市场调查报告(共9篇)
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经过改革开放二十多年的建设发展,我县已逐步形成了以大乡镇为中心,遍布全县二十个乡镇的集贸市场网络。市场经济的快速发展要求我县的集贸市场必须向专业化、规模化、规范化,更适合现代经济生活需要的方向发展。
一、全县市场建设及管理现状
近年来,县委、县政府高度重视市场建设,在财政资金不宽裕的情况下,克服各种困难,积极筹建并扶持和培育市场发展,先后规划建设了东区、西关、县城中心等市场;同时各乡镇党委、政府及县
直相关部门积极研究办法,理顺体制,不断强化市场建设和管理工作。尤其是____年国务院提出市场管办分离以来,县委、县政府积极应对,明确市场的主办方,成立了市场服务中心等专门机构,加强了市场的建设与监管,确保了全县集贸市场和专业市场建设管理的有序衔接并健康发展。截至目前,全县共有集贸市场30个,专业市场4个,生产要素市场2个,占地面积108600平方米,市场建设总投资1000万元,年交易额达3.3亿元,市场从业人员1万余人。目前正在筹建的市场有孤山子乡王杖子市场和兴隆镇西关仔猪市场,预计筹建的专业市场有半壁山一带板栗销售市场和北区山楂和山楂制品销售市场,加上其他形式的交易场点,将逐步形成以集贸市场为主导,专业市场为补充的市场网络,必将进一步畅
通物流通道,方便群众生产生活,活跃城乡经济,对促进全县经济快速发展起到良好的推动作用。
二、全县市场建设及管理存在的问题
从目前全县市场的整体情况看,存在的问题主要有两个方面:一是建设滞后,二是管理不到位。具体表现在:
(一)发展原始,功能不全。近几年,除了县城加大了投资力度,逐步实现可由市场向商场转变外,其他集贸市场仍是上世纪八、九十年代建设的“集市”,挂兰峪市场、半壁山市场、蓝旗营市场、车河堡市场、六道河市场等市场有院落、有棚台等基本设施,其他市场大部分只有个“场”,商户赶集“打地摊”是很普遍的现象。从市场
的功能上讲,除了县城市场外,其他市场仅仅发挥了当地群众在农副产品、流动商贩在部分生活必需品交易上的功能,在以销促产、发展产业园区、促销原产地产品、宣传本地名优特新产品等方面上的功能没有得到有效发挥。
(二)专业市场建设滞后。目前全县的4个专业市场只有兴隆县建材市场和车道峪果品批发市场有场地、有设施,而车道峪果品批发市场由于市场设施不完善及果农交易习惯等因素影响,不能积极吸引果农及购买水果的商户进场交易,果品批发的功能没有充分发挥出来;平安堡煤炭市场和西关劳务市场名义上被称作“专业市场”,但既无投资主办单位,更没有场地、设施及管理人员,还不能称为名副其实的专业市场,与香河家具、辛集皮毛等专业市场相比更是天地之别,不
可同日而语。
(三)卫生状况普遍堪忧。由于市场管理人员少,虽然也想了许多管理办法,但在落实中难度很大,鞭长莫及,管理跟不上,加之管理人员缺乏管理手段的刚性,造成摊位乱摆,废弃物满地乱扔,环境卫生太差。县城中心市场、半壁山市场普遍存在这种状况。
(四)市场建设缺少规划。一是市场布局不合理。三道河到南天门30公里的距离区间被就设有三道河、蓝旗营、半壁山、小子庄、车道峪、八仙沟、牛圈子、南天门等8个集市,集日重叠,规模小,不便管理,市场秩序乱。二是市场内分行划市不规范。县政府千方百计投资筹建了县城中心市场,但市场内设置摊位的经营范围缺乏统
一要求,租赁摊位的经营业户自行确定经营项目,造成行市划分不清,经营秩序混乱。
(五)公路市场存在安全隐患。兴隆县的30个集贸市场有23个建在各个级别的公路附近,每逢集日一些经营者便挤占公路摆摊设点,消费者乱停车辆,影响了正常的公路交通秩序,同时存在严重的交通安全隐患。特别是孙杖子、三道河、半壁山、小子庄、八仙沟、牛圈子等公路市场常常引发交通堵塞。
(六)早、夜市秩序混乱。早、夜市的出现确实方便了县城周边农户和广大消费者,但没有专人管理,商户没有取得相关的证照,摆摊随意性强,没有有效规划和具体时间地点界定,造成秩序乱,污染重,同时存在严重的食品安全隐患。
(七)市场外摆摊设点堵塞交通现象严重。受市场外人流多,销货收益大的吸引,大多经营业户不愿入场经营,纷纷在市场外争抢地盘,形成有市场无人进的现象。县城中心市场、半壁山市场等场内场外参半,内有摊、外有点的现象尤为严重,影响市容,堵塞交通。
三、加快市场建设及管理的几点建议
(一)加强领导。从短时间看,建设一个市场经济效益不是很高,但从长远角度看,建设市场是方便广大群众生产生活、促进县域经济发展的大事、实事和好事。政府应将市场建设工作列入“十一五规划”,列入年度政府经济工作要点,成立组织,明确牵头领导,加强协调督办,给乡镇政府和计划、商务、城建、国土资源等县直相关
部门明确具体工作目标,把市场建设、市场发展提到重要议事日程。应把市场建设提到与社会主义新农村建设并重的位置,谋划、支持、投入、建设。
(二)大力发展专业市场。兴隆县年产山楂10万吨、苹果1.5万吨、板栗3万吨、梨2万吨、其他果品2万吨;全县170多家果品加工企业年生产各种果品产品12万吨。应立足全县果品资源优势着力建设系列专业市场:一是在板栗、苹果、梨、山楂主产区如半壁山镇、挂兰峪镇、青松岭镇、六道河镇建设四至五个果品(板栗、苹果、梨、山楂)交易市场,使买卖双方通过市场直接购销、合同订购、农村经纪人经营等形式交易,解决果农卖果难问题。可对现有的车道峪果品批发市场、承德市利顺鸿商贸有限公司(厂址在八
卦岭乡)等进行改建、扩建,增设地磅、库房、供水、供电等设施,同时增强吸引力,发挥市场的吞吐作用。二是在县城或县城周边建设一个以山楂系列制品为主的农副产品交易市场,为全县的果品生产企业提供一个销售果品产品的平台。三是应研究制定优惠政策,积极引导,融通社会资金,推进多主体、多元化的投资进程,大力培育农村市场经纪人,建立果品行业协会,促进市场繁荣。四是应大力扶持专业市场发展。东区建材批发市场在县委政府的大力支持下稳步发展,但在调查中了解到其经营难度依然不小,政府应进一步研究制定政策,创造宽松发展空间,扶持尽快发展,早日成为专业市场典范。
(三)扩大集贸市场建设规模。目前全县的集贸市场的规模、档次及对毗邻地区的辐射和影响
作用始终没有大的突破。车道峪果品批发市场、半壁山建材市场虽经几年的培育,到目前仍未形成规模,始终没出现商户云集、交易旺盛的’繁荣景象;半壁山、挂兰峪、兰旗营市场上市人数、日成交额等均已初具规模,亟待改扩建,改市场建商场,迁摊进厅,变这些市场为高中低档商品丰富、县内县外商户云集、价格合理、功能齐全的综合性市场。
(四)将市场建设纳入小城镇建设总体规划。进一步明确乡镇、市场建设服务中心及相关部门的职责,协调各有关部门形成合力,共同促进市场的建设和发展。目前各部门对市场的建设和发展没有给予足够的重视,各自的职责任务不够明确,有待各级政府牵头组织协调各个相关部门解决市场建设中存在的各种问题。
(五)协调配合,进一步优化外部环境。市场能否发展取决于经营者的经济效益大小,在市场发展的初期政府应该实行一定的优惠政策,吸引广大的经营者参与,把市场“养”起来。应制定切实可行的优惠政策,为市场加快发展创造条件,税务、工商、动检、卫生、水务等部门,在征收税、费时应对市场经营人员给予适当的优惠;公安、交通等部门为参市经商车辆设立“绿色物流通道”,为市场繁荣活跃提供有利条件。
(六)下大力气取消公路集市,净化交通环境,消除安全隐患。政府应尽快研究方法,对临近公路集市(如南天门、牛圈子、小子庄、车道峪、三道河、孙杖子、车河堡等市场)进行选址搬迁,所在乡镇应因地制宜,尽快拿出搬迁方案,安排合适的场地,采取多种投资形式建市场
、办市场,及早将路边市场搬迁到安全地段,消除路边市场的交通安全隐患。
(七)加强市场管理。县政府投入资金筹建了县城中心市场,本应该彻底取缔市外市场,净化交通环境,使卫生状况得到根本扭转,经营秩序井然有序,然而调查中了解到的情况不尽如人意,建议合理规划布局市场建设,科学分行划市,合理安排摊位,下力气取缔中横街两边经营店铺、占道经营摊点,分行规划,入市经营。要明确早、夜市具体时间并划定地点,非划定区域坚决不准店外经营,禁止超时限摆摊设点经营。要安排适当数量的管理人员,加强对市场秩序的日常管理,不能只收摊位费却疏于管理。交通、城管、工商等职能部门要各司其职,加强巡查,加大监管力度,强化对集贸市场的监管,打击欺
行霸市等各种违法违章经营行为,维护良好的市场秩序。
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____年6月26日—28日,由常务副区长___带队,___总会计师、政府办、农委、经科贸委、区工会等部门参加的考察组,行程1200余公里,赴牡丹江市东宁县对建立黑木耳大市场事宜进行了考察。
一、东宁县发展黑木耳的基本情况
东宁县位于黑龙江省东南部,县域面积7137平方公里,人口22万人,黑木耳历史悠久,品质上乘,被称为天下第一耳。自____年发展袋装木耳,短短6年时间,已颇具规模,展现出迅猛的
发展态势。全县有近60%的人口直接或间接从事黑木耳生产,有近1000多名的黑木耳经纪人从事黑木耳经销。经纪人大户每年可销200—300万斤成耳。在我们进入东宁县境内,公路两侧农田林地水源附近摆放了密集的黑木耳袋,与我区发展规模相比有过之而无不及。
东宁县发展黑木耳经济具有得天独厚和后期积累的优势:一是地理资源条件优越。东宁县地处北纬43°25′至44°48′之间,东经130°9′至130°18′之间,为林农交错地区,多为浅山丘陵地带,属大陆性季风气候区,地理概貌为“九山半水半分田”,年积温可达3000℃左右,无霜期150天左右,年平均气温6℃,非常适于优质菌类生产,生产的黑木耳具有肉厚、个大、色黑、矿物质含量高等特点。二是区位优势明显。东宁县北距牡
丹江市120公里,南临绥芬河市20公里,东南距日本海直线距离50余公里,与俄罗斯接壤,是国家一类陆路口岸,成为东北亚区域经济圈中重要的人员流动、物资集散、信息传递的中心。三是人才资源丰富。思想解放,经商意识强烈是东宁人的显著特点。从上世纪八十年代起,东宁人就已走出县门,走向全国,甚至走出国门,成为黑木耳乃至山特产品销售的经纪人。现东宁人已遍布上海、山东、浙江等地,其中山东腾州干条批发市场中经销黑木耳的业户约有四五十家来自东宁。近1000多名的黑木耳经纪人大军极大拓展了外埠市场,拓宽了销售渠道,并同养殖户建立了稳固规范的供需关系,为黑色经济的快发展、大发展提供了强大的销售保障。
为将黑木耳产业做强做大,走出一条集生产、加工、销售为一体的产业化发展道路,____年5月,东宁县绥阳镇党委、政府在充分考察论证的基础上,对上争取资金1000万元,预收业户800万元,合计投资1800万元,在绥阳镇建设了一个占地5万平方米,拥有近7500平方米(178栋_42平方米)厂房和14400平方米(18栋_800平方米)库房的黑木耳经销大市场。绥阳大市场的建立,进一步加快了黑木耳经济的产业化进程,推动黑木耳产业实现了跨越式发展。东宁县仅绥阳镇黑木耳产量由____年的4000万袋到____年的8000万袋,至____年猛增到1亿多袋。整个东宁县____年黑木耳产量高达5亿袋,每斤产值15元至30元不等,东宁县仅黑木耳一项最高年产值可达15亿元,黑木耳产业成为东宁县名副其实的立县支柱产业。
为规范市场经营行为,保证木耳经销健康有序发展,镇政府成立了市场管委会,经纪人木耳生产协会,统一管理木耳销售。政府管委会每月收取业户40元管理费,不仅养活了人马,还略有结余。同时,县政府也加大了扶持力度,先期投入资金建设厂房对外出售,后期门市房已供不应求。我们在市场看到现有178处门市房和18栋仓库,今年又将建65户门市房和10栋大库,总计门市房243户,库房28栋。市场的建立,使政府财源渠道进一步拓宽,成为市场经济的受益者。经纪人是这一举措的另一受益者,经纪人入住大市场实行扎口管理,对管委会一家说话,贷款可以5户联保,每年可从信用社贷款20__万元,特产税全免,国地税固定每个业户每年缴纳2500元。有了正规的交易场所,种植户有了稳定的销售渠
道,同时,也提高了东宁县对外知名度,拉动了其他产业发展。
二、双方合作可行性
经过调查,综合多种因素分析,我方与东宁县日日升集团合作有极强的互补性,合作前景看好。
东宁县日日升集团是由当地四家有规模的企业组成的强强联合,除了销售黑木耳外,还从事机床制造、金矿开采、餐饮服务等行业。他们在全省范围进行考察,选择金山屯作为合作伙伴,是基于我区黑木耳蓬勃发展的现状、资源条件良好、区位优势明显、劳动力优廉、软硬环境优越等各种良性因素。
东宁县日日升集团的合作目的:一是将发展基地做广。东宁县本地生产的木耳量尽管高达5亿袋,但还是无法满足外埠市场需求,近年来,东宁县的经纪人已遍布东三省及内蒙等地收购木耳,我们伊春产的木耳绝大部分是被东宁人收走的。他们在金山屯建立黑木耳大市场是想以金山屯为基地,形成辐射伊春,乃至鹤岗、佳木斯等地的木耳经销网络,开辟发展的第二战场,以最大限度地减少销售成本费用。二是将发展项目做宽。他们收购的产品不仅仅是黑木耳,还可以延伸到松茸、山野菜等山特产品及其它产品。三是将发展规模做大。他们先期准备租赁我区商品楼进行木耳收购,下步根据经营状况自主开发建设批发大市场和黑木耳深加工厂。
从我区来讲,一是解决了销售环节难题。过去
我区种植户是坐等收购商,主动权在收购商手中。合作后可由各林场所多种经营公司负责协调,在确定20元最低保护价的基础上,随行就市,协商让业户和收购商之间都满意的价格。二是解决了产业振兴难题。大市场的建立不仅对我区的黑木耳发展有益,同时,它还将起到对其它行业的牵动作用,对城镇开发、森林生态旅游、畜牧业等都将起到不可估量的牵动作用。三是解决了全面发展的难题。大市场的建立,推动了人流、物流、信息流的涌入,对我区经济和各项社会事业的发展将大有裨益,我区实现三个文明协调发展,早日步入小康社会将更快成为现实。
三、双方谈判的初步结果及下步工作
在协商过程中,日日升集团就项目合作事宜提出了相关要求:
一是金山屯区的黑木耳由日日升集团进行垄断经营。二是投资安全要予以保证。三是在税收方面给予优惠政策。四是由金山屯区协调解决工商执照。五是由金山屯区安排库房、办公室、住房。门市房自行办理。
日日升集团同时承诺自己能够做到的是,只要签订合同,保证20元的最低价,而且价格还可随市场变化提高。可为金山屯的木耳养殖户提供技术支持和服务,对签订合同缺少发展资金的业户提供资金保障,木耳收获后予以还款。
我方的意见是,一是同意我区黑木耳由日日升集团进行垄断经营,同我区有关部门协调,该集团可与我区种植户直接签订合同,双方的经济利益受法律保护。二是政府为该集团的合法经营提
供服务。该企业享受伊春市及我区制定的招商引资各项优惠政策。在建立大市场方面,政府不进行投资,但保证其经营安全,协助减免税收,办理工商执照,协调解决库房(商业或粮食库)及门市房(与开发商沟通),对签订合同的种植户给予占用林地、提供小杆等方面的支持。
日日升集团全部同意我方提出的意见,并指出合同由我方来制定。
目前,我区黑木耳即将进入收获季节,而且日日升集团将于三日内派人来我区进行洽谈进行实质性运作,必须紧锣密鼓地做好合作的各项前期基础工作。一是迅速召开各层次会议,对合作的重要意义进行阐述,使全区上下尽快达成共识。二是由区多种经营公司牵头,有关职能部门及林
场所多种经营分公司参加,对我区黑木耳业户多年来木耳生产销售情况详细进行调查,掌握价格动态、变化规律,摸清底数。对合作方应该享有的权利和履行的义务进行界定,兼顾政府、投资方、种植户的三者利益,制定出周密可行的合同。三是抓紧与日日升集团进行实质性谈判,签订项目合作合同,早日见到成效。四是合同签订后,采取超常规的措施,落实好我方承诺的各项事宜,创造最优质的发展环境,真正把好事办好,实事变好。
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一、农贸市场
今年没有了以往那种以看人妖或者人蛇为幌子
的骗钱活动。这也是可以看出人们素质得到一定的提高的一个方面。
在菜市场,我发现这里的蔬菜的品种齐全、新鲜,还有很多超市没有的种类。而且菜价相对要便宜,买菜方便快捷也是很有利的方面。它满足其他生活习惯。如与老朋友们见见面,买点新鲜菜,唠唠家常,相互排解烦恼。而且方便各地菜农进城卖菜。对搞活农产品流通、增加农民收入、丰富城市居民的“菜篮子”,也发挥了重要作用。
二、但是同时我也发现不小困扰农贸市场的问题:
1、吵架的多、骗人的多
2、部分菜市场卫生差大多数农贸市场为顶棚市场和马路市场,硬件设施不齐,卫生基础薄弱;
3、无证占道市场问题突出,监管难度大,商品质量无法保证,食品安全隐患非常突出,同时市场内环境脏乱差,达不到创卫的基本要求,还严重影响行人和车辆通行,占道经营堵住消防通道。
4、城市农贸市场“生活垃圾增多”、“环境卫生低下”、“土地资源浪费”三大弊端,提高城市的文明水平。对于市民来说,可以吃到安全、卫生、无农药残留的肉菜粮。去菜市场买菜,凌乱嘈杂的环境让人不满意。
三、小卖部:在农村是很方便村民买杂物的个体经营户。
我在小卖部看到包括巧克力、薯片、可乐、方便面、蜜饯、冰淇淋等各种被世卫组织定性为“垃圾食品”的食物。一些小朋友午饭不好好吃,却去小卖部买零食填肚子。
而且很多小卖部存在的“三无”食品充斥柜台、食品储藏保管、防范不严、经营者进货不从正规渠道,而是来自一些个人作坊、地下工厂,这些非法厂家所生产的食品和饮料成本低廉,加工工艺落后,包装粗糙,容易被污染,达不到规定的卫生标准,并且含有大量的工业色素、防腐剂物质,与正规厂家的产品相比,这些食品、饮料价格低,中小学生对食品的质量优劣辨别能力差,只要价格低就毫无顾忌地去购买食用,因此,有损学生的身心健康,再说也不利于学生良好的行为习惯的培养。大多数的小卖部面积狭小,却又
货物繁多,摆得凌乱不堪,更有甚者,营业室和宿舍厨房合三为一,卫生状况更加糟糕,有些个体商店业主,为贪图方便和节省费用开支,一次性购进很多的副食品,导致一部分贮存期短的食品变质,如饼干、饮料、酱油、食盐等,农民食用这些过期食品危害身体健康。在农村小商店,商品的标价混乱,哪种商品紧俏,价格就会上去。有些商品卖出去,根本谈不上什么售后服务,老百姓只好吃一次亏作罢。
(一)、改善方法:
一、硬件设施
1、有隔离地面的平台和层架。
2、有存放食品的橱柜、橱窗,经营奶制品必须有冰箱、冰柜,经营蛋糕、面包。
3、经营外放食品必须有防蝇、防鼠、防尘设施。
4、有消毒、消防设施。
5、小卖部必须远离污染源,环境卫生、整洁
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ERP软件作为国内管理软件市场中的主要消费产品,上半年的销售规模已经达到了5.98亿人民币,成为____年__管理软件市场上最为明艳的一支花。
____年__管理软件市场保持着高速增长的势头,在____年上半年的市场销售量达到了38.1亿人民币,是近几年管理软件增长最为快速的一个
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____年管理软件市场的升温已经不仅仅局限于市场的表面,对于管理软件应用的需求促使应用市场对管理软件的使用从理论上的探索,转向实际的应用实施阶段。但由于应用市场需求的多样性和复杂性,实施个性化管理软件的客户显著增加,从整体销量来看,定制型管理软件依然占据了60%
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