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施工总结报告钢结构工程施工总结报告

时间：2023-07-25 18:46:03 文档下载投诉投稿

施工总结报告（通用14篇）施工总结报告篇1

一、工程概况本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢工程。我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、局部非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装，负责管道设备的强度试验、气密性试验。并协作自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗

1、土建：综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层，总高度14.75米，本工程根底形式为独立根底，主体构造为矩形框架填充墙构造。

工艺主装置占地面积5060.00，包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔根底、压缩机根底、地坑及其他设备根底等。装置±0.000m标高相当于肯定标高3.100m，根底底标高-5.750m-～-2.350m，自然地面标高3.000m。轴框架根底形式为独立根底，主体为钢构造分别为1-～3层不等，主体高度7.5m-～18m不等。

甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05。根底形式为独立根底，主体构造为混凝土框架，高度6.0m,框架内外分部设备根底。共完成土石方6000余方，钢筋330余吨，商品混凝土2500余方，钢构造制作安装700余吨。

2、设备：本装置设备重点由静设备和动设备组成，其中静设备包括7台塔器，5台反响器，46台容器，37台换热器;动设备由50台泵，4台压缩机组成。

3、工艺管道：甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条，总公里数约为0.5公里，共有17多种介质，设计压力范围0.2-～1.98MPa,温度范围60℃-～320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线，总公里数约为40公里，共有35多种介质，设计压力范围0.2-～8.2MPa。

4、电气：本工程电气重点包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢20xx余米，电缆敷设10万余米，电缆桥架500余米。

5、仪表：本工程仪表采纳EMERSON公司的DELTA-VDCS掌握系统，重要参数集中在掌握室进展监控操作，安全连锁局部在TRICON的SIS系统上实现。

现场重点完成仪表917套，仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。

二、法定文件中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

三、工程质量掌握xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。

依据我公司质量治理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工治理体系的根底上，建立xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量治理运转网络，指导思想集中表达公司“细心安装，优质效劳，不断创新，保证质量”的质量方针。该工程由分公司主任工程师总管质量，由执行线工程经理主管质量，通过各专业治理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师详细负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量治理工作及掌握工作，重点掌握工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进展工序掌握点和停顿点的自检、互检，以到达工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由监视系分公司技术监视科科长主管质量，通过分公司施工技术科进展质量筹划和编制质量规划，落实到各施工专业治理组的责任工程师，以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师，予以实施和进展目标治理，并由分公司技术监视科负责质量监视治理。

在分公司技术监视科各专业质检工程师的领导下，通过工程部的各专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所担当的工作内容进展进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进展工序掌握点和停顿点的抽检和专检，严格执行质量“一票拒绝制”从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工预备和过程掌握所完成的成品，由执行线主管经理组织各专业安装组和系统治理责任工程师，按施工组织设计和质量规划规定的要求制定明确有效的爱护方法和手段，并落实到各专业系统的施工技术员，设备材料员和作业班组进展成品爱护，工程施工完毕后，工程部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇合整理工作，经竣工验收后的单位工程，将按规定期限办理交工手续。

四、工程进度掌握我们对工程总体进度的掌握重点遵循两个根本原则：

一、土建构造工程满意设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留充分的工作时间。

二、安装工程满意业重点的机械竣工工期要求，保证装置的顺当投产。

三、建筑装修工程满意合同规定的对总工期的要求。工程规划在20xx年9月30日前完成。

我方完全根据工程总进度的要求施工，并在20xx年9月30日完成全部工作内容。为保证工程进度我方实行了如下措施：

1、工程进度的检查：每周的规划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程工程实际进度确定。

在对工程实际进度检查的根底上，工程部重点采纳横道图比拟法与规划进度进展比拟，以推断实际进度是否消失偏差。假如消失进度偏差，就进一步分析此偏差对进度掌握目标的影响程度及其产生的缘由，并提出纠偏措施要求施工单位进展调整定出追回落后工期的措施和时间表。

2、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度状况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调协作问题，部署赶工措施。

3、组织措施上由工程经理亲自负责工程分解、进度协调;技术措施上做到应用新技术提升工效和掌握好关键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。

五、合同履约状况

1、完成合同商定内容在整个施工过程中我公司仔细履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格根据施工图纸、设计变更组织施工。

2、克制困难土建施工顶峰期正值本地区最冷时期，且较常年气温偏低，这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;设备到货时间参差不齐，且拖延时间较长;大型吊装期间正值本地区风力最大的时期，且遭受沙尘暴等恶劣天气;工艺管道图纸到位较晚且不齐全，给现场施工拖延较长时间，造成工艺管道工期紧，使原本紧急的工期雪上加霜;电气设计图纸不到位，使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着细心安装、专心效劳的效劳理念，诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念，严格工艺、持续改良的质量理念的一贯传统，增加施工力气，增加技术治理力气，采纳先进质量保证方案，保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务，为本工程的顺当提前投产奉献了一份绵薄之力。

3、工程质量保修内容本工程竣工验收后，我公司将严格根据施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进展回访和保修，为建立单位供应优质的售后效劳。

总之，我们热忱欢送各方领导和有关部门对我公司施工的工程进展检查验收，盼望对工程中消失的缺乏之处提出珍贵意见，我们将仔细听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提升和持续进展。施工总结报告篇2

一、工作完成状况：作为设计人员，完成施工图18个(门刚1个，平板5个，长堆3个，球堡7个，桁架2个)，校对12个，方案45个;参加绿建研发;自购学习软件积极探究管桁架设计和预应力技术。听从公司安排出差多地。

积极参与公司组织的拓展培训和集体活动。

二、自身存在的问题及缺乏：心态需要调整，不擅长排解工作压力，创新力量有待提高。

三、下一步工作规划：在今年的根底上，完成中标的工程施工图，仔细做好自己的投标方案，连续参加技术研发。

不断学习，提高自己的工作力量和创新水平。

四、对公司工作的意见和建议：盼望公司依据不同的部门来组织学习，部门不同，培训的目的不同。盼望公司把设计部的老旧窗帘换掉，已无法使用。

施工总结报告篇3

一、工程概况xxxx年度xxx工程开工建立，工程基地位于xxx,总建筑面积约xxx㎡，由xxx组成。

二、机构组成依据xx工程工程特点，我公司委派施工阅历丰富、技术精湛的工程部xx担当本工程工程的工程经理，由工程师xx担当本工程的总工程师兼工程技术负责人。另外，本工程还配备劳动力xx人，其中施工员xx人，测绘放样员xx人，资料员xx人，普工xx人，材料质检员xx人，施工质检员xx人，治理人员xx人，，安全员xx人。

主要人员及各部门职责范围：成立由工程经理为组长的安全生产领导小组和质量治理领导小组。详细治理人员的权务和责任如下：

1、工程经理：全方位负责该工程建立，同时是安全生产和质量治理的织相关人员进展技术攻关，同时牢牢把握工程质量关，严格根据业主、设计、监理的要求进展标准化治理，确保工程到达优良。

3、施工处：按规划组织各施工队进展工程施工，抓好现场施工治理，编排好工程材料规划，使公司生产的材料能准时运到施工现场，满意工程需求。

按要求编制好施工资料。

4、技术处：依据甲方及监理的指示并根据技术文件的要求做好各施工环节的技术指导，对疑难问题进展技术攻关，为施工人员做好技术保障。本工程专业技术人员配备充分，（中高学历的专业技术人员占总施工人员的xx%），全部人员进场规划依据工程开工及进度状况予以合理安排，为确保工程的质量、进度供应有力保障！

三、质量治理状况1，为保证施工质量，在施工现场实行以工程经理为核心的质量治理网络。

实行工程质量目标治理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。2，坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的3，加强对各级施工治理人员和质检人员的培训工作，并仔细学习贯彻招标文件、技术标准、质量标准和监理规程！4，建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保到达质量标准，从技术上对质量负责。

四、施工进度掌握在接到业主中标通知书后，我公司准时从公司本部和各个工程部根据合同要求抽调精干人员和机械设备组织成立工程工程部，工程部成立以后立刻投入临时驻地建立，根据合同文件的要求完成了相关工作。在领导的直接指导下对总体施工规划进展了完善，使之符合实际状况，施工进度做了如下工作：

1、外部方面：增加了制作场所，加大了投入。

2、内部方面：加大投入，保证人员、机料的准时供给，确保施工的连续性。

（1）、人员方面：我部增加了治理人员、娴熟施工人员，有效地解决了人员问题。

（2）、材料方面：①针对材料价格上涨的压力（xxx对xx需求大增，导致xx供应消失不平衡），xx工程部积极主动实行相关措施，保证材料的正常供应。

3、设备方面：为保证设备的完好率及预防设备故障，在xx年x月顶峰时xx部多投入了施工机械。

五、施工安全与文明施工状况施工安全方面，工程部成立由工程经理担当安全领导小组组长，组员由工程部各部门负责人组成。并设专职安全员，坚持常常性的施工安全检查及监视指导。施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一，与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾的关系。

采纳得当的安全治理措施，落实安全责任，实施责任治理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实状况。

六、环境爱护与节省用地措施加强对施工区和生活区的环境卫生治理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质及生活垃圾集中处理，严禁乱堆、乱埋、影响环境卫生的事情发生。七﹑对建立单位,设计单位和监理单位的评价建立单位,监理单位,工作一丝不苟,严于律己,仔细负责.在这里特别感谢甲方和监理对我工程部工作的支持和关怀.

八、施工体会xx工程部在多部门协作下完成了xx工程的建立，一件艺术品也就此诞生！我们也感到无比的骄傲！为xxx这座新起的xx城市交上一份满足的答卷！施工总结报告篇4各位专家、各位领导：上午好！广元市工农镇棚户区改造工程13#--14#楼工程，由重庆宏筑建筑设计有限公司设计，深圳市勘察讨论院有限公司四川分公司地质勘察，四川省城市建立工程监理有限公司监理，广元市建立工程质量监视站进展工程监视，由成都民正建立有限公司承建。

现将工程施工状况汇报如下：

一、工程概况本工程总建筑面积26513.35m2，其中住宅建筑面积22033.44m2，商业用房建筑面积2756.28m

2、架空层建筑面积1408.94m2。地上26层，其中24层住宅、2层商业用房，商业用房每层高4.5m，住宅每层高3m，建筑总高度为81m。本工程建筑构造设计安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，构造类型为剪力墙构造。

根底采纳人工挖孔桩，地基根底设计等级为甲级。人工挖孔桩砼强度等级C30，楼层标高21m以下砼强度等级C50，21--36m砼强度等级C45，36--45m砼强度等级C40，45--81m砼强度等级C35，81.0m以上砼强度等级C30。本工程于20xx年x月x日开工，其中根底混凝土工程于20xx年x月x日完成，主体构造工程于20xx年x月x日完成。

于20xx年x月x日对本工程根底主体进展验收。

二、施工过程中的质量保证措施及掌握状况

1、为确保工程质量，在施工过程中，上至公司，下至工程部及各班组均高度重视，首先确定该工程工程的质量掌握目标，从公司到工程部，从工程部到各施工班组，质量保证措施始终有规划、有组织、有步骤的进展开展。

2、实施目标治理，建立与之相应的目标责任制，工程部将质量目标进展分解，细化为分项工程质量目标，最终落实到班组与每一个操作人员。

使工程具有详细的质量目标，并进展严格的治理，促使施工人员朝目标努力实施。

3、标准施工行为。实施质量目标，必需标准施工作业人员的施工行为，工程部主要通过以下措施予以实施。

1)贯彻执行国家标准及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、标准化。2)编制施工组织设计和专顶施工方案，做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

3）组织进展图纸交底、标准与质量验评标准交底以及安全技术交底，使从事施工作业的人员知道做什么，怎样做，要到达标准与要求。4）仔细搞好“三检”，通过自检、互检、交接检，准时发觉与消退施工过程中消失的质量问题，确保每道工序的施工质量，通过“三检”不断改良自已的施工行为，使之符合标准与设计要求。5）加强检查监视力度，强化专职质量检查评定，实施质酬挂钩，奖优罚劣，努力促使施工人员朝技术进步，质量优胜的方向努力，不断提高施工队伍的整体素养与质量意识。

4、突击重点，抓好分项工程（工序）的质量治理工作，在施工全过程中，工程部加强对原材料的进货检验与试验，混凝土、砂浆协作比与混凝土浇灌治理。每一批原材料进场都由见证员、监理员进展现场验收，对需测试的材料由监理员指定，按标准要求取样送检，杜绝不合格材料的使用。每层钢筋绑扎安放好后，均依据图纸进展认真的查对，经过班组自查，专职质量员、工程施工员复查后报请监理员复查，确保每根钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与标准的规定。

三、安全文明施工加强对工地全体职工的三级安全教育，使他们自觉遵守各项安全生产规章制度，消退事故隐患，使本工程根底主体顺当地完成打好良好的根底。本工程未消失任何质量事故以及安全事故。

四、分部工程质量自查与自评

（一）地基与根底本分部质量自评：分项工程分别有5项、钢筋工程78项、模板工程21项、混凝土工程38项、现浇构造混凝土工程38项、土方开挖工程15项，共190个检验批，均为合格。

相关质量资料齐全，企业自评为合格。

(二)主体构造本分部质量自评：分项工程分别有6项，钢筋工程394项、模板工程145项、混凝土工程145项、现浇构造工程145项、砌体工程29项，共858个检验批。均为合格，相关质量资料齐全，企业自评为合格。

五、沉降观测记录本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测22次，沉降稳定，各观测点的沉降量及沉降差均在标准允许范围内，满意标准要求

六、质量保证资料

（一）地基与根底

1、钢筋出厂合格证35份，各规格型号的试验报告均齐全合格；

2、混凝土试压块试验报告109份，均合格；

3、工程资料与施工进度同步，隐藏验收资料齐全。

(二)主体构造

1、钢筋出厂合格证51份，各规格型号的试验报告均齐全合格；

2、混凝土试压块试验报告220份，均合格；

3、砂浆试压块试验报告52份，均合格；

4、砖块出厂合格证24份，各规格型号的试验报告均齐全合格；

5、工程资料与施工进度同步，隐藏验收资料齐全。

七、单位工程质量自评本单位工程根底、主体分部质量自评为合格。

以上是我施工单位对该工程根底主体验收的施工总结汇报，但因我们的技术水平与熟悉上存在一些欠缺，工程施工中也必定存在一些缺乏，并敬请各位专家领导给以批判指导，使我们能予以改正，并将以后的工作做的更好。谢射！施工总结报告篇5

一、工程概况本工程工程建筑面积4918.4㎡，建筑构造为全框架构造，根底工程为桩根底，四层、顶层楼面为全现浇楼面，其余为装配式构件楼面板，屋面防水为SBS防水卷材，窗为塑钢窗，进户门为防火、防盗门，设计合理使用年限xx年，三类建筑，二级防火等级，抗震设防烈度6度。

二、施工技术治理严格根据施工组织设计方案执行，加强推行技术质量治理及安全治理，以预防为主的方针贯彻到施工生产全过程中去，对各班组进展技术交底，组织施工人员学习新技术、新工艺、新方法，对工程实行动态治理，充分发挥公司工程治理机构两级作用，提高工作效率，对工程工程的技术工作做到精确无误。

三、施工质量治理全面推行施工治理方法，严格按ISO9001：20xx质量体系标准，建立质量保证体系，把好原材料进场产品质量关。采纳现代技术质量治理方法，运用质量治理体系网络图、因果分析图等方法来掌握施工质量治理，保证工程质量顺当进展。

四、质量检查实施状况本工程在施工过程中，各分部、分项工程进展实体及观感检查验收评定，谱写方法采纳《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx和《建筑工程施工质量验收标准》、建筑工程施工强制性条文的检查要求进展验收评定。

五、竣工验收状况本工程由建立单位组织有关单位人员进展竣工验收，对工程资料进展核查，各分局部项资料的评定真实牢靠。质量保证资料均达合格标准，对实体进展观感实测检查验收资料齐全、正确、干净、美观。

六、工程质量总体评价本工程工程在施工过程中，能严格按有关标准要求进展施工，对材料的把关和各工序的检查，经监理工程师的检查合格，方可进展下道工序施工，确保了工程质量，验收组全都评为合格工程。

施工总结报告篇6工程名称：深圳市××小学外立面改造工程建立单位：深圳市××小学设计单位：深圳市××建筑设计有限公司监理单位：深圳市××××工程监理有限公司施工单位：深圳市××建筑工程有限公司本工程为市容环境提升工程，它位于深圳市罗湖区。该工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日完工。治理人员由工程经理张××领导。

现就本工程工作做如下汇报：

一、安全治理方面：公司建立了以工程经理为首、安全员为辅、工程部为主的创标化领导小组，并建立各级安全生产责任制，签订各级安全治理目标书。在治理上严格实施《建筑安全生产检查标准》（JG59—99），并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业安康安全治理体系，通过对各项工程施工环节中危急源的辨识，来制定各项安全治理制度、专项治理方案或应急预案并对其进展实施。在实施中通过三级安全教育、安全技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能，并形成有文字和图片记录。

针对实施状况，公司安全部和工程部有针对性的进展检查，对治理不到位或措施执行力度不够的状况，严格做到定人、定时间、定措施进展整改。

二、施工方面：外墙：开工前先搭设脚手架，外墙做防水涂料，后做四遍腻子，接着刷油性底漆两遍、油性中漆两遍、油性面漆两遍。全部工序都按图施工。

屋面：撤除屋面原有绿化、隔空层、混凝土，接着做：

1、基层处理剂：氯丁胶稀释液；

2、1.2mm合成高分子防水卷材；

3、干铺玻纤布一道；

4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄处30厚；

5、20厚1：2.5水泥砂浆找平层；

6、2.0mm合成高分子防水涂料；

7、30mm岩棉板保温隔热；

8、40mm厚C25配筋细石砼；

9、面刮绿色地板漆。

三、施工机械和安全用电本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格前方可使用；依据专项安全施工方案安装，均由上级部门检查验收合格后使用；其他的施工机械均经公司安全科验收检查合格后使用，并有检查验收记录。各机械具有特地的开关箱、漏电爱护器，并做好接地接零保防装置，保证一机一闸一漏一保险，对特种机具有专人持证方可操作及负责修理、保养。

施工用电电线的架设采纳标准绝缘子架设，并设标准总配电箱一个、安排电箱、开关箱、组成装备齐全，跳闸灵敏的TN—S用电体系，箱体外加锁，有专业电工专人负责。

四、脚手架、“三宝”“四口”防护按脚手架搭设标准和专项安全方案进展搭设，采纳Φ48×3.5A3标准钢管，槽钢外挑采纳扣件连接的悬挑式脚手架全封闭防护，7步为一挑，每步均有1.2米高防护栏杆和0.3米的踢脚杆，满铺脚手板并四点绑扎，依据方案设剪刀撑和卸载钢丝绳，脚手架均有分段验收记录。在工地入口处挂设有“进入施工现场必需戴好安全帽”的图牌，外墙脚手架采纳标准密目网封闭防护，高空作业系好安全带。

楼梯口、通道口、临边均设置相应红白油漆防护栏杆挂密目网，全部施工机具均设置有防护棚。有醒目的楼层停靠牌、警示牌，时时刻刻提示工人留意安全生产。

五、安全文明施工保证措施全安全生产保证体系，由工程经理出任组长，由各专业工长，班组兼职安全生产检查员，组成施工现场安全生产治理小组；工程部设多名专职安全员，有权因安全问题责令分局部项停工整顿安全；制定各级安全生产责任制。

做到职责明确，责任到人；做到安全生产责任制和个人经济收入直接挂钩；各项经济承包必需有明确的安全措施和奖惩罚法，确保整个工程安全文明施工；进场施工的全体职工，必需进展安全教育，招用的新工人必需先进展公司、工程部和班组的三级教育前方可上岗，并准时做好记录和签字，建立安全教育登记工作；执行施工前安全检查制度，各班组在施工前对所施工的部位进展安全检查，发觉隐患，经有关人员处理解决后，方可进展施工操作；根据“四不放过”和“三不损害”的原则，加强的施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，要对职工进展定期与不定期的安全教育，加强安全生产、文明施工意识；现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术标准》的有关规定及要求进展布设，定期对隔离开关、插座、保险丝、漏电爱护器进展常规的使用检查；加强对施工人员的消防安全教育及对现场的消防治理，消防器材配备齐全，安放位置条件符合要求，定期进展检查更换灭火器的药液，保持消防器材备用状态完好；施工现场实行硬地坪施工，道路畅通、平坦，场内排水良好。细心规划场地，合理布置绿化，建筑垃圾集中堆放，准时处理，执行“花园式”的工地治理；建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放整齐，并分类挂产品标识牌；依据施工进度的要求，制订好每月材料选购规划，使材料不积压、不短缺，满意施工进度需要；严格遵照国家有关环境爱护的法律规定，实行有效措施，掌握施工现场的各种粉尘、废水、噪声等对环境的污染和危害。教育职工遵纪守法，提倡爱岗敬业的精神，为我公司树立新形象添光荣。

施工总结报告篇7通过双方工程小组成员的共同努力，经过工程需求调研，系统具体功能培训，从根底资料：物料、供给商、仓库等静态数据的录入到仓库库存数据动态数年录入，运营部人员投入较大的人力实施，目前系统运行根本正常，现对供给链选购、仓储模块使用验收状况汇报如下：

一、选购治理模块

1、新系统实施后到达的效果

（1）可以通过《选购订单全程跟踪表》、《选购订单执行状况汇总表》可以清楚的看出选购订单，交货期、到货状况、入库状况、开票状况以及付款的状况，从而帮忙选购员准时了解订单进度状况，并依据进度状况准时进展供给商催货、催票以及准时付款等日常事务。并可按关键字汇总数据，综合反映订单执行状况，为选购部供应月度数据报表。

（2）从选购订单、品质验收入库、支付货款的整个过程，除了选购部以外，还有仓储部、品管部、生产规划部、财务部共同参加监视。

在供给链实施过程中，不同阶段的任务由不同人员来完成，这个过程均在ERP系统中完成，到达过程有效监视及资源共享。

2、新系统升级与原系统相比拟增加供给商治理模块。新增功能使用状况汇报如下：

3、存在的问题点

（1）常常消失K3选购模块无法翻开，提示信息已到达最达允许数量。

主要缘由是：多人同时翻开K3供给链模块，未准时关闭。购置点数较少。允许同时进入点数较小。

（2）未根据预期目标启用MRP计算形成MRP规划订单，投放自动生成相关的选购申请，主要缘由：生产规划部BOM表设置于不精确，物料的安全库存、最高库存未设置，造成MRP数据计算不精确，无法直接使用。

4、改良措施：与生产规划部共同制定物料的根底资料，如安全库存，最高库存。由生产规划部再次在系统中完成BOM表，使MRP数据能够顺当计算。

二、仓库治理模块新系统升及仓储部份未增加新模块及功能，仅在原根底上进展部份的改良升级

1、报表分析改良

（1）可以通过《物料收发汇总表和物料收创造细表》清楚的查询到期初结存、本期收入、本期发出和期末结存等等物料收发汇总的具体状况，并且双击某条物料可以直接穿透到物料收创造细表里面。物料收创造细表又可以穿透到详细的业务单据。形成物料收发汇总过的全程跟踪。

（2）可以通过《库存账龄分析表》敏捷的选择库存账龄分析的期间，对库存材料账龄进展全方位的分析。并且可以选择不同的仓库和不同的物料进展分析。

（3）可以通过《库存呆滞料分析表》统计查询各仓库，各物料没有领料也没有入库的物料、数量及占用金额。

可以通过查询条件了解各仓库，各种物料呆滞状况，近一步查找相关缘由。

2、存在问题点：

（1）部份报表功能无法到达预期效果，如：《安全库存预警分析表》《超储/短缺库存分析表》主要缘由是根底数据设置不精确。物料的安全库和最高库存未设置导致。

（2）半成品治理未达预期目标，半成品质量指标较多。原预期仓库治理目标。可以通过ERP即时库存数据带出该批次数据的入库检验报告。

以便库存产品质量进展跟踪，便于车间生产领料及库存查询。经过与金蝶技术人员沟通确认，金蝶无法实现上述功能。

（3）现有仓库供应的报表无法直接从系统中导出，部份数据只能手工计算和录入。

（4）现有的仓管员ERP系统许多功能使用不娴熟，许多功能没有到达运用效果。

3、改善目标措施

（1）与各部门（选购、生产、销售）沟通，依据实际业务需求制定精确的物料安全库存、最高库存规划。库存数量规划审核通过后在系统中设置，仓库严格根据库存掌握规划执行。

（2）经过是金蝶技术人员沟通，部份报表功能的实施需要通过金蝶二次开发手段到达目前，盼望通过二期完成。

（3）定期对仓管员进展培训，施工总结报告篇8时间飞逝,不知不觉中又工作一年.本人始终在工程部担当施工员能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下治理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术治理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建立的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进展现场质量检查，以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。喀伊工程在工程施工过程中，我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。

现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是肯定要进展复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容无视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在工程部治理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感，只有工程部治理人员从心底熟悉到安全的重要性，才能专心做好这项工作。

假如工程部治理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以工程部治理人员必需将安全工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进展安全技术交底。

这些工作都做好后，就是详细实施，工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必需进展严格的检查，要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、治理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存。这一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。

为中铁十一局的进展奉献自己的力气。施工总结报告篇9和关怀帮忙下，坚持工程安全、质量两手狠抓，坚持以诚恳守信，勤政廉洁为主旨，以兑现履约承诺为根底，以强化精细化治理为主线，以工程进度为核心，以质量安全为前提，至今都未消失质量、安全事故。现已全面施工完成，工程汇报如下：

一、工程概况工程名称：----工程建立单位：----公司监理单位：----公司设计单位：----公司施工单位：----公司工程质量标准：合格开工日期：20xx年x月x日本工程项----------------方向全都。

总工占地面积528600m2；绿化面积162344m2；工程内容有：园林景观构筑物、种植绿化及其他造景、园林铺地、园林给排水、园林用电等。其中绿化种植中：大树及特大树香樟、杜英、桂花、广玉兰等--株；乔木香樟、红果冬青、杜英、榉树、枫香、紫薇、紫玉兰、无患子等--株；灌木花叶络石、春鹃、红叶石楠、南天竹、龟甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮铺设---m2。其中市政工程：铺地面积为xm2：园路xm；一个停车场x2；叠石驳岸x；石栏xm；木栏杆xm；景桥x座；景观亭x座；廊架x座；治理房x幢；厕所x幢；其园林给排水：DN500xm、DN400xm、DN300xm、DN200549m、雨水进水井x座、雨水检查井x座；园林电管铺设：DN50xm、DN40xm；绿化浇灌给水管铺设De63xm、De32xm。

二、工程特点区域多；工程占线长，分许多区域进展施工：x十四个区域。区域多施工不集中，治理难度大。严谨做到高质量，工地现场与图纸不符，经业主、监理、设计现场确定后进展设计协商、调整的次数多：为提高景观品质，先后屡次进展设计变更调整。

新增工程量较大：大树及特大树、透水混凝土、石栏杆、菠萝格木材、叠石驳岸等

三、工程质量治理：严格执行国家有关标准规程，在施工中，不断创新施工工艺、不断强化员工质量意识，不断完善质保体系建立，在我部质量治理过程中，质量治理责任制落实率100%，分部、分项工程质量合格率100%，优良率90%以上,杜绝了重大工程质量事故，降低了质量通病。质量是工程施工的重中之重，我工程在工程开头就建立健全了质量保证体系，始终坚持工程经理是工程质量系的运行，严格执行各项有关质量标准、监理制度和工程治理的各项制度。在质量治理坚持科学治理，用一流的技术和设备，建筑高品质的`工程产品，严格质量责任制，完善技术治理制度，确保工程质量到达优良标准。

严格实行自检、互检、交接检，加强质量监视，由工程经理授权工程总工程师执行质量拒绝权，抓好工序质量，提高工序效劳满足度。每一道工序施工掌握责任到人，明确分工，做到严格执行、明确目标、奖罚有据，质量责任落实率达100%。

四、工程安全治理：严格执行安全生产责任制，仔细落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度，真正建立健全“横向到边、纵向究竟”各负其责的安全监管网络。

主要负责人和专职安全生产治理人员持证上岗率100%，特种作业工种人员持证率100%，无重特大安全事故。贯彻执行了“安全、指示牌、公告牌和各种制止标志均设置标准。我部主要负责人、专职安全治理人员及特种作业人员均持证上岗，上岗率100%。

截止目前，我部未发生一起安全事故，安全生产态势良好。考虑到更加紧急的施工和穿插作业，我部将进一步加强安全生产的各项治理工作，实现全年安全事故0案次的目标。

五、结语在各级领导的支持下得以全面开展工作，促使滨江新区内湖景观工程顺当完工，总结本工程的施工治理，我部有以下3点体会：

1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提：滨江新区内湖景观工程质量要求高、工期要求紧、施工难度大，自工程中标后，工程经理部对工程施工状况进展了具体的分析、讨论，施工组织上可能消失的各种状况及解决问题的措施进展反复论证，在思想上取得全都后，组织上积极落实、资金上切实保证，本工程抽调的劳力多、苗木数量大、规格大，工程经理部努力做好工程协调，搞好各工序协作和苗木调运，为顺当完成施工供应了保障。

2、坚持把质量放在的时间相对更短，种植只是为苗木成活打下根底，苗木种后养护才是重中之重。为了的确抓好工程质量，提高树木成活率，提高园林绿化工程的景观效果，后期养护更加重要。施工完毕后，依据各个季节，工程经理部制订了专项养护方案，落实了养护措施。

留派有肯定阅历的治理人员，组织养护人员进展树木和草坪养护，做到责任到人。施工总结报告篇10各位领导、同仁：大家好！在这个虽进严冬、气氛融融的日子里，作为公司一名中层治理者，在这里和大家一起相聚感到由衷的快乐!请允许我把本人近一年来的工作叙述给大家！作为三期工程工程负责人，在工程建立过程中，始终贯彻着节省本钱、制造利润最大化这一宗旨。在办公用品方面，实行申报、审批制度有效降低办公费用；在生活方面，实行选购、治理分别，在做到节省的同时，尽可能丰富职工生活。

工程建立中，在满意工程质量的同时，尽可能降低本钱，如：风机根底垫层只是满意测量放线、钢筋安装找平作用，施工时尽可能较小厚度；风机基槽凹凸不平，在垫层施工时随浇筑随扔毛石，有效降低工程本钱。在工程进度掌握方面，做到外协施工队早招标、早进场、早预备，为工程施工赢得了时间。在外协施工队选择方面，单项多项选择、加大协调，有效地促进工程进度，如：线路根底、线路安装等施工工程实行多支施工队伍多点、多面同时施工，工程部从中协调，缩短了工期、提高了质量。

由于蔚县风电人文环境比拟简单、地理环境较为恶劣，天气状况变化无常，在保证工程安全、质量状况下，将工程进度作为工作重点。为此，每天组织各专业技术负责人对工程进度进展盘点，对下步的工程进展进展规划，土建为安装争取时间、督促设备到货为电气施工供应保障。“要致富，先修路”，由于蔚县风场的特别条件，只有一条道路通向风场现场，四月份一进场，我们就将着手进展道路施工，调配大量的施工机械、深入了解现场状况确定道路施工路线、雨雪天气后准时对道路进展维护，在全体工程部人员的不懈努力下，施工道路各项性能条件能够很好的为后续土建安装施工进展效劳。

土建施工的重点在于原材料进场，积极帮助各个施工队伍协调材料供货问题，考察厂家、查找货源、平衡材料价格并有良好的道路作为条件，砂、石、水泥、钢筋等源源不断的进展施工现场，施工道路车辆川流不息，热火朝天的景象随处可见。35kV集电线路工程我们严格根据流水施工进展安排，在线路根底施工过程中就积极与业主协商铁塔塔材、箱变、电缆、导线、光缆等设备的到货状况，同时督促施工队伍准时上人，根底、组塔、导线展放形成流水施工，以最短的时差完成35kV集电线路施工；风机吊装工程紧紧把握两点：一为现场施工人员、机械到位状况、工作面绽开；一为设备运输到位状况。为此，吊装工程以两个工作面绽开；设备运输方面投入足够的机械进展拖拽；各个专业协调人员准时进展通气，保证道路交通通畅；道路专员深入现场，保证道路条件满意运输要求。

通过积极协调和全体工程部治理人员的不懈努力，最终在业主要求的工期条件下完成了施工任务，给业主及监理方提交了一份满足的答卷。在技术治理方面，工程部编制了技术治理制度，要求专业人员尽早熟识施工图纸、发觉问题准时解决，编制施工作业指导书，工程施工前进展具体的施工技术、质量、安全、任务、生产组织技术交底，要求治理人员、施工人员熟识、清晰施工方法、质量标准、留意事项，在施工、治理过程中做到有据可依、有据可查、查则能清。在质量治理方面，工程部编制了整套质量治理制度，分工明确、责任到人，加大考核力度，做到“事事有人管、时时有人管”。

为了提高工程质量标准，从施工材料、周转材料等方面提前掌握、做足预备，如：风机根底施工时，要求根底模板采纳竹胶板定制，不仅要有足够刚度和稳定性，要求模板自攻钉固定不得高出模板外表，采纳水泥腻子刮平，统一采纳水性隔离剂，在施工中加强过程监控，根据工程划分，严格执行逐级验收制度，验收不合格不准进展下道工序施工；对旁站点工程治理人员不离岗，有施工就有治理、有标准、有掌握。高质量、高标准完成了施工任务。在安全文明施工治理方面，依据风电工程点多、面广、工期短等施工特点进展现场安全文明施工二次筹划，建立安全治理网络，严格履行各岗位安全治理职责，发挥集体力气；要求外协队根据安全治理标准，配备足够安全员负责现场按监视治理，要求现场有施工就有安全治理。

加大安全文明施工宣传，定制标语、设置安全警示标志、定期召开安全例会、安全专题会，对施工中消失的安全问题做到早发觉、早通报、早解决；对安全隐患不纵容、不袒护，发觉问题严厉、彻底清查，使得工程安全治理工作时刻在预控、可控、在控状态，确保整个现场、整个工程安全无事故。在经营治理方面，工程前期，要求经营专工根据合同条款及工程量清单，对比图纸逐一核对，发觉出入准时联系业主、监理办理工程签证；对现场工程量发生变化时，如：道路换填，需要增加桥涵等工程时，联系业主、监理进展现场认证，并留下影像资料以备查询。对现场因工程需要增加或变动的工程，如风机基槽换填、风场接地网放射线、风机基槽地基处理、道路换填等，要求出设计变更前方能施工。

对因工程签证、设计变更增加的工程，工程价格准时确认，工作量在每月工程款报表中统一申报，随工程进度统一要回。施工总结报告篇11

一、工程概况：毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房工程工程，位于上海市浦东新区张衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）有限公司投资建立，由上海新华设计有限公司设计，上海轻设工程科技有限公司地质勘察，由江苏省建立集团公司施工，由上海同济工程询问有限公司监理。建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。

钢筋混凝土框架。依据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房工程地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平常汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。

民防主体为现浇钢筋混凝土构造，混凝土强度为C35，抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，内隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖，M10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。

地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和，M710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号B05（A3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级,屋面防水层采纳必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚挤塑聚苯乙烯板。

外墙面装饰为玻璃幕墙、石材幕墙；内墙面装饰为涂料、石材、墙纸等，天花为矿棉板及石膏板；地面为地毯、石材、PVC卷材、环氧涂料等；门为钢门、实木门、玻璃门，窗采纳铝合金窗、甲级防火窗，防火卷帘门，旋转门。23台电梯，该工程由20xx年10月28日开工，于20xx年月日竣工。

二、施工组织实施状况：我公司承接该工程施工任务后，组织了一套强有力的工程领导班子，先组织技术人员观察施工现场，批阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排桩机施工队进场，做好现场“三通一平”工作：根底施工前组织有关单位进展图纸会审，对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进展材料试验试配，合格前方可进场使用。

对施工操作及每一工序，我公司严格执行有关的质量标准要求，对工程质量进展严格把关，特殊是隐藏工程验收工程，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进展下一工序施工，从而保证了工程质量。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度桩基检测记录状况：

1、钢材：设计钢筋HRB335规格为￠10～￠32。钢材质量证明书727份,现场见证取样原材料试验727个批次全部合格。

钢筋机械连接74个批次全部合格。

2、混凝土多孔砖：地下室部位设计标号MU10，试块28组，最低值MU10.1，最高值MU10.7。

3、砂浆：设计标号M10水泥砂浆，试件58组，28d抗压强度最低值10.2MPa，最高值15.9MPa。

4、人防地下室混凝土设计强度等级为：C35P6。（商品混凝土）抗渗试块103组，抗压试块503组最小值111％最高值150％地面以上设计等级C35,共见证取样试块281组,最小值104％,最大值138％。

5、防水卷材共见证取样4个批次全部合格。

6、保温材料见证取样11个批次全符号节能设计要求。

7、本工程共有工程桩20xx根，低应变抽查610根，占工程桩30.27％,其中：Ⅰ类桩595根,占抽检桩总数的97.54﹪；Ⅱ类桩15根,占抽检桩总数的2.46﹪；Ⅲ、Ⅳ桩0根,占抽检桩总数的0.00﹪；静载试桩21根,分别为36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#

7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。单桩极限值≥2800（KN）对应的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,满意设计要求.

四、沉降观测及垂直度观测按要求设置观测点共44点，共观测6次，沉降量最小为5mm，，最大值为8mm,比照沉降值为4mm，整体沉降符合设计要求。

五、分项工程质量状况

1、根底工程：本工程采纳预应力砼管桩根底，施工中严格根据施工方案实施，对管桩垂直度，派出施工治理人员严格检查，桩身质量小应变检测和静载试验检测符合设计要求方进展下一工序施工。施工中从支模的安装，钢筋的绑扎到砼的浇筑，每个环节严格把关，对一些特殊的部位，如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进展重点治理，混凝土施工前编制大体积混凝土施工方案，严格审核各个环级质量可能消失的通病，从而保证了砼构造质量。砖砌体能安标准砌筑，垂直度比拟好，灰缝饱满，横平竖直，按标准设置拉结筋及钢筋砖过梁，内外墙的丁字墙、转角位根本做到同时组砌，梁底最终一皮砖，做到了加强砂浆标号，斜砌迫实，所以在主体施工中根本消退了质量通病，收到了较好的效果。

2、地面工程：本工程设计地面为二次浇捣C20钢筋混凝土原浆压光地面，在标高掌握和平坦度掌握上严格要求，做到平坦能满意标准要求，外表色泽全都，各房间标高全都，无空鼓起砂现象。分格缝设置符合标准要求。

3、门类工程：地下室所用的门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门、以上门类均采纳国家人防办定点生产产家生产。

企业资质及产品合格证齐全，安装过程派专业施工人员负责定位，测量标高，门框固定于现浇混凝土一次成活，整过门扇于门框之间缝隙全都，密封好，开启敏捷。防火门、防火卷帘门均采纳有资质的生产企业产品，检测报告及产品型式认可证书齐全，符合消防标准要求。过滤汲取器采纳上海地空防护设备定点生产企业产品，并出具质量终身负责承诺书。

5、装饰工程：地下室墙面顶棚均采纳五合一防霉涂料三度，所用材料均符合设计要求，施工过程中我公司始终派专人全过程跟踪，保持事前掌握和过程掌握。

六、分项、分部、单位工程质量抽查评定状况：

1、地基根底分部：桩基子分部工程共检查1个分项，1个检验批，全部合格。无支护土方子分部检查2个分项13个检验批全部合格。

混凝土根底子分部检查7个分项385个检验批全部合格。砌体子分部检查1个分项5个检验批全部合格。地下防水子分部共检查1个分项10个检验批全部合格。

2、主体构造分部：混凝土构造子分部共检查4个分项852个检验批全部合格。砌体构造子分部共检查3个分项103个检验批全部合格钢构造子分部共检查11个分项70个检验批全部合格

3、建筑装饰装修分部15个分项170个检验批全部合格

4、建筑屋面分部：涂膜防水屋面子分部共检1个分项11个检验批全部合格。卷材防水屋面子分部共检2个分项22个检验批全部合格。

刚性防水屋面子分部共检3个分项33个检验批全部合格。

5、建筑给排水及采暖分部：7个分项80个检验批全部合格。

6、建筑电气分部：16个分项386个检检批全部合格。

7、智能建筑分部：9个分项164个检验批全部合格。

8、通风与空调分部：21个分项550个检验批全部合格。

9、电梯分部：分项工程26个全部合格。

隐藏工程质量验收单共652份三方签章齐全。单位工程共10分部，经查符合标准及设计要求10分部。单位工程质量掌握资料核查共42项符合要求42项单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查20项，符合要求20项单位工程观感质量较好。

施工总结报告篇12

一、工程概况：利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤凹凸起伏不平，多处安全超高不够。

XX年经局、所两级剧烈申请，总局同意将该段落渠堤进展整治。该工程工程主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程；三湖所治理房新建工程；新建克制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥修理工程。该项工程总投资为元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰富，善治理，责任心强的高级治理技术人员组建成施工工程经理部。工程经理部实行工程经理负责制，对施工工程统一治理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益，力争质、效双赢。

工程经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程工程的质量监视检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务治理，保证工程所需资金；负责本工程的本钱核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组：负责施工现场材料选购供给和施工人员生活效劳工作。

2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、便利生活、易于治理、安全牢靠、经济合理的原则。2)施工平面布置宜依据施工需要随施工进度分步形成，满意各段落施工需要，前后连接。

3)施工平面布置应紧凑合理，节省用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度施工总进度为XX年5月10日开头—XX年6月10日，历时30天。

4、完成主要工程量1）渠堤整治土方m3；2）治理房新建m2（二层）；3）测流桥新建1座；4）测流桥改建3座。

三、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工，工程部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安大事和大小伤亡事故。

1、文明施工各施工工程平面布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业标准化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监视，有据可查。

施工环境较好，道路平坦畅通，行车时尘土飞扬状况得到掌握，作业时水泥粉尘机械噪声都掌握在最低限度之内。

2、安全生产健全安全生产监视网络，按工程部、工程组、班组三级设立安全员，由工程经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，工程经理为施工过程中落实安全措施规划，配备必要的安全爱护及安全措施，严格根据操作标准施工，坚决杜绝违章作业，安全人员常常到现场做安全检查。

四、主要施工方法开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度规划并进展技术交底。

依据图纸和发包人或监理工程师供应的设计根本资料和测量标志，进展现场引测高程，建立施工掌握网，对临时工程布置范围样线实行同精度掌握，确保临时工程布置便利施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。

1、土方工程本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进展工程量计量的测量资料复核检查。

渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。

2、砼工程砼工程主要用于治理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

（1）模板模板的制作与安装应满意施工图纸要求的建筑物构造形状,模板构造应有足够的强度、刚度和密封性。

（2）材料1)水泥水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进展质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采纳一般硅酸盐水泥。

2)骨料骨料应符合标准规定，级配由试验确定并经监理人同意。全部运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。3)协作比、取样试验各种不同类型构造物的砼协作比通过试验选定，其试验方法应按sd105-82有关规定执行，并在试验前3天报告监理人审批。

施工中若要转变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进展砼取样试验。4)一般砼砼浇注前要去除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗洁净并排干积水，通知监理人检验合格后再进展浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进展检查验收。

留意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，掩盖麻袋、掂编织袋进展洒不养护。

3、治理房墙体砌筑治理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑，水泥砂浆灌筑并勾缝。

为了使墙面平坦，施工时采纳双侧挂线砌筑。

4、钢构造桥制安1）、工程概况钢构造测流桥：排架采纳φ160钢管；桥面板采纳10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面；拉现采纳φ16的元钢（或钢丝绳）；栏杆采纳5×5角钢焊接。2)、施工方法：根据设计图纸对建筑物进展定位，放出建筑物边线，施工放线应执行《水利水电工程测量标准》（sz52—93）中有关规定。

①根底开挖：桥墩根底采纳人工进展土方开挖，根底开挖至设计高程后，进展底高程校核测量，经自检合格报请监理工程师进展隐藏工程验收，阅历收合格开头浇筑砼根底。②钢构造工程钢构造集中在加工厂加工，现场安装、焊接。钢构造使用的钢材，其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定，并经过材质试验。

钢材使用前，应将外表油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除洁净。钢材的切割、弯曲遵照水利电力部标准《sdj207——82》的规定执行。④钢构造测流桥安装：在安装前，首先对全部构件进展拼装检查，经检查构件齐全后进展安装。

五、工程施工质量保证措施

1、对入场的治理和技术人员进展上岗前的培训，仔细贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员仔细讨论招标文件、工程设计及有关技术标准、规程、标准。

2、工程部质量负责人准时组织有关人员仔细编制质量掌握规划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。

3、协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

4、严格按标准要求施工，施工过程质量掌握采纳工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

5、工程部在每道工序施作前进展工序质量掌握点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序质量掌握点的技术交底。

由工长、施工队队长或班组长向作业人员进展工序质量掌握点的技术交底。

6、仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、工程部终检。

工程部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票拒绝权。

7、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，准时办理质量签证手续。

8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进展入场检验，成品及半成品必需具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

9、施工现场设置试验检测设备，配备肯定数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。

试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。

10、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

11、施工资料按监理工程师要求严格执行，资料整理按国家和交通部的有关规定进展。

施工总结报告篇13依据室里工作安排，本人于2022年4月至6月到西气东输增输工程沁水压气站现场协作施工。为了便利工作，协作施工期间，我始终吃住在工地，坚持每天到现场，这不但能够使我准时解决图纸上的问题，也了解了很多施工学问，这一段经受将成为我人生的珍贵财宝。设计指导施工，亲眼看着我们绘制的蓝图变成实物，变得生动起来，心理颇有一种成就感。

现在我想把在施工过程中反映出来的一些设计图纸问题总结一下，盼望在今后的设计中我们能总结阅历，吸取教训，共同提高我们的设计水平。在剧烈的市场条件下，我们公司越来越注意现场效劳。现场效劳是展现公司形象的一扇窗口，现场代表直接与业主、监理、施工单位沟通和沟通，因此在肯定程度上代表着公司的形象。

每一位现场代表都应当牢牢记住这一点，在工作中不卑不亢，真诚待人，讲究工作方法，提高工作效率。关于本专业问题作为设计代表，我到现场最初的我认为也是最重要的工作就是首先通读图纸。由于设计工期紧急，各专业沟通不畅，图纸上或多或少都会有一些问题，问题发觉的越早，我们就越主动，沁水站图纸问题归纳起来主要有以下几类问题：1.1同一站场,各单体做法不统一为了保证设计文件的统一性和严厉性，同一站场各单体的设计人员都应当严格遵守设计统一规定，校审人员也应当非常关注这一点。

举个例子，沁水站有的单体根底做了防腐处理，有的则没做，根据常识，地堪报告土壤腐蚀性评价是针对整个场区的，我们五花八门的做法给施工单位一种我们设计特别随便的感觉。再比方混凝土标号的选择，各单体也要尽量统一，为了三五方的混凝土，让人家重新跑到试验室去做个协作比是件很难为情的事情，更何况有些做法还牵扯到材料选购问题。在保证安全的前提下,能尽可能的给施工和采办供应一些便利是我们的职责，也只有这样才更能维护我们设计的严厉性。

1.2同一套图纸,建筑构造不统一由于各种缘由，设计过程中资料可能反复变更，但出图前，建筑构造专业一定要认真对图，建筑设门的位置构造加了柱子，建筑画了吊车而构造没做，建筑构造标高对不上，类似的问题提前发觉了就不是问题，施工了再修改就是大问题。一份优秀的设计是各专业完善协作的结果，涉及到构造的较大的变化，建筑专业应尽快以各种形式告之构造设计人员，构造专业应当以建筑的终幅员纸作为资料提交校审。这样就能最大限度的避开类似问题消失。

1.3图纸尺寸标注错误尺寸和定位问题到了现场就是个天大的问题，这是我协作施工最深刻的体会。它没有多高的技术含量，需要的仅仅是细心。但一旦错了，很难处理，尤其是设备根底的标高。

比方说我们的排污罐根底，顶标高、底标高和放阶尺寸对不上，一看就是个小小的笔误，但现场的确就是不知道应当以哪个为准，结果是打了一堆的电话，翻了一堆的图纸，问题才解决。更严峻的是从单张图上发觉不了的问题，比方定位问题，还是这个排污罐，依总图坐标放线开槽了，再看工艺安装图，位置差了

3、4米，要么重新开槽，要么调整管网，要加两个弯头一段直管，都是很麻烦的事。类似的还有屋面预留洞的定位，深井泵房的屋面留洞留在了空压机房，幸亏最终取消了深井，要不又是一件麻烦事。

1.4构造专业自身的问题沁水站构造专业自身问题主要有两个，一个是主次梁搭不上的问题，这类问题在次梁需要降标高的时候最简单发生，尤其要引起留意。还有一个就是各张图纸说明不统一，总说明拷的是一个版本，根底拷的是一个版本，设备根底拷的是另一个版本。造成的结果是对回填土分别要求用素土、3:7灰土、2:8灰土回填，给人印象特别不好。

另外对于回填土的问题，我想提个建议，由于目前的工程治理模式，涉及大的工程造价变更要出具设计变更单，所以施工单位从工程一开头就瞪大眼睛查找可以增加投资的时机，回填土就是一个可乘之机。在工期紧急的状况下，为了便利施工，增加投资，施工单位都要求回填土改用级配砂石，为了避开可能消失的冲突，我们今后在对回填土的要求上不防这样写“请依据现场的实际状况选用素土(压实系数不小于0.95)、3:7灰土(压实系数不小于0.95)或级配良好的砂石、碎石土回填”。这样就避开了施工单位再在回填土上做文章。

二、关于其他专业问题由于前期只有土建专业一个设计代表在现场，毫无悬念的其他全部专业的问题都需要土建人员同公司联系和反应信息。工程开工后，依据现场实际状况，业主会重新就一些方案性的问题提出更改，作为现场人员，有义务准时把业主的要求反应给相关专业负责人和工程经理。如工程组同意更改，现场人员应利用现场人员、工程状况熟识等有利条件尽可能给工程组多争取一些设计时间，我的原则是以不影响工期为限。

但同时对于已同意业主的要求，工程各专业应当严格遵守时间要求，优秀的现场效劳离不开公司各相关专业人员的大力支持，成绩永久属于团结合作的集体。三个月的工地生活使我受益匪浅，出门在外，做人往往比做事更重要。施工和监理单位常年奋战在工程一线，实践出真知，他们积存了特别丰富的工程阅历，我们肯定要敬重他们，虚心地倾听他们的意见和建议，不断改良我们的设计。

同时由于各方的利益关系，我们肯定要坚持原则，努力维护公司的利益和名誉，原则问题上不让步，不妥协，不惧怕。最终忠心地感谢在我协作施工的日子里，给我工作大力支持的各位领导和同事，尤其是土建室的专业负责人，他们总是在施工总结报告篇14各位专家、各位领导：您们好！龙汇钢厂综合办公楼工程，由首秦龙汇设计公司，北京赛瑞斯国际工程询问有限公司，由秦皇岛精英装饰工程有限公司承建。现将施工状况汇报如下：

一、工程概况本工程建筑面积7600m2，五层砖混构造，地上六层总高19.80m，每层高3m。

A层以乳胶漆和地砖为主，一层以石材和乳胶漆为主，二层以石材和乳胶漆为主，三层以地砖和油漆为主四层以乳胶漆为主本工程于20xx年x月x日开工，其中地上四层工程于20xx年x月x日完成，A层工程于20xx年x月x日完成，20xx年x月x日竣工预验收，至20xx年x月x日竣工验收。

二、施工过程质量保证措施及掌握状况

1、为确保工程质量，在工程工程的施工过程中，上至公司，下至工程部各班组均高度重视，首先确定该工程工程的质量掌握目标，从公司到工程部，从工程部到各施工班组，质量保证始终有规划、有组织、有步骤的进展开展。

2、实施目标治理，建立与之相应的目标责任制，工程部将质量目标进展分解，细化为分项工程质量目标，最终落实到班组与每一个操作人员。

使工程具有详细的质量目标，并进展严格的治理，促使施工人员朝目标努力实施。

3、标准施工行为。实施质量目标，必需标准施工作业人员的施工行为，工程部主要通过以下措施予以实施。

4、突击重点，抓好分项工程（工序）的质量治理工作，在施工全过程中，工程部加强对强对原材料的进货检验与试验。每一批原材料进场都由质量员、监理员进展现场验收，对需测试的材料由监理员指定，按标准要求取样送检，杜绝不合格材料的使用。

5、成品爱护，在抓好工程质量同时，重点抓好内、外墙涂料、门窗等工程部位的成品爱护，使工程的人为缘由造成的质量缺陷削减到最低程度。

三、文明施工加强对工地全体职工的三级安全教育，使他们自觉遵守各项安全生产规章制度，消退事故隐患，使本工程顺当地完成打好良好的根底。本工程未消失任何质量事故以及安全事故。

四、分部工程质量自查与自评

（一）隐藏工程