项目进度汇报 科研项目进度汇报

        项目进度汇报项目名称：xx项目本项目于2020年2月28日正式启动，自开始到现在已经进行了一些工作，完成了一定的阶段性目标：

        1、首先是完成了项目设计，包括确定了项目的基本理念，任务安排，项目流程，人员物料任务分配等各个方面的工作计划；

        2、然后是项目分解，分析找出项目的子任务，在一定的时间内准备和安排好各项任务，全面分析了各任务的可行性，并从总体上明确了项目的不同阶段的时间安排；

        3、根据调研结果制定相关策略，明确项目的目标和方向；

        4、详细分析项目的管理模式，制定项目管理组织步骤和每一步的责任；

        5、物料分配，明确物料的采购计划，有效分配物料；

        6、进行人员分配，在合理的时间内安排每个环节最称职的人员去完成项目，并明确项目环节的管理和协作等；

        7、完成相关调研，以充分了解项目背景，以便做出最准确的决策；

        8、进行实际操作，根据项目计划实施过程之中的各种操作，有效发挥项目经理和团队成员的各自优势；

        9、实施后进行结果分析，分析出各种不同的因素影响、改进更正等，及时按照不同的要求更新项目目标；

        10、进行成果汇总，进行项目的有效评估，获得不同的反馈；

        11、向关心该项目的相关方提交项目进度报告，明确项目整体的工作情况给予及时的评价。到现在，我们的项目整体进展情况良好，任务安排也得到了顺利的完成，项目运行有序。但也存在一些问题，比如人员分配上尚存在不现实性，计划时间有缩减等，这些问题我们也将在路比较环节中按计划进行调整和，以提高项目的进展效率。