swot分析案例范文(通用14篇)
个人swot分析 篇一
一、个人概况
20XX年9月考入上海应用技术学院,将在20XX年7月毕业。为人诚恳,性格额温和,有主见,富有创造本事,进取进取;喜欢能让自我静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关计算机方面的知识,结合所学专业及课程,本人期望从事自动化,电子,电气设备以及计算机控制系统设计、协调,运行等相关领域的职业。
二、内外部环境分析
1、内部环境分析
优势Strengths:
1、做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和必须的实力,尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。
2、乐观进取的生活态度,善于发现事物和环境乐观进取的一面。
3、富有极强的职责心、爱心,并且喜欢做相关的工作。
4、对一切问题有寻根究底的兴趣,必须要将事情想清楚,并喜欢思考问题,有必须的分析本事。
5、有较强的竞争意识,能充分主动得利用环境资源,即与环境的交互本事强。
6、有必须的书面表达本事,逻辑思维性和条理性较强。
劣势Weakness:
1、性格较内向,并不善于与人交往和沟通。
2、办事不够细腻,有时研究问题不全面。
3、做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。
4、组织本事和管理人员的本事和经验欠缺
5、做事有时拖拉,不够雷厉风行
6、工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新本事有待提高。
2、外部环境分析
机会Opportunities:
1、开放来,我国的经济飞速发展,国家发展的同时对人才的需求也大为增长。所以我对大学生的就业前景是乐观的。
2、加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人也供给了更多的机会,能够在更宽广的舞台展现个人优势,比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。
3、在学校还有很多的学校机会,身边很多优秀的同学和朋友,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件。
4、就专业知识方面来说,此刻是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求,所以大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的。
威胁Threats:
1、距离毕业还有不到一年的时间,而距离找工作仅有半年年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多。
2、国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达本事也至关重要。
3、公司及用人单位对毕业生的要求提高,更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。
4、当今比我优秀的人才很多,而机会不必须是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自我并把握机会本事的考验。
3、SWOT策略分析
SO战略:
1、在学校的现阶段继续努力学习,掌握更多的知识,努力提高自我的竞争力。
2、多参加各企业的招聘活动,为自我的就要创造更多的机会,积累更多的经验。
ST战略:
1、进取参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会,锻炼自我提高自我的自信心。
2、利用自我乐观进取的工作态度,勇于创新,去尝试更多的不一样工作,增加就业机会。
WT战略:
现阶段多学习专业知识,异常是自我感兴趣的计算机方面的专业知识,将来能够在此方面有所发展。
WO战略:
多参加团体和社交活动,增强与他人的交往和沟通本事,提高自我的自信心,构建良好的人际关系网络。
三、未来5年职业生涯的目标1、探索阶段:学生
在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。
2、入阶段:应聘者
在这个阶段的主要目标是进入职业市场,得到工作,成为单位的新雇员,从事自动化,电子,电气设备以及计算机控制系统设计、协调,运行等相关领域的职业。
3、新手阶段:实习生、资浅人员
在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,理解组织文化,学会与人相处,并且承担职责、发展和展示技能和专长,迎接工作的挑战性、在一些领域构成技能、开发创造力和革新精神。
4、发展阶段:任职者、主管
个人绩效可能提高、也可能不变或降低。在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,力争成为专家或职业经理;或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。
四、未来5年内的行动计划
1、探索阶段:学生
加强适应职业要求的专业素质,提高英语本事。多学习有关计算机和电子方面的专业知识,提高自我的专业素养和培养对该行业的浓厚兴趣。
2、进入阶段:应聘者进取参加各种招聘活动和各企业的宣讲会,制作一份精美的简历,为各种招聘活动作充分的准备。以便找到一份既能跟个人爱好结合,又能有比较满意的待遇的工作。
3、新手阶段:实习生、资浅人员
要学会自我做事、被同事理解、学会应对失败、处理混乱和竞争、处理工作中的冲突、学习自主。根据自身的才干和价值观和组织中的机会和约束,如果不适宜,能够重新评估选择,决定去留。
4、发展阶段:任职者、主管
个人绩效可能提高、也可能不变或降低。坚持竞争力,继续学习,提高个人绩效;或是技术更新、培训和指导的本事,此时必须承担更大的职责,确认自我的地位,开发长期的职业计划,寻求家庭与事业的间的平衡。
个人SWOT分析报告篇二
近年来,中国高等教育采取了一系列的,高等院校招生规模的不断扩大,加上受全球金融危机的影响,使得目前我国人力市场总体上供大于求,结构失衡,从而使大学生就业的整体压力越来越大,就业形势变得越来越严峻。在“机遇只垂青有准备的人”的情况下,有计划、有准备地制订职业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。面对多种多样的职业生涯规划策略,SWOT分析法能帮助大学生明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。
SWOT分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。SWOT分别代表Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)。SWOT分析是检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具,利用这种方法可以找出对自己有利的、值得发扬的优势和机会,以及对自己不利的、要避开的劣势和威胁,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。通过SWOT分析法,可以帮助大学生进行自我分析,准确职业定位,做到科学规划职业生涯。
SWOT分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法,其中SWOT矩阵提供了四种可供选择的战略,见表1:表1:SWOT矩阵
如表1所示,SWOT矩阵提供了四种组织发展战略备选,即SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。下面简单解释之:SO战略(优势机会战略)是最理想的战略,即抓住了外部机会,同时又利用了自身内部的优势。面对自身的劣势,要努力克服,面对外部的威胁要泰然处之,以便能够将精力集中在机会上。ST战略(优势威胁战略)是利用扩大自身的优势来减少外部带来威胁的可能性。根据自身优势,合理安排资源,以对付外部环境所带来的威胁,目的是将组织优势扩大到最大限度,把威胁减少到最低限度。WO战略(劣势机会战略)是一种内外取向兼顾的战略,该战略力图使自身的劣势降到最低,同时使外部的环境机会增加到最大,克服自身的弱点以寻求发展的机会。WT战略(劣势威胁战略)是一种应付危机及威胁的战略,通过制订调整计划来克服内在劣势,同时回避外在的威胁。
下面,我将简单介绍一下个人情况,然后运用SWOT分析法分析自身的优势和劣势、外界环境的机会和威胁,制定个人的职业生涯规划。
张宁,女,1993年8月出生,汉族,共产党员,陕西咸阳人。
学校:西安财经学院;学院:公共管理学院;专业:事业
学校背景:就读学校为西安财经类高校,在西安具有一定的知名度,在全国高校综合实力排行中名次居百名之后,在面向全国大学生招聘并且注重学校背景、实力的用人单位而言,本校学生就业不具优势。
目前学历:本科
一、确定个人职业生涯目标:由于身在西财管理类类专业:公共事业管理,职业前景已经可以预见。尽管现在考研已经成为热潮,条件待遇好的用人单位也要求高学历的人才前来应聘,但由于个人对学习的热情不再,故而暂不考虑考研,大学毕业以后先找工作先就业后择业,等条件成熟后再考虑考公务员。
二、分析个人的能力和兴趣,剖析自身的优势和劣势
本人性格随和,容易与人相处,行为举止大方得体。在平时学习中,注重思考,学习能力突出,能独立工作,具有较强的问题解决能力;在工作中认真负责,主动地与老师同学沟通,具有较强的沟通能力和协调能力,在团队合作中注重团队精神,维护团队利益;在生活中,与同学、老师相处愉快,给师生留下了很好的印象;最重要的是我一旦认定件事值得做,就会不遗余力的全力地做好它,直到它完成为止。更难能可贵的是,我时刻保持头脑清醒,清楚地知道自己在何时何刻应该做什么,不会玩物丧志,迷失自我。
(一)优势及其利用
1.优势(Strengths)
(1)学习能力:通过英语CET-4;计算机方面:通过高级办公自动化证书;大二学年个人综合考评成绩居班级第一,专业
知识比较扎实,无不及格现象;
(2)社会实践:2023-至今年班级学习委员;参加学校和党支部组织的辩论赛,演讲赛,诗朗诵等;
(3)个人荣誉:2023-获得三等奖学金和优秀学生干部称号;-获得国家励志奖学金和校级模范团员称号,以及三好学生称号。
(5)个人能力:性格随和,容易相处,交际能力较好;语言表达能力优秀,说话流畅,发音准确;口语水平较好;有多次社会实践经历,实践能力强;
2.优势的利用(1)身为管理类专业的学生,在同等学历的情况下,具备更多的应聘工作时的非管理专业的职业优势;
(2)在用人单位眼里,大学生的综合能力对其最具吸引力,而大学生的综合能力在很大程度上是通过学习方面的成绩来体现的,故学习能力突出者,在用人单位面前,更易获得用人单位的青睐;其次,具有较多实践经历的学生对社会的认知程度明显高于只重视学习的学生
(3)个人荣誉代表着个人的努力和被认可的程度,获得证书越多,在与同等学历的本科生竞争同一岗位时,更具吸引力;个人计算机、英语能力方面突出,“人无我有,人有我优”,往往容易获得用人单位的青睐。
(二)劣势及其弥补
1.劣势(Weaknesses)
(1)部分管理专业知识尚未达标;没有实际操作经验。
(2)和专业相关的一些证书还没有拿到手,比如人力资源管理证和会计从业证;
(3)行为表现有时候比较马虎大意,不能持久的坚持做一件事;自己还不够自信,胆量不够大;
2.劣势的弥补
(1)尽量将心态放平和,告诫自己不要患得患失;其次增强自信心,在一些自身以前尚未涉及的领域敢于尝试,不断提高自身胆量;(2)继续加强专业课练习,夯实基本知识,尽可能多的学习多种技能,为以后就业提供多种平台;
(3)自身还不够优秀,尤其是学习方面,故而在学习方面要多下功夫;其次要多参加一些竞赛实践活动,不断提高自身实践能力。三、分析外部环境:机会和威胁
随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和国家经济体制、用人制度的不断深入,用人单位对人才的学历要求越来越高,大学生就业形势变得越来越严峻,现在又恰逢全球金融危机,更加雪上加霜,“毕业即失业”似乎成了一句真理。尽管外部就业形势严峻,但只要做好职业准备,还是可以就业的。
(一)机会及把握
1.机会(Opportunities)
(1)由于教育制度的不断深入,从今年起,全国高中文理不分科,学生学到的知识越来越全面;
(3)毕业前在学校和其他高校举行的专场招聘会;
(4)身为陕西人,在西安高校读书,较外省的本科生就业,具有一定的区域优势
(5)每年国家都举行国家公务员考试,提供一定的就业岗位
2.机会的把握
(1)紧紧抓住教育见习和教育实习的宝贵机会,提高自身的教学技能;
(2)认真对待每一次招聘,做好充分的准备,展现自己的优势与强势;
(3)在大三下学期购买公务员相关书籍,准备报考国家公务员考试;(4)空余时间多关注就业信息和用人单位就业要求,争取在大学本科学习生涯余下的时光不断充电和提高自身
(二)挑战及应对之策
1.挑战(Threats)
(1)随着国家对公共行业的扶持力度的加强,公共事业从业人员待遇水平现阶段逐步提高,不少大学生转向管理类专业学习,而管理行业日益饱和,公管类大学生就业形势严峻;
(3)随着高校扩招后入学的`大学生陆续毕业和用人制度的不断深入,用人单位对人才的学历要求越来越高,不少高中
初中对聘任教师的要求越来越高,招聘条件越来越“苛刻”,招聘时更倾向于拥有更高学历的应聘者,如硕士、博士,尤其是重点学校、教师待遇好的学校更是明显;
(4)国家公务员考试竞争激烈,录取机会渺小;
(5)面试时的各种意外和挑战。
2.挑战的应对之策
(1)尽快拿到英语六级证书,争取多拿一些职业技能证书,使自身突出“人无我有、人有我优”的优势;
(2)在学习过程中,积极主动地教师们交流和学习,抓住每一个提高自身技能的机会,为提高自己的进步水平开辟蹊径;(3)面试前准备好材料和应对策略,努力做到处变不惊,展现自己表达能力强、感染力强的特点;
(4)尽管现阶段国家公务考试竞争激烈,但只要有多一分就业的机会,自身也要争取,为自身成功就业多增加一份筹码
四、提纲式地列出今后5年内自身的职业目标
1.大三、大四期间,积极提高自身技能,争取大学毕业后找到一份好工作,然后在2年工作时间内筹集资金,准备考研,不断提高自身学识水平。
2.大学毕业前参加国家公务员考试,尽自身最大努力考取国家公务员,若考取国家公务员后,在工作2年后考研。;五、今后五年的职业行动计划
(一)教师生涯实现再考研计划
(1)大三、大四期间积极主动地了解有关专业招聘的职业信息,然后对照自身的不足和缺点,进行针对性提高自身素质,提高教师技能;
(2)在2年工作时间内,在兼顾职业工作的同时,不放弃考研相关专业知识的学习,在寒暑假以及周末抽取时间看考研相关书籍,为再深造做好准备;
(3)在平时工作生涯中,要注意省吃俭用,积蓄足够的资金,作为考研费用。
(二)国家公务员考试及再深造计划
(1)大三下学期购买国家公务员相关书籍,全身心地投入备考阶段中,为考取国家公务员尽最大努力;
(2)在寒暑假及周末时间内,抽取时间为公务员考试做准备;在闲暇时间内关注有关公务员考试的相关信息,及时调整公务员考试策略;
(3)若考取国家公务员后,在未来2年时间内省吃俭用,积蓄资金,作为考研费用;
以上只是我运用SWOT分析法,从自身实际出发,通过剖析自身的优势与劣势,结合社会存在的机遇与挑战,为自身所做的职业生涯规划。当然进行职业生涯规划的过程中,不可能事事都如规划那样顺利,这就需要我们根据形势的发展,及时地调整自身的努力方向,以实现既定的职业生涯规划。
swot自我分析 篇三
SWOT分析范例
SWOT分析法不仅仅对企业的战略规划具有用心的指导作用,它对个体进行自我分析同样具有指导好处。透过这种方法,个体能够客观地进行自我认知,明确自我的发展方向,从而为自我的学习、工作和生活作出最佳的决策。
(一)SWOT分析法应遵循的步骤
1、评估自我的优点和短处。每个人都是一个复杂的全媒体系统,这就造成了人的个性特点、人生观、价值观和态度的差异性。请做一个提纲,列出自我的性格特点、长短处所在。这是我们进行个人分析十分重要的一步,透过分析自我的长处和短处,我们能够扬长避短,继续发扬自身的优势,并努力改正自我常犯的错误,提高自身的素质和潜力。
2、找出您的机会和威胁。机会和威胁作为一个矛盾的统一体,总是同时存在于周围的环境中,对机会和威胁进行比较客观的分析将有助我们认清形势并果断地进行抉择。所以我们就有必要对学习环境、专业前景、以及就业形势等外部因素进行正确的分析,评估其机会和威胁。
3、未来发展规划。计划是行动的向导,完成第一、第二步的分析后,我们就能够有针对性地简单制定自我的发展规划。这一步骤主要涉及到一些具体操作资料,状况比较复杂,需要具体问题具体分析,那里不再加以详述。(二)个体案例分析
运用SWOT分析法进行个人分析。
1、背景资料
张三,男,某某某党员,1984年出生,9月考入台州学院汉语言文学专业,207月毕业;年9月考入西南大学新闻传媒学院,专业方向新媒体传播,导师涂涛,现读研一
2、内外部环境分析:
S:优势
开朗乐观、志向高远、生活态度用心、长于发现事物的用心面
诚实稳重、为人正直、待人诚恳、喜欢与人交往强烈的职责心、较强的某某某适应潜力、必须的组织潜力
心思细腻,思考问题细致、缜密
学习认真踏实,具备必须的文学素养
喜欢思考问题,有必须的分析潜力,并有寻根究底的兴趣
富有逻辑性和条理性,有必须的书面表达潜力
勇于创新、敢于尝试,喜欢接触新鲜事物
W:劣势
某某某经验不足、知识范围过窄,缺少理性思维潜力
语言表达潜力不强,不善于公众场合演讲,有时候口语表达过于烦琐
思维比较程式化,不够灵活和变通
自视过高,我行我素,有时候比较固执,不喜欢采纳别人的意见
性情柔弱,有时候想问题、做事情过于瞻前顾后、优柔寡断,以致坐失良机
3、外部环境分析:
O:机遇
当今社会是一个信息爆炸的时代,媒体在社会中的作用更显重要。传播学是国内新兴学科,涉及面广,理论性和实践操作性兼备,发展空间很大;既有影视媒体又有网络媒体,紧跟现代传播技术的发展,从信息角度把握传播的发展趋势,既有深度又有广度,某某某对这方面人才需求量大,专业发展前景光明。
西南大学新闻传媒学院给我们带给了良好的学习环境和很好的软硬件条件,我们能够在导师的指导下有机会参与一些科研项目,学以致用,也能够积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质,能够有考博或就业的双重选取。
周围有很多优秀的同学,为自我的学习和课题研究带给了丰富的可利用资源,并且有构建良好的人际关系的条件。
硕士研究生在中国是更高学历、更高层次的专业人才,专业知识更为扎实和深厚,其每年毕业的研究生数量远远少于本科生,比本科生具有更多的机会和更大的竞争优势。
T:威胁
目前我国就业形势严峻,各用人单位对人才素质提出了更高的要求,越来越多的用人单位更加看重工作经验而非学历。
研究生数量剧增,优秀的人很多,机会却不均等,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自我并把握机会潜力的考验。
4、未来选取
运用SWOT法进行个人分析以后,对自身有了比较清醒的认识,进一步明确了未来发展的方向。计划在三年研究生期间,利用较强的学习潜力,认真学习传播学专业知识和广告学知识,不断提高英语水平和计算机潜力,拓展知识面以培养宽阔的视野和创新潜力,同时利用课余时光参加某某某实践锻炼,以积累工作经验。毕业后将从事与专业相关的职业,比如传媒业、广告业等。
三、结语
运用SWOT分析法进行个人分析是十分有帮忙
的,个体在使用SWOT分析时,就应确保所分析的成分的准确性和新颖性。由于发展层次与水平各异,专业各不相同,加上形势、政策的变化,我们进行SWOT分析时就务必根据状况的变化,具体问题具体分析,调整和完善方案。而且,SWOT分析只是一项实用技术,要想使个人分析和未来发展规划实现最优化,仅凭SWOT分析远远不够,还要思考到某某某方法的综合运用,要充分思考变化着的个体因素和外部因素,只有这样才能实现个人分析的客观化和科学化,从而对我们的学习、工作和生活产生用心的指导作用。
SWOT分析篇四
SWOT分析
摘要:SWOT分析是典型的重要的战略分析,作为一种分析工具,SWOT本身并没有实用价值,它的价值来自于进行SWOT分析之后产生的结果,更来自随后对症下药式的解决方案。SWOT通过对外部因素的分析得出企业面临的机会威胁,对自身资源的分析得出自己的优势劣势,经过整合,运用匹配分析的方法形成企业战略或营销战略,甚或是个人发展战略。文章详细介绍SWOT分析方法,其模型介绍、分析步骤、运用规则及具体案例。
关键词:SWOT模型优势劣势机会威胁原则
一、机会与威胁分析
随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。对环境的分析也可以有不同的角度。比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。
二、优势与劣势分析
三、影响企业竞争优势的关键因素
建立竞争优势需要时间的长短,能够获得的优势的大小,竞争对手做出有力反应需要多长时间,这是影响企业竞争优势的重要因素。
四、SWOT分析步骤
(1)确认当前的战略是什么?(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或者PEST)。(3)根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。(4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价。把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。(5)将结果在SWOT分析图上定位。或者用SWOT分析表,将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。(6)战略分析。举科尔尼SWOT分析得出战略的例子(见后页图)。五、成功应用SWOT分析法的简单规则
(1)进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。(2)进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。(3)进行SWOT分析的时候必须考虑全面。(4)进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。(5)保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。(6)SWOT分析法因人而异。一旦使用SWOT分析法决定了关键问题,也就确定了市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST analysis和Porter's Five-Forces analysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候,要将不用的要素列入相关的表格当中去,很容易操作。六、SWOT模型的局限性
与很多其他的战略模型一样,SWOT模型已由麦肯锡提出很久了,带有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量,现在的企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代,该怎么转型?是应该做印表机还是做其他与机电有关的产品?从SWOT分析来看,电动打字机厂商优势在机电,但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展,死得很惨;有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看,你要的是以机会为主的成长策略,还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性,企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势,从而达到过去无法达成的战略目标。在运用SWOT分析法的过程中,或许会碰到一些问题,这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法,所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT分析法所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决。
七、案例分析
沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析。
(1)优势。沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张(例如,它收购了英国的零售商ASDA)。沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统。例如,在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素,为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。
(2)劣势。沃尔玛尽管它在信息技术上拥有优势,但因为其巨大的业务拓展,这可能导致对一些领域的控制力不够强。因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门,它可能在适应性上比起更加专注于其中一领域的竞争对手存在劣势。该公司是全球化的,但是目前只开拓了少数几个国家的市场。
(3)机会。采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作,专注于欧洲或者大中华区等特定市场。沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。
(4)威胁。沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到文化差异方面的问题。多种消费品的成本趋向下降,原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包转向了低成本地区。这导致了价格竞争,并在一些领域内造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。
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