工程项目建设进展情况汇报泰禹国际项目情况汇报
一、工程方面一)基坑支护及土方工程
1、工程进展:截止4月10日,旋挖支护桩总计120支,目前现场已完工114支,剩余6支,预计2天完工,旋挖设备退场;止水帷幕旋喷桩总计310支,目前已完工140支;西边现状支护桩加固部分,完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天,依据施工方报送的施工方案,其中支护工期约30天,土方工期60天。目前,时间过半,基坑支护才完工约一半工程量,超过预计工期一倍,严重滞后计划工期。
旋喷桩预计于4月25日左右完成,然后进入出土准备阶段,需①办理渣土证(先有施工许可)②池塘抽水③冠梁施工,预计于5月1日左右达到出土条件。
2、滞后原因:造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。客观原因主要有①、施工现场狭窄,机械设备多,交叉作业相互影响,工序不能正常衔接。
现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水压机、注浆机等设备,还要有钢筋加工场地,浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备,浇筑混凝土时必须退出吊车,这样,致使成桩作业时间拖长,旋挖支护桩平均每天完成2.4支,严重落后于预计5到6支一天。②、受天气影响,支护工程施工正直雨季,开工至今50天,其中阴雨天有30天。
因为下雨,在各大型设备碾压下,现场变成泥浆池,又反过来影响施工作业效率;同时,因为表层土在雨水侵泡下变得松软,使得旋挖成孔塌孔频繁,现场有二十几根支护桩有塌孔发生,塌孔时为保证安全,要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻,返工作业影响旋挖成孔进度。③、由于工地地处闹市,周边环境复杂,离南北居民宿舍楼较近,晚间施工作业,噪声扰民严重,致使居民不停投诉,为此,城管、交警、建委执法队等多次被迫执法,最近一月,光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次,下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。
主观原因主要为施工方管理:首先,项目基坑支护工程施工方属于层层分包,而总包施工方管理不到位,项目管理人员配置达不到现场管理要求,真正属于项目现场一线管理人员只有4人,不能满足现场管理要求,管理严重依赖分包,甚至听任分包摆布,人员素质参差不齐,工作安排缺少预见性,不能完全按照已经批复的施工方案实施,现场组织混乱,没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上,直到换掉钢筋加工班组,方满足现场旋挖作业要求。其次,现场设备故障不断,特别是后进场的旋挖设备,一个半月内坏三次,每次修理耽误两三天时间,旋喷设备有台设备每周都会坏两三次。
维修设备,占用工期。3.采取的措施:针对以上问题,要求总包方及时采取了措施首先、根据施工现场狭窄的情况,钢筋加工场地无地方摆设的情况,要求总包方在现有水塘内设置一浮动加工平台,将南北边支护桩的钢筋笼制作加工置于浮动平台上,这样,使得,南北每台旋挖设备每天由原来的完工一根增加到2根,加快了部分进度。其次,在现场不能硬化的前提下,要求总包方调来部分路基板,既作为机械设备通行道路又作为各设备的作业平台,加快一部分进度。
同时,依据现场作业情况,旋挖施工为前期关键工序,要求全力保旋挖作业,为此,将西边现有支护桩加固施工和旋喷施工暂停,现在旋挖基本完工,下一步,旋喷止水帷幕为关键工序,接下来要求总包施工方全力保旋喷,调整旋喷设备班组。再者,要求总包施工方及时补充管理人员,加强现场管理和执行力,虽然管理人员有所调整,但,仍然不足,下一步,仍需尽快充实补充管理人员,特别是在主体施工,现有项目管理班子完全不能满足施工需要,督促尽快补充。4.接下来的计划安排及需解决的问题以后主体施工进度(在轨道地下室施工时,现有工地大门口将丧失进材料的功能),拟开通项目西边的市政道路开口,暂时作为另一个施工进出口,具体实施方案将上oa,请各位领导批示,力争在两个月内完成土方施工。
②因现在作为抢险手续在进行支护桩及止水帷幕施工,按照批复的报告,其实已经是超范围施工了,执法队也已下达了停工通知,接下来出土,就必须要求有相关的手续,比如,要求有渣土证,望加快施工许可的办理,以便作为正常手续施工作业。③为便于管理,希望尽快签订主体总包合同。④为调动大家的积极性,望公司领导尽快批复本项目工程版块节点奖励方案。
⑤建议总包与目前的清包方解约,下步土方、锚素、旋喷应分别清包,否则无法管理到位,进度、质量无法保证。二)临水、临电目前现场已完成,并移交总包管理。三)广告围挡及画面更换工作目前围挡正在办理结算,按照长沙市政府统一要求,正在进行画面更换工作。
四)周围环境监测每日正常监测,每周一次监测报告,目前无异常情况。五)桩基检测设备已进场,协调总包清理支护桩桩头后进行抽芯检测和动测。
二、设计工作1.幕墙已完成深化设计工作,目前已出深化设计图,下一步配合景森设计进行节能计算和审查备案工作。
2总体设计调整已优化车道设计和结构设计,预计4月15日完成施工图。3.中央空调设计建议维持螺杆机+锅炉方案,以后燃气开通时,由开发部与新奥公司协商解决。
三、报建进展目前已完成核费等工作,缴费后拿规证;已完成人防审查,下步,等图纸修改完成后办理施工图备案工作,接下来进行节能和消防审查及备案,同时进行质安监注册备案,完成合同备案后,完成施工许可证的办理。
四、招商筹备目前项目招商工作,按照公司整体部署,完成如下工作:1.对于项目裙楼商业业态相近的区域与相似项目进行调研,并通过多种渠道了解中餐,中西餐厅的拓展意愿和承受租金标准。2.完成了业态规划布局方案(含租金整体测算),商铺和写字楼租赁合同(已经律师审查),招商工作流程、招商内部奖励政策,招商优惠方案(雨花区2022年度奖励政策暂未出台),项目简介的编撰工作,物业服务标准和收费细则物业已完成,正在报审过程中。3.配合项目公司从项目运营角度对于规划设计、机电设施等提出专业建议。
下一步,完成业态布局定位,招商团队建设,招收手册的编撰,招商接待中心的选择和装修风格建设等基础工作。某某某某项目公司2022年4月11日2022年是水电站工程建设的关键年,在公司的支持下,水电站工程正式全面启动。现将今年上半年工程进展情况汇报如下:
一、外协工作
1、2022年2月取得水土保持、土地预审、环境评价、移民、地质灾害各项专题文件以及水利厅的批复文件,4月取得某某省发改委的核准文件。
2、完成了发电机组、主阀和调速器等主要设备的订货工作。签订了石粉生产、水泥供货合同,粉煤灰调查询价工作基本结束。
3、完成电站接入系统设计的市级评审工作,并上报某某省电力公司;
4、积极和当地政府、群众沟通,完成现场施工用地的租用和征用的前期工作;
5、通过和县政府的沟通交流,基本完成移民安置的谈判工作;
二、现场工作
1、发电洞工程。
今年3月份发电洞完成招投标工作,4月份确定施工队伍并进场动工,截至7月25日,发电洞进洞口已完成开挖270米,发电洞出洞口已完成开挖45米;
2、厂房工程开工准备工作。3月份完成发电厂房的招投标工作,5月份完成厂房围堰的施工;
3、导流洞工程。到3月份完成导流洞进口段及竖井的砼浇筑工程,6月份完成相关埋件及闸门侧轨的安装工作;
4、大坝灌浆平洞工程。
凉州区卫生局
一、2022年项目建设情况
1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢,建筑面积1770平方米,项目总投资210万元,其中:申请中央预算内资金150万元,省配套资金20万元,地方配套自筹40万元。项目2022年6月30日下达资金投资计划(武发改投资【2022】530号),7月29日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位,8月1日开工建设,现已完成主体工程,争取年内完工投入使用。
【2022】530号),7月29日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位,8月1日开工建设,目前外部装饰工程已经完工,进入精装修阶段,11月15日完工投入使用。地质新村街社区卫生服务中心建设项目。地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢,建筑面积1600平方米。
项目投资为320万元,其中:申请国家投资为240万元,申请地方配套资金为80万元。目前已完成项目立项和可行性研究报告,项目2022年6月30日下达资金投资计划(武发改投资【2022】530号)。由于建设地址发生变动,按照武威市新版城区总体规划,经区政府会议研究决定,计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设,项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作,为地质新村街社区居民提供六位一体的服务功能。
重点项目进展情况今年,地区重大项目工作按照地委、行署的工作部署,结合“民生建设年”和“机关作风效能建设年”活动,突出重点、攻坚克难、高效协调,全力实施“64122”工程,重点抓好以钢铁、电力能源、“纺织工业城”等为重点的相关联配套产业建设,促进了重大项目建设。全地区固定资产投资和重点建设项目呈现良好态势。
一、固定资产投资快速增长2022年随着国家支持新疆跨越式发展和长治久安各项政策的贯彻落实,新一轮对口援疆工作的全面推进,地区全力以赴保民生、促增长,大批项目开工建设,投资总量增速加快,全区固定资产投资呈现良好开局。
年初地区规划固定资产投资项目737个,下达投资240亿元。1-8月,地区固定资产投资创历史新高,全地区837个项目开复工,完成投资185亿元,同比增长64.66%,完成年度目标任务的77.08%,其中新开工项目609个,同比增长85.7%。地区各县(市)投资均超过预期进度,增速在40%以上,拜城县和新和县投资增速超过100%,分别为132.8%和109.1%。
在八钢拜城钢铁基地、重庆紫光、徐矿热电厂、温宿县小石峡水电站、金圣胡杨、新雅纺织等一批重大项目的带动下,地区工业项目完成投资88.9亿元,同比增长71.9%。
二、重点项目进展顺利今年地区全面推进的重大产业项目157个,计划投资178亿元。其中列入地区考核重点项目80个,年度计划投资100.77亿元,占地区固定资产投资年度计划的42%。
截至8月底,80个考核项目除21个预备项目外,重点项目已开(复)工51个,开工率达86.4%,完成投资93.4亿元,完成年度计划100.7亿元的92.68%,占地区固定资产投资的50.48%。其中新开工项目30个,完成投资35.7亿元,续建项目21个,完成投资56.06亿元,21个预备项目完成前期投资1.58亿元,未开工项目8个。
(一)石油化工项目重点监测石油石化项目11项,年度计划完成投资29.56亿元。
预计到年底5个项目完工,计划新增生产能力:350万吨原油、60万吨硝基复合肥、4万吨亚氨基二乙腈、3万吨润滑油等。1—8月,11项石化项目完成投资21.18亿元,完成年度计划的71.3%,开(复)工项目8个(其中:续建、新建项目各4个),未开工项目3个。
1、已开工项目情况
(1)塔河分公司500万吨/年技改系统完善新建项目,2022年投资7亿元,项目于2022年3月开工,目前2#抽出油装臵改造、焦炭储运及密闭装车设施完成;异构化罐区改造累计完成设计总量的80%,安装工程累计完成设计总量的70%,1-8月完成投资4.36亿元,力争年内完工。
(2)新疆金圣胡杨化工有限公司60万吨硝基复合肥续建项目,总投资9.04亿元,该项目于2022年8月27日开工,2022年3月底一条生产线完工投产,至目前已生产复合肥10万吨,比原计划提前半年建成投产,1-8月完成投资1.97亿元。
(3)新疆玉象胡杨化工有限公司22万吨三聚氰胺一期11万吨续建项目,总投资15亿元,项目于2022年8月开工,目前设备安装加快,计划9月完成设备管道安装及各种试生产手续的办理,截至8月底,完成投资5.5亿元。
(4)重庆紫光公司8万吨亚氨基二乙腈新建项目,总投资4.79亿元。
拟建设8万吨/亚氨基二乙腈、20万吨甲醛、20万吨硫酸铵装臵,计划年内一期完工。2022年项目经地区发改委备案后于3月份开工,目前3亿方天然气用气指标已落实,各项工程进入收尾阶段,完成投资3.6亿元,计划9月底前一期4万吨亚氨基二乙腈、5.2万吨硫酸铵、20万吨甲醛等装臵单体投料试车。
(5)4万吨聚甲醛项目,总投资12.75亿元,项目于2007年开工,因资金原因停建,项目前期已几易业主。
目前生产区车间基础等已开工,设计已完成,1-8月完成投资1.44亿元,因资金筹措困难,项目基本停工。
(6)柯坪县3万吨/年润滑油精制及3万吨/年润滑油生产联合装臵项目,总投资0.48亿元,由乌鲁木齐现代石油化工有限公司投资,项目于2022年4月开工,目前已完成钢板等设备订购,油罐焊接工程正在进行,1-8月完成投资0.21亿元,力争年内完成润滑油生产线建设。
(7)新疆振兴炭黑化工有限公司6某3万吨/年新工艺炭黑及3某6000kw尾气发电装臵,总投资9.8亿元,项目经地区发改委备案后于2022年3月25日开工,目前6条生产线厂区基础强夯已完成,中控室在建,1-8月完成投资3.5亿元,力争2022年底前竣工投产。
(8)拜城峻新年产9万吨精细化工项目,由拜城峻新化工有限公司投资3亿元兴建,项目经地区发改委备案后于2022年3月27日奠基,目前厂房主体加快建设,已完成投资0.6亿元,年内计划投资2亿元,力争11月底一期3万吨生产线试车。
2、未开工项目情况
(1)华锦公司50%增产改造预备项目,该项目总投资5.4亿元。2022年已完成局部技改,完成投资0.8亿元。
目前,尿素装臵、合成氨装臵工艺设计审查完成,设备正在询价,近期将招标采购,2亿方天然气正在争取。
(2)中石化塔河分公司新增300万吨炼化及100万吨石脑油催裂化和航空煤油预备项目可研已报中石化总部,初步对接完成,正按总部要求进行修改完善,计划9月份完成中石化总部审批。
(3)中南控股天然气化工等预备项目,正在开展前期。
(二)煤电能源项目水电、火电、电网项目。重点监测电力项目25项,2022年地区规划建设146万千瓦火电、127万千瓦水电、新型能源等电力项目要确保开工和具备开工条件,力争年内新增产能59.42万千瓦。年内计划完成投资27.26亿元,1-8月已完成投资17.66亿元,完成年度计划的65%,预计到年底7个项目完工。
25个项目已开(复)工15个,未开工10个(其中预备项目5个)。
1、已开工项目情况
(1)徐矿集团2某20万千瓦热电厂续建项目,项目总投资17.9亿元,2022年9月开工建设,开工至目前项目累计完成投资17.3亿元,其中1-8月完成实物工程投资5.3亿元。目前,该项目1号炉点火冲管,1号机组整套启动,2号汽轮机扣盖,计划近期1号机组完工发电,10月份2号机组发电。
(2)国电库车二期2某33万千瓦火电厂项目,总投资25.3亿元,于2022年取得国家能源局“路条”,并完成部分设备招标。2022年3月16日土建开工,目前空冷塔、主厂房等加快建设,6月底钢结构起吊,已完成投资5亿元。计划近期完成项目核准,年内主体封闭,计划2022年建成投产。
该项目虽未完成核准,但已开工,尚未纳入地区固定资产投资开工项目统计。
(3)温宿县小石峡13.75万千瓦水电站项目,总投资10.3亿元,由国电集团河流域水能开发公司开发建设。项目于2022年9月通过自治区发改委核准并全面开工。
目前,工程已累计完成投资5.22亿元,其中2022年1-8月完成投资2.32亿元,营地公寓楼、食堂、接待中心投运,发电厂房等已完成总工程量的85%,溢洪道工程完成90%工程量,提前15天完成拦洪度汛节点目标,溢洪道工程具备过流条件,力争今年年底等级为1级,险段防护工程为1级建筑物工程。1999年8月列入计划,1999年9月28日开工建设,2000年9月5日完工。工程总投资为960.9万元,治理长度为2900米,综合工程量78937立方米,其中土方72507立方米,混凝土6430立方米,土工膜铺设41988平方米,无纺布铺设15455平方米,水泥土截渗墙18879平方米。
工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施,堤坡采用混凝土板块护坡措施,板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接,截渗墙自地面向下6.2米,成墙厚度20厘米,截渗墙强度大于30mpa。工程建成后,达到了百年一遇设防标准,为我县城区安全度汛发挥了重要的保障作用。在工程建设上,我们在省水利厅、松原市水利局的组织和指导下,在xx县委、县政府的领导下,我们积极协调工程各参建单位,自始至终突出质量意识,强化质量管理,坚持“科学的思想,创新的精神,规范的管理,廉洁的形象”的要求,倡导和弘扬伟大的抗洪精神和“献身、负责、求实”的水利行业精神,在确保工程内在质量的前提下,加强工程的外观形象建设。
在xxx段防护工程建设中,我们主要采取了以下具体措施:
一、严格执行“四制”,认真履行建设管理程序。水利工程是功在当代,利在千秋的德政工程。为加强防洪工程建设和管理,我县在1999年组建了项目法人,成立了xx县松嫩两江防洪工程建设管理办公室。
在工程建设方面,我们始终按照“四制”要求(即项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制、合同管理制),严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规,全面加强了对工程的建设与管理,真正做到了“一个公开,三个不动摇”,“一个公开”就是公开招标选择施工队伍,坚持平等竞争,择优录用,尽最大可能增强透明度。努力做到“三个不动摇”,一是任何压力不动摇,决不违背“四制”要求;二是质量标准不动摇,坚决执行质量标准;三是人情面前不动摇,不拿原则做交易,不给任何施工队伍开绿灯,不折不扣的执行“四制”。在所有水利工程建设项目招标中,全部严格按照规定执行,做到公开,公平,公正,工程建设项目公开招标率达到100%,真正做到了实行“阳光工程”。
其中xxx段防护工程通过公开招标,由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建,工程设计和监理由具有甲级资质的吉林省水利水电勘测设计研究院承担。在合同管理上,我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款,坚决把工程质量定为优良,并严格信守合同,按合同规定办事,明确任务,落实责任。虽然我们的要求非常严格,标准较高,但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性,而且坚定了各参建单位创建优良工程的信心和决心,使之各司其职、各负其责,有效地保证了工程建设的顺利进行。
二、突出质检重点,把握工程建设关键环节。质量是防洪工程建设的生命,百年大计,质量工单位,建立全方位、全过程的质量监控体系,做到纵向全过程、横向全系统、意识全方位、时间全控制的强化施工管理。遵循“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的原则,充分运用法律、行政、经济、技术等多种手段,保证水利工程外在形象美观适用,内在质量高标准,精品化。
在施工过程中,着重把好五关:即材料采购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。一是把好材料采购关。不合格的原材料必然导致不合格的工程,该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进,并且附有产品合格证或产品质量保证书,对于三证不全,达不到标准的材料坚决不允许进场。
在材料进场前,都要在监理工程师的监督下现场取样,及时送省水利水电质量检测中心进行检测,检测合格后方可进场并用于施工。二是把好技术指导关。xxx段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工,为了确保质量,便于检查和指导,我们坚决执行强制性条文的规定,由监理工程师和驻地代表根据实际施工情况进行现场技术指导,施工员和质检员做有针对性的示范,使每个具体施工人员都掌握质量标准和技术规范。
三是把好施工过程关。在施工过程中,监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、旁站式监督,对每个施工环节都进行严格的动态控制,做到施工前细致安排,施工中认真检查,施工后严格把关,发现问题现场纠正,及时处理,避免浪费材料和贻误工期,在确保质量的前提下,为加快施工进度创造条件。四是把好当日验收关。
我们坚持在每天收工前,由监理、驻地代表和质检员对分步工程进行严格检查,严格实行“三检制”,并做好详细施工记录,对满足不了质量要求的坚决予以停工整改。
三、上级部门大力支持,各相关单位积极配合,全力打造优质工程。指导,为建设“内在质量优,外貌形象美,功能设施全,人文环境精”的水利工程做出更大的贡献!。
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