汇报材料写法 汇报材料写法,总结去年的成绩,今年的重点工作

时间:2023-08-03 05:10:32 文档下载 投诉 投稿

        汇报材料要清、重、实写汇报材料,是向上级汇报反映情况让上级了解下情,或者请求上级匡助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本,也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好,不仅会影响领导的决策,也会影响到上级对下级的匡助。

        要提高写作“汇报材料”的质量,需要注意“清、重、实”三点要求。

        一、清“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流,上级组织或者领导在看或者听汇报材料的时候,也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题,同样存在一个思维过程。

        如果汇报材料写得不符合思维习惯,就会让人觉得东一鎯头,西一棒子,摸不着头脑。因此,汇报必须理清思路。理清思路,首先就是要理清汇报的顺序。

        《周易》说:“言有序。”所谓“序”,就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现,就是谋篇布局,安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。

        汇报顺序既有常规顺序,也有非常规顺序。英国文学家约翰〃巴洛兹说:“一颗宝石跟一块普通石头的区别并不在本质,而在于份子的罗列——结晶的方式。木炭和金刚钻是一样的,但在外观上和效用上,它们的差别可多远啊!珍珠所含的成份,没有一种是不能在最粗糙的蚌壳中找到的。

        ”这就告诉我们:说同样一件事情,如果顺序安排不同,效果是不一样的。对常规思维习惯来说,在叙述某一件事情的时候,应在时空立体上展开。汇报的顺序可以按照事情发展的顺序:开端——发展——结局;介绍某个空间对象的时候,往往是按照由外到里(由里到外),或者由上到下(由下到上)、由左到右(由右到左)等;介绍某个人物的时候,往往是由过去到现在,或者由现在追溯到过去;介绍某个单位事迹的时候,往往要把事迹分成几个方面,在划分事迹类型的时候,往往是先政治,后业务……;论说某个道理往往是在事理的平面展开的,比如,整体与部份、属性与关系、个别与普通、现象与本质、因果与条件、必然与或者然等等。

        对非常规思维习惯来说,汇报材料如果要按照非常规的思维过程写,那就需要注意两点:一要了解阅读汇报材料者的思维习惯;二要注意按这种非常规思维习惯来说,是否能够取得更好的汇报效果。比如,向领导汇报某件事情的做法,既可以按通常习惯,先介绍干这件事情的经过,再介绍干这件事情的结果(效果);也可以按反常的思维习惯,先介绍结果(效果)再介绍取得这样效果的做法。两者比较,后者的效果更好——能先声夺人,吸引看材料的人认真读下去。

        如果拿着汇报材料向领导作口头汇报,用后一种思维习惯介绍,还会有试探作用——试探领导对其是否感兴趣。其次,要注意材料内容之间的逻辑关系。逻辑关系包括:因果关系、并列关系、递进关系、条件关系等等。

        如果汇报材料能够把材料之间的逻辑关系表述清晰,那就能够匡助阅读汇报材料者扫清阅读的思路障碍,准确把握汇报材料所要传达的有关信息。如何理清思路?最常用的办法是反复推敲,列出提纲。列提纲要由大到小,一级标题下要有二级标题,二级标题下面要有三级标题……提纲列得越详细,汇报起来思路就会越清晰。

        列出不同级别的提纲,一定要注意它们相互之间的逻辑关系。如果上下级别的提纲是推论关系的,还要考虑它们是否具有推出的必然性。在同级标题之间,还要注意它们是否具有不相容的关系,如果浮现了全同、交*、包含或者被包含的关系,就表明提纲之间存在着逻辑混乱,必须修改,不然就会把思路搞乱。

        如果先后内容存在一定跨度,在内容转换的时候,一定要使用过渡句,使内容衔接自然,反之,则容易使听汇报的人觉得突兀,跟不上汇报者的思路。

        二、重“重”就是重点突出。普通来说,汇报材料的内容通常包括:工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面,但四平八稳往往事倍功半。

        汇报材料要突出重点,就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点,应当展开讲、深入讲;“面”是非重点,在汇报材料里,只是起辅助性说明性的作用,应该适当浓缩。写汇报材料应当根据什么标准来确定汇报重点呢?普通情况下,以下两条可以作为确定重点的依据。

        不汇报。思想、有见解,才能够给人以启示,使人听了豁然开朗产生兴趣。汇报材料的思想性,体现在材料、事例和阐述的道理之中。

        分析问题要有理有据,要有深度,不要做肤浅的表面文章。汇报材料涉及的事例,可以量化的一定要量化,能用数字说明的问题,一定要把有关数据写清晰。数字虽然枯燥,但能增强材料的说服力,在说明问题上,具实用文字叙述所不可替代的作用。

        对一些较为抽象的数字,有时还必须采用折算的方法,让数字变得具体可感。比如,有人在介绍黄河时说:“黄河每年带起的泥沙16亿吨。”“16亿吨泥沙”到底是一个多大的数字,许多人心中不一定有概念。

        为了让听者理解这个数字,如果改成:“黄河每年带起的泥沙16亿吨。若用这些泥沙来修筑一条高一米、宽一米的防护堤,那这条防护堤便可以环绕地球27圈。”这样一折算,抽象的数量“16亿吨泥沙”,刹那间就变得那样的具体可感了,汇报的亮点也就能为之一闪。

        二要把握重点抓住要害和实质。抓住本质,就要少讲过程性的东西,多讲实质性的东西。要杜绝简单的材料堆砌,防止表面化,要把深层次的东西写出来。

        比如某人在汇报某单位思想状况时说:“……有人玩名,有人玩命,有人玩狗,其实最终都是在玩自己。”这种说法一针见血地点出了问题的要害和本质,能使人为之一振。三要详略得当。

        汇报材料的线索要单一,情节要简单。如果串起材料的线索太多、谈及内容的情节太复杂,听汇报的人非但不容易理出头绪,反而会越听越胡涂。因此,要把多余的线索和过细的情节统统删去。

        领导听汇报最关心的是工作重点以及处理的结果,汇报要遵循“事无非三”原则,每谈重点,关键事项最好只谈一件,通常不要超过三件——这是许多人的经验之谈。认知心理学的实验结果也表明,主要论点多于三到五个时,人们便不容易领略。这倒不是说讲完三个论点就坐下完事,而是把复杂的想法归纳成三到五个方面以抓住事物本质。

        在语言运用上,叙述要简明,切忌冗长啰嗦,千万不要从文件、报纸上大段地抄录引用,这样容易把实用的东西淹没在废话、套话之中。用词要做到朴实无华通俗易懂,不要使用生僻的语词,要多用大众语汇,尽量口语化。这样汇报起来显得自然、流畅。

        在句式上,要多用短句。用短句既便于说,又便于听,而且干脆有力,节奏感强。

        三、实“实”就是实事求是。

        写汇报材料要做到实事求是,需要注意两点:以外,还必须要具有广泛代表性,能反映事物的本质。如果是没有广泛代表性,不能反映事物本质的东西,即使它在事件的发展过程中是真实存在过的,也不能拿来作为例证,因为这样的事例只是事物发展中的非主流、小插曲而已,绝非事物的真实面目,用这样的事例作论据,不会有说服力,会犯论据不足的逻辑错误。干让上级全面了解过去决策的真实效果。

        报喜报得很深透,对领导研究工作会有启示,有利于上级今后工作的再决策。如果报喜不够,既不利于领导认识过去决策的实际情况,也不利于上级了解下级,在一定情况下也会影响上级对典型经验的推广和利用。必须注意的是,在报喜的时候,界限一定要拿捏适当,不要夸大吹牛,不要把一切成绩都攫为己有。

        要分清所取得的成绩,哪些是上级的,哪些是本单位的。属于本单位的,又要分清哪些成绩是属于哪些领导、哪些部门的。惟独把功劳分清了,才有利于匡助上级总结制定工作方针政策的经验,提高工作效率;有利于本单位内部的团结,增强内部的凝结力,提高单位领导的号召力。

        二是报忧要报透,勿推卸。报忧要报透,就是要把工作不足或者缺陷彻底地实事求是地向上级说清晰。丑媳妇总要见公婆。

        对工作中所浮现的失误和不足,要按照要求进行汇报,即使是丢面子伤筋骨的事情也得汇报。在汇报这些失误和不足的时候,不要轻描淡写,不要避重就轻,更不能遮丑护短隐瞒遮掩。报忧要报透的作用,既可以匡助自己总结工作经验教训,防止以后再浮现类似的错误;也可以提醒上级以后在制定方针政策的时候应当注意什么。

        在汇报这些失误和不足的时候,要敢于承担责任。既不能一切往下推,谴责这个部门不负责,那些群众不努力;更不能一切往上推,怪上级这项政策不完善,那项制度不严密。

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