zeroinyourtarget,andgoforit.精品模板助您成功!(页眉可删)工程进度工作汇报范文工程进度工作汇报范文一:三台县教育局:西平小学重建附属工程包括校门、围墙、堡坎护坡、道路、给排水、电接入、场平(挖填方)等七个项目,我校于20__年4月21日与施工单位签订《施工合同》(补充协议),约定工期120日历天,拟于20__年8月20日竣工。由于本校附属工程施工难度大、设计变更程序多及层层报批时间长、封闭新老校区道路谈判、施工单位队伍管理效率不高等因素的影响,虽经学校全方位多层次协调、督促,工程仍未能在20__年8月完工,现将情况说明如下:一本校附属工程施工地点地形地貌及地质结构复杂,施工难度大,影响施工进度一是本校新校区全部为填方地质,且拟建校门、围墙的地方为积水洼地(深3米),需要填方5000多立方米,填方工程招标时漏项,不填方和不进行设计变更就没法修建校门及新校区围墙。二是本校边坡陡峭、施工面狭窄,设计的“格构式护坡”又不能满足本校堡坎护坡的强度及安全需要。
二工程设计变更程序多及层层报批时间长,影响施工进度由于地质结构及地形地貌不满足设计需要,非进行设计变更不能施工,所以,施工队伍4月28日进场开工即停止施工,等待设计变更和报批,为了既要保证附属工程建设“实用、耐用和够用”的原则不被破坏,又要节约重建经费,学校自4月29日即开始多次层层上报请示,并主动约请局联系领导任常志同志、联系股室钟凯同志、局重建办王成同志及地勘、设计、施工、监理等单位技术人员于5月12日现场办公。局分管领导李安友同志,局重建办李强同志等人,也分别于5月16日和5月25日两次来现场办公指导工作,皆因本校特殊情况未能当场拍板而安排学校再次组织地勘、设计、施工、监理等单位现场确定“最优方案”,并于6月22日给我校书面“复函”,要求学校“分项单独报批实施”,学校单独申报的方案于7月5日得到最终批复,同意实施。学校于次日即督促施工队伍复工,所以,我校附属工程施工的实际开工时间为7月6日,比合同约定的开工时间延后了74天。
三本校封闭新老校区间的道路谈判取得圆满成功但几经波折,其间当地部分群众因封路影响生产生活而干扰施工,影响工程进度本校新老校区被一条老公路分割为两个部分,在教育局领导的英明决策和西平镇党委政府的大力支持和帮助下,学校自6月8日开始与当地村社干部及群众进行谈判,7月13日签订协议,但部分群众因封路对生产生活影响较大而干扰施工,直至8月9日最终解决全部问题,停止干扰。四施工单位摊子大、项目多、施工队伍管理效率不高,特别是拨付施工队伍的经费滞后且不足,影响施工进度本校附属工程中标单位为江西发达建筑集团公司,仅“二标段”就包括建设、金石、乐安、西平四个学区30多所学校,摊子大、项目多,施工队伍为临时组建,所以,其对施工队伍的技术管理及进度管理缺乏相应的措施,据施工队伍介绍,该公司拨付给施工队伍的经费相对滞后且严重不足,施工队伍工作人员缺乏热情和动力,施工效率不高。综上所述,虽然我们主观上做了大量艰苦细致的工作,及时与地勘、设计、施工、监理等单位沟通协调修改方案并上报请示,领导班子成员暑假坚守工地,及时为施工队伍提供水、电等施工保障,及时处理因边界纠纷等引起的外界干扰,但我校附属工程建设确实因各方面客观原因未能在20__年8月完工,拖了全县教育系统重建工作的后腿,为此,我们正在以百倍的努力,一边做好开学各项工作,一边协调和督促施工队伍加大力量,加快速度,力争在最短时间内,高质量完成我校重建附属工程。
此致!二O__年九月二日工程进度工作汇报范文二:领导:因目前农村夏收夏种季节的到来,在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙,原计划民工10日返厂,但直到14日下午才到有5名民工返厂,预计到19日左右还有的5名民工返厂。工程组原计划在民工返厂后,突击完成厂区浴室的土建任务,到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好,地砖、墙砖已贴好。余下的工作有:更衣间的墙体粉刷,吊顶面板的敷设。
以及电气上照明与换气系统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所有土建项目,但与施工队交涉中,施工队提出吊顶面板因没有资金(约3万多元)去购买,所以单项吊顶不能完成,等待面板的购置。施工队承诺:如资金到位立即购置,三天内浴室土建项目肯定能完成。
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