技术人员个人工作总结 技术人员个人工作总结2021年

        技术人员个人工作总结(5篇)1.技术人员个人工作总结时光飞逝，20__年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真实行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素养为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作，支持___组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素养不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做以下总结。

        一、工作方面本人__年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川__项目、____道路改造工程项目、和__路面项目。__项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地势复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特别情形下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛劳，但使施工进度得到了保证。

        在质量方面坚持施工质量检查制度，严格实行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情形下，依然没有着落对入场材料质量要求，谢绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量。在控制材料本钱方面，十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。

        在紧张施工进程中，能始终贯彻实行总公司的各项规章制度，及各项本钱管理。

        二、思想方面一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素养和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深入领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。

        结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相干的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有体会的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。

        三、20__年工作计划20__年我将在总公司__路面项目负责拌和站的收料工作，领导，尊重同事，要能够和谐好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。

        对人恳切，办事公平，敢于承当责任。

        四、公道化建议期望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实行起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就可以避免推诿扯皮的现象显现。

        五、自身不足与整改措施整体上讲，与领导和同事的沟通交换不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交换工作、学习、思想方面内容，以到达相互鼓励相互帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和摸索工作上。

        以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然获得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!2.技术人员个人工作总结__年是硕果累累的一年，对于我个人而言，__年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年当中，作为__工程处一位具有工程施工体会的技术干部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年当中，在__得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

        一、工作概况全部__年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。__年新春伊始，由于公司__这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，全部汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我负责实行。

        与此同时，汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧急，工作量庞大而又极为重要的工作。从4月其他技术干部进场到8月这段时光，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是

        1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压实验的高压给水管道安装。

        从8月份开始我所担负的技术工作任务开始逐渐的剥离，管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年10月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积存进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫暂时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

        二、工作总结在__年的工作当中，应对一系列沉重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的施工体会能够鉴戒，是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是谨慎的态度，由于从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中能够积存和汲取宝贵的体会。我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作体会积存的宝贵机会，美满的完成工作任务是我的工作目标，全力以赴去解决施工困难是我的工作态度。

        每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队展开得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我常常奔走在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的实行状态，与施工组长探讨和解决施工难点。正是由于将自我真正的投入到工程施工进程当中，我才掌控了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制，循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

        要说苦和累，每一位工地上的职工肯定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味作别有品味。在工程施工最繁忙的时候，我每一天要跑的施工组有近20个，从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回，原因只有一个——我是一位工程技术员。由于工作需要，顶着夏天超过40度的高温天气，我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点，检查工程施工质量。

        在今年进入工地以来，300多个日子里，我只休了5天假，其余时光我和汽机队的工友们一样，每一天都在为公司的当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天所有的事情不可能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，有计划的进行处理。由于在泸州工程之前我仅有的工程施工体会是攀枝花135mw工程，工作体会不足，遇到了许多的问题。

        对于自我的不足和毛病，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正应对待它，从自我的不足和毛病当中分析原因，总结体会教训，使其成为自我的财富。除了技术工作之外，我还在工程项目部团总支、安装团支部担负职务，同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一向的安好，我用心参与到团委的每一次活动当中，在团委的活动中很好的实行了自我的职责。

        在青年活动这一块，我的遗憾是由于工作繁忙的原因未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的展开起来，__年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成，这是我本工程的败着。我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的光辉需要我们用努力去创造，个人的发展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。

        在以后的工作当中，我将连续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自我光辉的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。3.技术人员个人工作总结我叫x，今年24岁；确切感叹时间的飞逝，转眼间毕业已经过去一年，也是自我工作的一年。自从去年7月份来到四川路桥机械化分公司工作至今，本人一向在成仁路三分部担负技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。

        本工程包括路面水稳层，油面ac-25下层，ac-20中层，sma-13上头层。

        一、工程概况及重要性水稳底基层铺筑厚度28cm，水稳基层铺筑厚度28cm，油面下头层铺筑厚度8cm，油面中面层铺筑厚度6cm，油面上头层铺筑厚度4cm.铺筑水稳主要前场是操平准确，后场拌合出的料合乎标准，含水量，灰剂量都准确按实验室给出的配合比拌合。油面层铺筑前场主要对下承层的打扫要彻底，遇到有大问题的下承层要注意调坡，油面后场必须要按找实验室给出的标准拌合热料，热料到达前场，技术员要对热料温度进行测量，要在摊铺出的路面进行视察，发觉有热料有缺点，及时和后场获得联系，必须要保证质量。

        二、工程质量管理技术人员是工作在施工一线的，对施工进程中的质量、安全、进度等要负起职责，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为条件。从事技术工作，还要有善于学习和研究的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场体会，这就需要提早对施工图纸进行详细的了解，在脑海中构成一个针对性的施工进程。

        作为一位工程技术人员，其工作也是比较辛劳的，既要做好计划，提早准备后续工作，确保在后续工作实行时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工进程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工进程中潜伏的、显现的问题及时提出、纠正，对特别工序的施工工艺的施工进行全进程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对工程质量的条件下，应当寻求利益化。这就要求在施工中要注意公道安排施工工艺、工序，尽量着落工程本钱。

        同时在施工进程中注意节俭人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

        三、体会与教训施工不仅仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场体会。

        在这一年里，自我也增长了一些体会。在现场自我不懂的，有必要和班组工人进行交换，经过交换不仅仅提高了他们的专业素养，还增长了自我的体会，使本公司的施工气力与技术气力一同发展壮大。

        四、不足与改进尽管我在这一年中，向自我的目标迈进了一大步，可是我仍旧看到自我还有许多不足。

        发展的不稳固，理论水平的欠缺，摸索过于草率，体会的不足都是我需要努力改正的方面，在未来的一年里，我相信我找到了方向，必须会有所突破，有所成功！4.技术人员个人工作总结转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太繁忙的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、__年的日历行将翻过去。相伴着时期前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出以下工作总结：

        一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失__前半年、值得一庆，(__和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的后半年、新的工程开工、位于__市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当繁忙、虽说繁忙、但很快乐、对自己有很大的信心。由于这是我顺利进行。

        数据的统计要从实际动身，以运算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工进程中不能一味的依照图纸进行施工还要推敲到现场实际情形，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的产生。

        最后，不管做什么事都应当有正确积极的态度，所谓态度决定一切。吸取20__年的失败、为了我能够在__年获得更好的成绩、减少返工及修理使自己自我完善。我做出以下建议：

        1、20__年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落

        四、留尾巴的现象。

        2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。

        3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

        4、做好各项技术的交底。

        5、不能年轻气盛、搞好人际关系。要想干好技术工作，就袋是没法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。

        施工现场的实际体会的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。5.技术人员个人工作总结转眼间，20XX年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情形做一总结汇报。

        一、进度控制依照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月。

        工期延误的主要原因在以下三个方面：

        1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应当在720天，但我们把工期紧缩到了350天，这个工期只有在理想化的情形下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预见到的情形显现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

        2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。

        两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺少必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上，工地常常显现停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺少造成了工程进度严重拖延。

        在管理方面，一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过量，工班分组过细，没法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过量，上层管理人员特别是项目经理的管理意图没法在班组得到及时有效的贯彻实行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，常常由于一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

        3、我们自身管理上的问题：工程部特别是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理特别是施工单位人员的严重缺少和材料的不及时供应缺少足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家特别是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌控更多好的管理体会和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为__房产的发展作出更大的奉献。针对以上问题的显现，我们工程部全部人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也获得了很好的成效，在后半年的施工进程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

        二、质量控制从开工以来，工程部始终坚持质量与公司领导共同研究决定在建筑平面上依照__设计院的图纸施工，但结构上依照__设计院的图纸施工，这一项估计为公司节省本钱近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加本钱的条件下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些公道化的方案为公司节省资金近百万元，并因此遭到了公司的通报夸奖和物质嘉奖。2.对于施工进程中显现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者着落造价的及时进行变更，对于增加本钱但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，挑选最经济的可行性变更方案。

        同时严格实行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可实行。3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应当支付的签证坚决退回，对于确切产生并应当支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不公道支出。

        四、现场安全文明施工由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工没法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并获得了良好成效。

        目前经过盛市安检站的屡次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。

        五、对监理公司的管理总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺少强硬的手段，没有严格依照合同要求监理公司相干人员到岗，导致监理人员整体素养偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完本钱应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本美满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应当意识到，为何监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低__/月)，工资低的监理人员素养一定是偏低的。