沙盘实训报告 先天特质沙盘实训报告

        企业沙盘模拟实训报告实训目的：熟悉企业运作整体产供销的流程，了解企业成本结构，明确企业经营的目的和获利途径.对整体市场营销和管理有个清晰的认识。为了让我们了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面市场竞争的激烈与残酷，并且要承担经营风险与责任,同时增强个人应对风险和问题的能力和管理能力，学校组织了这次企业沙盘模拟实训。企业沙盘模拟实训内容涉及：企业的整体战略、产品的研发、营销学、财务管理、团队协作等。

        通过企业经营模拟考验我们洞察市场、理性决策、综合运用所学知识完成经营任务、了解企业运营过程、团队协作等的能力。了解不同管理者所承担的责任以及在决策中的作用任何一个部门的行为对公司全局的影响。通过这次实习我们体会了企业经营管理的关键，也产总监负责根据企业的生产计划进行原材料的采购，保证生产能够顺利进行，确定整个生产状况，根据订单的情况，进行生产。

        我担任我们小组的财务总监，说实话刚开始我觉得自己根本胜任不了这份工作但是小组的其他成员都已经挑好了他们擅长的工作再者小组成员一再鼓励，最终我选择这份工作选择挑战自己。财务总监是一个很重要的角色,我必须认真仔细谨慎的记下每一笔发生的业务,因为我们要通过这份账单来做财务报表，最后还要通过这份报表来预测下年的财务预算，还要通过财务账本来改变我们公司未来的决策.最最重要的是如果我们最后的账算不平这就意味着我们的公司就宣布破产了，这是我最不愿意看到的.在小组成员的帮助下我慢慢的对财务工作上手了,也越来越熟悉了.在担任这个角色的过程中我也学到了很多东西，也巩固了以前的很多知识真正体会了这个角色的重要性。生产能力还很差，所以我们决定扩张生产线,我们确定用融资租赁的方式购进厂房，来增加生产线。

        查看了我们上年的所有者权益，我们确定在这年贷长贷20M短贷20M。ry我们决定以后主打Ruby和saphire因为我们已经开始研发saphire的结果是我们小组以员不要争吵也不要莫不发声，每个人都应该积极参与。我们小组刚开始就一致通过了这种想法，在整个试训中都很和谐很愉快。

        就没有出现像其他组那样乱成一锅粥的局面。只是我们成为足的地方，好的方面大家要给与鼓励和支持不足的地方大家一起讨论和思考.我们小组还利用吃饭的时间来进行头脑风暴，来决定我们以后公司的发展,最终我们觉得这很好的利用了空余时间也很有效率。

        4、个人能力.这就是每个成员的优点了，每个人都发挥自己的才能来使整个公司更好的发展.通过这两天的模拟经营，我们已经大致了解了企业经营的一般运作流程。

        &P1q；Q＊o"G3W;O用沙盘模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使同学们获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验.通过实战模拟，帮助同学们学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用。同时，沙盘模拟最需要的还是团队合作精神.这两天里我们几个人互相合作，遇到了难题，我们便会一起去分析问题然后去解决问题。经营成功了，我们一起高兴；经营失败了，我们一起寻找原因。

        每次做完,我都感觉我们几个好像真的一起经营了七年一样.总之我们小组在一种很愉快的气氛下结束了这次很有意义的实训。我认为，“沙盘竞赛”就像下棋一样，“一着不慎满盘皆输”啊。我们每走一步就要想下一步怎么走，每一步都要算好了再走，但是有时又需要一些冒险精神但绝不是盲目的冒险。

        总之,沙盘模拟只是虚拟企业经营，但是在这次实训中我们都体会了如何很好的经营一家公司,如何让公司盈利,也知道了做好一家公司要做好哪些方面.也让我们过了一把经营公司的瘾。最后感谢老师一个月内的辛苦付出和认真指导.让我们在如此轻松的环境中学习到了这么多东西也体会了很多.