招商工作总结 上半年招商工作总结

        招商工作(gōngzuò)总结15篇招商(zhāoshānɡ)工作总结15篇是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、浅薄(qiǎnbó)的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是帮大家的招商工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。今年以来，在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业开展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济(jīngjì)突破开展”这一主题，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔20xx〕76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。

        一、完善(wánshàn)组织领导，落实工作责任。按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与”的原那么，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、、上报工作。

        二、树立大局观念，加大洽谈力度。在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索工程，主动与工程方对接，开展有针对性的招商(zhāoshānɡ)活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

        三、强化(qiánghuà)效劳意识，创造有利环境。按照县上要求，健全了一个工程、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪效劳工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商效劳意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善效劳机制，提高效劳质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。

        按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业工程，对企业实行效劳包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工工程进行跟踪管理(guǎnlǐ)，一方面做好协调效劳，建立工程跟踪台帐，随时掌握工程进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决工程开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧催促即将开工工程，促使其早日开工。

        四、把握(bǎwò)市场动态，鼓励群众创业。及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众(qúnzhòng)创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料工程的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。

        我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资工程，方案总投资30—35万元，其中建厂本钱15—20万，设备本钱15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—100㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制，帮助广阔群众致富增收。

        五、立足镇域实际，规划长远(chángyuǎn)开展。

        我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育开展联系在一起(yīqǐ)，在筛选确定工程的同时充分考虑工程的开展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业开展《农业综合开发建设工程可行性研究报告》的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资工程，方案总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众开展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资工程与产业开展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。

        20xx年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济开展思路，加大招商工作力度，认真催促(cuīcù)落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商工程，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济开展，带着群众增收致富。今年以来，为加快产业招商工作步伐，推动粮食产业上档升级，我们按照市委市政府的统一部署(bùshǔ)，适时提出了“抢抓政策机遇招商、挖掘人力资源招商、利用优势条件招商”的产业招商思路，通过跑省进京、加强协调、集中攻关、分头并进，使三个产业招商工程得到有力推进。具体情况汇报如下：国家粮库扩建工程后，为确保工程落户我市，我们在司投资700万元，在西霞口国家储藏粮储藏库建设容量为1.5万吨的标准化仓库两幢工程投资方案书，标志着该工程正式落户我市。

        目前，中储粮已批复至分公司，下半年正式建设。针对中储粮分公司提出减少在县级市储存中央储藏粮的不利因素，及时加强与我市籍在京领导的沟通和协调，并利用我市粮食中心储藏库设施先进、管理(guǎnlǐ)标准的有利条件，在确保现有代管指标的根底上，进一步争取新的代管指标。通过努力，成功争取到1.5万吨的国家粮油代管指标，截至六月底，已入库5000吨，其余10000吨正在运输当中，年可为地方增加经济收入近百万元。

        充分利用市三丰生物技术拥有土地175亩，建筑面积14543平方米的各类办公楼、生产车间、仓库、职工宿舍楼等设施(shèshī)和具备一定生产加工能力的设备优势，及时与外经贸局加强联系和沟通，争取以现有的土地和根底设施设备招引新的投资工程。目前，已制作了各种根底材料并对外公开，争取年内在盘和闲置资产上有所突破。以上(yǐshàng)总结当否，请批评指正。

        回首xxx年物业部的招商工作，xxx商厦的出租状况(zhuàngkuàng)根本平稳。从上半年出租率的持续下滑到下半年的持续提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，根本上到达了领导在年初时下达的招商指标，这也为明年的招商工作打下了良好的根底。分析今年的招商形势可以用一波三折来形容，年初(niánchū)时由于以下几个原因致使xxx商厦的出租率持续下滑，给招商部全体人员带来了很大的工作压力。

        1、大厦楼体的使用年限较长，各种硬件设施老化严重，多处于(chǔyú)临界状态，出现故障的情况时有发生。

        2、楼梯的瓷砖破损严重、墙面脏旧不堪(bùkān)，给看房的客户直观印象很差。

        3、商住楼（公寓）价格体系咄咄逼人，中关村写字楼客户不断分流。

        4、各职能部门缺编严重，致使效劳质量下降严重。在这种不利的局面下招商部领导屡次开会研究讨论，积极想方法解决当前的困难和问题，首先对楼梯瓷砖进行了更换、墙面进行了重新粉刷；其次组织协调安排好各部门的工作，使各部门能够最大限度的为客户提供高质量的效劳。随着年中时政府对公寓楼出租办公司的限制，为我们下半年的招商工作带来了可喜的局面，也为招商人员带来了信心。

        下半年物业招商人员以大客户为目标，以小客户为着眼点展开招商工作，在市场竞争剧烈的不利形势下，物业部招商人员不畏困难，勇于开拓，团结一心，大厦空房相继出租，将大厦的出租率提升到了90%，较好的完成了招商工作任务。Xxx大厦由于去年底客户退租致使大厦1-3层面积空置，出租率缺乏50%。，在这种情况下，我招商部人员积极主动寻找客户资源和联系多家房地产经纪公司，x经理亲自和有意向的客户进行屡次的洽谈(qiàtán)，终于在今年上半年完成了大华天坛大厦的招商任务，将大华天坛大厦空置面积全部租出，使大华天坛大厦的出租率到达了100%在效劳方面，今年大厦硬件设施连续出现(chūxiàn)故障，给物业管理效劳带来很大困难，本着坚持“一切为了客户，为了一切的客户，为了客户的一切”的原那么，招商部及时有效的帮助客户解决困难，协调各个物业部门及时处理客户的报修工作，对不能及时解决的问题，努力做好解释工作。

        积极和客户进行有效的沟通，了解客户的诉求，不断完善我们的效劳，维护我物业的管理形象。

        1、是否可以(kěyǐ)考虑明年对B座更新一部货梯。现在电梯客货混用，严重增加了电梯的使用频率，对于电梯的保养和维护要求较高，故障发生的机率也较高，不利于更好为客户效劳、提升物业形象。

        2、大厦各种硬件设施老化严重，应加强对关键部位的巡视、检查工作，及早发现(fāxiàn)问题及早汇报，防止突发问题的出现，给物业部的工作带来被动的局面。招商(zhāoshānɡ)工作方案：

        1、年末年初，是招商的黄金时期。近期大厦的招商形势不错，有很多意向客户(kèhù)看房，我们应该抓住机遇，给客户留下深刻印象，增加他们签约的可能性，从而提高大厦的出租率，也给明年的招商工作奠定一个良好的根底。

        2、稳固现有的租户，开发新客户，不断(bùduàn)提高大厦的出租率。我们一定要维护好大厦的环境，给客户创造舒畅的办公心情，加强效劳质量，从而减少老客户的流失问题。

        3、对招商(zhāoshānɡ)信息及时进行汇总和筛选，每天都有客户看房并留下联系方式，我们每天要对这些信息进行汇总，筛选意向客户、大客户，并做到及时地回访工作，把工作做在客户前面。

        4、对招商工作中出现的问题及时进行总结，包括同客户说话的方式、答复客户提出的问题、揣摩客户的心理、谈判的技巧等等。总之今年招商部较好的完成了公司领导下达的各项任务，也付出了较大的努力。在明年的工作中，我将一如既往的做好本职工作，积极地向各位老员工学习，弥补自身的缺乏之处，和其他招商人员一起多积累招商经验，运用自己所学的专业知识，努力完成领导布置的工作，拓宽自己的信息渠道，加大招商力度，使xxx商厦的出租率再上一个台阶。

        回忆这一年来的工作，我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面，一年来，我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导(lǐnɡdǎo)下，在县商务局的指导和催促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资工程，明确了责任。我乡今年的招商引资工程是：过宣传发动，全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后，乡党委立即(lìjí)召开专题会议，研究我乡今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全乡乡、村两级干部会议，认真学习招商引资工作会议精神，发动大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促开展。

        年初，我乡成立了招商引资领导小组，乡党委书记曾武俊同志(tóngzhì)任组长，乡长曹传树同志任副组长，姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员，制定了工作方案和工作方案。我乡重视招商引资工作不是停留在思想上，更落实在行动上。

        （1）加强与鑫绿源公司合作。

        今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的投入，投资100万元，修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善，有效提高了产量，增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。

        （2）加强与周边乡镇交流，吸引客商来我乡开展。

        我乡与李树乡沟通交流中了解到，竹柳工程已在李树落户，并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察，将安徽乔曼农林开发投入50万元，在我乡岑芒村建设100亩竹柳育苗基地。

        （3）以小城镇开发为平台，吸引客商投资。

        禾滩乡北街的开展一直制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上，决定让利于民，将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发，政府提供相关的效劳。这样有效防止了因矛盾纠纷造成的开发困难，也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情，同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。

        目前禾滩北街和粮站改造工程，已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修建商品房。

        （4）提供效劳，吸引有志青年返乡创业。目前我乡已有20余名返乡青年，回乡创业，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥(shuǐní)标砖等多个工程。

        一年来，乡党委、政府带着招商引资领导小组成员屡次到工程点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经返乡创业青年，我们也经常(jīngcháng)走访，询问有关种植养殖情况，给他们一个安心创业的环境。一年以来，我乡的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在缺乏。

        我们深知(shēnzhī)，以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作，我们将再接再厉，一如既往，力争引进更多的资金、更多的工程，确保我乡全年招商引资工作更上一个新的台阶。20xx年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结(zǒngjié)如下：

        一、今年(jīnnián)工作

        (一)超额完成考核(kǎohé)目标任务园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业完成投资(tóuzī)1.3亿元;XX市生生调味品完成投资1.3亿元;XX市旺达食品完成投资1.2亿元;西昌正中食品完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场完成投资3.2亿元;西昌金雕实业完成投资0.7亿元;仲衍种业股份完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒西昌公司扩能工程完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。

        (二)圆满完成引进(yǐnjìn)工程全年引进工程任务数为15个，管委会完成了引进工程20个(⑴四川环太实业;⑵XX市生生调味品;⑶XX市旺达食品;⑷西昌正中食品;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发;⑺XX市高山特色食品;⑻凉山州惠乔生物科技;⑼重庆凯莱调味食品;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场;⑿西昌金雕实业;⒀仲衍种业股份;⒁四川好医生攀西药业;⒂四川科伦医药贸易川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设;⒆西昌攀星农业开发;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒西昌公司扩能工程。

        )

        二、明年(míngnián)工作打算

        (一)加强(jiāqiáng)学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和效劳能力。

        (二)加大宣传，继续(jìxù)突出招商重点，优化产业结构

        1、对园区区位优势、投资(tóuzī)环境、投资政策、资源优势以及重点招商工程等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。

        2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业(chǎnyè)开展招商引资工作。

        3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。

        (三)优化效劳，积极推进工程落地做好点对点效劳跟进工作，推进十三届“西博会”签约工程的落地和建设工作。

        (四)、未雨绸缪，确保(quèbǎo)任务完成提前做好20xx“火把节”和期准备工作，确保招商引资工作任务(rènwu)的完成。

        一、招商引资工作(gōngzuò)成效显著今年以来，全区新引进工程24个，协议投资额到达215.97亿元（其中10亿元以上工程5个，5亿元至10亿元工程3个，1亿元至5亿元工程8个，5千万元至1亿元工程8个）。8个工程落地开建，总投资31.8亿元（其中中国光谷天门科技城工程协议投资额25亿元、星星轮毂(lúngǔ)100万只铝轮毂生产工程2.6亿元、惠特医疗器械研发与生产0.8亿元、中澳投资公司0.8亿元等）。

        二、重点(zhòngdiǎn)工程建设有序推进20xx年在建的工程27个，协议总投资67.63亿元。

        其中跨年度建设工程14个，总投资30.8亿元，中盐国利、景天织造园、卓泰纺织、豪晨机车、中佳合成、民旺气体等6个工程已建成投产；新开工建设工程13个，总投资36.83亿元，大中生技围墙根底建设已完成，伟龙机械正在进行平场。技改扩规工程8个，其中红日子食品2万吨农副产品深加工工程、人福成田莫匹罗星软膏剂产业化工程、益泰药业新型固体饮料研发及产业化工程及金兴达冲焊零部件已运行投产。新签约已开建工程8个，总投资31.8亿元，其中，光谷科技城正在进行厂房根底打桩，新瑞祥木制品生产工程已启动围墙建设，星星轮毂正在进行厂房建设。

        年底可投产工程10个。20xx年，我区继续深入推进招商引资强区战略,完善政策体系，创新招商举措，突出招商重点，整合招商力量，经过全区上下的共同努力，招商引资有成效、有亮点，但总体形势不甚理想(lǐxiǎng)。现将20xx年招商引资工作总结和20xx年招商引资打算汇报如下：

        一、20xx年招商引资工作(gōngzuò)回忆

        （一）根本(gēnběn)情况20xx年1-11月，我区招商引资实际到位资金24.56亿元，同比增长5.1%，完成年度目标任务(rènwu)的85.4%。

        新签约引进工程16个，协议引进资金37.68亿元，重大工程有投资8亿元的中至信家具工程、投资6亿元的海润光伏分布式发电工程、投资1.58亿元的欣佳门业工程、投资1.5亿元的现代物流园工程、投资1.3亿元的恒泰木地板工程、投资1.2亿元的安鑫鞋业工程。

        （二）主要(zhǔyào)做法

        1、完善政策，整合力量。修订完善了《叶集试验区招商引资优惠方法》和《叶集试验区招商引资考评奖惩方法》，增强对投资者的吸引力，提高引资者的积极性。

        成立了11个联合招商责任小组和4个乡办招商责任小组，每个联合招商责任小组由区领导牵头负责，配备4个成员单位，组团行动，形成合力。

        2、突出重点，精准招商。紧紧围绕“开展家具首位产业，打造一流家居园区”开展招商引资工作，把佛山、成都、蠡口、东阳、香河等家具产业集聚区作为重点区域，并委派专人驻点招商；紧盯家具领军企业，主动上门、贴靠上去，成功引进中至信家具工程，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企业；加大与家具商、协会对接，与安徽省家具协会、广东省家具商会、广东省家具协会、XX市家具协会、XX市家具商会等8家专业组织举行了9次交流活动，力求通过他们的资源和影响力，接触更多的投资企业，更好地宣传推介叶集。

        3、加大投入，优化环境。城市功能逐步健全，城市品位进一步提升，交通条件进一步改善，经济开发区、木竹产业园、中部家居产业园、石龙(shílónɡ)河农业现代示范园根底设施投入进一步加大，园区路网进一步延伸，供电、供水能力进一步提高。及时兑现20xx年度招商引资企业财政奖励资金266.9万元。

        1-11月份，召开7次招商重点工程现场调度会，为企业解决实际困难，妥善解决好国亨家具、欣佳门业等工程群众阻工问题。

        （三）存在(cúnzài)的问题

        1、签约工程数量较少。今年要求每个责任小组至少引进一个家居类工程，但到现在只签约了5个工程，差距较大，中部家居产业园的推进速度(sùdù)比预期要慢很多。

        同时，今年XX市调整了工程认定准，工业工程由3000万元提高到6000万元，三产工程由3000万元提高到1亿元，而且考核方式更加严格，我区今年完成市里下达的招商引资目标任务难度较大。

        2、招商气氛不浓。我区确立了招商引资强区等四大战略，反复强调招商引资是开展的更是不管不问，推给牵头领导和联络员单位。

        1-11月份，各招商责任单位外出招商仅77次，接待客商仅93批次，还包括陪同区领导开展的招商活动。

        3、工程建设进展慢。大局部工程不能按照(ànzhào)协议约定的建设周期建成投产，主要原因有三个方面：一是投资方资金缺乏，如国亨家具、帝强模板、兴杰木业、贝怡神凉茶、汇丰源彩涂板等；二是不能及时供地，如汇林家居广场、现代物流园、华兴羽绒等；三是因遗留问题造成工程施工受阻，如国亨家具、欣佳门业等。

        4、宏观经济形势不利。近几年，经济增长持续放缓，加之银行信贷政策调整，企业的投资欲望不强。受房地产市场的影响(yǐngxiǎng)，作为下游产业的家居产业也受到很大的冲击，会在一定时期内处于低谷期，这对我区开展家居首位产业势必会产生不利影响。

        二、20xx年工作打算(dǎsuàn)和建议

        （一）总体思路。紧紧围绕招商引资强区主战略，突出家居首位产业(chǎnyè)，集中力量打造中部家居产业园区，不断创新招商方式，强化招商力量，进一步优化投资环境，努力提高工程数量提升工程质量，把招商引资作为推进我区加快开展的主要动力。

        （二）目标任务。

        20xx年，全区招商引资实际到位资金到达28亿元，同比增长10%；新签约引进(yǐnjìn)工程不低于20个，其中亿元以上工程不低于15个、家居类工程不低于15个。

        （三）重点工作(gōngzuò)和保障措施

        1、理顺招商工作思路。虽然我区招商引资存在很多短板和问题，但我区在区位交通、资源禀赋、体制机制上也有自身的特点和优势，也有丽人木业、林星板业、大团结食用油等招商企业的成功案例。

        从经济兴旺地区向欠兴旺地区产业转移的规律不会改变，我们要坚持(jiānchí)招商引资首位战略不动摇，坚持开展家具首位产业不动摇，抢抓机遇加快开展。

        2、明确家居类工程优惠政策。从我们对各地家具产业园的考察来看，3年左右时间形成不了(bùliǎo)一定规模，园区建设根本上就会搁置起来，很难再有大的开展。

        目前我区能够给予的优惠政策其他地区也同样能够给予，现阶段是中部家居产业园引企业、聚人气的关键时期，建议进一步明确优惠政策，提高吸引力和竞争力。

        3、进一步优化投资环境。要进一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娱乐、教育、卫生等能力。

        要尽快完善家居产业配套，中部林产品交易大市场、家居博览中心要尽快签约，家具现代(xiàndài)物流园工程要尽快供地开工。进一步完善园区路网，提高供电、供水、供气能力。进一步转变工作作风，提高办事效率，建立健全工程全程跟踪、主动效劳机制，加快工程建设进度。

        4、创新方式广辟渠道。深化(shēnhuà)与家具协会、招商中介组织的合作，开展有偿招商。通过微信、微博等互联网工具搭建新型网络招商平台，开展“微招商”。

        加强与高等院校、科研院所的交流，引进高科技工程和高层次人才。大力开展以商招商，尤其是发挥好外乡企业招商的主体作用，佳成工艺家具、欣佳门业、恒泰木地板、汇丰源彩涂板都是通过外乡企业和外地企业合作的方式引进。

        5、加大招商引资工作力度。

        建立健全招商引资奖励、惩罚机制，并坚决贯彻落实，既有压力也有动力，提高招商引资的责任心和敏感性，时时留心处处在意，积极找线索、盯工程，真正(zhēnzhèng)形成“大招商、招大商”的良好气氛。加大宣传推介力度，提高叶集及中部家居产业园的知名度。在家具产业集聚区，适时开展家具专题招商活动。

        6、夯实招商(zhāoshānɡ)根底工作。结合我区实际，编制、完善招商工程库，谋划一批符合我区产业导向的大工程、好工程。根据我区经济社会开展、变化情况，调整投资指南、招商宣传片以及中部家居产业园相关宣传资料。

        充实招商力量，适时举办招商引资专题讲座和培训，提高招商业务水平。加强调度、考核工作，确保招商引资工作持续深入开展。回忆一年来的工作，我镇在招商引资工作方面主要做了以下几个方面，一年来，我镇局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的指导和催促下，真正把招商引资工作摆到了首位(shǒuwèi)，确定了招商引资工程，明确了责任。

        我镇今年的招商引资工程是：xx陶瓷有限责任公司、xx包装、xx科技有限责任公司。过宣传发动，全镇干部群众更进一步认识(rènshi)到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后，镇党委立即召开专题会议，研究我镇今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全镇镇、村两级干部会议，认真学习全市召开的招商引资工作会议精神，发动大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促开展。

        年初，我镇成立了招商引资领导小组，镇党委书记同志任组长，副书记xx同志任副组长，xx同志为成员(chéngyuán)，制定了工作方案和工作方案，并缴纳了风险抵押金。我镇重视招商引资工作不是停留在思想上，更落实在行动上。xx月份，在市委的带着下，镇党委书记xx同志前往xx洽谈来xx投资事宜，成功地协助市委把xx引入工业园区。

        在此根底上，我们(wǒmen)又利用在xx村xx教授在建材上的影响力和良好的人际关系，与xx陶瓷联系上。xx书记力邀xx老总来xx考察投资事宜，三番五次，我们的诚心终于感动了客商，xx老总来xx考察一次就拍板来xx投资，现已完成签约，工程正在前期准备和建设中。9月份，我们又成功签下投资x亿元的xx包装。

        为了扩大招商面，我镇还在xx设立招商办事处，派人常年在外招商，联系有来内地投资意向的客商来xx考察、洽谈投资事宜。我镇通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进xx、xx、xx科技有限责任公司，引进资金共计xx亿元，现实际进资已逾x元。各个(gègè)工程正在前期准备和建设中。

        一年来，镇党委书记xx同志带着招商引资领导小组成员屡次到工程点了解情况，协调各种关系，帮助解决(jiějué)生产经营中的实际困难和问题。对已经落户工业园区的xx有限责任公司，我们也经常走访，询问有关生产情况，给企业一个安心的环境。一年来，我镇的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在缺乏。

        我们深知，以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作，我们将再接再厉，一如既往，力争引进更多的资金、更多的工程，确保我镇全年招商引资工作更上一个(yīɡè)新的台阶。20xx年以来，我街道按照打造“核心商务区、文化旅游区、休闲娱乐区、公共效劳区”四大强区的战略目标，继续紧紧围绕以招商引资上工程为重点(zhòngdiǎn)的经济开展思路，努力实践“经济开展是厂启动及改扩建工程、泰兴5万吨4A沸石工程、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石工程、110KVA及以下输配电设备生产工程、鑫湖明珠住宅区建设工程、孝义市司梧线城东物流效劳(xiàoláo)中心、孝义市东鹤物流中心、西关农贸综合市场工程、城市公馆、孝义市京华汽车销售效劳公司上海群众4S店、盛和佳苑住宅小区工程、祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、德泽苑小区工程、丽华苑小区工程、东海大酒店、桥北离柳商住小区、新天标汽修二期、楼东云花苑住宅小区、新庄建材城二期、宝宏国际公馆二期、楼东俊安焦炉气合成天然气工程(gōngchéng)（SNE）、体验式农业生态园建设工程、鸿星美凯龙综合市场建设工程、楼俊五星级酒店、住宅工程、楼东综合效劳大楼工程、楼俊华府开发工程、富邦商业城工程（新庄建材城改扩建）、桥北新型变压器二期续建工程。20xx年全年街道共完工投入运营工程5项，新建工程4项，续建工程4项，完成投资10亿元，其引进资金71000万元。

        全街道亿元以上的工程主要(zhǔyào)有孝义市京华汽车销售效劳有限公司上海群众4S店及京华大型汽车综合效劳中心工程、西关农贸综合市场、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石工程、楼东俊安焦炉煤气制天然气工程、城财钢厂启开工程，孝义市新型电力变压器110KVA及以下输配电设备生产工程等等。其中，孝义市京华汽车销售效劳公司上海群众4S店立项批文、土地一书两证已办理、环评已通过，该工程总投资(tóuzī)1.68亿元，建设地址位于府前街北侧，规划中和路东侧，占地面积30亩，分三期进行一期为上海群众4S店、二期为京华汽车综合效劳中心、三期为京华汽车商务办公楼宇工程。一期工程于20xx年5月开工，20xx年10月完工并投入试用营，已完成投资8000余万元左右，目前，拥有员工100余人，投入试用营以来销售额已达900余万元，二期工程于今年4月份开工建设，方案投资3000余万元。

        孝义市西关农贸综合建设工程，现已更名为西关世纪购物广场，一期总投资2.2亿元，占地312亩，总建设面积16万平米，工程完成可安排劳力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程进度已完成40%，完成投资15000万元。泰兴实业有限责任公司总资金3230万元。

        拥有年入选120万吨原煤洗煤厂、年产10万吨煤焦深加工产品的东兴化工厂、年产5万吨合成铝镁水滑石、5万吨4A沸石和2.5万吨拟薄水铝石的铝镁分公司，公司总资产65000万元。公司总部设在孝义市中阳楼街道办事处东关村东，位于孝义市统一规划的大孝堡铝工业园区，总占地280万平方米。公司现有职工597余人，高中层管理人员81名，在聘专业技术人员达96人，大中专毕业生员工150人，占员工总数的25%。

        公司连续被评为“双百双千”优秀单位。孝义市泰兴铝镁二期年产15万吨拟薄水铝石工程总投资3.6亿元，预期建设工期为8个月，试产达标3个月，总工期11个月，设计能力为年产15万吨拟薄水铝石，工程投产后，将实现年产值1.96亿元，实现利税1.5亿元，同时解决就业约400人，将产生巨大的经济效益和社会效益。工程已于20xx年12月份开工，20xx年共投入资金8000万元。

        经过两年来的准备，我街道城财钢厂启动改扩建工程于20xx年7月2日点火正式复产，该工程是城财钢铁与河北省广平县邯鑫贸易共同合作经营的。城财钢厂的复产大大缓解了街道劳动就业的压力，为我街道20xx年后半年财政税收任务的完成起到了积极的作用。楼俊五星级酒店、住宅工程、楼东综合效劳大楼工程已已合并为山西楼东国际大厦，并于20xx年5月30日正式奠基开工，该工程总投资4.5亿元，目前，各项手续已办理就绪，桩基工程已根本结束。

        楼东俊安焦炉气合成天然气（SNE）工程是与山西国新能源总公司共同合作开发的，总投资4.5亿元，也于20xx年5月30日同时奠基开工，目前土建工程已全部铺开，预计20xx年5月份投入运营。此外，城市公馆、桥北离柳商住小区、楼东云华苑住宅小区主体工程已完工，预计年底完工。祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、丽华苑小区已完工并交付使用。

        新庄建材城二期已并入富邦商业城工程，该工程总投资2亿元，是家具、电器、建材、小商品为一体的综合效劳商城，目前，已取得一书一证，局部手续正在办理之中，工程已进入开工阶段。年初，我街道在认真分析形势，总结经济的根底上，转变招商引资上工程思路。确立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商引资上工程思路。

        “两种理念”：一是树立载体引资上工程理念，包括以企招商、以商引商、工程招商和园区招商等。二是树立环境地域招商引资上工程理念，创造良好的开展环境，依托城郊环境优势招商引资。“三个转变”：即政府招商向全民招商和专业队招商引资上工程相结合转变，由单一(dānyī)的目标责任制考核向综合的目标责行制考核转变，由单纯的招商引资与引才引智相结合转变。

        “四个重点”：即突出引进大工程，突出上环保工程，突出引进科技含量高，有开展前景的工程，突出引进促进劳动就业，增强农民收入的工程。工作思路的转变，为实现招商引资上工程的新跨越奠定了思想根底。

        1、加大工作力度促进投资快速增长。

        作为经济较兴旺街道，我们一定(yīdìng)要加大实施“工程带动”策略，以工程带动投入，以投资促进产业升级和经济快速度开展。一是高度重视，加强投资工作，确保固定资产投资顺利进行。二是坚持街道领导干部联系重点建设工程，对重点建设工程进行全程效劳，对未开工的年度工程要加大工作力度，以便尽早开工建设。

        三是扩大产业建设投入，提高产业的支撑作用，要把产业建设投入作为扩大投资的重要工作来抓，坚持政府创造平台，以企业自主投入，民间投资，吸引外资等多渠道投入，采用市场化，企业化运作模式。要放开市场准入，强化效劳意识，标准管理行为，营造公开、公平、公正的投资环境。

        2、充分利用街道城郊优势大力开展带动力强并适应(shìyìng)居民消费结构变化特点的新兴效劳业，加以重点扶持，积极开展物业管理、家政效劳、医疗保健等社会效劳业。

        采取灵活多样的形式，转移农村充裕劳动力，大力提高效劳业的开展水平，通过效劳业的开展，进一步带动我街道城镇化建设的进程。XX年我局在县委县政府的具体领导下，努力地开展工作，超额地完成了县给我们(wǒmen)定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新开展、新成效。

        下面是我们一年来招商工作总结及XX年工作打算。XX年县下达招商引资目标任务，到位国内县外资金(zījīn)50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办工程9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。

        截止(jiézhǐ)今年10月，全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56.0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112.1%，其中，到位省外资金累计达40.8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116.8%，完成任务数排县18个，投资额达56.6亿元，其中，亿元以上工程10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办工程履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。目前跟踪工程(gōngchéng)182个，在谈工程62个，其中有签约意向性的工程10个。

        （一）夯实招商引资根底(gēndǐ)工作对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由县政府下发《XX年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标；修改完善全县招商引资考核方法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性；建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性；建立重大工程推动领导小组，书记、县长屡次率各相关部门主要负责人召开工程现场会，调动(diàodòng)各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资工程优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、根底设施建设资金及建设用地指标，确保工程尽早落地开工建设。

        （二）精心组织开展(kāizhǎn)一系列赴外招商促进活动为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别(fēnbié)赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，县级主要领导带队5次，县级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。

        加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系，与、深圳县钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。

        （三）精细筹划包装一批重点招商(zhāoshānɡ)工程根据我县产业开展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参与，借助优势资源，依托产业根底，在现有产业的上下游配套等方面深层包装工程，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工(jiāgōng)铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个工程，通过不同方式加强工程对外宣传力度，吸引外地客商投资绵竹。

        （四）抓重大工程的引进(yǐnjìn)及跟踪落实着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。

        XX年1-10月，全县新签约工程18个，其中亿元以上工程10个。如：由福建长乐(chánɡlè)传福针织投资20亿元新建川西国际商贸城、工程占地400余亩；由九一钣金科技投资2亿新建钣金生产工程占地350亩；由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产工程。龙蟒集团(jítuán)硫、磷、钛化工基地工程、剑南春集团万吨白酒基地建设工程、金泉钢铁技改工程、红运酒业技术改造工程、华丰公司黄磷及磷酸盐配套工程、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵工程、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇工程”等重大工程进展顺利。

        转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持(jiānchí)从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、工程招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业开展需求的经济兴旺地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资县场化运作。

        进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大工程招商，把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大工程。要加强招才引资工作，实现绵竹跨越开展，不仅要引进工程和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长根底上实现质的提升。

        2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设，强化(qiánghuà)效劳，抓好已批工程的早开工、快建设、早投产，抓紧签约工程的快、早登记。二是强化招商引资要素保障。

        在规划调整、用地指标、工程审批、专项资金、能源供给等方面给予招商引资工程和园区建设优先保证。

        3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策(zhèngcè)和考核机制。

        要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商工程协调机制。制订重大招商引资工程建设管理工作制度，建立重大工程审定小组，加强对重大招商工程的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、工程实施等各个环节的跟踪、效劳，建立重大招商工程领导联系制度，协调解决工程实施过程重大问题。

        三创新招商方式，要采取重大招商工程主要领导亲自挂帅、一个重大招商工程一套专门班子的招商工作机制，推进重大工程招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。

        五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。

        要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

        4、围绕夯实根底提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。

        二要加强招商引资工程管理，健全招商工程合同管理，加强签约工程合同文本审核把关(bǎguān)，严格合同认定工作；加强在建工程管理，全面掌握在建工程进展情况，准确反映投资完成情况。三要加强招商工程统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。

        重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资工程库建设，加强招商工程前期工作，加强工程创意和包装，尤其要重视的突破，现将一年来的工作状况总结如下：今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式(fāngshì)进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。

        在工作上坚持产业(chǎnyè)运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大工程，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高工程运营的核心竞争力。一年来，我们(wǒmen)相继接待xx集团、xx公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

        今年国家土地(tǔdì)审批政策紧缩，致使局部工程建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上：

        (一)进一步加强投资软环境建设，强化效劳意识，充分发挥招商(zhāoshānɡ)部门的职能作用，坚持诚信招商，效劳为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会气氛。

        (二)着眼于长远开展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划(guīhuà)，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

        (三)用好用足税收等优惠政策(zhèngcè)。

        在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。

        (四)完善工程库，掌握切实准确的工程信息，构成储藏一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性开展格局，努力把每一个招商引资工程都做扎实、做成功。在繁忙的工作中不知不觉已经工作了近三个月，回忆这几个月的工作历程，作为阿思家的网络招商人员，工作根本上完成了公司赋予的职责目标，但也存在不少的问题，为了更好的提高、完善网络招商工作、为公司做好，双方结成真正好处上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。

        刚到阿思家时，对阿思家各方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比拟陌生(mòshēng)。在公司领导及同事的帮助下，很快了解到公司的性质及其开展现状及市场的一些状况。作为公司的一员，明白自我的职责和肩负的使命。

        作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的根底上更要加强自我的专业知识和专业技能。

        此外，还要广泛了解整个阿思家的网络市场(shìchǎng)的动态，走在网络市场的前沿。经过这段时光的磨练，力争尽快成为一名合格的网络招商人员，并且努力做好自我的本职工作。针对近几个月的工作，从四个方面进行(jìnxíng)总结：

        一、公司的招商(zhāoshānɡ)管理系统及招商平台的管理与维护：公司的招商系统(xìtǒng)随着公司的销售工作的开展，客户越来越多，招商系统也在不断的扩展，招商信息管理系统随着客户信息的增多，一向在更新和扩大完善，由原先不完善的系统完善为能够自动导出的管理系统，更加的方便快捷。

        让们向信息化、自动化方向开展。期间几次出现信息系统不显示的都已经解决。并及时的维护更新。

        公司的招商(zhāoshānɡ)平台也在随着我们公司的新产品、新动向、新活动而不断的更新中，将公司的最新产品消息和动态及时给予发表，让更多的客户收录到我们的招商信息。继而进行投资。家纺网上半年的招商状况一般，由于xx的新改版和运作思路上存在磨合，旧的xx新闻信息等产品信息没有仅及时更新更换，无人管理，导致客户资源十分稀少，营销部的资源量少，大局部透过外来客户资源支撑工作，是销售部工作压力很大，透过前段新网站的改版工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到进一步的解决。

        网站实施运作之后客户资源就会慢慢跟上，公司的销售业绩也会突飞猛进的增长。公司的知名度还是不高，很多加盟商都没有听说过我们的品牌，百度的推广工作，及广告没有见成效，刚来公司是邱主管签的百度推广及扩大知名度的合同，具体的状况也不明白，对招商加盟客户流量(liúliàng)还是没有什么大的改善，需要进一步的落实。

        二、与销售部的沟通协调(xiétiáo)客户跟进工作及合作我负责将信息的收录与导出并及时的将客户(kèhù)信息传达给各个销售部门，与销售部门的沟通也是很重要的配和他们的招商销售工作，尽可能的为他们带给更方便更快捷的完善的信息及系统录入表，为招商工作尽力。

        营销部销售人员比拟年青，工作上充满干劲、有激情和必须的亲和力。透过前期的工程运作，销售人员从潜力和对工程的理解上都有了很大的提高，今后会透过与销售人员的交流和工作资料上方的调整来更好的做好本职工作。根据各个区域划分到各个部门的负责人，将客户信息及时传达，营销部的很多工作都很自觉，及客户及时的跟进这一方面需要努力，销售部得配合(pèihé)，及时的将客户信息给予反响，是我的工作职责，我有很大的职责。

        协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，大家都很和谐，也很配合工作，我们正在用心努力的完善工作，力求目标一致、简洁高效。以后我们会透过完善规划和思想(sīxiǎng)上多交流，使工作更好的完成，提高效率。

        三、软文及新闻稿的软文及新闻稿的都是我们招商的有力广告，推广(tuīguǎng)工作的重中之重，是一项很重要的工作环节和资料，也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。

        但是无论我们公司内部的新闻和活动，还是新产品的新闻及活动，我都不能及时的明白，公司内部的新闻和活动的告知率很低，过于封闭，不利于公司的新闻活动及时的告知客户及有意向加盟我们公司的加盟商，效果都不是很理想，这与我们公司在新闻和活动动态的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。此刻想透过不一样的形式，及时的将销售及我们公司的新闻动态及时的告知公司人员，好找公司内部团结，来解决这一问题，关键还是在于沟通，这样会更有利于问题的解决。

        四、博客论坛(lùntán)的.发稿及博客论坛的发稿及与新闻和软文一样，也是我们招商的有力广告(guǎnggào)，推广工作的重中之重，也能够更加知名度和收视率的方法。

        也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。已经有自我的博客，还是要及时的跟进和更新的，论坛的发稿及也是提高知名度的方法。目前刚开始，正在努力构成于完善中。

        是一份长期的工作。总之，今年公司的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，坚强领导和全体员工上下(shàngxià)的共同努力，今年的招商引资工作必须会实现新的突破。

        五、针对(zhēnduì)新xx的工作职责营销中心网络(wǎngluò)招商：加盟阿思家模块，主要指加盟页面的所有资料、店铺形象、招商(zhāoshānɡ)地图，加盟列表等子模块的维护、招商QQ在线答复顾客问题以及招商QQ账号信息维护等。新xx的已经根本上完善，招商工作也准备就绪，网络招商还是处于初级开展阶段，很多地方都不完善，需要一步一步，细心地维护，日积月累就很见到他的成效。

        六、开展方向——搜索引擎的网站建设搜索引擎只是网站上一个普通的访客，对网站的抓取方式、网页网站的价值决定，也都是从用户的角度出发的。

        面向搜索引擎的网站建设，主要分为三个局部：如何更好的让搜索引擎收录网站中的资料、如何在搜索引擎中获得良好的排行、如何让用户从众多的搜索结果中点击你的网站。简单来说就是收录、排序、展现。将好的有关我们家纺的一些信息收录到我们自我的网站里面，更加我们的流量。

        以上只是粗略的工作总结，可能会有很多不是之处，期望能给于指正及推荐，我会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝合作愉快、招商(zhāoshānɡ)工作顺利。今年以来，我局紧紧围绕“创新强县、创业富民”战略，持续开展全民义务植树活动，林业(línyè)生态建设扎实推进，现将有关情况汇报如下：

        一、上半年工作(gōngzuò)总结

        （一）春季(chūnjì)绿化情况20xx年，全县植树造林(zhíshùzàolín)任务共3.15万亩，包括荒山生态林1万亩，干果经济林0.5万亩，灌木经济林1.65万亩，通道绿化30公里，义务植树39万株。截止目前，共完成绿化任务2.35万亩，占总任务的74%，栽植各类苗木159万余株，其中各乡镇完成荒山绿化0.8万亩，干果经济林0.35万亩，灌木经济林1.2万亩，通道绿化完成25公里，全县义务植树完成39万株。

        （二）森林防火情况

        1、加强宣传，营造防火气氛。共发放彩旗标语2万条、散发传单5万份、短信2万条、播送电视每晚播报、出动宣传车辆20xx屡次、制作宣传短片等多种形式广泛宣传，人人佩戴防火警示袖章和村村悬挂防火宣传警示标语，全面宣传森林防火法律、法规，预防和扑救森林火灾的根本常识，大力营造了“森林防火、人人有责”的浓厚气氛。

        2、严控火源，强化(qiánghuà)隐患排查。

        在火源管理方面，着重抓了“五看、三重点”，五看就是：看地头、看坟头、看山头、看路口、看火源，三重点就是：重点时段、重点地段、重点人员。把全县所有的荒山、荒坡、坟头、山头全部切片分包在包村干部、村干部、党员和护林员身上，并登记造册，落实责任。所有的重点进山路口都设立了防火检查站，严格检查过往的人员及车辆，真正做到了“定点看护”和“网格化巡查”。

        3、严加防范，落实应急(yìngjí)预案。在应急防范措施方面着重抓了“五有、四结合”，五有就是有预案、有预警、有指挥、有队伍、有装备；四结合就是专业队伍、半专业队伍、应急队伍和群众相结合。县森防指重新调整了组成人员，县委书记、县长张志刚任总指挥，把纪检部门领导充实到组成人员中，重点查处不落实工作的党员干部。

        4、落实责任(zérèn)，严查违规用火。在严格查处野外违规用火方面，做到了“四责任、六到位”。四责任就是：明确责任、落实责任、督查责任、追究责任；六到位就是：思想认识到位、领导力量到位、工作措施到位、长效机制到位、经费和防火器材到位、责任追究到位。

        实行了行政一把手负责制，做到了人人有担子，个个有压力。通过以上措施，全县春季未发生一起森林火灾。

        （三）连清工作(gōngzuò)情况在业执法力度，强化林业用地管理，加大整治问责力度，按照“三个不放过”要求，该追究责任的追究责任，该严肃处理的绝不姑息。

        二、存在(cúnzài)问题

        1、造林机制不活。建议上级按照“政府引导，政策配套，全民参与，多元经营”的指导思想，盘活造林机制，实现生态效益、社会效益和经济效益同步发挥。

        2、管护力度不大。

        我县义务植树效果明显，但是没有严格落实“五包”（包地块、包栽植、包管护、包成活、包成林）责任制，局部单位和企业没有落实好管护责任，导致苗木成活率偏低。

        3、资金投入不够。我县在荒山造林上实行了“以奖代补”，但是(dànshì)结合实际本钱来说，以奖代补远远不能满足造林需求，还需上级进一步加大绿化投入。

        三、下步打算(dǎsuàn)

        1、在植树造林上，我们将进一步加大督查力度，催促未完成造林任务的单位和企业尽快完成任务，加强整改力度，严把工程(gōngchéng)质量关，重点把握好浇水管护环节，确保苗木成活。

        2、在核桃经济林建设上，我们将紧紧围绕县委十二届六次全会精神，把稳固干果经济林成果、富民增收为重点，聘请省级核桃树专家王应义在全县范围内加强技术效劳指导，建立核桃精品(jīnɡpǐn)示范园，带动周边农户种植开展。完善政策扶持，建立长效机制，真正实现带动农民增收的目标。

        3、在森林防火上，我们要进一步制定相应措施，严格落实(luòshí)成员单位包乡镇、乡镇干部包村、村干部包户责任制，包村干部和护林员包片、包山头责任制，确保不发生一起森林火灾。结和工作思路大唐国际城招商部，于20xx年八月上旬筹备组建。现有编制6人，招商部经理1名，招商主管4名，文员1人。

        招商部自组建以来，在公司领导和市场部领导下，主要开展了以下工作招商(zhāoshānɡ)前期准备工作

        1、深入了解(liǎojiě)本物业结构和面临市场现状进行分析

        2、对芜湖县本地零售市场开展市场调查

        3、根据市调情况对本物业进行工程主体业态定位

        4、充分分析了本物业结构和市场需要，确立了工程主体业态为SHOPPINGMALL形式的购物中心业态。

        5、根据工程主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业(zhuānyè)店的业种配置

        6、根据工程业态定位及业种配置制定招商方案。

        现阶段开展(kāizhǎn)工作进入8月份，招商部根据公司市场部制定的招商框架条款，展开实质性工作，在市场部领导下开展目标客户市场调研工作。并收集了商户对招商工作的意见、建议并进行了有效(yǒuxiào)的解答，使首次接触我公司招商工作的商户能更好的去了解大唐国际城，为以后招商工作打下良好的根底。8月中旬，深入落实公司的招商团队筹建工作，并制定完善招商部各岗位职责，招商流程。

        通过岗位职责和招商流程的制定，对招商部员工现场进行了部署。利用现有人力资源开展市场招商走访工作，除了完成市场部领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对芜湖县主力店招商目标信息收集工作。

        根据信息收集情况，迅速分析消化，并锁定目标，开展了首次外联工作。目标区域为芜湖县周边地市宣城市、芜湖市、南陵县，重点展开了超市主力店和大百货方向的招商。根据首次(shǒucì)外联招商情况

        一、超市(chāoshì)主力店

        1、有意向与本工程合作单位(dānwèi)为上海华联超市，通过与其拓展部联系沟通，得知其有在芜湖县拓展方案。

        8月7日合肥上海华联超市拓展部经理首次对本(duìběn)物业进行了实地考察，进行了拍照记录，并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。

        2、我方意向(yìxiàng)客户为乐天玛特超市公司（韩国企业），通过与其拓展部联系沟通，邀请公司拓展经理在芜湖县拓展方案。并向乐天玛特公司中国总部领导提出了建议和入驻所需物业标准。

        二、大百货主力店

        1、芜湖华亿国际购物中心有限责任公司隶属于安徽华亿集团，其旗下共经营华亿国际购物中心A、B座两大百货商场，总经营面积12.3万平方米，共经营1500多个品牌，8万余种商品。是目前安徽面积最大、品类最多、功能最全的现代化百货商厦。芜湖华亿国际购物中心定位于中高档商场，以精品时尚为指引，效劳社会主流群体，引领城市时尚潮流。

        商场A、B座分别于20xx年和20xx年开业，位于芜湖市最繁华的中山路步行街的中段，背靠镜湖旖旎风光，地理位置十分优越，交通便捷。内部装饰新颖、典雅、气派非凡，是城市商业特别是中高档商业的旗帜楼和标志楼。20xx年，华亿集团在保持稳步增长的同时，正式启动了华亿国际北楼二期工程建设。

        新建工程建成之后增加了17000平方米经营面积，与华亿国际购物中心B座贯穿一体。同时还针对改造后的华亿国际A、B座重新定位、A座定位主题百货店，B座定位主力百货店，形成互补，强化优势，引进商务会所、高档餐厅、五星影院、健身、美容馆等，形成多业态(yètài)、多功能的一站式效劳模式。20xx年初，根据芜湖市场和百货业态的未来开展需要，继续对传统百货业态进行更新和补充。

        2、安徽雄风百货广场是浙江雄风集团投资(tóuzī)并自主经营的风百货)。以“规模化、功能化、品牌化”为经营定位，面向城乡群众、贴近(tiējìn)百姓生活、引领时尚潮流，以先进的管理模式、流行时尚的商品和舒适的购物环境为广阔消费者提供优质的效劳。8月中旬根据和以上(yǐshàng)的主力店沟通，并对其主力业态、经营情况，进行了实地考察了解。

        超市拓展以大卖场为主力店拓展，要求营业面积在1万平米以上，百货主力店拓展以百货加生活广场的复合型业态，作为其主力店拓展方案，营业面积2---5万平米，餐饮局部主力餐厅为当地连锁餐饮和国内知名餐饮连锁为主，美食广场是一个规划设计独具特色，装修别具有风格，尽量营造一个舒适的环境。会聚天下精美小吃，经营品种上绝不是千篇一律，在每个地区力求做出本地的特色，根据周边环境和当地人的饮食习惯来选择经营品种，以此(yǐcǐ)吸引消费者。公司招商将百货主力店芜湖华亿百货列为接洽

        1、是有助于稳定整个工程的经营，主力店占有(zhànyǒu)整个工程一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。

        知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使工程更加稳定，且有利于工程的可持续开展。

        2、是知名的主力(zhǔlì)店的入驻能够吸引投资商的眼球，刺激未销售铺位的销售，以及对中小店群的招商。

        3、是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助工程在日后的营运中，能在保持一定量客流的根底上发挥更大的效用;

        4、是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平，提高(tígāo)工程整体租金表现为下一工程打下根底.其次(qícì)是在确定了主力店之后，再确定中小店群。

        其作用是按业态组合设计招入中小店群，以满足工程商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。但是分块招商是一项长期永续的工作(gōngzuò)对经营管理公司管理水平,经济实力要求较高,现阶段公司不具备这样的管理实力和精力,也不可能长期负担下去搞不好又会出现空铺转让的状况.

        1、是工程建设工期未定，招商部对工程的现有工程进度情况不不了解，无法详细解答主力(zhǔlì)店给出的时间节点等问题。

        2、主力商家(shānɡjiā)从工程谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。

        3、功能分区的招商(zhāoshānɡ)进度影响了各类店的进驻决策，按照合理的功能分区计划，顺利入驻相应的商店或效劳机构可使各类店的经营互动起来，对于工程和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或效劳机构招不进来，那么整个工程效劳功能可能不尽理想，特别是能够吸引人气的各类主力精品店.餐饮店或同类店中知名店(特色店)没法进来时，更是影响了整体的经营。

        4、主力店招商困难重重，有的主力店需要登门拜访等形式递送招商手册和工程讲解让主力店商户全方位了解大唐国际城工程工作进展。

        （1）是招商人员需具备丰富的零售效劳知识。招商人员必须熟悉商品或效劳的类别及特点、商品或效劳组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的根本(gēnběn)知识;掌握市场学、经济学、管理学中的一些根本原理;了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。

        （2）是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。

        由于招商难度大，这就要求招商过程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入驻的抢手局势(júshì)等等;在招商前期，主力店的招商工作异常艰难，要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略，并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。

        （3）是需具备较强的评估能力。对租户的评估，其评估的内容包括资金实力(shílì)、经营业绩、经营特色、资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意愿程度等工程，并按一定标准进行量化评估，为选择租户决策提供科学的数据及报告。

        （4）是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果，招商推广策略应符合招商筹划内容的要求，并围绕(wéirào)工程的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施，以保证招商工作少投资，高效率。

        1、九月中旬完成招商(zhāoshānɡ)工程业态定位整体定位为购物中心，内含超市(chāoshì)主力店，百货主力店，专业主力店（餐饮）。

        2、九月底完成工程招商根本原那么(nàme)制定也便于从主力店向其它区域盘旋，通道好比血管，要方便人流的盘旋。稻米基地，万亩绿化林网，积极做好招商引资文章，突出稻米、板材、葡萄等主导产业的前伸后延、上下关联，探索“平衡、配套、延伸”的开展模式，使产业优势整合、聚变，龙头企业膨胀、裂变，块状特色经济(jīngjì)迅速凸起。目前，蔬菜加工产业链条已延伸出酱菜、脱水菜；板材产业链条已延伸出密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近20多家企业。

        目前，我镇引进000万元以上在建工程2个，分别为投资(tóuzī)000万的陇西大酒店；投资5000万的徐州如祥粮油贸易，目前，6个仓储已建成9600平方米。在谈工程3个，分别为方案投资5000万元的上海福记冷冻工程（蔬菜加工、脱水蔬菜）；投资3500万元的武汉鸭脖食品加工工程和方案投资9000万元的南瓜深加工工程。全镇农副产品加工工程建设势头良好。

        下一步(yībù)我镇将继续把农业招商作为经济开展的充分(chōngfèn)抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇，根据我镇资源优势和关联产业工程，成立了三个招商小分队，分赴浙江温州、台州等地设立办事处，分别下达招商任务，通过亲情、友情联络感情，进行专门拜访捕捉信息，有力提高了招商引资的成功率。

        （2）千方百计启动民资、激活民力，繁荣壮大民营经济。当前，我镇的民营经济所占比重较小，农副产品加工工程开展势头不够强劲。

        为激发活力，真正(zhēnzhèng)把民资挖掘出来，我们重点抓好以下三个方面的工作：

        （1）政策拉动。所有由民间资本兴办(xīngbàn)的工程，可以享受招商引资的一切优惠政策。

        （2）资金扶持。

        但凡(dànfán)愿意投资兴办工程的，不管是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓，只要符合贷款条件，政府一律帮助协调贷款，让最有能力、最有路子的人带头创业。

        （3）优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的工程提供一切可能(kěnéng)的便利，以最优质的效劳促进民营企业的开展。

        本着“只帮助，不添乱，只效劳，不收费”的原那么，实实在在的为创业者效劳，不断提升产业档次、扩大企业规模，使民营企业由小做大，由弱做强。自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势，我镇以全民创业促进农副产品加工招商(zhāoshānɡ)引资工作，广泛发动，使其尽快凝成招商引资的强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用，不断强化农村“无工不富”的责任意识，积极发动广阔党员干部亲自走上招商引资总体上来看，我镇农业(nóngyè)招商引资工作起步阶段进展良好，但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容无视。

        一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业工程选址问题，土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常(zhèngcháng)开展。二是签约工程资金到位慢，投资方资金投入慢，因土地指标(zhǐbiāo)的限制，存在疑虑。

        我局XX年以来，在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作，成立了以局长汪正国为组长，相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组，制作了安宁市农业工程招商引资手册，局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对接，发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组，在科技示范园建设工程，协议投资327万元；与华港集团签订了万头种猪场建设工程，协议投资4000万元。以上7个投资工程总的协议投资22727万元。

        与昆明正大公司屡次对接，协调相关部门深入到八街村委会石坝村召开现场办公会议，协调昆明正大公司的种猪场建设地点及工程建设方案等问题，在招商引资工程建设工作中做了大量工作。当前各工程具体落实情况为：

        1、惠嘉托佩克良种猪繁育基地（小陡山），该工程于XX年5月开工建设，已于XX年3月初完工，协议投资3600万元，目前到位资金4960万元，土建工程已完成，整体设备在安装调试中，已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司(ɡōnɡsī)正在做工程结算报告。

        2、云南惠嘉饲料36万吨饲料加工厂，该工程建设地点经市农业局屡次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址，今年2月终于落地在连然街道办小桃花村，用地面积60亩，目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作，在进行道路、排水等根底设施建设和回填土、平整土地等前期工作，准备启开工程建设，到位资金共200万元，其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等根底建设、800万用于订购生产(shēngchǎn)加工设备，工程工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。

        3、县街农业科技示范园区建设情况：去年以来引进资金，启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设，到目前为止，安宁神田农业开发已投资20万元，按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等根底设施建设，完成新品种蔬菜种植00亩，特色欣赏水果(shuǐguǒ)60亩，绿化苗木50亩，房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设，正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等工程的规划设计和办理相关手续，方案XX年底可竣工投入使用。

        4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设工程，协议引资2800万元，但由于受土地规划(tǔdìɡuīhuá)的制约，经市农业局屡次协调相关部门，直至XX年才落实在草铺其林架梁山，用地面积25.67亩，该公司已于XX年底打款20万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续，并于XX年元月3日取得该宗土地的挂牌登记号，XX年2月6日期满摘牌，从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和工程开工证，我局与国土部门配合公司，屡次协凋均无结果，原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理，审核办理相当慢。至5月底，已到位资金570万元，目前在开展地堪工作，开始平整土地，建设施工的用水、用电等协调工作。

        5、昆明正大安宁种猪场建设工程，该工程一直以来由我局与正大公司对接现选址在八街镇石坝村，总投资(tóuzī)700万元，现已开始进行土地平整，正在做根底设施投入建设，现实际到位资金300多万元。

        1、锦苑花卉(huāhuì)园建设工程已在县街镇签订了一期029亩土地租用流转协议，投资方为昆明锦苑花卉产业有限责任公司，主要建设内容为联体钢架大棚80平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统(kònɡzhìxìtǒnɡ)，鲜花冷藏库，切花包装车间等，整个园区方案总租用土地3000亩，总投资.5亿元，方案在农博会上与市政府签订投资协议。

        2、华港饲料集团种猪场建设，我局和八街镇领导于6月份两次对接工程建设，初步选址在八街镇魏家营后山，总投资3200万元，饲养规模(guīmó)2500头种猪，年内开工建设。

        3、食用菌研发(yánfā)生产昆明碧洁玉商贸拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销，拟用地30—50亩。

        4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设工程安宁市鑫腾生物拟投资(tóuzī)500万元，通过有性、无性繁育和种植优良乡土欣赏和经济植物种类30多个品种，药用植物达30种，基地苗木达30万株，为市场提供优质的乡土植物苗木。以上

        3、4两个工程仅进行了初步(chūbù)对接，由于投资环境和其他条件不成熟，没有进一步的对接

        1、农业工程投入小，建设周期长，见效慢，风险(fēngxiǎn)大，难以招到好的工程；

        2、由于受土地、水利等资源条件限制，现有工程落地困难，2—3年都难以(nányǐ)落地实施建设；

        3、省市有关(yǒuguān)部门在办理土地使用证、工程开工证等审批过程中手续多，程序复杂，时间慢，投资方意见较大，影响工程推进。

        4、由于农业工程投入小，大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后，进行种苗、农用物资周期性的购置和种植，在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力，所支付的投入较大而且较零散，有的不可能有发票，固定资产投资不多，建议在考核到位资金和工作时与等其他工程区别对待。

        由于以上问题，导致工程落地难，建设慢，建议各级各部门简化审批办理程序，缩短审批时限，使工程尽快落地启动建设。今年来，社区把招商引资当作快速推进“兴居强区”战略的我办”的招商口号，发动全员招商，营造浓厚的招商气氛，采取“五个一”措施跟踪效劳，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，社区上下(shàngxià)兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止12月底，已有3个招商引资企业正式落户社区，到位资金1000万元。

        1个续投工程，今年新增建设资金20万元，累计到达了100万元。我们成立了以党总支书记陈文金为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细那么》，建立了招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。

        做到了人人(rénrén)身上有任务，个个头上有压力。我们成立了优化投资环境领导小组，加强了社会治安综合治理根底建设，加大了对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全社区营造了“你投资、我欢送，你办厂、我效劳，你发财、我开展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。

        社区投入了近40万元硬化了社区南3#地块道路，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效(ɡāoxiào)的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成了社区充满活力和吸引力的招商引资载体。年初，我们收集了社区在外贤人能士档案，建立了社区招商引资资源库。

        发动全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦(qiānxīnwànkǔ)”的“四千”精神大力招商引资。特别是党总支书记xxx，以身作那么，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一，陈书记主动上门给回乡过年的知名人士拜年，积极发动他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资，以情感商。

        同时，亲自带队，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。我们坚持“一个工程，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪效劳，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，开展好。组建专门工作(gōngzuò)班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结效劳和全程代办协办效劳，做到特事特办。

        成立了以县商务局苏金平局长为组长，刘水华书记为副组长的xx县“诚信兴商宣传月”活动领导小组，成员有各职能科室负责人及整规办全体工作人员，制定了实施方案，以普及宣传信用知识，弘扬以诚信经商为重点的商业道德建设，为市场营造良好的诚信经商环境、采取在日常市场监管工作中加强对企业的诚信宣传教育，利用公共场所大力开展诚信宣传，开展现场咨询(zīxún)，发放宣传资料等方法，普及信用和防范欺诈等知识。

        (一)组织生猪定点屠宰厂(场)员工、部份生猪屠宰户280余人学习国务院《生猪屠宰管理(guǎnlǐ)条例》、商务部《生猪屠宰管理条例实施方法》、《生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理管理方法》等法规。

        (二)组织辖区内各大超市(chāoshì)、市场、农贸市场食品平安管理人员，平安生产管理人员80余人学习商务部《流通领域食品平安管理方法》、《国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特别规定》等法规。

        (三)在办理酒类备案登记证时，向每户酒类批发、零售、餐饮、酒吧等娱乐场所，发放《酒类流通管理方法(fāngfǎ)》法规6000余份。

        (四)以成品油年检为契机，加强对成品油经营企业的诚信经商教育宣传，放发《成品油市场管理方法》60余份，要求各成品油经营企业诚信经商，坚决(jiānjué)杜绝短斤少两、以次充好，共同营造良好的成品油市场经营环境。9月23日，由县商务局组织、卫生、税务、质监等12个部门参加的xxxx年“诚信兴商”宣传活动在滨江广场举行，这次宣传活动共出动车辆5辆、工作人员50余人，向市民发放《成品油市场管理方法》、《酒类流通管理方法》、《生猪屠宰管理条例》、《零售商促销行为(xíngwéi)管理方法》、《商品零售场所塑料袋有偿使用管理方法》、《商业特许经营管理条例》、《禁止价格欺诈行为的规定》等宣传资料10000余份，现场咨询1000余人次，制作宣传展版57块，并在各大超市、商场、医院悬挂“诚信兴商”宣传布标30余幅。

        这次宣传活动是以弘扬诚信(chénɡxìn)兴商、诚信经营、守法经营为重点的商业道德教育，为加强商务领域的信用体系建设、建立统一开放竞争有序的市场体系奠定了根底，对于鼓励和维护企业信誉、培育企业品牌、加大对知识产权的保护，严厉打击各种侵权行为，充分发挥行业自律作用，树立诚信立商、诚信经商、诚信活商、诚信兴商都将起到积极的作用。

        (一)严格按照商务部等15部局会《关于(guānyú)继续开展xxxx年“诚信兴商宣传月”活动的通知》和《xx省商务厅关于继续开展xxxx年“诚信兴商宣传月”活动的通知》要求，继续深入开展以“诚信兴商”为主题的教育宣传活动，加强行业自律，促进我区商务事业又好又快开展。

        (二)在日常的业务管理活动中，加强对流通企业“诚信经商”的宣传教育、建立行业信用评价试点，宣传推广使用(shǐyòng)信用保险，普及信用风险防范和知识，帮助企业建立信用风险管理制度。

        (三)充分发挥新闻媒体社会舆论的监督作用，对失信违法企业实行公示，让诚信守法企业享有最大便利，通过诚信体系建设(jiànshè)，树立良好的经商环境。在区招商局的业务指导下，按照区委区府“1573”开展战略，突出(tūchū)“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，加大招商引资力度。现将今年来招商引资工作情况总结如下：

        （一）建立机构(jīgòu)，落实保障措施高度重视招商引资工作，将招商引资作为水利开展的重要抓手，落实了系列政策、资金保障措施，确保(quèbǎo)全年招商引资工作有效开展。

        一是成立了由局长任组长的招商引资工作组，局长亲自抓招商引资工作，将招商引资作为水利(shuǐlì)的重要内容列入工作方案。二是安排专门经费(jīngfèi)，保证了招商引资工作的正常开展，三是将招商引资工作列入工作目标任务考核。

        （二）积极参与和组织招商引资活动今年我局利用各种平台积极开展招商引资活动。

        加大网络宣传力度，完善了网站招商专栏，设置了招商工程库，公示了我区的水利招商相关政策和效劳工程；加大户外宣传广告力度，设置了农田水利、小农水工程、平安饮水等大型广告牌进行宣传，使及外地客商进一步认识和了解水利开展，捕捉我区水利开展商机。今年，我局共包装了水利招商工程1个，将双河水库由小

        （1）型升级改造为中型水库工程，双河水库规划升级后，一是可以作为(zuòwéi)我市城区供水应急备用水源，必要时为城市提供三是可以(kěyǐ)依托扩容后的双河水库大力开展城郊休闲旅游，是一条致富增收的重要途径。经过努力，今年，我局招商取得(qǔdé)了实质成效。

        引进国内外到位资金4000万，引进国内省外到位资金20xx万。内容总结

        （1）招商工作总结15篇招商工作总结15篇是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如立即行动起来写一份总结吧

        （2）三是扩大产业建设投入，提高产业的支撑作用，要把产业建设投入作为扩大投资的重要工作来抓，坚持政府创造平台，以企业自主投入，民间投资，吸引外资等多渠道投入，采用市场化，企业化运作模式。