网信工作总结及计划 网信工作总结及计划怎么写

        网信工作总结及计划3篇网信工作总结及方案1信息科在政务办领导的指导下，在各科室、各窗口的支持协作下，围绕连心富民、联企强区大走访和开展江苏政务服务一张网上线试运行推广宣布传达等活动，信息科全体同志扎实工作、勤奋进取，圆满完成了各项工作任务。现将工作状况总结如下：

        一、加强组织领导，明确责任分工。区政务办领导对信息科工作高度重视，上半年多次召开主任办公会议，部署今年的工作，依据工作要求，调整信息科工作人员，明确科室人员工作分工，区大走访活动数据库工作、政务大厅网站维护工作、江苏政务服务网推广宣布传达工作及政务办网络维护建设都明确专人负责。

        二、做好信息组工作，保障大走访系统顺畅运行。依据区委《关于开展连心富民、联企强区大走访活动的实施方案》和区委领导提出的具体要求，3月份政务办承接了二级数据库建设，由徐主任分管负责，组建信息组办公室，信息科抽调两名工作人员加入信息组，并立刻投入工作，特地负责锡山区大走访信息管理系统平台。月底系统已在线运行后，组织专人赴各镇（街道），分信息录入、事项办理、事项办结三块内容进行培训，累计培训系统操作员300余人，实现区、镇（街道）、村（社区）大走访信息管理系统操作培训全掩盖。

        截止到6月21日12点，锡山区大走访走访人数为288304人次，走访户数为121009户，大走访提出民生改善、产业进展、改革进展、社会治理各类问题10011个，办结4870个，办结率49%，其中信息组共向五大组及办理单位推送大走访事项问题信息1036条，向五大组推送需上级确认办结事项问题信息39条，依据领导小组办公室要求，撤回走访单位输入各类走访信息2000多条。

        三、推广宣布传达一张网APP，推动前进省政务服务网建设。依据省委、省政府的决策部署，江苏政务服务网已于1月24日上线试运行，依据锡政办发[20xx]84号《市政府办公室关于印发无锡市关于加快全市政务服务网建设实施方案的通知》和《无锡市锡山区人民政府印发江苏政务服务网宣布传达推广任务书》文件精神，信息科组织本单位工作人员全员参预宣布传达推广活动，每天点击一张网，每人安装APP，共享推广伴侣圈，利用多手段、多渠道，线下线上推广宣布传达江苏政务服务网，确保完成访问量、APP下载量、实名注册量的年度任务，截止6月21日12点，锡山区一张网APP下载量为6175个，用户注册量为7295个，实名认证量2305个。

        四、完善静态数据，更新网上政务大厅行权事项。上半年信息科针对网上政务大厅行权事项维护工作，特地支配时间，分工负责，相互协作，对网上政务大厅行权事项的具体内容进行检查，依据政府办《关于切实做好政府的网站内容保障及检查整改工作的通知》要求，对行权事项的申请材料、办理地点、办理时间、联系电话、监督电话等基本信息进行检查，毁灭空白项，清理出不规范事项内容，召开各部门工作会议，对相关人员进行统一时间、统一标准，统一要求的三统一培训，完善行政权力网上公开透亮运行平台的静态数据，更新网上政务大厅行权事项。全区25个区属行政职能部门上线运行，20xx年上半年，截止到6月21日12点，行政权力网上运行事项办件总数为40959件，权力事项总数（不含挂起）为184项，在线运行权力事项总数有42项，部门网上运行率100%，区级机关办件数其中行政许可834件，行政惩处18件，其他类服务40097件，其余事项10件。

        五、负责中心网络建设，保障网络稳定运行。信息科专人负责政务办窗口计算机网络系统的日常维护和管理，上半年修理窗口电脑、打印机等设备共27次，多次协作窗口单位网络工程师进行专线排查、维护。4月份国地税综合办税大厅进行整合，信息科也多次协作窗口单位重新铺设专线，维护网络正常运行。

        六、承接12345，专人学习12345服务系统。依据区领导和政务办领导的要求，信息科将承接原由信访局负责的锡山区12345政府公共服务热线系统，管理12345二级数据库，政务办依据规定聘请两名工作人员，特地派出学习12345热线服务系统的流转，保障服务系统顺当运行。下半年工作方案

        1、连续做好大走访活动数据库工作。

        2、做好窗口计算机网络系统的日常维护和管理工作。

        3、连续做好江苏政务服务网宣布传达推广工作。

        4、做好锡山区12345政府公共服务热线系统运转工作。

        5、完成领导交办的其他工作。网信工作总结及方案220xx年3月份，在院领导对信息工作高度重视和大力支持下，正式成立医院信息科。信息科是集合网络中心以及信息统计，主要负责医院管理信息网络的维护、宣布传达以及供应医院管理所需信息等工作，现将半年来工作总结如下：

        一、工作状况

        1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。

        为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统平平稳定运行为重点，准时响应各部门的故障维护，努力削减故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

        2、进一步完善医院信息化建设工作，主动发觉现有系统中存在问题，主动响应并且准时解决，对新的问题及需求准时反馈，并寻求尽快解决方案。

        3、利用医院信息系统能够实时动态地收集各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈把握，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策供应强而有力的关怀，从而增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这也是我们信息科将来工作的进展方向。

        4、认真做好卫生网络直报工作，准时与动态表核对，保证统计数字精确无误，做到不漏报，瞒报，错报和虚报。

        5、协作医院管理需要，取消了手工统计方式，依托信息系统提取统计数据，有办的促进了医院信息系统使用率。

        二、建议及下半年工作预备

        1、加强职工信息化学问技术培训，提高全员信息化意识和信息技术应用水平。

        2、结合医院信息系统使用状况，拟制定出信息系统使用考核细则，建议将其纳入医院绩效考核。

        3、加强科室人员学习，了解国内医院信息化建设进展的现状和趋势，与时俱进，认真借鉴其他医院信息化建设进展的阅历，进一步提高我院信息化建设水平。在今后的工作中，信息科要努力提高熟识，增加自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的进展作出贡献。

        网信工作总结及方案3随着医院不断地更好更快向前进展，信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量，我们的队伍也在逐步壮大，同时压力也在不断地增加。“没有压力就没有动力”，正是由于如此的压力，我们的工作也向前推动前进了一大步。合理的分工、科室的考核、人性化的管理，让本科的每个同志都能意识到自己需要担负的重任，都能意识到自己所在的岗位都应当做点什么。

        在这半年的时间里，信息科的同志团结协作，不畏辛苦，相互关怀，在每个人的岗位上都做出了自己的成果，虽然算不上优秀，但其中却布满了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累鉴证着被服务人群的满意度，用微笑回抱着每一个关怀和关怀我们的人。半年的时间不算太久，工作的内容却不少，现在就把我们这半年来的工作叙述如下：

        1、处理各种软硬件故障600余次，从中发觉因操作人员操作不当所造成的问题占到70%，硬件故障5%，其它问题占25%。发觉了就要改进，所以在下半年，方案推出计算机培训课程。

        2、HIS系统故障在上半年发生率比较高，主要缘由是由于导通公司软件及数据库发生特殊，加上我院以前使用的广电部门的光纤遭到破坏，导致消逝问题比较多。我科同志主动与其联系，在最短的时间内使问题得到了缓解，虽然还没有将问题的根源找到，但我们也在尽力与其它单位协调，认为正确而不怀疑不久后会恢复正常。

        3、三月份统计室归属我科管理，统计工作对我们来说还比较生疏，经过不断的学习现在也基本把握了统计工作的工作要点和内容，每月按时按量搜集、统计、上报数据，在今年下半年二甲评审过程中，我们也将更加完善医院的统计工作，让科里的每项工作走在同级医院的前列。

        4、图书馆因地点仍未确定，部分工作临时搁浅，科里同志团结全都，在确定地点之后会以最短的时间把图书馆工作开放。以上是我科上半年工作的基本状况，总体来说，我们的工作进行得比较正常，在下半年的时间里，我们会更加努力，主动进取，为医院的又好又快向前进展做出自己应尽的责任。。