自评报告怎么写 自查自评报告怎么写

  二、结论性文字说明：

  1、符合标准1）“区、街道成立精神文明建设指导委员会，有健全的工作制度”

  依据（若此项标准不符合，“依据”则改为“原因”）：

  20xx年，因人事调动或工作需要等原因，经区委研究决定，我区及时调整了精神文明建设工作领导小组，制定并下发了沙党发

  [20xx年]6号文件《关于调整沙依巴克区精神文明建设工作领导小组的通知》。每年坚持对文明委工作制度进行完善与修订，并在《文明城区创建方案》中细化文明委成员单位的分工及责任。

  各街道每年也是根据实际情况，及时调整地区精神文明建设工作领导小组，并不断完善文明委工作制度。

  20xx年，依据同上。

  2、符合标准2）“各级精神文明建设指导委员会工作正常，能有效指导、协调创建工作”

  20xx年，创建全国文明单位3个，全国精神文明建设先进单位2个（其中就有沙区区委机关）。创建自治区级文明单位10个，通过届满验收的自治区级文明单位60个。创建市级文明单位15个、通过届满验收市级文明单位30个。创建沙区级文明单位10个。创建国家级绿色社区1个、自治区级绿色社区3个，乌鲁木齐市级绿色社区9个，沙区级绿色社区44个。创建成功率与保级率均达到100%。

  20xx年，创建自治区级文明单位6个，通过届满验收的自治区级文明单位42个。创建市级文明单位11个、通过届满验收市级文明单位7个。创建沙区级文明单位5个。创建自治区文明社区1个。创建市级文明社区13个，通过届满验收的市级文明社区17个。创建沙区级文明社区9个。创建自治区级绿色学校2个，市级绿色社区10个，沙区级绿色社区12个。创建成功率与保级率均达到100%。

  3、符合标准3）“落实文明委成员单位责任制，各相关职能部门职责明确，形成合力，实现齐抓共管”

  我区文明委成员单位落实文明委交办任务情况较好，文明办协调组织，各成员单位相互配合，齐抓共管的局面已形成。如：在创建工作中，各成员单位能够履行职责，对每年新申报的创建目标把关审核，并以函的形式告知文明办；在验收中，能够积极配合文明办抽调工作人员组成验收组。在未成年人工作中，制定了多家成员单位的联席会制度等等。

  自评单位主管领导：

  篇二：自评报告档范文

  冶金企业安全标准化三级企业

  自评报告

  安全标准化自评报告

  根据县安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求，为全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“冶金企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：

  一、企业概况

  xxxxxxxxxxx）,是以生产炼钢用铁和铸造生铁为主导产业，集冶炼、制砖、运输、贸易为一体的现代化、综合性民企业。公司位于xxxxxxxxxx。西距城区5公里，xxxxxxxxxxx，xxxxxx，

  xxxxxxxxx。公司所处地理位置资源丰富，环境优美，交通便利，

  水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大提供了得天独厚的优越条件。

  公司占地1000余亩，员工850余人，其中各类专业技术人员310余人，技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监控监测体系，保证了产品的质量和良好的社会信誉。公司下属计检、保卫、生产、设备、财务、办公室等处室，炼铁、烧结、白灰、喷煤、检修等车间工序。主要产品是生产炼钢、铸造用生铁。

  二、安全领导机构及人员设置情况

  公司成立了安环办具体负责全公司的安全和环保工作，内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，副总经理为副组长，生产设备处处长、保卫处处长、财务处处长、安环办主任、办公室主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下层各单位也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的副职任副组长，各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

  三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

  公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的20余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各单位人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

  四、安全生产教育培训情况

  根据公司的“安全培训计划”，八月份、九月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。八月份是企业新员工入厂或员工调动工作的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司安环办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，

  遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、工段长、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《山西省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

  五、设备设施良好，安全运转

  （一）设施：公司建有高标准办公楼，内有空调，宽敞明亮。

  （二）设备：两座420立方高炉、两架42平米烧结生产线，属xxx市最大民营企业，设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测，平时认真检查检验，保障了生产的安全。

  （三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

  六、安全生产事故及应急管理情况

  公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急中队，应对突发事故的发生，每年五月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，沿通道都设有荧光标志牌，车间设有多处安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯，对突发事故的人员疏散，由各车间主要领导、工段长、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了300余部灭火器、20部煤气报警、及6组空气呼吸器，制定了《消防安全管理制度》《煤气管理规定》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

  七、安全隐患检查、整改情况

  公司制定了《安全生产检查制度》公司安环办每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了

  篇三：绩效评价自评报告(范本)

  （资金使用单位）

  绩效评价自评报告（范本）  （年度）

  评价类型： □阶段评价□结束评价

  评价方式： □直接组织评价□委托评价

  项目名称：

  项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□

  项目承担单位：

  项目承担单位机构代码：

  项目主管部门：（公章）

  填报日期：年月日

  河北省××厅（局）

  ***项目绩效自评报告  （资金使用单位自评提纲）

  一、项目概况

  介绍项目基本情况，重点说明以下内容：

  （一）项目资金申报及批复情况。对项目资金申报、批复等情况进行说明（如涉及预算调整，应说明预算调整程序及相关情况），评价其是否符合资金管理办法等相关规定。

  （二）项目绩效目标。说明项目主要内容，计划实现的具体绩效目标（定性和定量目标）以及项目实施进度计划等。

  （三）项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。  二、项目实施及管理情况

  （一）资金计划、到位及使用情况。

  1、资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况，包括中央、省、市、县（市、区）财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对，分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。  2、资金使用。说明截止评价时点项目资金的实际支出情况，资金开支范围、标准及支付进度等，支付依据是否合规合法，资

  金支付是否与预算相符，并对相关问题进行说明。

  （二）项目财务管理情况。

  说明项目财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关情况。对照项目资金管理办法，评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。

  （三）项目组织实施情况。

  说明项目组织管理架构及具体实施流程，主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度（如招投标、政府采购、项目公示等）相关情况，其中：基建项目还应介绍基本建设程序执行情况，并对相关问题进行说明。

  三、目标完成情况

  （一）目标任务量完成情况。

  说明项目实施进度。对照项目计划目标，对截止评价时点的实际投资完成额和任务量完成情况进行比较。如未完成目标任务，应说明原因。

  （二）目标质量完成情况。

  对照项目计划目标，说明项目实际完成质量。如未达到质量目标，应说明原因。

  （三）目标进度完成情况。

  对照预定进度计划，说明项目实际完成进度。如未按期完成，应说明原因。

  四、项目效益情况

  根据项目具体情况进行分析，说明项目实施产生的效果，如项目功能实现、经济效益、社会效益、运行保障效果等。

  五、问题及建议

  （一）存在的问题。

  （二）相关建议。提出项目改进完善的意见及相关政策性建议。