项目绩效自评报告 保安工资项目绩效自评报告

      项目绩效自评报告

本项目由客户发起，并通过我公司内部审批流程进行立项。在立项过程中，我公司对项目需求进行了初步评估和分析，并与客户达成一致意见。

       评估结果：优秀

       2. 项目计划

       在项目立项后，我公司立即开始制定项目计划，项目计划内容包括具体的目标、进度计划、工作任务分配以及风险管控等。在制定过程中，项目经理与开发团队以及客户进行了深入地沟通和讨论，以保证项目计划的可行性和合理性。

       评估结果：优秀

       3. 需求分析 在项目计划制定后，开发团队开始对项目需求进行详细的分析和设计，并与客户进行充分的沟通和协商，以保证需求的准确性和完整性。在需求分析过程中，我们发现了一些原本未考虑到的需求和风险，及时进行了调整和处理。

       评估结果：良好

       四、问题分析

       在前期准备阶段的工作中，我们发现以下问题：

       1. 项目需求确认有些困难，需要与客户的沟通交流时间再加长。

       2. 在项目计划制定过程中，一些关键节点和风险没有被充分考虑到。 五、改进措施

       1. 在需求确认方面，加强与客户的沟通，尽可能了解客户需求，确保项目目标和客户期望一致。

       2. 在项目计划制定过程中，加强风险管控，对项目关键节点进行深入分析和评估，确保风险得到充分考虑和掌控。

       六、总结

       通过对项目前期准备阶段的自评和问题分析，我们感觉自己的工作还有很大提升空间。在项目后续的工作中，我们将采取有效的改进措施，不断提高自身的专业能力和服务水平，以更好地为客户服务。