酒店前台实习报告范文

        酒店前台实习报告范文4篇自我离开学校到现在实习已经三个月了，我的专业是酒店治理，在xx酒店做前台至今已经过去三个月的时间了，xx国际大酒店

        二、实习时间20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日

        三、实习地点xx市xx区xx路xx号

        四、酒店概述xx国际大酒店是一个全国连锁酒店，也是业内数一数二的知名酒店，我所在的酒店是xx国际大酒店在xx市的一个分酒店，目前酒店在职员工xx名，环境漂亮，效劳周到，员工的职业素养特别高，获得客户的全都好评。

        五、实习内容在初到xx酒店这个大集体当中的时候，我对这里布满了生疏，但是看到这里的员工效劳的时候素养特殊的高，瞬间就好感度飙升，我的职位是酒店前台，在入职之前酒店会给我们做为期一周的培训，培训的内容主要是了解酒店的文化，还有酒店的起源进展，还有一系列针对所在岗位的培训，这里的培训教师都特别的热忱，也对我们特别负责，平常有什么问题他都会在正式在酒店前台这个岗位上工作的时候，我还有点不适应，由于酒店前台这个职位可以说是代表着一个酒店形象的好坏，是一个酒店的门面，客户对酒店的炼自己的绝佳时机。

        六、感悟在xx酒店实习的这三个月的时间里，我每天都在为自己加油，由于刚开头不适应，我努力的说服自己坚持，在这里实习的三个月让我知道了每一份工作都有它的价值，只要专心仔细的对待，微小的价值也会被无限的放大。

        酒店前台实习报告篇二20xx年，我走出经受了三年来学习的大学生活来到了社会的浅层，走进了这个颜色缤纷却又更加严苛的世界。本次实习，我经过一段时间的不断的尝试，最终在x月x日时收到了人生这一消息的我欣喜若狂。但也不忘好好的鼓励自己，要仔细的面对这次的工作，决不能让这宝贵的时机白白溜走。

        以下便是我对这次实习状况的报告：

        一、实习内容本次的实习，我来到的是xx市的xxx酒店，且在工作方面，我还胜利应聘上了自己最期望的前台人员，不得不说，这真的是特别符合我想法状况！这样的开头也更加鼓励了我在工作中热忱和动力。但在工作上，仅仅有好的环境和热忱是不行的，更别提在作为效劳业的前台，热忱只是最根底的要求，想要做好前台的工作任务，阅历、技术以及沟通的技巧都是必不行少的力量。这些也目标也成为了我今后进展和学习的主要目标。

        二、实习个人状况本次的实习于x月x日正式开头，也就是我去xxx酒店报到的这一天。再次来到xxx酒店后，我感到整个人的体会都不一样了。上一次，我作为一名面试者，对这里感到的是无限的向往，但再以一名实习生的身份走进来的时候，心中却是无比的动力和热忱，是期盼能在工作中积极呈现自己的心情！在实习的工作中，我严格听从领导和带教同事的教育，积极适应工作中的要求，并让自己能协作酒店的标准，改良了自己的效劳并学习了一些根底力量。

        在酒店的这段培训学习，时间虽然不算太长，但在培训中，领导给我了许多的教导和帮忙，同事也教会了我许多他在工作上的阅历。这帮忙我在学习上更好的把握了工作的要求，并提升了自己。但真刚要说困难的，还是在实际的工作上。

        作为前台的工，几乎要面对全部的客人，假如只是面对一般的客人，只要我仔细的做好规定中的工作就能完成好任务。但假如客人有什么不满或是其他的事情，我一下就应付不了。但也正是在这个时候，我才能看出自己和前辈相比的缺乏。

        比照我在工作力量的死板，前辈有着更加敏捷的应变力量。无论应对怎样的顾客，都能敏捷的与客户沟通，尽力去满意客户的要求，又不会违反酒店的规定。

        三、实习工作总结在这次的实习中，我学到了许多学问和力量，也充分熟悉到了自己在工作方面的缺乏。

        此外，通过真正在工作中的努力，我也了解到工作的`辛苦毕竟是怎么一回事。不比学校的生活，工作中我们必需学会忍耐，以及不断的去前进！这份担子让我感受到了父母的期盼毕竟是多么的重。为此，我会在今后更加努力，在正式的工作中更好的发挥自己的努力，为自己，为酒店奉献更多的力气！酒店前台实习报告篇三实习时间：2023年5月1日至2023年5月31日实习地点：XXX宾馆实习岗位：前台接待实习性质：毕业实习[由整理]经过两年多的学习积存，最终在2023年，开头了人生的一个新的历程实习。

        作为文秘专业的学生，我选择了与专业较为接近的的宾馆前台接待作为我的实习岗位。刚到宾馆的时候，挺快乐的，毕竟是前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，固然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理效劳要求，电话转接，taxi外叫效劳及飞机票订票业务等工作。另外，前台作为客人直接接触的部门，所以客人的许多要求并不会直接向楼层效劳员提出，而是选择他们最先接触的部门――前台，所以前台还要作为整个宾馆的协调中心进展工作。

        客人的要求根本都差不多，少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的，通常都是琐碎的小事，但也有些客人会无理取闹，比方说订飞机票，客人自我说要订三张去北京的机票，并且客人自我签名确认的，但当我们前台人员帮助订好机票给客人的时候，这位客人却不成认自我订了三张，要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们，由于有他自我的签名确认单，可是，大厅经理还是让我们认错，并退还机票钱。当时很生气，可是，常言道：“顾客就是上帝”，“客人永久是对的”这是酒店行业周知的经营格言，而我已经深深的体会到了。

        宾馆的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。除通宵班为两人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人根据实际工作量情景安排剩余工作。

        这样的安排比拟宽松，既能够在工作量大的情景下安排为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他效劳和联系工作。并且还能够缓解收银的压力，让收银能够做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，能够很快让新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又能够更多的汲取阅历，快速成长。

        实习是一个很好的平台，让我们对社会有了新的领悟和熟识，仅有在现实中经受过，才会明白这个社会是如此的简单，远没有我们想象的完善。在宾馆实习期间，曾有一段时间，我发觉自我的想法和观点是如此的稚嫩，可是之后我就渐渐放开了。在大学里，我们只是一张白纸，仅有经过实习才能体会社会和人生，在前台这个不起眼的岗位，我能够感受到社会上的人情事理，我在一点点的积存社会阅历和学习处世之道，了解人际关系的简单，这是整个实习过程中最珍贵的一局部。

        整个实习历程，我不仅仅看到自我好的一面，也将我在各方面的缺点与缺乏毫无保存的放大出来，从而让我关注到自我从不曾注意的东西。显而易见，前台的工作量是很大的，并且，当宾馆接待重要的客人时，通常是经理睬千吩咐万叮嘱甚至亲自处理，丝毫不同意疏忽。不得不说，急躁和细心是酒店每个员工都必需具备的东西。

        虽说酒店里的工作每天都是千篇一律、周而复始的，可是，由于接待的客人大多都是从全国各地前来观光旅游的，因而，能够感受不一样的地域有着不一样的文化气息，固然，来XX的多是海内游客，所以异国气息甚少。或许，在外人看来，前台的工作很简朴，事实上，这工作的程序简单繁多，在这说长不长说短不短的三个月里，我发觉要做好一项工作，心态必需调整好，无论工作是繁重还是悠闲，要用进取的态度去完成我们的每一份工作，而不是去埋怨；当你犯错的时候，要想尽一切方法去弥补你的过失，而不是躲避。要说的是，此刻酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的，也就是说，入住的客人多，自我的工资也高，这算是鼓舞大家埋头苦干，加班加点也情愿坚持的动力所在。

        作为一个初出茅庐的新人，我在工作中难免会有犯错的时候，好在经理和同事也没有很责备，反而给我劝慰和鼓舞，这让我非常感动，遇到这样开明的上司和同事，可是不轻易的啊。感谢一位年长的同事告知我，不管在哪种环境，都要要记住三点：

        一、勤快，

        二、忍，

        三、不耻下问，我会一向牢记在心的。实习此刻已经完毕了，这是一段令人难忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦涩，很难用一言两语说清楚。

        这三个月的时间是短暂的，但过程却是漫长的，我要好好地总结归纳一下，将自我的缺乏之处进展加强，重新整理自我的信念，迎接新的开端。经过这次实习，我真的学到了许多实际的东西，而这些恰恰是在课堂上所学不到的。以后的两年，我还将继承在学校中学习，由于下一阶段的学习也跟这份实习工作相关，所以，也为我日后的学习奠定了必需的根底。

        最终，感谢宾馆的全部的同事和经理，多谢你们对我这两个月的实习期间的关怀和照看，从你们身上，我学到了许多，也期望酒店能够越来越好！前台的工作给了我许多的接触群众的时机，在和他们交谈中，我明白了许多的现实，我也明白了自我要做好的事情了，以往的我们就是这样的走过来的，这也是我们一向以来都在不断的提高中得到的成果。以后的工作如何，谁也说不清晰，可是我明白，只要自我去努力，去争取，那么就必需会得到自我想要的！酒店前台实习报告篇四前台作为酒店的有足够的商务客人，从电子宾馆的统计来看，80%的客人都是在佛山公干的企业或商业集团代表，其中很大一局部是长期选定电子宾馆作为下榻宾馆，并和宾馆签订有长期合作协议。这些商务客人的住宿成为电子宾馆这样的商务酒店的重要盈利点。

        前台的工作主要分成接待及客房销售，登记入住，退房及费用结算，客人答疑及效劳要求处理，电话转接，出租车外叫效劳及飞机票订票业务。另外前台作为客人直接接触的部门，所以客人的许多要求并不会直接向楼层效劳员提出，而是选取他们最先接触的部门前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中心进展工作，这一点，在电子宾馆尤为的表达出来。电子宾馆的前台分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。

        除通宵班为一人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松，既能够在工作量大的状况下安排为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他效劳和联系工作。

        而且还能够缓解收银的压力，让收银能够做到头脑清明，不出错酒店前台实习报告酒店前台实习报告。最重要的是，这样的工作方式，能够很快让新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又能够更多的汲取阅历，快速成长。但是，问题也是显而易见的。

        由于这种根本没有处于精细治理的状态下，因此，个人的职责很不清晰，职责不清直接导致的就是权力不明，消失了问题的时候自然会相互推诿，这个问题不是透过教育培训能解决的。相互推诿，原来就是人的天性。所以，务必解决这样的问题，一人一岗位，这样的治理方法在许多世界知名酒店早许多年已经开头应用了，传到国内也有一段时间了。

        从各地的阅历来看，这样是能够有效的提高前台接待和其他工作的效率，并且能够给客人以整齐，有秩序的感觉。依据消费心理学的相关资料，我们明白，有秩序的环境，会给人以质量的提高感，有优越感，自然会加深对经营单位的好感，这个时候再协作以优质的客房效劳，酒店在客人眼中的地位会快速提升。另外，电子宾馆已经存在了比拟相宜的房态显示和处理系统，但是没有得到很好的应用。

        对于这个问题，我做了一个简洁的分析。问题：在房间退房之后，一般状况客房效劳员需要20-30分钟时间做房，这个速度是具有必需的随机性的，客人不同，做房需要的时间也不一样。但是在由于此刻的操作流程是：客人退房房间查酒水房态置ok房预备新客入住。

        在许多状况下，客人的选取是具有集中性的，这主要是由于客人的选取具有趋同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，这个现象是由客人习惯、房价、季节等许多条件共同打算的。在我们现有的操作流程中，没有给客房效劳员预留时间做房，常常消失房间没有做完就通知楼层开房，然后客房效劳员常常会有怨言。这样的状况很不利于客房效劳质量的提高。

        因此，我提出，必需要把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来。主要的做法有以下两点。

        1、重新规划从客人退房到置ok房的流程，尽量吸取客房和前台两方面效劳员的实际阅历，做出最有效率的操作流程和职责分工。

        2、从退房到客房效劳员做房，由客房领班查房之后再确定是否能够置ok房，这样的操作是为了避开上述状况酒店前台实习报告实习报告。另外，由于前台员工很长时间都是应用纸笔记录的方式进展房态治理，因此加强对电脑的使用可能需要比拟多的培训和规定这种转换可能会有一些难度。但是，信任只要治理层肯这样做，员工又能够提高工作效率，自然是会收到不错的效果的。