erp实训报告 erp实训报告心得体会3000字

        erp实训报告5篇在这次ERP沙盘模拟实训中，我所在的好的信息分享、查阅、分类汇总和传播的平台。实时性，便捷性和精确性都是它的优势。但是它终究只是一个计算机的软件，它不能代替人类的分析与决策。

        并且由于它往往固定的流程和模式，不简单对改变准时的反馈，有时也无法对应某些特定的状况。要发挥ERP的成效，还要有一个强大的支援部门，不断按照生产和经营须要对ERP系统进行升级和改造。因而ERP系统不是一劳永逸的灵丹妙药，而是要后期持续不断投入的耗费品。

        二、试验过程企业运行的部就班的在沙盘上和电脑软件上进行操作。初始年，由于是完全根据视频的讲说来操作，所以每个小组经营的企业的经营成绩完全一样。过了初始年，教师让我们每个小组自己来尝试经营企业。

        首先，在有了初始年的经营根底上，每个小组先给自己的产品投广告费，再按照广告费投入的高下排序，对应的小组获得抢订单的先后权利。我们对比我们的损益表和资产负债表，相应的每一项都和我们的沙盘对应的上，终于甚至会产生分歧，企业的运营效率因而很大的降低了。面对这些问题，我们的解决方法是主要是首先查阅资料，假如没有懂，就向其他小组成员或教师寻求帮忙。

        我们遇到的难题，往往在我们的努力下和教师同学的帮忙下，变得清楚明了，终于得到解决，我们企业的经营才得以继续开展。

        四、收获与体会在模拟试验中，作为本组的生产运营总监，在协作组员完成的两年ERP沙盘模拟操作后，对于我个人来说收获颇丰。对于传统意义上的生产管理来说，工作何其容易：更新生产和产品完工入库。

        但是作为一个现代企业，不得不说，生产管理在企业的整个进展过程中具有重要的作用。在现实生活中，生产总监往往拥有丰盛的生产管理协调阅历，熟识所在行业的生产过程、原材料的供应渠道、生产规程以及质量规范，具备良好的生产经营管理理念，而在这次的模拟实训中，与现实还是有些差异的，我的职能主要集中在产品生产阶段，结合市场预报及市场需求制定生产打算，做好生产本钱掌握，保证按时完成的订单。通过模拟公司两年的经营，使我不仅在生产领域，还在相关的分析市场、制定战略、产品开发、营销策动、财务管理等一系列活动中，学到了无数学问，是对于原有学问的升华和不了解学问的补充。

        总的来说，这次实习让我受益匪浅，不仅将所学的专业学问，如财务管理、市场营销、企业战略管理等等，运用到实践中，加深了理解，还明白了将个人置身于团队当中，充分发挥团队的协同作用，认识到与团队中的每个成员进行有效的交流是极为重要的。同时，在了解了企业的组织框架和运行流程后，锻炼了思维能力。为我未来走向工作岗位做了很好的铺垫并有很大的指导意义。

        总体来说，这次经受的收获是格外丰盛的，不论此次经营的结果如何，我都学到了无数东西对企业有了全新的态度，经营一个企业并不是我们想象的则容易，而是格外冗杂须要投入大量精力的一个过程，格外谢谢教师给我们提供这个难得的时机，让我们亲手动手去体验，虽然过程很累，但是真的学到了无数实实在在东西。ERP实训总结范文短短一周的erp实训完结了，在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营，经过这次的实训我收获了无数。我发觉一个公司假如要很好的经营，各部门之间的交流和对公司将来一年的各个环节的预报很重要。

        我直接或间接的参加了整个公司的运作，比如：分析市尝制定战略、营销策略、组织生产、财务管理等一系列的活动。在这其中学到了无数书本学问没有的学问，开阔了眼界，也让我懂得经营一个企业也是很不简单的，并对自己在参与工作之前对于一个公司的运营有所了解，对自己以后工作实习有很大的帮忙。首先，教师把我们分成了六个小组，组成了六个公司，而我所在的公司是d公司。

        教师还给我们解说了运营规那么，还带着我们模拟了一年的运行。接着我们各小组根据教师的支配，开场研究各成员在公司要模拟的职位。经过研究后，我们根据各自意愿支配了职位，我担任的是生产总监。

        主要负责公司的产品生产、产品研发、以及厂房里的一些转产、生产线等等事情。然后就生产线的就总生产能力同销售总监沟通，以便拿到适宜企业生产的更好的单，还要就生产所须要的费用和财务总监交流，报告我须要的费用状况，还要就产品的所需生产数量和选购总监交流，以便选购总监做好购置材料的工作。经过一周的实训，我发觉生产总监肯定要做好对产品的产量预报，这样才干保证公司的良好运作。

        erp实习给了我们施展才干的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感触到经营环境的冗杂性和多变性。决策的科学性与灵便性。

        经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其互相之间的关联关系，促进到学问的整合与融会贯穿，真实地感触到胜利与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素质的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素养，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，交流能力和协调能力，使我堆积间接的工作阅历，为毕业后的实际工作打下坚实的基矗通过指导教师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了肯定的成果，我对管理企业的态度也有了更深一步的认识，作为一个企业的，要顾大局，树立整体观念，精确了解市场的改变，争取的市场份额，还要加强专业学问的学习，提高自己的业务素养和业务能力，同时还须要一个高绩效的管理团队相协作，才干在激烈的市场竞争中立于不败之地。这次实习，我学到了许多，主要包括下列几个方面：

        1、进行有效的市场调研，对市场进行分析，做出正确的决策知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因而惟独进行市场调查，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和推断，才干做出正确的市场战略打算。

        2、形成了一支优秀团结的管理团队在erp沙盘模拟对抗中，我们会充分感触到团队配合精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依赖团队的力量，依赖集体的智慧，任何一个成绩的取得都是集体智慧的结晶。

        3、提高了思量问题的严密性在做生产打算的时候，为了使生产本钱降到最低，实现公司利润化，所考虑的问题是格外多的，示例：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购置，原材料是否足够，流淌资金是否充沛，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做打算的时候不仅要考虑到自己的打算，而且要考虑其他其他部门在做打算的时候所遇到的问题，不要按照自己的一些主观推断去行事，要按照客观事实，客观逻辑办事，仔细做好每一个步骤。

        4、通过实际的生产和动手操作，锻炼了自己、提高了能力和思量问题的严密性在做每一笔业务的时候，我们都进行了仔细的分析和研究，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完承认证研发产品，流淌资金是否充沛，是否进行贷款等等，在做生产打算的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做打算时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面认真的考虑问题，这些都须要正确的决策和严密的思量。

        事实证实我们的决策是正确的，在后几年的生产中，我们慢慢实现了盈利，我们的各个主意在这上面也得到了实践了有效的锻炼。虽然在这次实训的运作中我们公司在着短短一周的erp实训完结了，在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营，经过这次的实训我收获了无数。我发觉一个公司假如要很好的经营，各部门之间的交流和对公司将来一年的各个环节的预报很重要。

        我直接或间接的参加了整个公司的运作，比如：分析市场、制定战略、营销策略、组织生产、财务管理等一系列的活动。在这其中学到了无数书本学问没有的学问，开阔了眼界，也让我懂得经营一个企业也是很不简单的，并对自己在参与工作之前对于一个公司的运营有所了解，对自己以后工作实习有很大的帮忙。首先，教师把我们分成了六个小组，组成了六个公司，而我所在的公司是d公司。

        教师还给我们解说了运营规那么，还带着我们模拟了一年的运行。接着我们各小组根据教师的支配，开场研究各成员在公司要模拟的职位。经过研究后，我们根据各自意愿支配了职位，我担任的是生产总监。

        主要负责公司的产品生产、产品研发、以及厂房里的一些转产、生产线等等事情。然后就生产线的就总生产能力同销售总监沟通，以便拿到适宜企业生产的更好的单，还要就生产所须要的费用和财务总监交流，报告我须要的费用状况，还要就产品的所需生产数量和选购总监交流，以便选购总监做好购置材料的工作。经过一周的实训，我发觉生产总监肯定要做好对产品的产量预报，这样才干保证公司的良好运作。

        erp实习给了我们施展才干的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感触到经营环境的冗杂性和多变性。决策的科学性与灵便性。

        经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其互相之间的关联关系，促进到学问的整合与融会贯穿，真实地感触到胜利与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素质的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素养，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，交流能力和协调能力，使我堆积间接的工作阅历，为毕业后的实际工作打下坚实的根底。通过指导教师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了肯定的成果，我对管理企业的态度也有了更深一步的认识，作为一个企业的，要顾大局，树立整体观念，精确了解市场的改变，争取的市场份额，还要加强专业学问的学习，提高自己的业务素养和业务能力，同时还须要一个高绩效的管理团队相协作，才干在激烈的市场竞争中立于不败之地。

        这次实习，我学到了许多，主要包括下列几个方面：

        1、进行有效的市场调研，对市场进行分析，做出正确的决策知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因而惟独进行市场调查，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和推断，才干做出正确的市场战略打算。

        2、形成了一支优秀团结的管理团队在erp沙盘模拟对抗中，我们会充分感触到团队配合精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依赖团队的力量，依赖集体的智慧，任何一个成绩的取得都是集体智慧的结晶。

        3、提高了思量问题的严密性在做生产打算的时候，为了使生产本钱降到最低，实现公司利润化，所考虑的问题是格外多的，示例：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购置，原材料是否足够，流淌资金是否充沛，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做打算的时候不仅要考虑到自己的打算，而且要考虑其他其他部门在做打算的时候所遇到的问题，不要按照自己的一些主观推断去行事，要按照客观事实，客观逻辑办事，仔细做好每一个步骤。

        企业erp实训报告范文

        一、试验目的

        1、通过对ERP沙盘试验，构建公司，模拟对公司的运行操作来深入加强对已有ERP理论学问的了解并学习稳固自身单薄的ERP学问。

        2、通过在试验室沙盘模拟实践公司的运行，培养小组成员间的实践能力，提高素质，加强将来就业实践的根底。

        3、通过对ERP沙盘模拟试验，加强小组成员之间的协调交流，培养学生的分析能力、合作能力、交流能力、动手能力和创新能力。

        4、通过对ERP沙盘模拟试验，总结试验阅历，概括试验成绩，分析试验当中能够的缺乏，收拾模拟试验数据，撰写试验报告，提高自身的模拟讨论水平。

        5、控制如何通过沙盘展示企业的各种资源，根据既定流程开展经营活动；通过学习并模拟企业经营，故意识地培养学生的学习能力、交流能力和团队合作能力。

        二、试验名称企业ERP沙盘模拟综合实训

        三、试验地点：综合楼A803室

        四、试验小组成员：张政强、王文珍、李玲瑞、马彦文、李艳、南东梅、赵竞

        五、试验内容在肯定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的根本理念、根本思路和根本办法，制定企业进展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。

        六、我的角色财务总监在ERP沙盘模拟试验的过程中，我担任的角色是财务总监。当教师带着我们做完起始年份的工作的时候，我对财务总监这个角色应承当的工作任务与责任，算是有了个初步的了解，此时我才真正的意识到我的工作的确是贯通企业经营的各个阶段，责任之大，任务之巨。财务总监的工作范围很难明确的界定，它是CEO的得力助手。

        我的日常工作：尾随企业经营的进行，监视CEO的日常业务登记活动；支付企业的各项费用，并准时地核对帐目；对企业将要进行的战略规划，提出意见；规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标;

        七、试验过程分析对产品市场分析是一个格外重要的环节，它对决策起着确定性作用。我们经过讨论对各产品和各个市场有了肯定的了解，发觉B产品是必需要生产的，C产品在本地市场和国内市场都有不错的进展前景。于是我们就确定在前一年生产B的同时开发C，并且开发区域市场与ISO9000认证。

        考虑到其他企业可能会对国内市场更有兴趣。而我们把眼光放在区域市场的销售。并且还购置了一条全自动生产线，租了厂房来进行生产。

        在历认证申请，争取在

        八、实训总结沙盘模拟使我们在学习过程中临近企业实战，短短两天中会遇到企业经营中常常浮现的各种典型问题，我们必需共同去发觉机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参加学习的过程中极大地激发了我们学习的主动性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。做完试验后我的体会就是意识到了团队活动的重要性：刚才开场实验的时候虽然都分配好了每个人的角色和详细任务，但是因为是刚才开场的缘故，每个人都弥漫了激情与好奇。

        导致有时本不是自己的任务自己做了，而本该是自己做的事儿自己却遗忘做了，从而使整个局面有点混乱。但是后来认识到这个问题后在大家集体的努力下对其进行了调节与改过，自己都首先做好了自己应尽的义务，与此同时还尽量让各项任务有机的结合起来，是整个流程更顺利的走下去。总之，在完全的经营过程中，无论是做为什么角色，都应当主动的参加企业经营的各项决策，同时大家应当相互的帮助，团结合作，把企业的整体利益放在各自部门的利益之上，从企业的全局角度出发。

        做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了详细的了解，而且也使平常学的理论学问详细地与实践进行了一次综合，加深了对理论的认识，提高了自己分析问题的能力。信任假如有下次的时机，我肯定会做的更好。