招聘分析报告书模板 招聘分析报表

        招聘分析报告人力资源部在20XX下半年的工作重点就是招聘，本情况分析的目的一是总结两个月以来的招聘工作，二是为下一步的招聘工作的展开提供指导。以便于公司更快更准确的招到适合公司的人才，为公司的发展打好基础。

        一、招聘情况6-10月份公司招聘数据汇总

        二、招聘岗位分析从简历的岗位分布来看，文职基础类岗位应聘者最多，如销售文案、出纳、人事行政专员这三个岗位。

        此类人才相对应聘较活跃，但筛选的难度较大，真正适合公司的人才不多。其次，是销售类岗位，应聘人数较多，但因我公司想招偏商务方向的销售，而且侧重于有过电力、能源、铁路等从业经验的人员，所以符合条件的简历较少。此类人才的稳定性不高，在人才市场上较活跃，公司对此类职位不但要注意引进考察，也要加强储备力量。

        最后，专业技术类岗位应聘人数相对较少，因为偏冷门，而且此类岗位的专业性要求较高，但同时，简历的有效性也相对较高，所以筛选难度较小，耗费时间较少。

        三、我公司在当前招聘工作中存在的优势〔一有一套相对成形的招聘流程；〔二公司制度相对规范，管理较为人性化；〔三公司在业界具有一定的知名度，对人才有一定吸引力；〔四公司成立至今将近10年，在对IT人才的招募上积累了一定心得，业内人才招募网络正逐步形成中；〔五HR招聘人员的敬业度和工作效率较高。

        四、公司当下招聘渠道的分析当下公司招聘的主要方式为网络招聘，内部推荐占一小部分，社会招聘未涉及，下一步应进一步拓宽招聘渠道，如出展大型招聘会、开展校园招聘、限制范围内的内部推荐、与当地人才介绍机构合作等其他招聘渠道。

        网络招聘作为当下最主要的招聘渠道，显示出其以下优点：

        （一）信息量大。当下公司用于招聘的网站有两个----智联招聘、58同城。其中智联招聘网人才的素质学历较高，是招聘专业人才的最主要的网站；而58同城较为综合，成为公司行政部门人才招聘的主要网站。

        上述两个网站因其知名度较高，为公司提供了大量的简历资源。自九月份以来，智联招聘网收到简历463份,58同城收到简历份。这两个网站为公司的招聘提供了大量的简历资源，并且公司可以利用各个网站不同的优势，有重点的进行招聘。

        （二）人工成本较低。当下网络招聘的主要方式是直接在各网站上查询，这些方式同招聘会、校园招聘等方式比起来，更加省事，占用工作时间较少，花费人力成本相对较低。

        五、招聘工作存在的问题及对策分析对前期的招聘工作进行分析，主要存在以下问题：〔一招聘需求不清晰。

        对整体用人需求无规划，对用人的必要性、数量、任职资格、职能、关键胜任能力无法做出准确的判断。公司出现职位需求的主要原因有：建议一，人员需求部门和招聘人员之间需要深入沟通，明确岗位职责和胜任力，在筛选简历、面试环节人员需求部门都应参与。建议二，因岗设人，尽量让招聘进来的员工从事与其职业规划相符的工作，以增加员工的稳定性。

        建议三，多参加公司、各部门的业务讨论会，加深了解各部门业务本身和业务未来发展方向。建议四，完善公司岗位说明书。

        （二）招聘策略单一。

        存在的问题，进行推广和优化。建议四，希望能在公司领导的帮助下精准定位公司吸引人才的核心优势。建议五，在发扬企业文化的同时，营造一种员工归属感强的工作氛围，如"为员工提供良好的培训机会","员工有受到尊重和重视的感觉","为员工提供有人情味的福利"等方面。

        〔三简历筛选合格率低。建议一，简历初步筛选由招聘人员定位招聘岗位基本要求和关键要求，将历，招聘周期往往过长，影响效率。为解决这一问题，公司应从以下几个方面进行改进：建议一，建议公司建立后备人才培养计划或者接班人培养计划，选择有能力与潜力的骨干人员，有针对性地进行一些培训以及工作委派，在关键岗位出现空缺时，可以有内部人员在。