公司巡视反馈问题整改落实情况报告 集团公司巡视整改情况报告

      公司巡视反馈问题整改落实情况报告

      X年X月X日至X月X日，股份公司对我公司进行专项巡视工作，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。我公司党委以高度警醒、负责的态度，始终把反馈意见的整改作为当前公司最大的政治任务抓好抓实。

      收到巡视组反馈意见后，公司党委、纪委高度重视，迅速召开党委会，研究成立了以公司执行董事、党委书记为组长，其他领导班子为副组长，公司准班子成员、机关各部门负责人和所属各单位党政负责人为组员的巡视整改工作领导小组，并下设巡视整改办公室，全面开展整改工作。

      巡视整改工作领导小组对《巡视反馈意见》反映的四大方面的X项具体问题一一归纳梳理，研究制定实施《巡视整改工作方案》，并于X月X日上报了集团公司第二巡视组，得到巡视组的同意后，我公司立即召开了方案落实部署会议，对方案进一步梳理和细化，明确了整改举措、责

任部门、责任领导，要求各单位、各部门细化整改措施，明确时间节点，一个问题一个问题的整改，一个节点一个节点推进，真正做到问题不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵，全力确保整改工作取得实效、落到实处。现将整改落实情况汇报如下：

      一、扛起责任，传导巡视整改压力。X党委态度鲜明、行动坚决负起主体责任，党委书记认真履行“第一责任人”责任，班子成员落实“一岗双责”，把抓好巡视整改作为最

      大的业绩，切实把巡视整改责任扛稳、抓牢、做实。一是切实转变认识。巡视反馈意见后，通过组织各种会议组织广大党员干部深刻反思、认真剖析原因，使广大员工特别是党员干部充分认识到X存在的突出问题和问题的严重性和危害性，认清形势、统一思想、端正态度，切实把巡视整改工作作为首要政治任务抓紧、抓实、抓好，真正实现了“要我整改”到“我要整改”的转变。二是系统研究谋划。坚持高站位研究整改、高标准定位整改、高质量落实整改的原则，紧扣整改要求对巡视整改进行系统谋划。先后组织召开X次党委会、纪委会研究、部署、推进巡视整改，建立班子成员亲自挂帅、部门骨干具体负责的工作机制，对指出的每一个问题追根溯源，既注重具体问题的整改，更注重举一反三解决工作体系、机制、制度方面存在的问题和缺陷，力求解决一个问题规范一项工作，问责一个干部警醒一批员工，实现“标本兼治”。我们还及时将巡视整改工作方案、落实情况和追责情况向广大干部职工通报，确保整改在“阳光”下进行，让职工参与整改，让整改接受监督。

      三是逐级压实责任。建立横向到边、纵向到底的整改责任体系。横向方面，党委牢牢扛起主体责任，加强对整改工作的领导，及时协调解决整改中的困难和问题，确保巡视整改有序推进；纪委切实负起监督责任，全程参与巡视整改，全方位进行监督；各部门各支部落实具体整改责任，动员全体党员干部职工对各自工作进行完善改进，形成齐抓共管的整改局面。纵向方面，每个问题都确定一名党委委员作为责任领导，要求下沉到部门、分管单位指导督促整改落实；各部门主要领导是问题的整改责任人，对各自范围内的整改任务指定具体人员负责，确保每项整改任务有人领导、有人负责、有人落实，构建上下联动、层层抓落实的“网络式”工作格局。

      二、对标看齐，确保巡视整改质量。牢固树立对标看齐意识，紧扣巡视工作的指示精神，对标巡视工作领导小组和巡视组的整改要求，全面落实巡视整改任务。一是件件有着落，全面落实巡视整改任务。对巡视和“回头看”发现的问题和意见进行认真剖析，按照“三个对应”原则认真整改，切实做到件件有着落、事事有回音。对应反馈问题制定整改方案，制定了X条整改措施，对“回头看”反馈的提醒事项遵循力度不减、标准不降的原则制定X条整改措施进行完善和改进；对应巡视整改方案落实整改任务，建立整改任务清单，解决一个，销号一个；对应整改任务盘点整改支撑材料，要求每个部门对整改的落实情况提供详细具体的整改支撑材料，避免出现“口头”整改、“虎头蛇尾”整改。二是注重抓重点，针对突出问题精准发力。针对决策宽泛问题，我们一方面对“三重一大”决策制度进行修订，将集体决策议事范围中工程项目变更下限额度由＊万元调整为＊万元，对＊个项目合同、＊个未招标项目及＊个变更幅度较大合同进

      行自查清理和分析，将所有竞争性谈判、询价项目纳入集体决策范围，严格实行合同预变更制度，不断加强对“三重一大”事项的管控力度，另一方面制订《部门职责分工管理办法》，约束、规范部门权力。针对项目管理中的不廉洁问题，对外，我们细化与合同单位签订的廉洁协议，增加具体、可操作的惩罚性条款，每年对合同单位负责人进行廉政约谈；对内，每年与重点岗位员工签订廉洁从业承诺书，加强对招标采购的监督，组建动态管理团队开展项目管理，由非上下级关系的*名员工实行**岗制度，强化了监督与制约，降低个人权力过大和缺乏监督带来的廉洁风险。针对执行中央“八项规定”不严问题，我们对业务招待费、会议费、专项费进行全面核查，严格落实费用管理办法，严格审核，X年业务招待费、会议费总额分别较上年度下降X%、和*%。三是严格抓问责，促进职工尽心履职尽责。权力就是责任，责任就要担当，失责就要问责。针对发现的问题，我们按照全面从严治党的要求，从严从实对相关责任人进行追责问责。巡视追责问责X人次，“回头看”拟追责问责X人次。通过追责问责，形成高压态势，促使干部职工时刻把自己摆进去，对照制度要求认真履职尽责，使落实管党治党责任和执行规章制度逐步成为一种自觉、一种习惯、一种常态。

      三、创新举措，巩固巡视整改成效。如果说巡视整改是针对问题的整改，那“回头看”整改则是针对发展的整改。我们深刻领会“回头看”更细、更深、更严的要求，积极以

      系统、创新、精细的理念，深挖内涵，落细、落实各项任务，开创了以整改促全面从严治党的新局面。一是以“清单”落实从严治党责任。党委、纪委分别制定党委主体责任清单和监督责任清单，以X项具体任务细化、量化党委、纪委班子成员约谈、调研、讲党课、定期汇报等工作要求，建立履责台账；各支部对照制定主体责任清单和针对重点岗位人员的监督责任清单，明确工作标准，提出工作要求。通过制定责任清单，进一步健全了从严治党责任体系，规范了工作开展，推动了全面从严治党在各个层面落地落实。X年以来，党委委员、纪委委员、支部书记累计开展廉政约谈约X余人次。二是以“体系”强化党风廉政建设。以“三不”体制机制为目标，用好“四种形态”，加强反腐倡廉的体系建设。以“零容忍”的态度处理违纪违法员工，对苗头性问题通过约谈及时教育提醒，形成“不敢腐”的惩戒和提醒机制；建立纪委书记主要监督班子成员和部门负责人、纪委委员主要监督处级干部、基层纪检委员主要监督部门重点岗位员工、员工XX 岗互相监督的“四级”监督网络，完善对项目管理的监督和制约，加大制度宣贯力度，构建“不能腐”的约束和规范机制；加强党委中心组学习，认真开展党风廉政宣传和警示教育，培育廉洁奉献的企业文化，打造“不想腐”的自律机制。三是以“蹲点”助力党建规范化建设。针对巡视发现基层党建工作薄弱问题，我们致力于解决党建“最后一公里”，建立了专职党务工作人员对口联系基层党支部的“蹲点”工作