每日工作总结报告范文 每日工作总结报告范文大全

时间:2023-07-27 18:26:05 文档下载 投诉 投稿

        每日工作总结报告10篇范文核心:今天工作总体来说还算满意,略带有一些不足,会努力下次改正。具体就是全文分成三部分:

        1、今天工作总体说还算满意。列举一下今天你在哪里,干了什么事情,完成怎么样,完成之后感觉如何。

        2、略带一些不足。作为一个合格的部下,千万不能骄傲,所以必须指出自己在工作中一些微不足道的小问题,让领导觉得你很谦虚。

        3、努力下次改正。

        指出工作中环境、设备、流程的一些小小不足,另外以个人的自我鞭笞,以个人立志克服设备等困难因素作为结局,让领导觉得你大有可为,真心为公司,而同时又不怨天怨地。千万不能说什么什么不行要换之类的,必须要说如果使用什么效果会更好的言词今天工作内容:你处理了多少订单,接到多少投诉,服务多少客户,都是有数的,分别写出来。存在问题:今天没有处理的或者处理不当的,应该怎么改正。

        明天工作安排:明天一整天的工作大致安排,上午做什么,下午做什么,等等。记录一下当天所做。要想写好一份完美的工作总结,首先我们要明白这样一个道理,领导需要的是什么,怎样在这个工作总结中体现出自己的价值所在。

        首先应该明白你所在的岗位日常的主要工作内容是什么,领导给你布置了怎么样的任务?你是怎样完成的?有没有达到领导所制定的审核标准?将这些细节都一五一十的写在工作总结上,在这个过程中如果遇到了困难,你是怎样通过自己的办法去相应解决的?这一点一定要写上,是重中之重。在工作总结中要体现出自己为了完成任务所付出的努力,让领导认识到自己动了脑子思考,并且也提前预想到了各种各样的后果。还有一点显得极其重要,那就是通过这一个岗位的工作经验,你从中学习到了什么?对于这个工作有没有什么新的认知等,这些问题都是领导非常重视的。

        所以工作总结尽量围绕着以上几个方面来写,在结尾处可以写出自己在哪一个方面存在着不足,以及日后怎样改进自己相应方面的能力,要让领导看到自己的上进心,只有这样才能给上司留下良好的印象,这一份工作总结也是非常成功的。昨日开始上班了,新生报到,汇报一天工作。这届一年级的新生大多是我曾经教过学生的孩子。

        看着为人父母的他们曾经年少的面庞也增加了岁月的痕迹,时间在脸上印下了印记,更多的是神情的改变。我曾经教过的他们如今都为人母、为人父了,而我的记忆中还保留着他们上学时勤奋的样子。如今看着遗传了他们容颜的孩子呢,可爱着,并招人心疼着。

        这届孩子另一个特点是:大多是家中的二胎(下要二胎的父母们很现实的,人家不奢望把孩子教育的如何有文化,只要孩子能养活自己就行。他们算了一笔帐,供孩子上大学的费用足够取个儿媳妇的了!是那块上学的料就供,不是那块料趁早种地。或许每家都有许多地的关系,种地能养活自己也很好!一:制定年度销售计划表上交公司,并根据年度计划表分配到每个季度、每月、每周乃至每天。

        二:每天早上上班时间准时到公司报到,由部门主管召开早会,汇报前天的工作情况及对今日工作的安排情况。三:每日早上上班前制定工作计划表:工作表要把每天要办的事,要约见的客户放在如说和某客户约好见面或量房的,必须早上给电话或信息给客户,确定客户是否有时间并预约好时间和地点,再向相关人员作出汇报,方便各部门做好后续工作的链接。四:设计师沟通:业务员要与设计师沟通,或把情况向上级主管汇报,由上级主管帮助跟进,业务员可将客户的新要求、新想法、新情况向设计师汇报,方便设计师的谈单策略,同时也要督促设计师的工作,避免设计师因为自己工作的繁忙而耽误客户,与设计师沟通做到更好的协调与客户之间的关系。

        五:电话销售:业务员要养成每天坚持打电话的习惯,每天需坚持打50-100个电话,一般9:30过后,已经进入上班的忙碌期了,打电话正是好时候,上午如无特殊情况,业务员最好在公司打电话,因公司有优良的沟通环境,也好及时将客户的情况反馈至设计部,电话营销一定要做好相关的记录。六:到小区展开行动:这一段时间主要用于联系新客户,培育各楼盘的新客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,带好名片及相关宣传资料。

        七:客户分析:业务员要养成每天对白天所联系的客户进行分析的习惯,可在晚上下班后完成,可以结合实际情况作出客户分析表,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户更好沟通的技巧与突破点,八:制定有效地客户数据库:业务员要将客户的资料完整的登记,包括楼盘的情况,客户的户型及面积,客户的工作情况及相关背景,客户的装修意愿等等,希望每天都能在自己的名单上面增加新的成员,每天增长的名单,就是业务员业绩增长的法门!九:每周六早上召开部门周会,由部门主管主持,销售人员须在周会前递交周报给上级主管,内容包括本周工作的一些具体事项,周计划的完成情况,意向客户的跟进情况,各楼房的一些情况反馈,竞争对手的一些信息收集,与各部门沟通协调的情况,反馈市场信息并提出相关建议供公司探讨研究有效的营销方案。十:每月2号召开月会,销售人员须在每月1号前递交月报给上级主管,月会内容同上。

        一、目的:为规范公司的工作分配、汇报制度,加强公司内部事务的管理,提高员工的工作效率和公司的运营质量,及时了解每位员工的工作情况,掌控各项工作进展情况,解决工作中出现的各种问题,特制定每日工作汇报制度。

        二、适用范围:公司全体员工

        三、主要内容:2.汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情况;领导安排的临时性工作完成情况;外出拜访客户的情况;对工作的看法及建议;其它需要汇报的内容;出差人员回公司后上报出差情况报告等。3.工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报,各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报,部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。

        4.相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅,对工作中出现的问题要及时纠正,对延迟的工作任务要严加督促,对员工提出的问题及建议要及时反馈。5.如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明,在事后要及时补上。6.员工需严格按本制度执行,一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分,对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。

        7.人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核,并不定期抽查;对执行不力的个人和部门,有权向公司提请处罚。本规定从20__年11月22日起执行。

        一、目的:规范作业流程,提高工作效率。

        二、适用范围:全公司

        三、汇报要求

        1、公司所有员工每日都必须用微信向上级汇报工作,如当日未汇报工作,视同当日未出勤,不予计算考勤。

        2、汇报时间:每日24:00前。

        3、汇报规则

        (1)非销售人员直接向总经理汇报工作。

        (2)销售人员需同时向自己的直属主管和总经理汇报工作。例如:林州市销售专员需向直属销售主管和总经理同时汇报工作,销售主管需向城市经理和总经理同时汇报工作,城市经理需向省区经理和总经理同时汇报工作。

        4、汇报内容(暂定,如需调整将另行通知):

        (1)非销售人员汇报当日的工作内容和交办事项的完成进度。

        (2)销售人员必汇报内容:当日拜访情况、当日业绩达成情况、交办事项完成进度。

        四、本通知自20__年12月8日开始执行。今天是实习的让我感觉到,书本上的知识只是其中的一种,现实中所需要的会随着实际情况的变化而变化。

        在11年开展的质量兴县活动中,我们县将物业管理由房管部门独家管理的单轨制,改为物业属地管理,条块结合,以块为主的管理模式。我们们众兴镇以高度的责任感,积极参与,着力规范物业管理,提高物业服务质量,维护业主利益,创建满意社区、和谐家园。收到了显著成效,物管办现管理74家居民小区,总建筑面积平方米,入住人口近10万人。

        11年,被县政府授予“先进集体”荣誉称号,先进经验多次受到市、县新闻媒体的关注。

        一、建立健全组织网络。积极推行“局主管、镇负责”体制,镇政府设立物业管理办公室,各社区成立“两站一中心”,即:应急维修站、业主诉求调解站和社区物业服务中心,为加强物业管理,提供了强有力的组织保证。

        二、建章立制、提升服务质量。制定出台了《物业星级考核办法》、《物业服务收费等级标准》、《物业管理实施细则》、《老旧小区提升改造方案》、《业委会成立程序》、《物业企业进退暂行办法》等一系列文件,为提升物业服务质量奠定了铁的制度保障。

        三、强化考核、促进服务上水平。

        物管办实行“棋盘式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常态化、网络化,为物业服务不断上水平,提供了较为科学、完善的考核体系。

        四、普及物业文化、提升全民素质。为使广大市民理解物业、支持物业、关心物业、共同参与物业,我们们定期编印《物业简报》,刊载物业动态,学习园地,还编排《物业快板书》在电视台播放,为全面提高物业服务质量夯实了理论基础。

        前国家足球总教练米卢说:心态决定一切!我相信幸运之门总是对天道酬勤的人敞开着,世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。作为一个销售代表,只有用谦卑的心态,积极的心态去面对每一天的工作,成功一定在不远处等着你我。在做销售的过程中,我发现一个奇怪的问题,对于一个新开发的市场,一个业务能力不强的销售代表,但只要他准备的充分,他的业绩一定高于一个业务能力比他强,但没有准备的业务代表,为什么呢?虽然在销售的过程中,受很多相关的因素影响,但最主要的是你要明白你要做什么?没有一流的销售员,只有一流的准备者。

        也许销售代表的工作周而复始,每天重复着昨天的工作内容,但是要明白,你每天所面对的客户是不一样的。海尔的张瑞敏曾说过这样一句话:简单的事情重复做,就能做成不简单的事。要让自己的每一天过的平凡,但不能平庸。

        一个销售代表从起床开始到上床休息,这一天都要做哪些事情呢?培训笔记整理如下,也许对刚入行的朋友有所启示。

        1、上班之前准备工作每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。

        整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。上班途中,能够热情的和认识的`人打招呼,如果可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。尽量提前10——20分钟到公司,主动参加公司上班前的扫除活动。

        简单的说,上班之前要有一个积极的心态,要有一个快乐的心情!

        2、到公司签到之后向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划,明确当天的销售目标和重点,并详细拟订拜访路线,及补救措施,计划越详细越好。出门之前,先和预定的拜访对象电话联络、确认,并检查所带的销售工具是否齐全:1)产品的目录,定货单、送货单2)和客户洽谈的相关资料:如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。

        3、拜访前的准备事项1)了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。

        2)要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价,了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。3)做好严密的拜访计划,并配合客户的时间去拜访,设法发现有决定权的购买者,并想办法去接近他。4)准备好交谈的话题,要做好心理准备,对于对方的询问和杀价要有对策,做到心中有数。

        4、见到客户之后1)有礼貌,清楚的做好自我介绍,态度要温和、不卑不亢。2)要认真听取对方的讲话,并表示关心,询问对方时,口气要平稳。3)要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下几点:①要有信心②态度要真诚,争取对方的好感③在谈话中,要面带微笑,表情愉快④用语要简洁,不罗嗦,问话清楚,能够针对问题⑤注意对方的优点,适当的给予赞美⑥在商谈的过程中,不可与客户激烈争论⑦诱导客户能够回答肯定的话语⑧能够为对方着想,分析带给他的利益最大化4)与客户商谈必须按部就班①见到客户,首先是问候,敬烟,接着聊天,赠送礼品②进一步接近客户,激发对产品的兴趣③告诉客户产品能带给他的利益④提出成交,促使客户订购或当即送货⑤收货款⑥一笔业务做成后,不要急于离去,要和客户继续交谈,以期建立一种长期的合作关系,并告诉他,随时能够为他提供服务。

        5、下班后,检查每天的工作,总结得失1)详细填写每天的业务日报表2)检查是否按计划开展业务,是否按计划完成任务3)写出每天的营销日记,总结工作方法,对客户提出的抱怨要及时处理,并做好备忘录,及时汇报给上级主管。4)营销日记的内容包括:①工作情况描述②对工作得失的总结、意见及建议③改进的方法④客户的意见及建议⑤如何处理⑥工作感悟及感受在实习的

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