建设项目调研报告 项目建设调研方案

时间:2023-08-25 18:36:33 文档下载 投诉 投稿

      设工程调研报告

      研报告不同于调查报告, 调查报告是因为发生了某件事才去作调查, 然后写出 报告。一起来看看关于建设工程调研报告,仅供大家参考!谢谢

      为贯彻落实市委、市政府主要领导在贯彻省的精神电视电话会议上的讲话精 ,全力以赴抓好重点工程推进工作, 提前进入工作状态,抓好开局,确保实现“开 红〞。市重点办于 3 月 16 日至 25 日,通过看现场,与业主面对面交流,座谈 汇报等形式对我市 20**年列入省重点的 37 个建设工程进行了深入调研, 以 面掌握省工程建设动态, 催促加快推进省重点工程建设工作步伐, 确保全年目 任务的顺利完成。

      一、省重点工程根本情况

20**年,我市列入省重点工程方案 37 项,年度投资方案 118.8 亿元。其中 建工程 9 个,年度投资方案 28.8 亿元;续建工程 25 个,年度投资方案 85.6 亿元; 投产工程 3 个, 年度投资方案 4.4 亿元。 由省直单位直报的清远境内工程 2 个, 年度投资方案 1 亿元; 由我市汇总上报的工程 35 个, 年度投资方案 117.8 亿元。

      粤东西北 12 市中, 我市列入省重点工程个数排第五位, 年度方案投资居第 。 在粤北山区 5 市中, 我市列入省重点工程个数位居第二, 比梅州少 10 个。 度方案投资居第四位,比梅州少 48.4 亿元,比河源少 13.3 亿元,比韶关少  9.5 亿元;

       2 月底, 37 个省重点工程中已开工 29 个,未开工 8 个,完成投资 9.9 亿元,占年度投资方案 8.35%。

      按投资类型分类:

      工程 9 个,已开工 3 个,年度投资 12.4 亿元,完成投资 0.27 亿元,占 年度投资方案 2.2%

      建工程 25 个,已开工 23 个,年度投资 79.6 亿元,完成8.9 亿元,占年度 投资方案 11.2%

      投产程 3 个,已开工 3 个,年度投资4.4 亿元,完成0.34 亿元,占年度投 方案 7.8%。

      

      区域分类,以完成投资方案进度排序:

      〔1〕清新县 6 项,年度方案投资 17.3 亿元,已开工 5 项,未开工 1 项, 际完成投资 2.6 亿元,为年度方案的 15%

      〔2〕英德市 5 项,年度方案投资 13.8 亿元,已开工 5 项,未开工 0 项, 际完成投资 1.5 亿元,为年度方案的 10.9%

      3〕清城区 3 项,年度方案投资 10 亿元,已开工 2 项,未开工 1 项,实际 投资 1 亿元,为年度方案的 10%;

      4〕市直 15 项,年度方案投资 59.1 亿元,已开工 12 项,未开工 3 项,实 完成投资 4.5 亿元,为年度方案的 7.7%;

      〔5〕广清产业转移园管委会 2 项,年度方案投资4.5 亿元,已开工1 项,未 工 1 项,实际完成投资 0.2 亿元,为年度方案的 4.4%;

      〔6〕连州市 3 项,年度方案投资 4.5 亿元,已开工2 项,未开工 1 项,实 完成投资 0.05 亿元,为年度方案 1.2%

      〔7〕高新区 3 项,年度方案投资 9.6 亿元,已开工2 项,未开工 1 项,实 完成投资 0 亿元,为年度方案的 0%

      二、工程建设存在的主要问题及原因

      是局部工程未投资建设。 37 个省重点工程中,完成投资进度为零的 9 个, 要集中在交通、能源和产业工程,占工程总数 24%,年度方案投资 24.4 亿元, 年度总投资 19.1%。

      是工程前期工作尚未完成。 37 个省重点工程中,正在开展前期工作 7 个, 立项 4 个,未环评 6 个,未招投标 3 个。

      是工程用地尚未解决。 37 个省重点工程中,未取得用地规划许可 7 个。未 得用地指标 17 个〔高速公路除外〕,因征拆补偿等原因影响工程进度 8 个。

      四是工程资金尚未解决。资金落实难是重点工程推进过程中的难题,今年我 省重点工程到位资金 28.6 亿元,资金到位率仅为方案投资的五分之一,主要 集中在高速公路建设和园区根抵设施建设工程工程。

      五是工程推进信息不对称。由于对投资概念的理解存在偏差,局部工程单位 投入的资金与上报的投入数据不一致, 存在实际投入资金大于上报投入数据 象。

      

      客观上看:

      一是融资难。国家从严控制信贷规模,放缓信贷投放,中长期贷款增幅逐步 减少,加之我市融资平台少,门坎高,资金筹措压力大。例如汕昆高速、汕湛高 速为“省市共建、政府还贷〞,我市各级政府需筹措资本金17.35 亿元,按照我 市各县(市、区)财力难以承当;再如产业园区从征地拆迁、路网建设、城市配套 建设等都需要大量配套资金的支持, 而市财政对园区建设资金支持力度有限, 园区自筹资金极难度较大。例如清远华侨工业园有 8 条主干路网工程在建, 估计总投资约 2.1 亿元, 其次, 今年拟启动金北大道、 开辟大道扩建工程等一批 道路建设,而园区的融平台过低,融资抵押物缺乏,可用于融资的资产包少, 融资工作开展十分艰难; 云龙工业园的告星污水处理厂及管网配套工程, 因本 财政薄弱,融资门坎过高,建设资金缺口仍然较大。

      二是用地难。多数工程因用地无法保证,土规没调整到位,土地指标没解决 法开工建设。如:电网今年在建的 6 个变电站工程,合计需要用地 68.03 其中 110 千伏东坑输变电工程和 220 千伏旗胜站扩建工程因未取得用地指标 合法手续, 已被国土部门勒令停工, 并对土地进行复绿, 严重影响了工程的投 ; 清远华侨工业园和连州民族工业园等园区因用地影响工程建设。 此外, 用地 指标和土规没有效衔接好,也是影响工程的因素之一。

      有的工程实用地指标但不符合土规,而符合土规的又没实用地指标。如:广 清合作园原向省备案选址位于高新区, 目前园区已经确定落地石角镇, 正在三 一平,如果不尽快调整土规,土地指标无法到位,相关工作和手续难以展开,园 涉及招商工程均无法进场施工; 连州市新宏昊矿业工程位于连州市新塘工业园 , 符合土地规划, 20**年二期工程有 260 亩用地指标未解决, 影响到厂房等根 的建设。

      三是拆难。 20**年重点工程工程征地拆迁量大,特殊是高速路、省职教基 地、燕湖新区根抵设施建设、长隆生态旅游等工程的开工建设。如:汕昆高汕湛高、高接高等 3 条高速路 20**年的拆迁任务就达 19125 亩,如不能按期 成, 将影响工程进度; 广清合作园区征地范围内有六间大型砖厂、 两间大型养 场、四间瓦厂和一间鱼粉厂总占地面积约 1400 亩,至今不能开工清表平整, 导致园区征拆工作发展缓慢根抵设施工程无法顺利推进,入园企业无法落地;

      银盏 TOD 工程征地总体发展顺利, 但有剩余 3 亩土地属于新围村的鱼塘, 农民认 该地为风水地, 不允许征收, 也影响工程的整体征拆; 广清城轨工程征收范围 文具厂的回收问题, 因企业要价超出合理支付范围, 目前谈判仍在进行中; 高 接高连接线工程企业租了一个养殖场作为暂时用地, 钱已经交付, 但对方收钱 至今拒不交地拆棚,影响工程施工作业。

      此外,历史遗留问题也影响了征拆工作的顺利开展。如:长隆工程涉及经营 性工和历史遗留工程有 72 个,银盏片区清场工作根本完成,但龙塘片区 10 所还在积极商议中。 由于历史遗留工程涉及补偿金额大, 且清府办[20**]19 《清远市城市规划区土地及房屋征收补偿安置方法》 未明确规定, 难以界定补 偿标准。

      四是配套滞后。由于供水、供电、管网等根抵配套设施的滞后,影响了工程 工进度。 例如精美特种型材工程需企业自建专线, 可从新建的东坑站出线, 由 于目前东坑站发展不顺利, 无法保障工程一期建成前供电, 需要通过其他专线 。 新宏昊工程电力供给缺乏, 需新建一条路线连接白云庄站, 才干保障企业生 线建设和投产需求。

      五是多雨季节。由于正值春季,雨水天气偏多,雨量大持续时间长,造成工 泥泞, 影响工程土方平整施工。 如: 省级水利建设示范县中小型灌区续建与节 造工程涉及 83 宗,时间紧、任务重,要赶在汛期前加快进度,但因雨水影 ,施工条件差,无法正常施工。

      主观上看:

      一是协调力度不强。如高接高工程对于航道航标价格和通航维护费用问题 于双方价格存在较大差异, 商议无果, 影响工程施工; 华电清远华侨工业园分 能源站工程是以供热负荷为根抵设计建造, 供热负荷量的多少直接决定机组 规模的大小, 园区主要用能企业始终未予配合签订供热合同和提供相关数据, 有抵触,成效甚微,各项工作被迫推迟,设备无法招标,影响工程开工时间。企 业屡次向政府反映, 政府有关部门及园区管委会也屡次进行协调处理, 但问题 今未有解决

      

      二是主动性不强。一些单位对推进重点工程建设主动性不强,少深入工程单 位,对工程建设跟踪、效劳不够,对工程单位存在的问题理解不详细、不全面, 于是出解决问题的措施只是泛泛而谈,针对性不强,效果不好。

      三是相关制度有待完善。如交通部门和有关工程业主提出招投标交易费、勘 探设计费过高问题缺乏完善的动态管理制度, 《清远市关于加快重点工程招投标 和政府采购工作意见》中规定的勘察、设计、监理、施工下浮率,要视工程规模 层规定, 不能一刀切。 高新技术开辟区和华南 863 及天安智谷提出的享受“清 远市重点企业扶持政策〞问题等,都涉及到现有相关部门制度的进一步完善。三、工程单位提出的意见

      一要深入工程单位。相关单位要深入工程现场,特别工程审批部门要主动加 与工程单位的衔接, 切实了解工程单位存在的具体问题和艰难, 协调处理并制 对性的解决方案。

      二要完善相关制度。市重点办印发的《清远市关于加快重点工程招标投标和 政府采购工作的意见》第四点“合理降低造价,减少财政资金投入,节约本钱〞 :勘察费下浮 50%以上〔含 50%〕;设计费下浮 40%以上〔含 40%〕;监理费 30%以上〔含 30%〕;施工费下浮 10%以上〔含 10%,BT 工程除外〕。交通 建等部门提出该项规定对大工程而言可以起到节约本钱作用, 但是对于金额 小的工程,如果费用一再压缩,承接方将无法运作,缺乏合理性。

      三要出台关政策。华南 863、天安智谷等高新技术企业提出希翼能够享受 远市重点企业扶持政策〞, 从政府的改革开展中得到实惠, 实现双赢。 此外, 根据粤府〔20**〕100 号《广东省人民政府关于印发鼓励和引导民间投资健康开 实施细那末的通知》 ,建议政府制定出台工业地产扶持政策, 使资源配置得到 有效利用。

      四要明确收费和补偿标准。高接高工程业主中交集团

      区域内高速公路征拆补偿标准要统一, 他们需拆迁 408 户,有 88 栋价格未 ,村民提出在补偿标准根抵上每户再加 20 万,集团无法接受;此外,清远 的招投标交易费用明显高于其周边地区, 特殊是比广州收费标准还高; 目前工 车辆通行费尚没有确定,需要市政府尽快明确

      
五要明确如何兑现优惠政策。中交公司此前与市政府签订了合同,明确了税 返还金额, 但根据省相关文件规定, 明确要求取销各地有关优惠政策, 税费返 还是否按合同履行,需市政府早日明确。

      六要提前规划。 燕湖新区根抵设施建设工程中凤凰村民安置区及沥头、 青联 湖等安置区工程将方案交付使用, 安置区商圈规划、 商业运营模式、 商业管理 相关工作尚未开展, 建设单位希翼尽快启动相关工作, 以解决搬迁户的后续生 活问题。交通局提出高接高大桥车辆通行费确定工作要尽快启动。

      、几点建议。

      20**年我市重点建设工程取得了一定的成绩, 其中 33 个省重点工程完成投资 全市 228 个重点工程完成投资的一半, 起到非常大的作用。 20**年要取得开 红,抓好省重点工程进度是关键。

      是尽快下达建设用地方案。 省重点工程包括了园区、 重要产业、 重要交通、 源和民生工程, 投资规模大, 占全市重点工程投资方案的一半, 建议建设用地 先安排省重点建设工程。 目前, 欧派等局部工程已经上报用地调规材料, 相关 门要加强与省沟通, 尽快下达批复文件。 同时, 建议市政尽快下达我市重点工 程用地指标,促进重点及早开工建设。

      二是完善相关制度。协调解决工程单位提出的相关意见,进一步完善《加快 推进席会议制度》、 《重点工程建设管理考评方法》和《清远市关于加快重点 工程招标投标和政府采购工作的意见》等制度,构建“政府督导、部门负责、协 调联动的加快推进工程管理机制,提高企业开辟建设积极性。

      三是实相关制度。 20**年,我市为了加快推进重点工程建设,相继制定了 远市人民政府关于加强重点工程工作的假设干意见》 、 《市四套班子领导重 点包干、 分工负责、 联系督导重点工程方案》 、 《加快推进联席会议制度》 、《 工程建设管理督查暂行方法》、 《重点工程建设管理考评方法》等 13 个制度, 成立了征地拆迁、环评、用地、招投标、融资等5 个专责小组,要将这些制度切 落到实处,有效推进工程建设。四是着力破解要素制约。针对制约工程推进的土地、资金、征地拆迁等三大 颈制约, 要加大政策研究、 充分利用有限土地指标, 采取三旧改造、 增减挂钩、 扩资增产等方式解决用地紧张问题, 确保工程建设需要; 各工程建设单位要及

      

      供相关资料, 配合国土部门做好建设用地协调、 对接和报批。 要加强政策宣传, 保拆迁工作责任到位、 政策执行到位、 安置补偿落实到位, 确保征拆工作能按 完成。 要拓宽融资渠道, 加强与新增中央投资工程重点安排领域及银行信贷重 支持领域的政策对接, 积极争取上级津贴资金和信贷资金; 加强银政银企合作, 过 BT、BOT、PPP 等方式引入建设资金,多方式多渠道筹措建设资金。

      五是加强调研。相关单位,特别是工程审批部门要深入工程建设单位,加强 工程建设单位的沟通, 认真听取工程建设的意见建议, 加强与省及市直有关部 的协调, 各有关部门要积极配合牵头部门, 提出切实有效的方法, 匡助工程建 设单位解决实际艰难,为工程建设顺利推进创造良好条件。

      六是强化督查。强化监督检查,加强工程管理,进一步完善工程台帐,健全 工程建设目标责任制,及时通报工程发展,提高管理效能。加强监督跟踪,及时 握工程建设情况, 对重点建设工程, 明确牵头部门和相关单位职责, 明确工 标准和完成时限,实施有效监管。强化考核评比,完善工程建设工作考核方法, 做到奖惩清晰,促进合同工程早开工,开工工程早投产,投产工程早见

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