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      谈话记录范文

          第一篇：谈话记录——员工工作进展情况

          时间：2021年5月10日 下午2点

          地点：公司会议室

          参与人员：部门经理、员工

          记录人：XXX

          会议主题：员工工作进展情况

          会议内容：

          1. 部门经理对员工近期工作情况进行了梳理，员工完成了部分工作，但进度较慢；

          2. 通过对过去工作的回顾和对未来工作的计划，

部门经理指出员工需要加强工作效率，提高自身素质；

          3. 员工表示自己对目前工作进度感到有些懊恼，但也会尽力提高个人效率，同时在工作中学习提升自己；

          4. 部门经理对员工表示鼓励，同时也提出了员工需要面对的问题，并给予员工一些改进和提升的建议。

          总的来说，此次谈话重点是着眼于员工的工作状态，对员工的工作进展情况进行了梳理，同时也指出了员工需要改进的地方，并给予了相应的指导和建议。

          第二篇：谈话记录——员工工作态度问题

          时间：2021年6月3日 下午3点

          地点：公司会议室

          参与人员：部门经理、员工

          记录人：XXX

          会议主题：员工工作态度问题

          会议内容：

          1. 部门经理对员工的工作态度进行了分析，指出员工的工作态度有明显问题；

          2. 通过了解原因，员工表达了自己原本的一些期望和困难，同时表示尽力改善工作态度；

          3. 部门经理对员工表示了肯定，同时也强调了企业文化对员工的引导作用，诸如诚信、团队合作等；

          4. 最终，部门经理叮嘱员工要改变自己的工作态度，做好自己的本职工作，保持行业竞争力。

          总的来说，此次谈话重点在于对员工工作态度问题进行了分析和定位，并通过对员工的引导措施，引起了员工的注意和思考。

          第三篇：谈话记录——员工绩效考核及反馈情况

          时间：2021年7月20日 下午2点

          地点：公司会议室

          参与人员：部门经理、员工

          记录人：XXX

          会议主题：员工绩效考核及反馈情况

          会议内容：

          1. 部门经理对员工近期的绩效进行了分析，总体评价较好，但在某些方面还需要提高；

          2. 部门经理通过对员工的具体工作进行了评估，到底每项工作的满意度，并明确表达了公司的职责和期望；

          3. 员工对于考核结果表达了自己的看法和质疑，经过细致的沟通和解释，员工清楚地认识到自己的不足，并提出了改进措施；

          4. 部门经理对于员工的能力和潜力进行了认可，并给予了相应的激励和建议，激励员工在工作中不断提高，成为更优秀的员工。

          总的来说，此次谈话围绕员工的绩效考核及反馈情况展开，通过对员工工作的全面评估和认可，引导员工在工作中持续进取，成为更加优秀的员工。