工作总结 工作总结结束语大全

        工作总结〔精选12篇〕工作总结〔精选12篇〕工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号，做得不好，或者是对你所做的工作阐述不当，可能会抹杀掉你的工作才能和表现，对于你将来的开展很不利，所以，我们要写一份好的工作总结。工作总结篇1自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的开展和今后的工作充满了信心和希望,为了可以制定更好的工作目的，获得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

        一、前期工作总结:对于企业来说，才能往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是才能总部财务对接，一切都是从零开始。

        我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的间隔。客户的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通才能，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好那么工作会非常被动。这就要求在效劳过程中不断进步自己与外界的沟通才能，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能进步工作效率，减少不必要的人工本钱。

        一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”，因为当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约效劳收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进展奠定了坚实的根底。助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作经历的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

        工程进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经历整理成文字后逐点的与新人一起理论，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经可以很好的胜任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接收的“亲爱的villa”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。

        出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何过失，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心慎重，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经根本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，进步迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析^p，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务根据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。

        二、主要经历和收获：在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经历，尤其是管理处基层财务工作经历，同时也获得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：

        (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗岗位;

        (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;

        (三)只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;

        (四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;

        (五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断进步、获得进步。

        三、确立工作目的，加强协作。财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开始。

        我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目的：

        1、以预算为根据，积极控制本钱、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目的作用，不断完善事前方案、事中控制、事后总结反响的财务管理体系。

        2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

        3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

        以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经历;努力学习，不断进步自己的专业知识和业务才能，以新形象，新相貌，为公司的辉煌开展而努力奋斗。其理念是为网民建造一个安康的“上网绿色通道”。

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        在装置的消费运行上，公司上半年的指导思想是优化各项参数指标，随着整个市场经济环境的转变，下半年那么以进步产量为主。详细到我们自己，特别是下半年，消费任务重，在亲密注视制约消费的突出问题和隐患的前提下，如gb201段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是1号和2号炉、pv9025调节滞后等，本着前向物流不中断、平安阀不启跳的原那么，尽可能的进步装置负荷。综观全年，上半年整体尚好，下半年问题集中。

        如7月20日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天，是一次典型的消费事故;而8月27日因pshh5110导致gb501联锁停车并涉及到整个装置，留下的后续问题也很严重，那么是一起典型的操作上的责任事故，通过这两起极具代表性的案例，充分暴露出了很多我们实际工作中存在的突出问题，日常的工作和消费中，没有牢记自己的岗位职责，各岗位间沟通不够，没有全局观念，缺少集体意识;缺乏工作热情，不能以一个更高的层面来对待消费中出现的问题，管理者个人驾驭全局的才能也有待进一步进步;人员构造矛盾突出，中坚力量缺乏，维持正常消费尚且稍显稚嫩，何况在非正常情况下，即便有责任心也心有余而力缺乏。当然这些都不是一朝一夕能解决的事情，在培训和责任方面还有很多工作要做。09全年共发生四起大范围的停车事故，其中两起为责任事故。

        实际上任何一起事故都是责任事故，都需要有人来承担责任，只不过有两起是发生在我们自己人的身上，这也正是我们今后工作中需要着力防止的方面，有才能的问题，有管理的问题，也许还有整个社会客观现实的影响，积极性不高。班组的日常管理和建立方面，我个人以及班组的成员一直以来都认为我们横三班是一个非常优秀的集体。内部团结，气氛友好，也善打硬仗，如年中的篮球比赛，我们的小伙子敢打敢拼，成绩不重要，关键是气势，是凝聚力，是一种精神。

        对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些，如针对目前年轻同志多、住单身同志多的情况，横班为他们装备了篮球、羽毛球、乒乓球、等文体娱乐用品，丰富他们的业余生活。同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去看望，使他们能感到组织的温暖。其他如日常生活用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、qq群建立等等，我们都尽力在做。

        管理上，在车间考核细那么根底上，我们也制订了自己的考核方法，并根据详细情况会做出一定调整，目的就是奖罚清楚，鼓励典型，充分调动大家的积极性，为平安消费保驾护航。比方张勇这个同志，在5月份的民主生活记录中我写道：“…特别是裂解小班，张勇在副职班长调离，班长疗养的情况下，在外边带着几个新同志干的有声有色，很辛苦也很充实，值得我们很多人去学习…”，日常的巡检中也屡次发现隐患，受到了同志们和车间领导的一致好评，确实是我们身边一位平凡却高尚的学习典范，起到了很好的带头作用。奖金的分配上我们近期也做出了调整，班会上我讲道：“…全民职工做奖金的是15个人，其中拿外操奖的只有3人，都是教师傅，都可以独当一面，假设再拿外操的奖金对他们不公平，所以从这个月开始取消内外操的差异，都一样，班长也仅仅多出10块钱，不过是个表达，当班长要求的是责任。

        其他的同志以后也参照这个原那么，但是一定要互相学习，里边的学外边的，外面的也要到室内来学，才能有一个大的进步…”。也有问题和缺乏之处，这很正常，俗话说十个手指头伸出来还不一边齐，何况是人呢，关键是正确对待，正确引导。如9月27日的那次劳动纪律，当然这主要是我个人作为一级责任人的管理问题，我也进展了认真的反思，“唯有德者能宽服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家却不领情，那也只好重症下猛药了，今后在这一点上我会努力加以改进和完善。

        如何抓住和解决消费上、设备上、人员构造上、思想上的矛盾和问题，是一项长期而繁杂的工作，需要我们认真对待。对于来年的工作，我想首先要确保产品质量和设备平安。质量是生命，设备是根本，搞消费不是拼设备，设备出现问题一切都无从谈起，在优化操作、优化参数、优化产品，在节能、减排、降耗的根底上，在确保设备平安的前提下，尽力的进步装置的消费才能要远比一味的片面追求产量来得实际、有效也有意义的多。

        同时要继续严抓培训，前三季度培训工作抓得严，效果也很好，进步都很快，后一季度因为消费的原因有所松懈，今后还要持之以恒的坚持下去，对于有效进步个人的操作才能仍然是一个很好的手段。通过培训，真正进步他们处理问题的应变才能，丰富经历，进步责任意识，力争不发生重大的人为责任事故。还有就是继续营造班组内部团结上进的良好气氛，不动摇、不松懈、不折腾，做好职工的思想工作，凝心聚力，可以认识到公司的开展机遇和前景，力保队伍稳定。

        我个人也会加强与各工段、各小组的协作配合，加强与领导的沟通交流，进步工作标准和责任意识，加强执行力和意志力，任劳任怨、尽心尽力的做好自己的工作。工作总结篇3202_年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到10月20日，消费各种肥料183109吨，倒包22023吨，掺混11821吨。为了做好202_年的各项工作，现对202_年的工作总结如下：

        一、班组的建立与管理得到加强。

        1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。

        三、消费、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化消费技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大进步，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

        四、现场管理得到改善。

        1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。

        2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。

        五、对设备进展技术改造。

        1、分别对

        一、

        二、

        三、六车间的部分设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节约了消费本钱。

        2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改进，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。

        总之，XX年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：

        一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：

        1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。

        2、平安隐患整改及时不彻底。由于存在幸运心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些消费本钱，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

        3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。

        象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。

        4、平安标志仍不够健全。

        到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，准备限期解决。

        二、消费、本钱方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

        1、交接班不协调。比方个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。

        这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的进步班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进展。对于发现有明显成心应付投料的班组，严厉处分班组长，或者扣减当班的产量。

        2、设备带病工作。

        个别班组在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处分班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假设发现维修工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的处分。另处还有：

        3、技术岗位的培训欠缺。

        如今看来技术岗位的培训确实太少了，假设能经常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术程度都在不断的进步，那么我们的产量一定会进步，产品的消费本钱就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在消费过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经历的，大家共同汲取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面汲取更新的知识，来进一步进步技术人员的思想素质和技术程度。

        4、管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。

        三、质量方面：

        1、成品颜色不一：原因：管理不到位。

        方案：

        (1)找最正确标准，定量添加

        (2)设专人负责添加

        (2)随时抽查。

        2、成品内在质量不稳：原因：

        (1)管理不到位，对配料没实行监控

        (2)由于原料含量不一，没与工人及时沟通

        (3)岗前培训不到位。

        (4)由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案：

        (1)加强管理，设专人负责投料，并做好记录

        (2)加强新员工的岗前培训

        (3)定期不定期的`抽查

        (4)调整配方是及时清理

        3、产品的板结有时严重：原因：

        (1)板结剂加量不准

        (2)没根据产量大小及时调整添加量

        (3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结：方案：

        (1)制定添加标准

        (2)设专人负责按产量，标准添加

        (3)加大冷却引风效果

        (3)由主任负责不定期进展检查监视

        4、产品外观大小不均，颗粒不圆：原因：

        (1)消费工艺执行不严

        (2)由于原料不一，没能与领导及时沟通，调整配方

        (3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够

        (4)筛子筛分不好方案：

        (1)制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查

        (2)协调管理，关键岗位人员及时沟通

        (3)根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方

        (4)对成品筛进展技术改造

        四、现场管理方面：

        1、定置管理仍没有完全到位。

        到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进展定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的上下不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中可以依图加强巡查，对未按照标准进展摆放的，进展严格处分，使“5S”管理初见成效。

        五、设备现场管理没有完全到位。

        由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对可以及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，那么给予适当的处分。

        六、技术改造方面：

        1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进展回忆和总结，造成对一些小的技术改造没有进展及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经历，找出新的改造工程。

        2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了，才去想方法，或者才去同一些技术人员一起讨论解决的方法，没有把技术人员在工作过程中的经历充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同研究对策，找出改造的方法。

        就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。

        七、培训方面：

        1、在岗位培训方面，不要说其别人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我如今感觉靠经历进展管理是不行的，而如今我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经历了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己可以解决的方法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经历和方法，这样既进步了其别人的岗位工作才能，对我也是一个学习。

        2、一般岗位的培训太少。我们如今只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。

        八、环境方面：

        1、由于双粉、筛分控制不好，大量的尘土造成了车间的工作环境差，下一步控制改造加大除尘效果。

        九、个人存在问题：

        1、平常的工作没有方案性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进展安排工作，方案性太差。

        这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进展调度，需要调整工作目的和方向的，提早方案好，并落实将新的工作目的落实到人。其次是及时与相关部门进展沟通，以便调整工作方案。

        三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

        2、在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进展考核，打击了职工的工作积极性。比方原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业消费降低了消费本钱，职工还可以多得到一点收入。

        但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。

        3、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。

        这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的时机，应该多支持下属的工作，进步低属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。

        4、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。

        为实在抓好202_年消费部的工作，我将按以下几个方面进展开展工作：

        1、继续坚持“平安

        (4)对查出的平安隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原那么进展处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。

        2、做好节能降耗，降低消费本钱。

        (1)认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进展清理考核，并将各班附材消耗每月进展比照，作为年终考核的根据。

        (2)会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，进步产量，确保产品质量。

        (3)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进展计量，降低产品消耗。

        3、强化质量管理

        (1)进一步完善消费工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽一致，颗粒均匀，同时防止产品板结。

        (2)加大消费工艺的检查力度，对不认真执行工艺的车间、班组进展通报批评，并上报处理。

        (3)积极与物资部、质检部沟通，特别是对自备袋包装的原料，落实好详细含量再使用，确保产品养分稳定。

        4、认真落实公司下达的消费任务。

        (1)根据各车间用工人员情况，制定最正确用工人员方案，由消费部和车间共同配合积极招收新工人，确保正常消费人员的装备。

        (2)合理调度、平衡消费，根据各车间消费才能的大小，合理下达消费方案，确保满足销售需要。

        (3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流，使原材料的物流更加趋于合理，减少转货费用，降低消费本钱。

        5、积极做好现场管理

        (1)对成品或半成品进展定量存放，加强巡查，对未按要求进展处分

        (2)强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、使用进展总结。加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防雨防尘

        (3)强化“5S”管理，将“5S”管理制度化，标准化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。

        6、继续提倡和鼓励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进展小改小革的环境和条件，及时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺，带动和鼓励全员积极学习技术，进步自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有进步消费产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊奉献，并在消费中得到证实的，报请公司给予表彰奖励。

        同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修，使消费设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入消费本钱，并量化到每个班次，超支自负，节约按公司规定奖励。

        7、加强自身学习，并认真注重岗位培训

        8、做好环境保护工作。

        将车间粉尘工作列入05年工作的重点，集思广益，认真分析^p，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。工作总结篇4在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户效劳的宗旨，围绕优化效劳、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度效劳、业务管理、进步企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了202_年的工作。

        回忆这半年的工作，在获得成绩的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探究，尤其是网上的公司产品库充分表达我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，202_年即将过去，202_年即将降临。

        新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力翻开一个工作新场面。在202_年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：自工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极考虑，个人才能逐步进步。伴随着公司的开展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。

        所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务才能，还是从思想上都存在许多的缺乏。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。

        日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回忆这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都获得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的缺乏之处：首先，在行业学习上远远缺乏，要想做精做好必须得深化业务中去，体会客户的心理和行业的动态。

        在技术上还有待进步学习。工作总结篇5大家上午好，大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有77年的历史了，是全国规模最大的图书发行机构。在去年7月，我有幸可以来到新华书店营业员一职。

        在这一年工作中我不仅增加了工作经历，也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。

        一、思想政治方面营业员作为新华书店的最前沿，代表着新华书店的企业形象，我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者，热情效劳读者。

        干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨。在过去的工作中，我接触过无数的读者，经历过无数次主动与被动的效劳方式，真正体会到什么才是读者最需要的效劳，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为读者效劳奠定了良好的根底。“急读者之所急，想读者之所想”是我的效劳宗旨。

        二、日常工作方面营业员的工作看似简单，但在日常的工作，我却发现实际上工作是纷繁复杂的。想把工作做好，没有足够的细心是很难做到的。我的日常工作主要包括以下几个方面：〔1〕上架：将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架，进展适当的摆放展示，做到三个方便：方便看见、方便选购、方便拿取。

        〔2〕整理：在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情况，将被顾客放乱的图书整理归位，使之整齐有序。〔3〕补缺：查看架上图书的销售情况，对已经售缺的图书品种及时补充上架。发现常销、畅销图书库存数量缺乏，及时提出配货建议。

        〔4〕找书：当顾客询问查找图书时，假设书店有库存，帮顾客找出需要的图书。还有最重要的一点就是图书导购。就是要为顾客推荐适宜的图书，为图书寻找对应的顾客。

        如何才能做到这两点呢？我认为必须做到：理解你的读者，理解你的产品。也就是说，导购员首先要大致理解自己负责区域的每一本书的内容和详细卖点，这样才能做到有针对性地导购。其次，导购员还必须尽可能理解读者的阅读爱好和购书目的，只有这样推荐图书的针对性也就越强，越容易获得成功。

        三、业务学习方面真诚的效劳，真心的微笑势必会换来读者的满意，对我们工作的肯定，对企业的好感，为书店赢来更多的效益。一年365个工作日中，我用真情效劳每位读者，同时很多热心的读者反响给我很多对工作的建议，拉近了我们之间的间隔，真正到达了心与心的沟通。在图书事业蓬勃开展的今天，更多的读者关注的是我们的效劳，增强自身素质，进步业务程度，加强效劳意识，势在必行。

        一年来，通过自己的努力，我得到了大家的认可，并受到了书店领导及同事们的赞扬，获得了一定的成绩，这些成绩的获得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实，而这种享受于我平凡的工作。最后我要说：如今的我，因自己是一名新华书店员工而感到骄傲和自豪。工作总结篇66月0日全国治超工作开展以来，我市按照省政府治超工作部署，认真贯彻全国和全省治超工作会议精神，紧紧围绕全年工作目的和工作重点，认真扎实地开展工作，获得了阶段性成果。

        现将治超工作总结如下：

        一、治超工作总体情况按省治理超限超载工作电视会议精神要求，我市进展了治超工作发动和安排部署，并制定了《市深化公路治超施行方案》，市政府召集有关单位对方案进展了专题讨论和协调后，以市政府办公室文件印发给各县区及市直有关部门执行。针对治超工作实际和治超新形势确定了我市的治超形式：成立专门组织，各部门集中办公，结合执法，参加治超人员专职从事治超，确保治超各项工作落到实处。

        1、治超检测站点建立情况。

        为加大治超力度，解决绕行逃避检测现象，考虑如今治超一线工作困难，市治超办对检测站点进展了屡次挑选，于6月5日前完成了治超检测站点和卸载场地选址工作。场地占用形式主要是在利用国省干线上现有路政中队和临时租用两种。经省纠风部门批准我市启动了十一个临时检测点，月省治超办根据冀纠风办［00］5号文件《关于全省公路超限超载检测站调整标准问题和审查结果的通知》要求，将我市治超检测站点调整为三个。

        2、检测仪器购置和维修情况。我市路政部门原有0个便携式称重仪已于6月9日全部按新标准更换程序芯片并检修完毕，新购置台称重仪于6月日全部到货。所有称重仪已全部经所在地的质量技术监视部门核准认定。

        3、宣传和人员培训情况。由于这次全国治超实行统一的新标准，所以我们进一步加大了宣传力度，通过在日报、市电视台、电台发布公告；在公路沿线刷写标语；向过往司机发放宣传单；对各大企业、厂矿上门宣传讲解等形式，进展了广泛宣传。针对治超工作新要求、新标准对全市治超执法人员进展了集中培训。

        交通部门于6月9日召集全市路政大队、中队长及治超站点人员进展了再发动和业务集中培训。培训主要内容有：相关法律法规、新的认定和卸载标准、纪律要求等。

        4、在用大吨小标车辆恢复情况。

        根据国家发改委现已公布的需改车型，市治超办与发改委、公安、工商、交通等部门进展了协调，并下发了有关文件，公安车管、交通征稽部门正在按有关规定进展恢复之中，由于车主和汽车厂家对恢复工作不积极，目前我市需改在用大吨小标车辆共75辆，已改行驶证606辆，其他车辆正在进展之中。

        5、路面治理情况。全市个治超检测站点自6月0日9时启动以来，截至月日共出动路政550人次；交警8人次，检测车辆7609辆，头劝返5759辆，确认为超限超载的69辆，卸载货物76吨，罚款59.8万元。

        从目前统计来看，双超车辆由5%下降至％左右，治理效果比较明显。

        二、主要做法〔一〕、加强领导、健全机构在认真总结华北治超工作的根底上，我市按照国家和省治超工作电视会议精神以及省治超工作施行方案要求，对全市治超工作进展了再部署。本次治超工作在市政府的统一领导下进展，并成立了以主管交通的副市长为组长，相关个部门主要领导为成员的治超领导小组，领导小组下设办公室，由市政府主管交通的副秘书长兼任办公室主任，市交通局副局长为副主任，相关部门的人员为办公室详细工作人员，负责全市治超办的日常工作。

        为便于工作，形成合力，办公室人员实行统一办公，专职从事治超工作，以便随时协调和解决治超工作中出现的各种问题，市治超办办公地址设在市公路管理处。同时，要求各县区也照此形式成立治超领导小组，统一指挥和部署本辖区的治超工作。〔二〕、加大宣传和头治理力度由于本次治超实行新的标准和政策，所以我们进一步加大了宣传力度，利用报登载载公告，在电视台9个频道做游走字幕公告；印制了万份治超宣传单、标语和公告，通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告，向过往司机分发宣传单等形式进展广泛宣传，创造言论气氛。

        发改委、公安、工商、交通积极开展“大吨小标”和非法改装改型车辆的恢复工作，加大头治理力度。对各大厂矿、企业等实行上门宣传，认真讲解治超政策和平安运输的利弊，劝导其支持治超工作，按时恢复“大吨小标”和非法改装改型车辆，守法运输。尽最大努力缓解路面治理工作压力，做到标本兼治。

        〔三〕、加强集中治理工作的管理，完善监视机制、加强岗前培训和设备及收费标准认定。严格执行有关法律法规，严格执行交通部“五不准”，坚持依法治超，杜绝非执法人员上岗。实行岗位负责制，认真落实岗位职责，确保人员、车辆、设备平安。

        全部检测仪器已检修并经质监部门标定；卸载货物的装卸和保管费标准已制定并经市物价部门批准，各治超点已在现场公示并执行。

        1、加强平安教育，完善治超现场标志，确保平安。上岗前除执法教育外必须进展平安教育，夜间执法人员统一穿着反光标志服装，完善现场照明灯光，防止出现人身平安事故，同时在治超检测点前后00～00米的相应位置设置反光标志牌和反光锥形标筒，预先提示驾驶人员，防止平安事故。

        2、在治超现场，坚持“文明执法，文明效劳”，严格执行治超相关政策，对双超车辆称重、卸载、处分一站式完成，减少了车辆往返、掉头等易造成平安事故的隐患。

        3、组织纠风、路政、交警相关部门进展经常性明察暗访，减少和杜绝违法违纪行为和平安隐患，全年没发生执法人员违法违纪和“三乱”现象。〔四〕、严格执法，加大路面稽查力度为确保铁铲行动获得实效，我市根据路网特点和交通量等情况，在全市范围内共设置了个治超检测点。

        要求各治超检测点相关部门人员结合执法，专职从事治超工作，实行部门职能互补，协调联动，各部门按各自职责分工开展工作。对经检测超限超载车辆坚持一次卸载到位并处以罚款，绝不姑息，减少公路损害和平安隐患。

        三、存在主要问题

        1、治超资金缺乏。

        交通部门购置称重检测设备和租用卸载场地以及治超人员工资及补助费用，还需省厅列入专项经费。

        2、我市治超监测站点出宽城为固定站外，其余均为临时站点，治超一线工作条件极为艰辛，特别是暑期和寒冬季节,治超执法人员更需付出艰辛，能否批准把临时治超监测站建立成为固定治超监测站。

        3、治超称重检测设备多为动态轮重仪，准确性不够稳定，容易与车主发生争议。

        4、部门之间的上下协调配合还需进一步加强。

        5、对地方保护、干扰治超工作的行为还需进一步加大整治力度。从各检测点治理实际情况来看，现阶段超限超载车辆90％是本地区车辆〔运输铁矿石、铁精粉；钢材；煤等车辆〕，集体闯关、拒检和成心堵塞交通现象时有发生。

        总之，自“零点行动”和“铁铲行动”以来，我市治超工作领导小组周密部署、精心组织，各级各部门协调联动、各尽其职，全体治超执法人员扎实工作、抑制困难，使我市治理超限超载工作获得了阶段性成功。全市超限超载车辆得到明显遏制，公路根底设施得到有效保护，保障了公路平安畅通，维护了公路运输市场秩序，同时在治超工作中没出现平安事故，为我市优化经济开展环境做出了重要奉献。这些成绩的获得是各级政府及相关部门的正确领导、高度重视和大力支持的结果，更是广大治超工作人员顽强拼搏、辛勤努力的结果。

        今后，我们将继续从维护公路平安畅通，保障社会经济安康开展角度出发，认真履行职责，在认真总结治超工作经历教训的根底上，发扬成绩，抑制缺乏和困难，全力做好及以后的治超工作，为全面建立小康社会和促进经济安康快速开展做出奉献。工作总结篇7一年来，在学校领导、教师的支持帮助下，圆满完成各项工作，感谢学校领导及教师们对我的支持和帮助。现将一年来的工作小结如下：

        一、让丰富多彩的活动成为学生生命成长的节点少先队工作是学校德育工作的重要载体，少先队活动是学校学生的一颗心脏，活起来，动起来，才能显示出生命的活力，才代表着成长的茁壮。

        活动让队员学会求知、创新和生存。因此，在领导的点拨、建议下，在全体教师的支持配合中，我筹划举行了丰富多彩的活动。为不断丰富活泼学生的文体活动.学校少先队根据的学生的兴趣特长特组织了舞蹈队，合唱队，腰鼓队等特长队。

        在各项活动中学生的才能得到充分的展示,个性、潜力都得到了充分的展示和挖掘；成立了校园播送站,以征稿—采稿—播稿的程序，利用午间向全校进展播音,播送的内容新颖,并且贴近校园生活,形式多样,丰富了校园的文化生活；筹划有利于师生身心安康的各种活动，开展“校园小主持人”风采大赛、“小歌手”赛、校园“播送操、五祖拳”比赛、“班班有歌声”歌咏比赛、教师歌手赛、庆“六一”汇演等，让师生的各项特长得以更充分地发挥，从而提升了校园生活的活力与活力；举行入队仪式，让新生在响亮的口令、嘹亮的队歌、神圣的队礼、严肃的列队中感受红领巾的魅力；组织开展国旗班进军营，标准旗手动作及精神风貌；为细化常规工作,加强养成教育，母亲节、教师节举行“学会感恩”活动。这些活动将感恩教育与养成教育亲密交织，为学生良好行为习惯的养成搭建了平台。组织开展“创立节约型校园”大型主题活动。

        开展为“雅安”、“情系小文蔷”献爱心活动，在孩子心中播下爱的种子，让他们从小做一个仁慈的有爱心的人。从设计方案到组织施行，从筹划准备到现场指挥，从幕后安排到现场主持，从整合力量到争取资，这个个活动的成功举办无不凝聚着我的心血，但它们同样是集体智慧的结晶，是团队力量的彰显，是师生配合的成果。

        二、让专业开展成为个人生命成长的亮点在少先队工作获得一定成绩的同时，我也不忘开展个人专业，我深知，课堂更是孩子成长的乐土。

        只有上好课，才能更好地为孩子的开展效劳。因此，我始终将音乐专业成长放在首位，也收获了专业带给我的快乐。参加“泉州市1．反思哪些活动终能在学生心底打下烙印，成为他们成长过程中最难忘的活动，努力筹划出成体系、成系列，形式新颖、内容精彩的活动，并朝着重体验、重理论的方向迈进，打造具有浔小品牌的活动。

        2．提升管理才能，练就会发现的眼睛，善倾听的耳朵，能沟通的嘴巴，多行动的双腿，积极考虑的脑袋。3．学会把每天的工作当作是快乐的享受和积极的挑战。少先队的工作确实琐碎。

        多而杂的活动也给各位教师增加了很多的任务，在这里我要感谢办公室的两位同伴及所有的领导和教师们，感谢您在这一年来给我的默默支持、真诚鼓励；更要感谢您的包容与期待！有你们的支持，我会努力做到更好！工作总结篇8

        一、本周总结这一周的工作，我主要负责已经做的所有事情。如今回想起来，真的不容易。本周有许多紧急的事情要做。

        原方案要做的事情，领导临时安排的工作，这个星期可以说已经拾掇好了，但是如今事情来了，就要做。虽然说我每天加班，但我不抱怨。毕竟我工作时间不长。

        而且，我需要更多的工作来锻炼自己，获得更多的工作经历。一个星期的时间，事情都做的很好，我没有犯任何错误。在繁忙的工作中，感觉自己长大了，做了以前做不到的事情，或者做的比较慢，如今做的比较快，但是这种压力也转化成了动力，让我可以更高效的把事情做好。

        而且我也不觉得东西多不好。虽然大家都很快乐的说事情少了，但是这么长的一周少做事也会让人颓废，养成懒惰的习惯。只有努力工作，我们才能在才能上获得更多。

        平时没有时间学习。虽然工作可以锻炼人，但是静下心来看看别人的所作所为，看看别人的想法，还是很有收获的。特别是这次培训，邀请了行业内优秀的教师给我们讲课。

        我也想预习一下培训讲座的知识，多学点东西，让自己听得更深化，明白教师在讲什么，而不是茫然的培训。那样的话，我不会有多大收获。岗位上的工作对我来说并不是特别难，但要想做好，还是需要更加努力，经历更多的事情，才能做得更好。

        在以后的日子里，我也需要不断的总结和规划，让自己对工作有更多的理解和熟悉，让自己的工作才能更强。工作总结篇9我虽然来公司不满一年，但有幸参与了裕恒佳“相逢202_，给力202_”年会的筹划，可以说，此次活动的筹划是可圈可点的，现大概总结如下：一．缺乏之处

        1、节目衔接不够：节目数量少，程度有限，且在联欢会之前根本就没有彩排，导致节目衔接及演出的时候效果不是很理想。而且临时节目也应该提早打好招呼，不能占用演出的太多时间，否那么就会导致事先精心准备的节目，没有演出，让已经准备了节目的人很失落。

        2、统筹力度不强：活动现场就需要导演、节目负责人、主持、演员、音响、暖场、效劳人员、摄影摄像等统一配合，但是本次出现的统筹力度相对不理想，比方演员候场、中间音乐播放准备、摄影摄像等等。

        3、工作缺乏细致：在会议时没有提早检查投影仪与电脑的衔接，也没有试音响效果；在晚会时对于颁奖这个环节，做的比较乱，没有到达预期的效果

        4、就餐情况：本次年会的举办地环境是非常好的，可是由于资金缺乏的缘故，大家在用餐这一块并没有尽兴

        二、活动对策：

        1、一定要有彩排，节目表演要有彩排，主持人要把词记住，音响一定要走一遍，尤其看有没有遗漏的东西。

        2、专人专责，各司其职，主持、演员、音响、节目负责人，有条不紊。

        3、节目一定要有审查和彩排环节，要抽出专门的时间给演员和工作人员去练习、熟悉工作。

        三、活动亮点：

        1、抽奖互动环节效果很好，一定要调动大家的积极参与，游戏要选择恶搞的、参与性强的、有创意的节目。

        2、即兴表演环节超出期待，效果不错，尤其是最后抽大奖时大家的积极演出节目成为整个晚会的亮点。

        3、主持人临时应变、现场应急处理相对较好，效劳人员、暖场人员发挥到了宏大作用。

        4、较好的抑制了准备联欢会时间短、人员少、资金缺乏的问题。今后活动的举办一定要早准备，细致认真；要做好统筹，各方面协调工作，分工明确，各司其职；要做好彩排、预言演保证良好效果的前期工作；对于突发事件要做好预案，在事情发生时及时做好应急处理工作；预算、外联等工作也要做到细致、妥当，最好是圆满；活动之后要做好总结，对资料、物品等做好存档，以便今后资再利用。

        希望公司今后的活动可以越办越好工作总结篇10行政工作：在工作期间，熟悉了公司的规章制度，参加了陈总经理组织的“人力资规划”，理解到行业内是有专业化的道理，如何开展公司的行政工作是最有效率的。理解了一些部门的工作制度，承受了宿舍管理。熟悉了宿舍卫生管理和检查的工作和要求，也熟悉了一些员工。

        在此期间，杨洋协助我完成了每月的宿舍检查和奖惩。后勤工作：元旦晚上，周经理、徐总经理、罗店、杨洋到香江一店全体员工宿舍慰问。走进宿舍就像走进了一个大家庭。

        每个人都对我们的到来表示热烈欢迎。我们问了大家工作后的生活状况和需求，大家的态度都很热情。今后一定要多关注一线员工，让他们感受到家的温暖。

        人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定根底。在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断进步自己的工作才能的一些问题：行政工作，考虑问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，经常需要陈总监的帮助。

        在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资需求。综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩大自己的行政知识面，进一步的去理解和熟悉餐饮行政工作，进步人员招聘的渠道和效率，为红花树餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作方案，有目的地工作，努力进步文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为红花树今后的工作带来更好的效益。工作总结篇11转眼一学期就完毕了，回忆这段时间的工作，充实而有意义，在领导和同事的帮助下，我的工作很快步入的正规，获得了较好的成绩，今后我会严格要求自己，争取有更多的收获，现将本学期工作总结如下。

        1.确定平安生活教师的重要职责是保证学生的平安，每次学生回宿舍后深化宿舍清点学生人数，确保点名查寝不漏一人；催促学生认真保管好自身的财物，并按照校园规定将贵重物品或超过五十元以上的现金交由班主任或生活教师暂时保管，以防不测发生；定期对公寓的平安隐患进展排查，发现隐患及时报告。2.深化学生生活，勤于观察初中学生有着心理状态的复杂性、内心世界的多样性的特点及个性，理解他们的内心世界，针对不同的情况进展耐心细致的教育，深化学生宿舍，掌握学生情况，认真观察学生的言行举止，从细致处做好学生的思想工作，教师爱学生如同爱自己子女一样。引导学生日常生活严谨、自律，养成良好的行为习惯，及时到垃圾，节约用水，整理好自己的内务卫生，他们感到英华学校生活的温馨、幸福和愉快，由此激发他们努力学习天天向上。

        3人性化的管理对学生管理既不能伤失原那么，又不能死搬硬套。既要讲究原那么，又要有一定的灵敏性。这样，学生愿意承受你的管理，不会排斥你，不会形成比较严重的冲突和对立。

        没有惩罚的教育是不完好的教育，当然采取什么样的惩罚方式，应因人而异，需要花一些心思去琢磨。师生关系比较融洽，比较和谐，学生情绪好，学生在生活区的吃饭就寝内务卫生都能比较到位。无形之中学生的自我约束力加强，进步了班级凝聚力。

        总之，这一学期，非常优秀的完成了学校交给我的任务。当然，工作质量从来就没有尽头的。在今后的教育工作中，不断加强个人修养，自觉加强学习，努力进步工作程度，适应新形势下本质工作的需要，我将更加努力，力争将工作做得更好。

        工作总结篇12到今天三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于202_年x月x日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在公司传担任销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。虽然到_公司只有短短几个月的时间，但从来公司的

        一、试用期期间工作在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。

        传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联络，可也有一定的差距;但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断进步充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的奉献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

        在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

        1、业务方面的工作在子夜时段准备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。理解到南京婚介行业的分布情况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进展了详细调研，理解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有一定帮助。

        除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进展了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料。通过对搜集到的资料进展整理分析^p，得出从一个容易入手且是热点的工程入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息。

        随着时间在一点点流逝，九月份，子夜时段栏目的内容和形式已经确定，到如今与电视台合同的签订已经完成，与智联招聘以及制作公司的深化工作也正在顺利进展，宣传工作也在进一步跟进。在南京的生活频道，《职业早安排》栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕，把《都市夜航》打造成一个综合的品牌栏目。按照国盾公司的总体规划进展运作。

        为搜集信息和建立平台打造坚实的根底。经过这几个月，我如今已经熟悉了公司的工作环境，从整体上可以把握公司的运作流程。虽然还不可以独立处理公司或部门的一些详细工程业务，但是我相信这是一个需要积累的过程。

        所以鉴于这些缺乏之处，我在处理问题的经历方面还有待进步，团队协作才能也需要进一步增强，需要不断继续学习以进步自己业务才能。

        2、管理主要工作我作为销售组的一名成员，同时承担了部门内部的内勤工作。

        (1)流程制定：完成市场调研流程、拜访流程、登门拜访流程的制定。

        (2)年度方案：参与传媒年度方案制定。从为年度方案制定框架开始，详细分为这几块：背景描绘、传媒_年目的、现状分析^p、施行策略、施行步骤、施行方案、财务分析^p、所需的资与支持。明确各工程的运作目的，对年度方案进展修改。

        从国盾公司的规划和传媒的规划出发，明确传媒在国盾公司的定位。_年各工程的施行目的。

        (3)部门会议会议纪要：前期完成了每次会议纪要的编写。

        每次的会议纪要，确定会议纪要的流程，可以进步会议开展的效率，明确会议议题，能让自己投入到会议的开展中去。在整理会议纪要的时候，能进步自己的总结概括才能，对自己的工作任务、内容等也有较深的认识。

        (4)日报汇总：前期完成了每天日报的汇总工作。

        每天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，可以更明确地理解日报该怎么写。同时整理发现的问题和学习的内容。

        (5)预算制定：前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。

        (6)每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

        (7)值日检查：完成每天的值日检查。

        二、对规划的理解从公司的战略定位，战略目的来讲，从事电子政务建立以获取法人与自然人;通过信息运营产生新的商业形式，逐步进入相关行业中介、物流、销售、消费等领域。

        从政府角度而言，电子政务包含三个层次，一是政府机关内部的办公自动化，二是政府上网工程，政务信息在网络上发布，三是政府对外管理效劳工作电子化网络化。所以，战略目的是一个长远的过程，需要不断的努力创新，开拓进取。公司的目的是在二十年内成为世界一流的企业，其营业指标到达世界五百强之一。

        公司的愿景是：建立公共信息平台，让人们以最小的代价满足的需求。公共信息平台可以节约很多资，节省人力，物力，财力，为企业或者个人谋取更多利益，满足的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进展信息搜集和运营、以供人们进展信息使用和汇总的平台。

        建成公共信息平台本身不是战略目的，是为了到达愿景的一个手段，其目的是为了有效满足人们需求从而获得商业价值。公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业，拥有主人翁的心态，有明确的目的感和使命感，尽自己的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正成功的关键，不管遇到什么问题，我们一起解决。

        自己的努力是必须的，但只有团结一致，才有成功的可能性。我们是要把公司整合起来，整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。

        我们消费创意，然后通过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等，最终获取利润，实现创意的价值。由此可见，筹划好的创意，再对好的创意进展完美的包装。传媒的主要业务流程就是筹划出好的创意，拿下政府和媒体资，然后找合作方去实现，我们在中间起到调节作用。

        虽然这个工程刚开始，但整体框架和目的定位已经很明确，并且有了详细的施行步骤，我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体，积累运作经历，同时积累运作资金，再开展成新媒体并进展专业化运作，直至创新假设干新的商业形式，为国盾公司的总战略方针效劳。

        三、自己的缺乏之处和需要改进的地方几个多月来，我在公司部门领导和同事们的热心帮助及关爱下获得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺乏之处：

        1、思想上个人较强，随意性较大。

        2、有时候办事不够干练。