项目总结报告书 项目总结报告书的内容

      项目总结报告书3篇

      篇一：项目总结报告

      高等职业学校提升专业服务产业发展实力项目总结报告一、项目概况

      （一）项目简介

      （二）进展与管理

      二、项目建设完成状况

      （一）完成人才培育方案

      （二）完善课程与教学资源建设

      （三）师资队伍与服务实力建设

      （四）校企合作制度与管理运行机制建设

      （五）实训实习改善状况

      （六）现代信息技术应用于数字校内建设状况

      三、建设成效

      （一）师资队伍建设成效

      （二）实训设备

      （三）课程改革

      （四）工学结合

      （五）校企合作

      （六）职业技能培训

      （七）专业教化质量

      （八）实训基地运行于管理绩效

      四、预算执行

      五、存在的问题

      六、下一步工作安排与建议

      （一）有效实现资源共享

      （二）为区域经济社会培育技能型护理人才

      （三）对护理实训环境的进一步改造

      运城护理职业学院

      高等职业学校提升专业服务产业发展实力项目总结报告在中心财政的大力支持下，在省教化厅的正确领导下，运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力，使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步，为本地及周边地区护理职业教化的发展做出更大贡献。

      依据教化厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业

      发展实力项目”执行状况的说明要求，下面就我院建设项目的执行状况报告如下：

      一、项目概况

      （一）项目简介20xx年8月，我院护理专业被教化部、财政部确定为“中心财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展实力”项目，在这一年中，为实现项目建设的总体目标，根据我院提出的把

      护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划，依据《建设方案》的详细要求，我院创新人才培育模式、加强师资队伍建设、有序推动项目建设，努力培育适合现代化社会须要的、具有护理技术和现代服务理念的高素养技能型护理人才。在中心财政的大力支持下，我院全面实行院校对接，强化实践育人，推行“一贯穿、两一体，三融合”一体化培育模式。20xx年将迎来我院第一届毕业生步入社会，通过建立初步完善的第三方人才培

      育质量评价体系，力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。

      近期，根据《建设方案》要求，学院对建设项目的总体任务、各子项目完成状况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。自查结果表明，建设经费方面，配套资金刚好到位，财政资金运用严格按规定执行，无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标，与建设之前相比，特色显明，成效凸显，学院办学实力和社会影响力明显提升。

      （二）进展与管理

      建设之初，我院升格不满一年，正处于转型跨更加展之关键时期，虽然朝气蓬勃，但也存在诸多冲突与问题，例如，人才培育模式及其课程体系与岗位素养和技能需求不相适应，护生数量多与老师人数寡、实训设备数量少之间的冲突，护理专业老师职业实力的滞后问题，校

      企合作、岗位对接的差距问题等，学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上起先启动中心财政支持建设项目。

      一年来，学院多次召开专题研讨和协调会，制定了一系列保障措施和配套政策，并对项目实施过程实行了全方位的监控与管理，严格执行建设项目的总体任务，严格履行建设项目的进度安排，严格落实建设项目的资金支配，建设工作组织严谨，建设过程井然有序，顺当地完成建设项目的各项任务指标，并在人才培育模式、护理教学团队、工学结合道路探究等方面取得了一系列有特色的建设成果，努力为高等职业护理专业探究出一条“校企合作、工学结合”的发展高等职业教化人才培育模式的路径，为山西省护理事业发展发展塑造一个服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。

      1．领导重视，深化调研，加强监督检查

      为了确保建设项目的顺当实施，学院组成项目协调领导小组，负责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等，确保完成项目建设任务。

      2．成立机构，健全制度，落实责任成立以院长为负责人的项目建设领导小组，建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制度，为了确保建设工作效率和质量，对建设项目实施责任制管理，实行项目法人和子项目负责人责任制。依据建设任务书，合理分解目标任务，任务到人，责任明确，严格标准，狠抓落实，确保各项任务顺当实施，按时完成。

      3．全程监控，保质保量

      为了确保项目实施，加强对建设过程的全程监控与管理，从落实任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”，强化过程管

      理，实时监控和效果评价；同时，根据“月有支配、季

      有检查、年有考核”的要求，建立科学的监控评价体系，使各项工作始终处于自我要求、自我监测、自我修正、坚持完善的良好运行状态。

      二、项目建设完成状况

      （一）完成人才培育方案

      组织专任老师开展行业调研，主要调研内容包括护理行业的人才结构现状、专业发展趋势、人才需求状况，岗位对学问实力的要求、篇二：工程项目总结报告

      工程项目总结报告

      一，工程概况

      项目主要工作是修理某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门协作施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局确定在回填后顺便铺设

      新的混凝土路面。

      为此，特地成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20xx 年7月1日提交预算报批为起先，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在2010年10月底竣工并复原交通。

      二，承接主要工程任务道路及配套工程

      打算工作：预算报批对外公告开走路上停留的车辆开挖槽沟供水工程：修理水管压力试验

      电力工程：支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户道路工

      程：剪除树枝复铺路面复原交通三，项目中各工序的详细的开竣工时间：

      四，可用资源

      项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为每天50元。表2 项目可用资源(劳动力)数量及费率

      五.工程质量状况

      在工程施工过程中严格根据业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，合同履约率100%，顾客满足率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。

      六.工程设计及变更执行状况

      我项目部根据设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。

      原来第8,9,12,13,14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源总量的前提下变更安排则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必需增加工人

      数量因此制定调整的方案为：1，增加技术工人为30人，非技术工人为55人2，调整相关工作的起先时间七.工程竣工状况

      2005年11月17日顺当通过上级主管部门的竣工验收工作，没有任何剩余余工程。

      篇三：项目总结报告

      项目开发总结报告

      1引言

      1.1编写目的

      医院管理系统基本完成，此文档有利于在以后的项目开发中更好地实施项目的订制开发，为规范开发过程和提高开发效率供应更多的、好用的资料。预期读者：薛建明老师，开发人员

      1.2背景

      1. 系统名称：HR医院信息管理系统

      2. 任务提出者：薛建明老师

      3. 开发者：HRfivestars开发团队。

      4. 面对用户：医院

      5. 实现软件单位：学校

      6. 项目与其他软件，系统的关系：

      7. 本项目采纳客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在Windows NT 系统上以

      Microsoft Visual C#为开发软件的应用程序，服务器端采纳Linux 为操作系统的工作站，是采纳Oracle 8的为开发软件的数据库服务程序。

      随着医疗水平的不断提高，医院的规模不断的扩大，利用计算机管理系统管理，医院的事务处理已经成为提高医院工作效率的最佳途径。

      开发小组于2009年9月7日起先策划《医院信息管理系统》的开发工作。预料十月份完成项目开发任务。

      特此声明：此软件不带有任何商业利益，开发目的仅为提高队员

      人员的项目开发实力、学习实力及团队合作意识。该软件开发仅学习沟通，不用于任何商业目的。

      1.3参考资料

      1. 参考书籍：

      1、《软件工程》陈明中心广播电视高校出版社2002年6月版；

      2、《数据库技术及应用》范剑波浙江高校出版社；

      3、《Access 2000 数据库系统开发实例导航》范国平、陈晓鹏人民邮电出版社2002年12月版；

      4、《SQL Server 好用简明教程》闪四清清华高校出版社2003年1月版；

      5、SQL Server 数据库基础教程与上机指导出版单位：清华高校出版社；

      6、网络资料。

      1）

      2. 其它相关文档

      1）项目管理文档：《软件项目安排》、《项目进度报告》；

      2）软件开发文档：《需求规格说明》、《概要设计说明》、《具体设计说明》；3）软件测试文档：《测试安排》、《软件测试分析报告》；4）产品文档：《用户运用手册》和《演示文件》

      2实际开发结果

      2.1产品

      产品名称：HR医院信息管理系统

      源程序行数：xx行；程序大小：xx M

      2.1.1程序模块

      程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；

      2.1.2 程序版本分类

      测试版正式版

      2.1.3包含文档

      产品文档：

      1) 项目开发安排2) 需求规格说明书3) 概要设计说明书4) 具体设计说明书5) 用户操作手册6) 测试安排7) 测试分析报告8) 软件进度报告

      2.2主要功能和性能

      1. 基本功能

      医院管理系统应有的基本功能

      各模块实现的功能分别是：

      1、“职工管理”用于管理医院在职员工医生、护士等的基本信息。包括编号、

      姓名、性别、身份证号、地址、电话、科室名称、科室编号、职务、学历、执业资格、技术职称、聘用日期、备注。

      职工还包括在医院就职的其他非医务工作者，如后勤服务者，管理人员，负责医院平安工作的人员等。

      主要功能有人员信息新建、修改、查询、删除。输入姓名或者科

      室等基本信息查询出符合信息的人员名单

      4、“财务管理“主要负责门诊划价收费，住院费用，病

      人资金帐户管理、预缴金处理、固定费用处理、处方费及各种治疗费。日清、月清报表

      5、“药房管理”主要管理药品的相关信息，包括供应商基本信息、药品基本信息、选购安排、应付款管理、药品入库、药品出库、药品盘点、药品报损、底线报警、有效期提示。对库存药品进行统计查询。

      项目总结报告范文大全

      项目完成状况总结报告

      本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！