员工年度考核表个人工作总结简短【】 员工年度考核个人总结怎么写

        员工年度考核表个人工作总结简短【10篇】1.员工年度考核表个人工作总结简短篇一在同事们的热情帮助和大力支持下，我尊重领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵照公司的各项规章制度和工作纪律，不断提高自己的服务质量和工作效率，较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情形总结以下：1.努力学习，不断提高自身素养。我认真学习公司的各项规章制度，学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识，使自已的自身素养有了很大的提高。

        2.研究技术，安全行驶。认真学习驾驶知识，不断提高驾驶技能。在工作中，努力建立“安全在今后的工作中，我会谦虚谨慎，努力学习，以此来实现自己的价值，争取为公司的发展奉献更多的气力。

        2.员工年度考核表个人工作总结简短篇二今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理触及面更多。

        承当的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍旧未能避免忽视与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及缺失，但也应当引发高度的重视，给自己今后的工作积存一些体会，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。20xx年是物业公司由前期接收验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。

        作为资产管理型的物业公司，在这一年里担当着更多的责任。现将一年工作总结以下：1.业主股权的转让物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。

        特别是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相干部门对所有设备进行查验、记录。

        并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相干因素的影响美满的完成了领导交给的工作。2.大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。

        工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。

        充分体现了专业的公司应有的素养。日常工作中，工程部全部员工严格遵照公司的各项规章制度，严格依照“四个凡事”的要求去做。能够认真转达、贯彻公司的各项指导精神，完成各项工作任务。

        认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和实行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的根据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

        电气专业严格遵照公司安全手册，严格实行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划，完成大厦核心配电室设备的运行、检验和打扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检验保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，修理单报修除了1000张以上。

        针对供电、供水、电梯、空调、透风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户提供良好的办公环境奠定了基础。根据周，月，季及半年的设备设施修理保养计划，有针对性的安排日常修理任务。做到日常修理工作的计划性，公道性，及时性。

        根据工程部的有关规定和年度维保计划，电气专业安排日常巡检，对相干设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地保护保养，保证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每个月对部分消防联动系统进行分区检测。发觉问题及时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检验及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。

        全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防广播，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防安全。3.本年度培训情形加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高实行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上，做到把人身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。

        为了配合工程部部门建设，工程部内部加强多元知识的培训，争取培养出一专多能的技术骨干。4.配合甲方施工改造以及比较大的修理项目在没有影响大厦正常运行修理的条件下，强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目，并应客户需求完成了A楼层电量增容工程，保证了客户及时入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。5.跟进大厦前期遗留问题整改在保证大厦电气设备正常运行的条件下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接收验收时的遗留问题，消防系统施工缺点问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，严重影响运行安全，随时可能造成设备财产缺失，电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。

        对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。6.装施工管理方面大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度推敲，结合大厦的系统设备安全，帮助减少或排除不必要的安全隐患，替客户把关，根据装修规范严格控制，要求采取电气控制三级以上，当同层一个客户产生用电故障时，不会影响其他客户的正常办公。日常安排不断增加巡检人员，周六日安排值班。

        加大对二次装修的管理力度，共查出须整改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐藏工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，和谐客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格控制施工质量，排除消防隐患，为客户营建一个安全舒服的办公环境。7.在能源管理、着落消耗方面我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查，并对每个月的能耗进行统计。

        由于目前租户少使用率低，我们采取减少空置楼层公共区域照明、公道的减少大型设备使用台数等办法着落能耗。1）将车库照明在保证公道的照明条件下，通过楼宇系统分时段进行控制。2）对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。

        加大控制设备的保护，减少大功率设备的起停次数，着落功耗。8.环境卫生和设备卫生方面将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。逐日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。

        定期清洁个人管辖范畴卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来，工程部的全部员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去补偿不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的发展做出的奉献。

        3.员工年度考核表个人工作总结简短篇三20xx年，xx所办公室根据县局的要求和社会形势的需要，改变过去的传统观念，加大宣传力度，营建氛围，为工商工作提供了个良好的政治环境。今年我所办公室具体做了以下工作：1.加强信息反馈，能及时将全所的工作动态，任务进度等情形反应到县局，从而使县局较好的掌控我所的工作情形，真正地搞好了上传下达工作。2.积极参发掘典型人物，总结工作体会。

        及时将本单位出现出的先进典型、获得的工作体会及工作建议发掘整理成材料上报县局办公室。对执法工作中发觉的典型办案人员和典型案例积极向县人教股、公平交易分局、法制股等有关股室推荐。3.按时做好各项工作总结，从不凑数了事，全面详细具体将全所工作情形及时真实地上报县局，力求在总结中发觉问题、吸取教训、谋求体会，从而更好地推动全所来年的工作。

        4.严格档案管理和印章管理工作。对全年上报、下发或收到的各类文件、材料及其他资料及时进行收集整理，及时装订归档。加强公章管理，建立了公章管理制度，做到了公章由专人负责、使用有登记。

        5.协助所长做好车辆管理和安全保卫工作。我所制定了严格的用车制度，每次用车必须经所长同意，并在办公室的用车登记本上签字后方能使用，用车完毕，及时归还车钥匙，杜绝显现擅自用车现象。一年来，xx所办公室还存在信息反馈不及时，图片资料少等缺点，在今后的工作中，将改进工作方法，将工作做得更好。

        4.员工年度考核表个人工作总结简短篇四工程部在总经理室正确领导和部门同事的共同努力下，全年共完成工程量xx万，其中包括七个总公司合同项目，四个外接工程以及十四个工单项目。现正在落实五洲大道的移交工作，国药厂房绿化工程也在全面建设推动。本着回想过去，总结体会，找出不足，进而丰富和改进自己的原则，工程部就20xx年的工作情形在以下几个方面进行总结：1.重视合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料。

        建设工程合同在工程的具体实行进程中起着非常重要的作用。在工程建设的具体实行进程中，部门严格遵照合同，对分包商及供货商在合同中规定质量责任，划分界限，相干的批准制度都有较好的贯彻实行。2.保持与设计的沟通，做好项目前期准备工作。

        根据施工现场的实际情形，与设计及时沟通，对施工中显现的疑问和部分图纸不详问题及时督促回复，尽量避免耽误工期。3.工程管理。工程管理工作是部门工作的核心和重点，经过部门同事一年的勤奋工作，我们完成了项目的前期手续以及质量、技术管理工作、施工进程中的现场管理及竣工验收，项目备案。

        部门严格遵照对工程进行“三控制”的管理方法。从工期、质量、本钱三个方面入手，加强合同的管理与信息的管理，努力和谐与设计、监理的关系，并加强对分包单位的管理措施。1）抓好安全与文明现场管理工作。

        安全文明是施工项目中不可忽视的一项工作，部门根据工程安全文明项目管理目标，督促分包单位和清包队伍在施工进程中贯彻实行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实行进程中主要做以下几点工作：

        （1）为了提升工地势象和安全文明施工，要求分包单位科学安排、公道调配使用施工场地。

        （2）今年的工程项目都配置了监理，工程展开进程中配合监理做好安全控制工作，目的是保证项目施工中没有危险、不失事故、不造成人身伤亡和财产缺失。

        （3）督促施工单位和清包队伍依照有关法规要求，使施工现场和暂时用地范畴内秩序井然，文明安全，环境得到保护，场容和环境卫生均符合要求。2）定目标，建章建制，抓好分包单位的施工管理工作。今年，部分外接的工程项目我们采取了发包的情势。

        目前，整体来说，发包项目的进度和质量比较理想，但也存在很多问题。我们总结了以下几点原因：

        （1）个别控制节点工期制定计划或调剂计划推敲欠周，对计划运行中可能显现的问题欠敏锐性和前瞻性。

        （2）分包单位现场管理不到位，苗木质量达不到设计要求，计划得不到完全落实。

        4.做好工程质量技术管理工作。严格按图纸、合同及规范进行施工，“百年大计，质量强化进程的质量监控，确保工程质量良好。项目施工中，要求管理人员实行全进程监督。

        及时发觉和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工进程质量问题消灭在萌芽之时。现场管理人员必须深入工地现场了解现场情形，积极进行正常性的巡查工作，和谐解决存在的问题，发觉不合格者，及时指正，坚决要求整改，发觉不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。一线管理人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，同等礼貌待人，为企业营建一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷。

        全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”，工作中不拖泥带水。严格工程验收制度，确保工程质量目标的如期实现。隐藏工程，工序交接要经过验收，方能进行下道工序施工。

        5.工作中存在的不足和需要改进的地方。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保证。在总结体会迎接挑战的进程中，我们发觉了几个值得我们改进和重视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：1）进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。

        明确内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利展开。2）施工技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素养培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。3）进一步加强部门之间的和谐、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。

        4）有部分分包单位管理、技术人员的业务素养较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。5.员工年度考核表个人工作总结简短篇五总结过去，积存体会，公道谋划，确保年度目标实现，在紧张繁忙中20XX年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初，心中感触颇多。部门全部员工的操作技能、服务意识、敬业精神等都得到了良好的锤炼，在酒店诸多星评硬件改造及创绿节能改造中，部门员工发挥了自身的聪明才智，克服了许多技术上的难点疑点，顺利的完成了酒店下达的工作任务，同时也积存了丰富的工作体会，为来年新的工作任务奠定了扎实的基础。

        1.部门管理工作依照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工例会会议纪要，让员工充分知道其精神。形成自身带头遵照酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。

        在日常行动中，按酒店的规章制度、员工日常行动规范束缚每一位员工。签到考勤，检查头一天工作完成情形。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情形，检查安全操作情形，督导计划修理工作的实行；巡查大楼，检查设备运行情形、设施完好情形、节能情形；抓工作进度、工作质量和任务完成情形；抽查设备运行记录和工作记录。

        在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情形都有了较大的改进和提高。2.分析存在的问题1）随着酒店使用年限的增长，地毯、踢脚线、墙纸、乳胶漆、油漆等装修装潢逐渐陈腐老化，住客认为破坏情形较为严重，20XX年安排了墙纸、乳胶漆的计划修理，地毯、油漆等计划修理项目已经大面积实行更换。2）酒店的重要设备如中央空调、锅炉、发电机、热泵系统等设备于20XX年度均进行了计划修理、清洗保养，工作计划的前瞻性和平时的预防性检验保养都维做好设备记录。

        3）在设备资料管理方面，由于工程部建立了完全的设备台帐资料，很多设备特别是各部门使用和管理的设备都有“设备台帐、管理责任人、设备使用人”的三有现象，形成设备保养以及资源管理。4）在节能降耗工作方面获得了一定的成绩，这是工程部和酒店各部门特别是各经营部门共同努力的结果，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要酒店的全部人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用用水量，天然气，下班各个区域空调设备电源是否关，有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

        5）我们常常发觉酒店冷水供水系统不正常，常常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考核发觉系统上显现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将本来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的安稳供应，而每个月又可节省用水量。6）有一段时期，酒店二三楼宴席包房显现断电，没有及时处理问题导致客人投诉，查出原因后及时跟换空开送电正常营业。

        3.安全管理1）操作安全：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电用具，用明火、攀高、设备修理等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工常常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。

        全年部门人员无安全事故产生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全部员工安全的意识。2）设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每个月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；按计划年龄两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检验、除尘。

        每逢节假日前都要组织对大厦个部、办公室进行设施设备安全大检查。对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道进行了更换；对多年来未清洗的油烟管道进行了清洗，以防火灾产生。汛期提早对大厦各处作了安全防范，保证了大厦汛期的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发觉事故苗头，立刻处理。

        另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关破坏、热水器未接烟道等现象进行了清算和修理，对不符合安全规范的线路进行了整改。展望20XX年，我们要的工作还很多，我们将以务实为落脚点，以创新为发展点，以细节管理为制高点，不断完善和提高管理水平，为酒店节源节流，全面提高服务质量作出应有的奉献。6.员工年度考核表个人工作总结简短篇六光阴似箭，一晃一年多的外运生活快过去了，工作以来，在单位领导的精心培养和教诲下，通过自身的不断努力，不论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的发展和庞大的收获，现对一年来的工作进行以下总结：1.思想上自觉遵照我司的规章制度，坚持参加公司的每次的培训。

        以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，曾为自己的平凡而失落过，也曾为日子的日复一日而迷惘过，然而日益猛烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一位德智体全面发展的优秀工作者的重要性，同时也积极的向__组织进行靠拢，于20xx年x月x日向__递交了申请书，并时时刻刻接受__的考核，期望早日加入__。2.学习上严格要求自己，凭着对专业知识和技能的强烈寻求，端正工作态度，做到了理论联系实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩大，广泛的涉猎其他部门、学科的知识，从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素养，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热情大方，诚实取信，乐于助人，具有自己的良好做事原则，能与同事们和谐相处。由于我所学专业离物流行业不相干，从没有舍弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时，把工作中的实战联系到理论知识上，使理论水平变得更简单。

        3.工作上本人自20xx年x月xx日至20xx年x月x日，一直负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。一直在操作中心工作，主要负责资料申报工作和单证客服工作，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦研究业务，争当行家内行。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌控报关申报、仓单统计等业务，成为资料组的全能的资料员。

        记得，刚进物流行，为了尽快掌控物流行业务，我每天都提早一个多小时到岗，除了在工作态度我尽心尽力，在公司组织的各项活动中我也积极响应，常常参加单位组织的各类活动以及同事集会。在此，对所从事过的和现正从事的岗位工作作一小结。操作中心资料员主要负责报关资料的登记、整理、派发。

        具体内容主要包括四个方面：1）、报关单的申报、打印。2）、报关资料的派发，入仓单的修改、打印，入仓单的资料补充(商品编码及副计量)，工作量的统计录入，经海关审核后的xx和经补充资料后的绿单的派发。3）、报关单的核销单跟踪签收(由受理状态转为申报状态)，应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。

        4）、转关司机本的登记、派发，手册的签收、派发。我主要负责决的能力；认真细致地完成工作任务，协助单证加速流通，尽快。单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料的初审或填制工作，审核报关资料符合报关单的基本填制要求后，参照业务系统数据，对照无误落后行跟踪，再将单证交付审单员审核；对于报关中显现的任何问题，与客户进行沟通，迅速解决。

        在客服工作中，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，这就要求着我不仅要有全面的专业知识和广泛的信息来源，与各部门也要保持紧密的联系。更重要的是转达信息的急时性、准确性。这些从前所学到的也就让我在客服的工作得心应手。

        与此同时，加强与同事间的密切配合、团结协作、彼此之间相互体谅，形成一个团体气力，这样更能提高工作的效率和进度。由于刚到客服工作还有许多业务不够熟悉，从刚开始不敢接客户电话和不能够快速的独立操作，别人急自己更急。现在还在渐渐的熟悉、争取早日的在不用师傅带的情形下独立更好的完成一个优秀客服员的职责。

        最后，我想说的是，作为我司的一员，一直秉承小收获多奉献的理念。今后工作的努力方向：发扬吃苦刻苦精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在沉重的工作中磨练意志，增长才能；发扬孜孜不倦的进取精神。

        加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲求学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，建立公司的良好形象。以上是我对一年来思想、工作情形的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。

        我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但如果用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我期望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的豪情，感化鼓励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

        7.员工年度考核表个人工作总结简短篇七今年年初来酒店上班。在领导和同事的大力帮助下，我顺利通过了测试，业务基础水平有了很大提高。我很好地完成了一个出纳的工作，得到了领导的肯定和同志的夸奖。

        以下是我今年酒店出纳工作总结。酒店的设施、管理和工作都体现了高标准。我以前做过出纳，但新工作有些不适应。

        在业务主管和同志的帮助下，我努力学习，勤奋工作。如果不知道自己做不到什么，就主动谦虚地向工作体会丰富、专业水平高的老同志请教。通过我的不断努力，我很快就可以胜任工作，很好地完成任务。

        在酒店工作后，非常爱好这里的环境和工作内容。单位平时重视员工整体素养的培养。在学习了礼仪知识、管理课程、安全知识、英语日常语言和日常行动道德之后，我们的能力和素养不断提高，团队精神和集体荣誉感大大增强。

        在平时的工作中，可以严格依照酒店管理规定要求自己，做到不迟到不早退。作为出纳，我可以严格实行财经制度，依照自己的职责权限收款、开账单，绝不侵占单位利益，不谋取私利，保证自己通过的每一分钱都清楚明了。作为一位员工，我能自觉服从上级的领导和管理，积极配合工作，遇到麻烦经常常请示。

        在日常生活中，我们关心同事，积极帮助有需要的人。不要散布流言蜚语，不要背后议论，不要结伙，不要做不利于团结的事情。每次上班，我都很注意自己的外表和举止。

        由于当收银员也是展现酒店管理和形象的一个窗口。我保持微笑，认真对待，耐心回答问题，为客人提供最中意的服务。8.员工年度考核表个人工作总结简短篇八在各级领导和同志们的帮助支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取，自身的`政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，建立了选调生的良好形象，较好地完成了领导安排的各项工作任务，得到了领导和同志们的充分肯定和好评。

        现将一年来的工作总结以下：1.加强学习，重视政治素养和工作能力提高。一年来，共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己展开各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中重视学以致用，获得了明显成效。

        在加强理论学习的同时，重视更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。2.身体力行，深入细致地作好本职工作。根据组织与单位领导的安排，一年来，我时时严格要求自己，较好的完成了以下几项工作：一是镇办公室工作。

        作为乡镇__秘书，在工作中我端正态度，积极主动，不论是接听一个电话、转达一个指导，还是撰写核对一篇文稿、汇报一项工作，都力求做到准确无误，较好地完成上传下达工作，充分发挥了办公室的纽带作用、窗口作用。二是包村工作。去年初，根据镇工作的需要，我负责x镇西南片工作。

        在工作中，我舍弃了许多休息时间，深入群众，深入基层，常常走村串户，与村民谈天，拉家常，了解农村工作的实际，立足本职，发挥自身优势，创造性地展开工作，美满完成了种粮直补、农业税征收、“两工”和基层稳固等重要工作。三是县委调研室工作。去年12月份，经组织考察推荐，我调入县委办公室工作，面对新的工作环境，我一切从头做起，认真研究业务知识，不断学习经济、法律、人文、运算机等方面的知识，重视积存，学以致用。

        立足于办公室工作，用心视察，用心摸索，用心研究，积极开辟创新，及时准确认真完成领导交办的各项工作任务。对自身严格要求，严格遵照办公室各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，平易近人。综合表现得到了县委办公室领导的充分认可与肯定，遭到办公室各位同志的一致好评。

        9.员工年度考核表个人工作总结简短篇九20xx年我公司各部门都获得了可喜的成绩，作为公司出纳，我在收付、反应、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。在过去的一年里在不断改进工作方式方法的同时，顺利完成以下工作：1.日常工作：1）与银行相干部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2）清算客户欠费名单，并与各个相干部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

        3）核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。4）做好20XX年各种财务报表及统计报表，并及时送交相干主管部门。2.其他工作：1）迎接公司评估，准备所需财务相干材料，及时送交办公室。

        2）为迎接审计部门对我公司帐务情形的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能显现的问题做好统计，并提交领导批阅。3）依照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在本年度工作中：1）严格实行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

        2）及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。3）根据会计提供的根据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。4）坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

        10.员工年度考核表个人工作总结简短篇十在公司领导的监督指导下，加上其他部门的积极配合和大力支持，工程部认真地完成了工程部各项任务。为了总结体会，查找不足，推动明年的工作再上新台阶，现从以下几方面对20xx的工作进行简单工作总结。1.实行的主要工作：由于本公司工程部其实相当于是电气部门，不能依照工程部门以时间段情势说明完成的工作，以工作点来说明比较合适。

        1）建立部门工作流程。2）建立本部门与其他部门的工作衔接流程。3）完成各项电气工程部所需工作。

        4）建立并整理订制箱资料和PLC控制箱资料。5）产品技术升级，做工提升。6）控制柜施工指导，问题的处理。

        7）售后服务处理。2.工作进步点：20xx年本部门在按时按质按量完成日常工作的同时，也随着技术提升的步伐在部门工作中获得了新的进步。在公司领导的指导下，通过相干的决定及产品计划，本部门在制冷控制柜行业中首次投放了智能控制柜：如并联机组、螺杆机、冷冻水控制系统，还有温湿度控制系统等，在调研、学习、实行中，使我公司在相干控制领域提升了一个新的台阶。

        通过这项工作，我们也逐渐了解了市场，逐渐建立智能控制柜相干服务标准和相干报价体系，以此为切入点，正式启动了PLC控制系统的标准化工作，我们将在以往的工作基础上，学习鉴戒同行业的先进体会，摸索出符合我公司具体情形与需要的产品体系，努力使之成为我公司销售增长的新亮点。3.工作问题点：1）对高端紧缩机了解不够；对特别制冷设备了解不透。积存了一些控制体会，但这还远远不够，对制冷行业的控制还是不能游刃有余。

        针对此情形，我公司应当有计划有步骤地深入摸索、系统学习、积存体会；比如某些控制项目可以不以盈利为主要目的地接收施工；现场调试，把不符合实际情形去掉把不足的添上完善控制系统、掌控最前线的需要，提供的服务。2）控制柜的产品需要细化。专业制冷自动化控制设备有限公司就应当提供制冷全方位的控制产品，细化产品有助于细化渗透市场更有利于提供公司的形象和利润。

        3）产品要连续优化，技术要连续提升。任何产品都应当有连续改进、连续升级的一个进程，是根据我公司的市场定位更是根据市场的需求。4）售后服务处理机组不够健全（主要指普通订制箱和常规箱）。

        建立健全售后问题处理流程和机组很有必要，应当包含：产品服务期限、范畴、更换或补发货工作流程等。一切都在进步，我部门在以后的工作中既要主动寻求改进,也要积极跟随市场与行业步伐。总之，回想20xx年的工程部工作，虽然比较美满地完成了日常工作和领导布置的各项任务，但在工作中也显现出了一些问题，更是值得我们摸索的，发觉问题，提出建议和方案，完善自我，使我部门更高效更良好地完成各项工作。