保险公司理赔回来的费用用于支付其个人的伤残补助金（公司部分）

        2、一次性赔ｘｘｘ同志工伤补助费18000元（壹万捌仟元整）。

        3、一次性支付ｘｘｘ同志的工伤补助费的一半及全部医药费由钢筋班班组长刘河明承担，共计元（壹万肆仟零伍拾柒元肆角伍分），公司承担一次性支付杨鹏飞同志的工伤补助费的一半，即9000元（玖仟元整），扣去保险公司理赔回来的元（伍仟零伍拾柒元肆角伍分），公司实际应支付的费用为（叁仟玖佰肆拾贰元伍角伍分）。

        4、医药费已由钢筋班组班组长ｘｘｘ垫付，一次性赔偿ｘｘｘ同志工伤补助费18000元由公司暂行先垫付，其中9000元（玖仟元）从钢筋班组班组长ｘｘｘ劳务决算中扣除。

        5、项目施工员在交底时并没有对该部分说明详细的安全措施，对此事故负直接责任，项目部安全员在对支撑的钢管架的安全性，没有监督到位负监督不力的责任。

        依据《员工手册》中《员工奖惩条例》（修订本）条c款的规定，给予XX项目部钢筋工长ｘｘｘｘ、项目部安全员ｘｘｘｘ记过处分。

        6、扣件断裂是本次事故发生的原因之一，器材部门应从此次事故中吸取一定的经验教训。公司工伤事故报告ｘｘｘ劳动和社会保障局：我公司于ｘ年ｘ月ｘ日上午9:00左右发生一起工伤事故，现将情况报告如下：

        一、职工信息姓名：ｘｘｘ；性别：ｘ；年龄：ｘｘ岁；身份证号码：ｘｘｘｘｘｘｘｘ；籍贯及现住址：ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ，岗位：ｘｘｘ

        二、受伤过程ｘ年ｘ月ｘ日上午9:00左右，我公司职工ｘｘｘ在沈阳市开发区给客户安装机器时，被掉下的物件砸伤右脚，随即被送往XXX医院治疗，经初步诊断，ｘｘｘ右脚多根趾骨骨折，具体病情详见住院病历、诊断证明单等。

        三、原因分析在事故发生后，公司立即组织相关人员进行调查。分析原因体现出以下几个因素：首先，安全教育不足，加之其本人安全意识较低，对生产、生活中的不安全因素在思想上麻痹大意，所以造成了这次事故。

        四、纠正预防公司管理层在召开事故原因调查分析会后，又立即组织召开了安装人员及相关人员的安全会，教育外出安装人员要提高安全意识，遵守安装要求，杜绝三违现象，必须认真吸取事故教训，防止事故再次发生。

        通过此次会议，进一步加强了公司的安全管理工作，提高了员工的安全意识和素质。煤矿工伤事故报告事故时间2月23日下午17:00左右事故地点c3大巷事故类型顶板事故事故性质事故等级受伤人陈ｘｘ

        一、事故经过及原因分析

        （一）事故经过：20ｘｘ年2月23日，掘进队张发金通知锚杆队彭海建安排人员对c3大巷开口处进行锚杆支护。接到通知后，彭海建就安排人员去施工。

        在施工中，对顶板均进行锚杆支护好。当日中班，刘辉班组职工就进入c3大巷开口处回风巷进行工作。工作前，施工人员用耙渣工具对工作点周围进行敲帮问顶工作，把松煤活矸都处理了一遍就进行清渣工作。

        当时陈明松在巷道右帮掏活石，突然在右帮

        1、5米左右高帮上滑落一块长1米，宽

        0、6米的煤块下来，陈明松躲闪不及，被煤块推到压住双腿造成工伤事故。事故发生后，安全部门组织人员到现场进行勘察调查，发现煤块长1米，宽

        0、6米左右。煤块滑落处有渗水滴水现象，煤块滑落的原因是煤块经水泡松脱落。

        （二）事故原因分析

        1、受伤人安全意识淡薄，真正做好自我保护措施，是事故发生的直接原因；

        2、施工队没有严格按照《作业规程》要求采取特殊支护是事故发生的主要原因；

        3、工作时施工人员未使用专用工具进行经常性的敲帮问顶，特别是对遇水地段没有严格进行敲帮问顶是事故发生的重要原因；

        4、同组工作人员工作配合不好，未及时发现隐患，消除隐患；

        5、锚杆队未按施工队要求进行帮锚护帮；

        6、区队领导未入井进行现场监督管理工作；

        7、安全部门监督管理不严，不到位；

        8、当班带班领导和安瓦员现场监督不到位，未及时发现安全隐患。

        9、技术部门没有及时下发开口通知单指导施工工作。当班相关人员职务备注张发金掘进队长刘辉施工负责人方细宝班长杨文发安全科长何显忠安瓦员

        二、事故造成的经济损失和损害（包括事故处理中所付出的代价）：

        1、事故造成陈明松双腿不同程度骨折

        2、经济损失不明

        三、主要经验教训：

        1、顶板管理必须要严格，临时支护到位牢靠；

        2、现场管理不能马虎，发现问题必须及时解决排除，不安全不生产；

        3、要求严格执行敲帮问顶制度；

        4、现场监督管理必须要严格到位。

        四、预防事故再次发生的措施：

        1、要求矿技术部门对掘进队进行认真培训，要求施工队严格按照《煤矿安全规程》和《c3大巷作业规程》进行施工和支护，保证安全生产；

        2、要求掘进队充分利用班前会加强职工安全教育，落实矿上的要求并把工作点的具体情况讲清道明，对可能存在的安全隐患进行防范；

        3、区队长要严格执行跟班制度，及时发现隐患，消除隐患，时刻提醒督促施工人员做好安全防范工作，杜绝安全事故再次发生；

        4、要求各施工队必须无条件执行矿会议上布置的任务；

        5、要求当班安全员要尽职尽责，来回走动，加强工作面的安全监督，及时掌握工作面的动态，发现问题，网，处理隐患，保证施工安全。

        6、加强安全隐患整改的跟踪监督工作，对不整改或延缓整改的队组进行严厉惩处并勒令停产整改；

        7、严格执行矿领导下井带班制度，加强现场安全管理，对违章行为要大力打击。

        8、技术部门要加强技术指导工作，对不按技术要求施工的要及时指正。

        五、对肇事人或责任人处理的结论：

        1、当事人陈明松安全意识淡薄，未做好安全防范措施和自保工作不到位，负直接责任，罚款100元；

        2、当班班长方细宝没有真正落实好敲帮问顶工作，负现场管理责任，罚款100元；

        3、c3大巷施工承包人刘辉没有落实《c3大巷作业规程》要求，进行特殊支护，负有管理责任，罚款200元；

        4、当班队长张发金事发时未入井，现场监督和管理不到位，负有领导和现场管理责任，罚款300元；掘进队长贺兴忠负管理连带责任，罚款50元；

        5、锚杆队彭海建没有落实好掘进队交代的任务，负有一定的责任，罚款50元；

        6、掘进当班安全员何显忠监督不到位，负现场监督责任，罚款80元。

        7、技术科副总张邦才，副科长叶兴勇未及时下发开口通知单，负有技术指导责任，分别罚款100元；

        8、当班带班领导杨文发（当班矿领导请假，杨文发顶班）现场监督不到位，负有现场管理责任，罚款300元；

        9、安全矿长李治负有安全管理责任，罚款300元；

        10、生产副矿长李恒新负有管理连带责任，罚款200元；

        11、矿总工黄廷壮没有监督好技术科工作，技术指导不到位，负有技术指导责任，罚款200元；

        12、生产矿长（主持矿全面工作）贺顺泽负有管理责任，罚款300元。