工程进度汇报材料 工程进度报告内容简单

        工程进度汇报材料油田十二区地面建设工程目前已进入施工的最后冲刺阶段。现将我单位承建的十二区原油外输工程35kv变电所及输配电线路和12-2计量（掺稀）混输泵站工程的施工情况汇报如下：、工程概况

        1、十二区原油外输输配电工程主要工作量为:35kv/10kv变电所1座，建筑面积：56mx62m;35kv1#线30.16km；12—

        1、12-

        2、12—

        3、中间热泵站及各井口10kv线路共计30km

        02、12-2计量（掺稀）混输泵站工程主要工作量有：12—2（掺稀）混输泵站一座，ad4井至12-2计量（掺稀）混输泵站单井集输管线、掺稀管线、燃料气管线各一条，12-2计量（掺稀）混输泵站至12-1计转（掺稀）站混输油管线、掺稀管线、燃气管线各1条，共计23kmo

        二、人员、机具设备情况十二区原油外输输配电工程和12-2计量（掺稀）混输泵站工程主要配备了：土建施工队、工艺安装一队、工艺安装二队、电气安装一队、电气安装二队、仪表安装队、机械化施工队、防腐保温施工队等8个施工队，包括瓦工、管工、电工、防腐工等21个工种313人；卡车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备10多台。各种施工大小工具上千个。

        以足够的人力、物力来保障施工进度

        三、目前工程进展情况

        （一）、35kv变电所及输配电线路工程：

        1、线路电气完成总量的90其中

        （1）电杆组立100

        （2）接地安装100

        （3）放紧线

        902、变电所土建完成总量的95其中

        （1）室外电缆沟完成100

        （2）房屋内墙粉刷完成100

        （3）站内道路完成100%

        3、变电所电气完成总量的90其中

        （1）构架安装完成100

        （2）10kv柜、35kv柜安装和电缆完成100

        (3)站内接地完成100

        (4)变压器安装完成

        1004、10kv线路完成总量的95

        (二)、12-2计量(掺稀)混输泵站及原油外输工程：70管线部分

        1、三条外输管线主体焊接、下沟回填、阴保安装已完，光缆完成总量的

        2、单井管线主体焊接已完站内部分

        1、站内地下管线已完

        2、进站油阀组已完

        3、站内路灯已完、厂房内动力电缆敷设已完

        4、加热炉区域完成

        905、混输泵房完成956循环水泵房完成

        957、掺稀阀组完成80

        四、下步施工计划及工作重点

        （一）、下步施工计划

        1、35kv变电所及输配电线路工程：8月20日封闭母线安装完、达到受电条件。35kv变电所、35kv线路、10kv线路验收

        2、12-2计量（掺稀）混输泵站和原油外输工程：8月20日达到受电条件,8月28日达到投产条件。

        （1）泵房彩钢板安装

        （2）站内管线吹扫试压

        （3）仪表调试

        （4）单机试运

        （5）三查四定、中交

        （二）、下步工作重点

        1、35kv变电所及输配电线路工程:内墙装修、地面及门窗、室内设备安装及调试。

        2、12-2计量（掺稀）混输泵站和原油外输工程外输管线连头、单井管线下沟连头、外输及单井部分管线吹扫、试压、站内管线吹扫试压、仪表调试、单机试运。

        五、存在问题

        （一）、35kv变电所及输配电线路工程：

        1、甲供封闭母线未到货。

        2、35kvpt柜的一次高压保险未到。

        3、变压器厂家的有载调压开关的配线不够长，应该是60m/根，实际是30m/根，共计需要2根。

        4、10kv母联柜开关触头弹簧少一根未到。

        5、许继的服务人员未到场，计划是13号起配合指导施工。

        （二）、12-2计量（掺稀）混输泵站及原油外输工程：

        1、甲供8套调节阀未到货。

        2、甲供过滤器、计量装置缺配套法兰。

        3、涡街流量计dn

        50、涡轮流量计dn50各一台缺配套法兰

        4、2台外输泵轴不同心，待甲方现场处理

        六、实施的主要措施：一是以公司整体实力为依托，继续组织精兵强将，集中优良设备，用最佳的资源配置，全力以赴冲刺，确保工程安全正点完工。

        二是实行项目法施工，严格“工期、质量、安全、成本”四大控制，并通过多种激励政策最大限度地调动参战职工的积极性和创造性，用项目法施工优势和激励机制的力量，保证和促进建设目标的实现。三是强化生产组织，实行网络计划控制，任务责任层层落实，压力逐级传递，并努力做到运行措施到位、靠前指挥到位、衔接协调到位、服务配合到位，使工程建设环环相扣、快速有序、高效运作。四是大力采用新工艺、新技术，提高机械化、预制化、装配化施工水平，紧紧依靠职工群众攻克技术难关，向科学技术要工期、要质量、要效率、要水平。

        五是严格按iso9001质量治理体系标准组织实施和落实，突出施工过程和工序控制，做到按规范施工，对要害工序及部位，做到质检人员“傍站”到位，确保工程创优达标。六是切实抓好hse治理，突出以人为本，把“零伤害、零损失、零事故、零污染”作为追求的目标，落实安全、环保治理体系标准，建立安全生产长效机制,抓好安全制度、责任、措施三落实，全面提升治理水平，确保施工全过程安全生产、文明施工。总之，请各位领导放心，无论碰到何种困难和考验，都动摇不了我们打胜这场攻坚战的决心和信心。

        我们决心苦战十五天，确保工期不误点。请各位领导看我们的实际行动吧！谢谢大家!