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        企业工作总结范文模板大全7篇，指导整改。本年度完成上年度财务收支与预算执行审计xx项，发现问题xx项，提出推荐xx项。审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其实在执行。

        透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储藏了动力。

        2、开展专项经营考核审计。公司为改变xx公司年年亏损场面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。

        为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深化企业理解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认xx公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

        3、完善投资企业审计，带给投资评估根据。为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进展审计，对xx等三家公司财务收支与资产负债审计，深化、综合评价投资公司的管理效益。

        xx公司经营合同到期，需对今后一段时间进展经营预测，为投资决策带给根据。

        二、主要工作体会

        1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键。在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克制审计部自有人手缺乏等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来必须便利，推动年度审计工作顺利完成。

        2、加强过程管控，提升内审质量。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

        在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理方法和施行方案，详细规定审计年度方案制定、方案设计、证据搜集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析^p功能可以大大助力审计工作。审计人员用心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的工程审计工作。

        3、延伸审计工程，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实。20xx年，由于审计人手缺乏，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进展审计，在进展预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关推荐，指导整改。

        三、存在问题与今后打算

        1、存在问题。

        由于目前审计部仅有财务审计x人，工程审计x人，疲于应付近xx家子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建工程施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的奉献力量有限。集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通缺乏，流程不完善、施工反复、超预算、结算不明晰等现象。

        2、今后打算。

        坚持学习，进步专业知识与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在理论中用心探究，积累经历。坚持不懈学习，进步专业知识与专业潜力，为集团审计工作开展积攒力量。

        本年度在集团公司的领导和支持下，审计工作克制很多困难并获得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监视的深度与广度有待加强，根据审计工作开展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监视管理方面发挥应有作用。企业工作总结范文模板大全(篇2)20__年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕三大产业聚集的开展战略，积极扶持企业开展，进步企业科技创新才能，继续推进国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20__年的工作总结如下：

        一、积极协助企业向上争取资金一年来共协助企业争取资金4825.43万元，其中：协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工工程等资金721万元，促进了企业消费开展。

        二、加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值。

        (一)加强资产评估工作监视。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并根据实际拟定补充规定和施行方法，并组织施行、检查;重点对产权交易进展市场制度的执行情况进展执法监察，及时总结，完善和标准国有企业产权交易行为。

        20__年共完成资产评估确认35项，资产评估价值21100.54万元，通过社会公开拍卖5852.32。

        (二)逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成年度国有资产报表汇总工作，及时完成20__年度29家国有企业年度报表汇总工作，并对行业、部门国有资产的存量进展分析^p，及时提供，为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。

        三、加强调查研究，为企业改革与开展提供决策信息。

        积极深化企业，开展调查研究，理解企业经营情况，提出合理化建议，促进企业增收节支，完成如下调研报告。

        1、新形势下财政促进工业经济开展财建立调研。

        2、企业财务通那么施行情况调研。

        3、深化国有企业改革调研。

        四、积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作根据省财政厅的统一部署，围绕农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得开展的政策目的，我市自20__年2月份以来，积极响应党中央扩大内需，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下，认真贯彻执行家电下乡政策，全市至20__年12月31日共销售家电下乡产品8541台件，销售金额1775.45万元，有8845户农民享受家电下乡财政补贴资金237.2万元，中标企业、经销点、农民反映普遍较好。

        五、做好根底管理工作。

        (一)较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析^p，为领导提供管理决策信息。20__年度获得三明市财政局企业财务报告还应面向社会，树立全方位效劳，力求进步全市企业管理程度，积极支持企业进步科技创新才能，促进转化经营机制，进步效益，为培植财建立效劳。

        (二)继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性开展道路。

        (三)加强国有资产的监视管理。

        (四)继续做好企业财务、资产的根底管理工作。

        (五)加强业务学习，更好地为各项改革与开展效劳。

        (六)继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。企业工作总结范文模板大全(篇3)生技室20xx年上半年的工作总的来说可以用16个字概括：工作繁忙，紧张有序，逐步调整，力求打破。

        3、110KV以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。

        4、其他工作：培训中心道路改造工程。在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下，在相关部门的协调配合下，团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作，为确保电力系统的平安稳定运行做出了自己的奉献。等，积极进展春季、秋冬季平安大检查和各项平安专项检查，并结合日常平安性评价，积极响应我局开展平安性评价工作的指示，积极开展平安性评价工作，进一步稳固了我们生技室的平安根底。

        回忆20xx上半年工作中生技室平安工作，是获得了一些成绩，但也出现了一些问题：1：在春季平安大检查和平安性评价工作中，生技室积极参加局和车间的各项平安活动，但平安管理书面记录不够标准，不够全面、未能真实地反映班组平安活动开展情况等现象。在车间领导、平安员对班组平安活动的关心和指导下，我们生技室的平安活动开展、平安记录逐步标准化，并对以前的平安管理工作进展了系统的整改和加大了班组平安管理的力度。2：生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作，所以不能对每一个工程进展全场监视、指导。

        通过全室工作人员认真分析^p、讨论，今后假设在现场发现问题如不能亲自监视整改的，在分开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作完毕后再次询问班组长，问题是否解决？做到心中有数。根据以往所发生的事故，从分析^p下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，假如在施工中发现一项问题就能即时进展更正，那么可能防止发生平安事故。管理的目的就是要通过一些制度和手段，使职工发挥优点，减少缺点，管理上做了以下一些工作：1：特别强调工作中的有章可询，比方，我们工作票的.签发每一项都参照工作票管理制度。

        到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。2：充分发挥生技室职工的互相监视提醒作用，利用“五个一”活动这样一个载体，到达平安工作的目的。3：加大班组根底建立的力度，在工作很繁忙的前提下，我们各负其责，使生技室的根底建立纳入了日常工作，防止了年终突击搞班组建立的窘境。

        4：培训工作要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神。企业工作总结范文模板大全(篇4)我们清算组属于公司后台效劳支持部门，支持效劳的对象是公司前台业务，包括营销、自营等。现有工作人员6人，全部是大专以上学历。

        20xx年以来，我们在公司领导在正确引领下，加强业务管理力度，为公司领导决策提供业务信息参考，充分发挥了职能部门的作用，现将20xx年上半年工作情况总结如下：

        一、工作职责我们公司清算组的主要工作职责包括三项：

        1、负责公司所有业务的资金、股份等清算，确保零事故、无过失；

        2、负责新业务制度的制定与传统业务规那么流程的修订，促进流程设计、业务指导、操作标准和施行控制有效结合；加强清算交收业务风险控制；

        3、负责公司各项业务数据统计，编制各类报表，提供公司决策参考，发挥领导参谋助手作用。

        二、工作总结

        (一)以防为主，完成清算工作零事故、无过失首先，坚持以防为主，强化监管，不断加大根底管理和内控制度建立，在员工中培养良好的事故防范意识；其次，、要求员工按规定按照有关制度规定认真编制清算报告，全面、真实反映本公司清算信息，对本单位的业务资料的真实性和完好性负责。通过制度建立、举办学习专栏、撰写心得体会等形式进步员工的职业操守意识；将事故防范作为全年管理考核的根据，建立起长效的制度和责任机制，从而消除了事故隐患，杜绝了责任风险，上半年清算工作实现无任何事故、无差任何错。

        (二)健全制度、完成公司流程再造按照公司进一步建立完备的运行制度根底体系的工作要求，认真落实“一项业务一个流程”管理措施。

        1、制定新业务根底制度，标准操作行为。根据资产管理业务的开展和运行，我部将制定完成了《公司集合〔定向〕资产管理业务结算操作流程》，完善了《公司集合〔定向〕资产管理业务结算规那么》等制度；同时，亲密关注融资融券业务动向，目前正在组织制定融资融券相关结算规那么流程。

        2、修订与完善已开展业务的制度与流程，致力流程再造。在进展市场调查论证的根底上，完善了《交易清算部结算系统参数维护管理细那么》，对新设机构、新设交易单元、开放式基金参数、结算系统参数等各方面进展详细的操作管理规定；针对清算业务品种的日趋丰富，不断修订了清算流程与业务操作手册，健全了流程管理；根据登记公司对实时开户业务的新要求，重新修订了《客户证券托管登记规那么》及其操作流程，实现业务流程管理、业务指导与实时控制的有效结合。

        3、打造平台，建立公司各项交易结算业务集中处理的运行格局。

        随着多层次资本市场的建立，我们在公司开展的总体规划下，逐步建立集不同市场、不同结算对手、不同效劳对象的结算支付、托管登记、运行支持、综合效劳功能于一体的集中结算运行平台。在深化做好传统经纪业务、公司证券交易、发行募集、资金运作的结算托管工作根底上，重点对公司将要开展的集合资产管理业务、融资融券业务、黄金交易代理业务及今后涉及的衍生新产品业务提供集中的结算运行保障。20xx年上半年，我部根据各项新业务设立、运作不同时期对中后台结算业务的特殊需求，完善了系统运行、人员操作、结算管理、估值核对等各方面功能，对每项业务做到从运行控制--清算交收—业务统计全方位的一体化效劳，直接为公司业务创新、市场营销、客户效劳和自营交易进展结算业务的集中运行、专业效劳和风险提醒，确保了新业务平安、有序、准确地开展。

        (三)提供效劳，配合债券销售交易部完成债券业务综合管理系统的正式上线前测试、需求提交等工作。为了提升结算数据统计综合支持功能，努力实现效劳创造价值，我们重点对已初步建成的结算数据统计平台进展了深度开发，在整合扩展数据的根底上，不断丰富统计、反映、核对、分析^p等功能，为公司各业务部门和客户提供了更好的结算数据统计支持效劳。一是在现有初步运行的结算数据统计平台根底上，根据自营交易业务开展的需要，对各类交易报表功能进展了标准与完善，丰富报表内容，加大结算数据统计平台对新业务的支持速度和支持力度；二是对结算数据进展细化、拆分、整理和维护，丰富客户托管资产报表内容，挖掘有分析^p和统计价值的数据，理解客户资产动态，为分支机构提供具有实际参考价值的报表，提升了报表利用价值；三是充分挖掘平台的内部使用功能，将部门常用的进步效率的辅助程序、对外提供的业务统计分析^p纳入平台进展整合，提升了数据统计的效劳价值；四是重点配合债券销售交易部完成债券业务综合管理系统的正式上线工作，使结算数据统计报告与业务运行的各环节亲密相关，降低人工运行本钱，充分表达结算数据统计内在价值的本钱效益意识。

        三、下半年方案

        (一)确保清算工作零事故、无过失继续加大根底管理和内控制度建立力度，强化事故防范意识，在员工中结实树立“宁可千日无事故，不可一天一时不防范”的理念。

        (二)启动总部业务核算平台建立，保证建立进度和质量

        1、工程建立的背景。随着证券市场的快速开展，交易品种、交易方式乃至交易市场均得到了前所未有的开展，伴随而来的是业务复杂的结算规那么和丰富的结算形式。

        目前，公司结算业务也已从单一的经纪业务转向经纪业务与总部业务齐头并进的开展态势，尤其是总部业务，公司先后新设了债券销售交易部、资本市场部、资金运营部、资产管理部和融资融券业务部等总部业务部门，不仅丰富了总部业务的种类，还表达了专业化分工和精细化管理的理念，从而对结算业务的质量、效率、平安、效益提出了高的标准和要求。

        2、工程建立的目的和意义。伴随多层次资本市场的建立和业务品种的不断丰富，随之而来的是结算数据日趋复杂和分散，如何加强对这些结算数据的集中统计分析^p，特别是对数据趋势的分析^p，使之为业务的决策和开展提供有力的参考根据，日益被业内所重视和关注。

        交易清算部作为公司所有业务的结算部门，与前台交易部门起着互相制约和控制的作用，在数据的统计和分析^p方面，我们一直致力于对结算数据公正、客观和全面的整理、分析^p和深度挖掘，努力为公司领导和各个业务部门提供准确快捷的数据报表效劳，如总部业务汇总报表可以让公司领导掌握自营业务每日的本钱及盈亏情况、债券销售交易部的资产配置表可以提示当前的资产配置及头寸情况等。随着公司专业化分工和精细化管理对业务要求的逐步进步，加强结算数据集中管理、进步数据统计分析^p的成效、确保统计数据的完好准确与快捷、强化中台业务核算控制已是一项刻不容缓的重点工作。因此建立一个集结算数据集中管理、业务核算统计丰富、内部业务控制较强的结算数据效劳平台意义重大。

        3、工程建立的原那么。我们将科学规划，科学设计，精心施工，精心安装，高质量高程度高效率如期建起总部业务核算平台，使总部在现代化、标准化和科学化建立中迈进一步。

        (三)配合公司创新业务开展，确保中后台各项业务支持主要包括融资融券、股指期货新业务的开展，做好各项效劳与支持。

        展科学的管理，要求员工从一点一滴做起，从如今做起，不断增强业务素质，进步工作效率和效劳程度。

        2、部门业务开展的近期目的和远期规划，实现目的的重要途径或手段。在工作规划上，要做到“长方案，短安排”，长远的目的制定的实在可达，短期的工作措施要实在可行，相应的工作手段要实在可用。

        3、如何建立和提升运营综合业务系统平台和功能，促进运营业务流程的再造。对运营综合业务系统平台和功能，要采取请专家进来指导和我们的人走出去参观结合的方法，不断加强平台维护与建立，不断拓展平台功能，促进总部运营业务流程的再造。

        4、如何使部门不单具有业务支持职责，更具有价值创造的业务功能。

        秉承效劳创造价值的公司理念，要求员工提升效劳素质，统一效劳标准，增强效劳效果，其次，通过积极参与公司业务管理和业务指导，通过科学提供后台支持和后台效劳，对公司死帐户进展分类、管理，提供信息供前台部门进一步盘活死帐户，使这些户具备造血功能，起死回生，为公司业务开展创造实实在在经济效益，创造开展价值。企业工作总结范文模板大全(篇5)随着公司的日益壮大，让下属负责和质量领先意识就成了改革的新思路，当前我们面临各种不同的工作压力和管理技术问题，主要有以下几个方面：〔一〕如何进步员工的工作效率：告诉员工明确的目的和要求，提供必须的资，解决员工不能克制的困难，给予完成任务的员工奖励。〔二〕员工的责任心如何加强和提升各班组鼓励职权在现场管理者班长的手里，加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制，进步统计工作效率，建立一个公认的鼓励标准〔员工考核：效率

        40、品质

        40、配合度

        20、出勤状况〕，加强技能考核和计件工资的标准化和科学性，来改变员工不良的惯性和习惯。

        〔四〕本钱意识的培养：从小处看意识，如车子跑一趟可以办一件事也可以把几样事情妥善安排，车子出门，可以同时办很多事情。使用过的复印纸，非重要的文件可以反面再用。休息时间把灯关掉。

        空调机没有超过一定的温度不予使用。掉在地上的物料随时捡起。在一小时可以完成的工作，在一定的时间完成，不可拖延时间。

        从大处看管理：人员有过剩吗？现有人员做的事情，是否可缩减。协调工作是否一次就ok，不必经常协调或层层请示，浪费时间、消耗精力。消费频频更换品种，同样浪费时间。

        物料仓库积压过多，往往是资金周转困难最主要的原因。消费现场物料或半成品积压，同样是积压资金，并且占用消费流动空间。品质不良率高或返修品多，是造成品质本钱高的主要原因，品质本钱内的失败本钱过高，往往是企业亏损的主要原因。

        不当的购置等管理层面的必须时时注意，并谋求改善的方法。消耗余料的回收，是一线操作人员的直接素养的见证，一个完好的产品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接导致下道工序或客户施工进度以及公司的声誉。〔五〕基层管理人员班组长和一线操作员工的工资如何构成：班组长底薪工资的核定内容：底薪〔正常满勤、无加班、绩效中等的薪资40%~60%〕+班长津贴班组长浮开工资的核定内容：绩效工资--任务绩效指个人及部门任务完成情况：本职工作质量-常规工作合格率、客户满意率、责任行为到位率。

        本职工作数量-单位时间内完成的工作总量〔有效负荷、超额或提早〕；本职工作事故-一般性责任事故出现的频率。管理绩效〔管理人员角色行为到位程度〕：纪律性-服从领导指挥、遵规守纪、有效管理控制；组织意识-横向沟通、妥协、合作。团队建立-下属团队和谐、进取。

        忠诚性-维护〔不非法侵占〕公司利益，积极预防和解决问题。工作创新-为稳定进步部门或组织的将来绩效所做的工作奉献。班组长浮开工资的评定根据：任务占工资标准的60%，其中班组产量〔出货数量〕定额40%，质量为20%；节能降耗占工资标准的10%，其中节能5%，创收降耗为5%；管理占工资标准的30%，其中出勤为8%，制度执行情况为10%，卫生与平安为5%，纪律为4%，综合考评3%。

        一线员工底薪工资的核定内容：技能50%；工作的重要性15%；资历年限15%；工作环境10%；学历10%。浮开工资应得金额：当实际基数〔计件工资〕≤标准基数时〔固定底薪〕；浮开工资=基数单价*实际消费基数=固定底薪当实际基数〔计件工资〕≥标准基数时〔固定底薪〕；浮开工资={计件工资+计时工资-固定工资〔底薪〕}*浮开工资评定根据=基数单价*〔实际基数-标准基数〕*消费效率+基数单价*实际基数，其中，消费效率=实际消费基数/〔标准基数-异常基数〕企业工作总结范文模板大全(篇6)今年是省公司和市公司全面施行“三型二化一强”，“一保二创三进步”开展战略的

        一、做好清产核资施行工作按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的根底上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析^p，总结经历，提出相关的整改措施。

        二、做好工程财务管理工作按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进展清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建立的资金需要。

        三、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的`银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断进步广阔干部和财务人员法制观念，标准财务根底工作。

        另外今年xx月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、安康、有序开展。

        四、搞好本钱控制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑情况下，我们加大了本钱控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。

        面临的问题：为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再装备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进展全面检查，目前基层站所的财务状况终究如何，我们自已心里也没有底。

        五、下半年财务工作打算

        1、按省公司两个文件精神要求，标准农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。

        根据实际工作需要，须尽快落实人员。

        2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好根底。

        3、搞好县城网改造工程的材料和根底资料的搜集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好根底。

        4、做好物价检查的接待工作。

        5、正确使用资金分配，做好本钱控制、核算和分析^p工作，为20xx年决算做准备。

        6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。

        7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。企业工作总结范文模板大全(篇7)时间恍然，一年就此终止了，接着就迎来了新的年份。在打止的这一年里，我在采购的岗位上做出一点小成绩，虽小，但也是我在这岗位上的一点进步了。

        毕竟我也是刚调到这职位上工作，过去一年我在采购的职位上算是一个新人的。

        一、办公物品的采购刚进入这岗位，我首先接触的就是对办公物品的一个采购，从领导那接手工作，我先理解了一番公司对办公物品的需求，然后审查了公司内的这类物品的库存，发现有些是供货不上的，导致有很多员工在办公时产生了不便，如此也是耽误他们的局部工作了。在努力的理解了这些情况后，我做出一个物品需求表，从数量和价格，全部都有一个范围。

        我按照表格上记录的物品，到外面进展采购，努力的补全了公司缺失的物品。在最初的困难渡过后，我后面对于这类物品的采购就越来越顺利了。每个月我都会去检查物品的缺失情况，有的就不买，没有的就及时的添加，这也就为大家提供了比拟好的帮助。

        二、生活用品的采购生活用品就是生活必需品，像纸巾、洗手液、纸杯、盆栽等。这些物品，我来到这里一年，就没有让大家缺少过了。从的去检查用品的多少，在月底的时候就会把用品的需求表格做出来，在下个月月初的时候，就全部都填补上。

        对于盆栽，我尽量是保护好，所以需求不是很高，需求最高的是纸巾和洗手液以及接待客户用的纸杯，因此过一个月，就需要去重新采购。虽然费事，但是为了让大家感到舒适，我也很努力的去做好一系列生活用品的增添。