总结的格式规范 总结格式示例

        zeroinyourtarget,andgoforit.精品模板助您成功！（页眉可删）总结的格式规范总结的格式规范【1】前言。前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。主体是总结的核心部分。

        这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这是决定性的`部分。结尾或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的态度。

        四为漫谈式，如向别人介绍自己的学习经验，就可用漫谈式，把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。各种方式都有利弊，要从自己实际出发去选用，也可创造其它形式。个人总结并不能一朝一夕就能成功，多回顾自己的生活，将你认为是成功的事情或是活动写写总结，提高自己的写作水平。

        工作总结格式要求【2】

        1、页面设置：A4纵向页码位置：下居中页边距：上2厘米;下1.5厘米、左2.5厘米、右2厘米

        2、字体、字号标题：20__年工作总结(宋体，二号，加粗，居中)部门人员：综合部__________(宋体，小三，加粗，居中)正文：宋体，四号，行距1.5倍，字距：默认正文中标题：最多分三级，分级编号统一如下：包括个人取得了什么工作成绩和工作中得到哪些经验(包括个人和团队的)。

        4、针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析，要详细写出个人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素，以及团队管理因素等)。

        (二)、200__年度工作计划

        1、请结合你说出的部门和岗位，描述一下你对公司09年度的发展方向、主要业务内容的理解;

        2、请给出个人在0__年的工作计划;

        3、针对0x年度，提出个人的发展愿望和提高计划;

        (三)、对公司的意见及建议结合公司的发展方向和主要业务内容，提出您个人的看法和建议。

        内容可以是公司的发展方向、产品规划、销售、运营、管理等方方面面;如何改进团队管理方面也可以提出改进意见(团队方面：团队管理制度、团队配合、内部培训、内部工作流程等等方面)

        (四)、主管评语(该部分由上级填写)

        1、部门经理评语：

        2、总经理评语：