工作总结WORD格式 工作总结word格式怎么调

        篇一：工作计划、总结标准格式word文档工作计划、总结标准格式（计划和总结的格式基本相同）封皮：内容为"2009-2010学年内容：标题2号仿宋（2009-2010学年面设置上下1.5，左右2.5；段落1.5倍行间距。

        1、在装订的时候要订在上面两个钉

        2、在按照规定的格式情况尽量美观

        3、在最后一页的右下角也要标明和首页相同的学院部门和时间，字体同正文。模版如下：2009-2010学年年x月xx日2010-2011学年年x月xx日2009-2010学年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx．xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx学院社团联合会xx部xxxx年x月xx日篇二：xxxx年终总结word文档年终总结时光无痕悄然去，季节有意春又来。

        新的一年伴随浓冻萧黯而至，崭新的开始由我们做起。回顾过去的一年所作所为，所失所得，归纳成败对新一年工作有所启迪，借鉴，规避就可以兴利除弊。下面我就一年来的工作情况简要做几大点总结。

        细节和小事不在此赘述。一自己的感想总经办就是综合办，行政办，更是桥梁和纽带，事务处理得好坏直接关系到企业形象，几年中我体会到总经工作人员素质和文化底蕴及交际努力均关联到企业的一切，从高度讲是一企业的喉舌和耳目，通俗讲是企业发展建设中的添加剂，一句话一种行为都可以决定着申办、执行、结果。我深深感到行政办公人员要精诚进取、不断丰富自己武装自己的头脑，时时充电加油，无论是国家政策、法规，发展形势，企业文化建设。

        还是企业发展前景都要了解和掌握，真正做一名合格的行政办公室管理人员不容易也并非三月五月，是一项长期进取和求知的岗位。二大方面的行政事务

        1、案例情况2009年未终结的有些劳动纠纷案于2010年9月已全面审结，劳动纠纷案共19起，案值36万多元，两起未准时到庭被撤销处理，四起对方败诉，13起赔付，金额为

        126673、85元，工伤案例7起（不含徐宏先事故）结案四起，赔付金额

        90171、60元，其中两起正在进行伤残鉴定中。宁德勇案于2010年11月23日中院审结（未开庭），维持了一审判决（本案历程一年半时间），一审判决；惠水县人事劳动和社保局重新作出认定（原非工伤）。

        现还未接到相关文书待作出认定后立即起诉驾驶员，诉状草案早已写好，有社保局认定结果才能提出驾驶员应承担责任的标的。

        2、劳动合同签订2011年度劳动合同全面签订，原未到期的除外，无论籍贯，职务（岗位）已全覆盖签订。

        3、社会保险社会保险之一工伤保险已于2010年12月下旬申办，出后勤部分岗位无安全风险性的未申办，其他全办理，职工总人数文哦358人，参保人数达309人，按二类企业标准缴费率

        16、9元月/人，元月4日已交费（元月份），金额为

        5235、00元，年总额为62820元（按2010年标准核缴，2011年可能有所提高，新标准均于当年四季度才公开。

        参保人数是一个变数，每月初都要递交申办详情表和增减表，按实际人数核缴金额。基本就在308－310人左右，离职和新进的需及时增补或删减。

        4、环保情况在线监控系统于2010年10月19日经省环保厅验收合格，申报了在线监控系统专项鼓励金

        2、3万元是上级指定金额，现已办理到位。

        排污费缴纳情况，2010年9月25日县环保局出具了一份《2010年度1-2季度排污费核定通知单》，接通知单后我马上报告给卢建军，多次到环保局协调此事，并向县人民政府书面报告，要求按照《招商引资补充协议》办，同时送往县政府和环保局并将《协议》作为附件。协议约定：自投产年排污费为5万元，以后每年增加7600元2010年度排污费应为65200原，多次协调后，最后同意按《协议》办理，于2010年11月30日按数缴纳环保局。

        5、安全生产2010年下半年到目前确实狠抓了一番安全生产工作。

        一是由于国家和各级地方政府自去年下半年以来对生产企业的安全生产作为重中之重。已经远远胜过抓环保。二是2009年7月至2010年7月，公司就发生17起工伤事故，较大伤害8起，一般伤害（轻伤）9起，给公司和生产都带来一定影响，同样给被害人留下遗痛。

        原因全在于不重视安全生产，将在口上，不落实。就安全生产问题我多次在公司办公会议上讲并发文督促，但执行甚微或不执行。我将情况汇报给二总，并从国家和各级政府部门狠抓安全生产的形势以及我公司目前存在的一些安全生产问题，引起了二总高度重视，也得到二总的支持。

        自9月底起全面狠抓安全生产，加之

        7、13事故和省、州、县三级联合对我公司进行安全生产突击检查，确实存在很多问题，并下了整改令。10月1日我们正式成立安全生产领导小组，彻底改变过去无管理机构，无管理人员和监督人员，原所谓的保卫科是安全管理部门是完全错误的，保卫科仅是安全保卫和秩序维护，根本无法胜任和承担安全生产责任，彻底整治一些不安全因素，建立健全安全生产责任制，全面重新制定安全操作规程，组织各部门（车间、班组），进行安全生产教育，我作讲解和宣教员，到车间、班组及岗位现场讲解，增加安全警示标牌和宣传标语及画幅，各车间，各岗位全部将安全操作规程和岗位责任制上墙。10多次组织召开安全生产专题会议，10多次到车间，岗位进行安全生产现场教育，口头或下通知督促各车间全面进行整改落实，不仅是现场整改，最重要是生产线所有管理人员和岗位职工都从思想意识上大大提升。

        州去年9月下旬到目前仅发生过两起轻微擦伤，未发生过一起伤害事故。通过全面整改和思想意识提高，确实取得了显著成效，就此机会委托北京达飞安评顾问公司进行安全生产现状评价都匀、六盘水三公司一并做安评，都匀、六盘水做预评价。我们公司是2008年前点火的，根据省安委相关文件就免去了预评价，只做了现评价，项目合同价款为21万元（7万元一家）。

        自11月开始到12月30日结束，元月24日我已将评价报告送省安委和县安监局备案，有现状评价报告就不需核发《安全生产许可证》。目前就矿山安评工作还在进行中，矿山至今未取得《安全生产许可证》，其原因是县安监局于2009年11月份推荐来的项目人是骗取了贵阳雍阳地矿资源开发公司的合同来我公司找到吴少春签订的项目服务合同，叫秦旭的人签订后先期领取去合同价款的50％（

        3、5万元），中期又领取了

        1、1万元作报告评审费，余款为

        2、4万元，但他领款后又是照了贵阳红华公司一个工程师帮忙编制报告，钱仅给了3000元，其余全还了赌债，此人既不是雍阳公司的人，也不是红华公司的人，此人在2010年9月就被抓了。所以到至今只有两份报告，应该四份报告《安全设计方案》、《安全专篇》、《安全预评价》和《安全验收评价》，要四项目都做好经专家组评审符合后备案才能领取《安全生产许可证》，前两项报告于10月出了但经专家评审问题很多，已进行修改《安全专篇》不未评审。

        后两项报告按规定又不能同一机构做，现安监局已表态，只要完成前两项，后两项他们负责找人做，但我们表示只能按合同价款的余额

        2、4万支付，安监局本身有直接责任。预计这项工作要到今年6月前后才能完成，作一份报告也得两个月。

        6、人事管理我这里所讲的人事管理是只一般人是管理，原来部门（车间、科室）自己需要人就随意叫来，看不惯某一人或一句话就赶走，引发劳动纠纷案例就在所难免。

        这些情况我给二总反映后并且在会上也多次提到这一问题。在12月28日的会议，我再次提到这个问题，在会议通过关于招录、离（退）人员的相关程序和规定。改变了部门一人口头说了算，工资来源也必须凭打卡记录，不以车间部门科室手写考勤表为准。

        因为原来无人事档案，无打卡记录，工作表上有人名，来不知去不晓，给办公室人事档案管理造成混乱不清，给工伤保险带来不便，甚至人走了还交保险，在岗的不知何人无保险。三2011年需及时办理的几件大事

        1、矿山资源开发利用年度审核。根据黔南州国土资源局文件

        （2010）88号《关于做好2010年矿山资源开发利用年度检查工作的通知》精神，矿山（非煤矿山）采矿权年检工作于2011年3月31日前申报完毕。

        我们矿山开采许可证在本年度需年审，主要递交诸多相关材料，现场审查符合开发利用规划才能换（年审），《矿山开采许可证》。这项工作春节后才有时间做，目前主要还忙于管理体系年度复审工作，春节后首先抓紧做这项工作。

        2、矿山安评工作矿山安评工作还得继续加紧，虽安监局有责任但我们必须主动积极联合和提供必要的资料，长期不取得安全生产许可证，对我们企业有很多弊端，而不是吧责任一推了之，结果不利的还是企业自己，去年为此事我多次照安监局及相关人员，也提供了相应的资料，也花费了许多紧张而宝贵的时间，这项工作还得继续花费精力和时间。

        3、余热电站验收余热发电项目一句建成运行一年之久了，但还未申报验收工作，原是吴少春全面负责热点项目，他走时未移交过往何资料和吩咐。去年省、州、县环保部门几次来检查都要看热电项目的验收批文，我打电话给吴少春也不知其还需申报验收。问蒋晓峰也不知其中有哪些程序。

        后来我多方了解和查看项目建设批文上的相关要求，才知晓应在建设安装完成就要申报试生产，试生产三个月后再申报正式投产，在正式投产前必须申报省环保厅进行环评验收，环评验收通过后，才能批准你正式投产。这项工作主要也是申报省厅需诸多材料和时间，一直精力和时间不够，延至到现在，春节后也必须做这项工作。原多次来检查我都说还在调试，有一次州环保局就训斥说：长期调试就是不符合规范项目，停产整顿好了再生产调试。

        4、职业健康体检和作业场所职业危害因素检测。职业健康体检工作2010年元月做过一次，针对粉尘和噪声接触两类岗位人员，人数也就50人左右，费用7千多元。这项工作要求每年都至少做一次。

        篇三：word活动总结格式操作说明活动总结教材封面设置：按照题中要求格式制作封面，如右图示其中对文字进行竖立设置时，可通过在"活动总结"四个字中按shift+enter键加入强行换行符然后在将光标定位到"活动总结"中，选择"格式工具栏"中的即可。（居中）图标设置页眉和页脚时，最好从文章最前面开始，定位到文档开始处，从菜单选择【视图】|【页眉和页脚】命令，进入"页眉和页脚"编辑状态，如下图示在"页眉和页脚"工具栏中单击"在页眉和页脚间切换"按钮显示页脚区域，接着可点击"插入页码"按钮，还可通过单击"设置页码格式"按钮，设置所需的页码格式，由于眉，可单击"页面设置"按钮然后会出现"页面设置"对话框，点击"版式"，在该页面中选择"首页不同"然后点击确定，在"页眉和页脚"工具栏中单击【关闭】按钮，退出页脚编辑状态。字体设置：先选择要设置的字体，然后选择"格式"-"字体"打开字体对话框（如左图示）通过该对话框对字体自行字号等进行设置。

        段落设置：先选中所要设置的段落或全文，然后选择"格式"-"段落"打开对话框（如右图示）对段落的对齐方式，缩进，行距，段间距等进行设置（注：首行缩进，悬挂缩进位于"特殊格式"中）。对

        一、

        二、三级标题的表示法的设置：选中"格式"-"样式和格式",会出现"样式和格式"对话框如图示。将鼠标--指向"标题1"上方，并选择"修改"然后在弹出的"修改样式"对话框中，按要求对一级标题进行修改，二级，三级的标题的修改与此步骤相同。

        插入图片:点击菜单栏中的"插入"-"图片"选择需要插入的图片，右击图片选择-显示"图片"工具栏，会出现图片设置的对话框，通过此框，对图片进行调整若想要设置不同形状的图片，可点击菜单栏中的"插入"-"图片"-"自选图形"选择图形，并在文档中绘出该图形，再右击该图形，选择"设置自选图形格式"会出现该对话框单击此处在"填充"-"颜色"处单击,如上图示，并选择-填充效果会出现"填充效果"对话框如下图示篇四：工作总结word文档工作总结从教21年来一直工作在教学设中国特色的社会主义理论，学习三个代表重要思想，落实科学发展观，积极贯彻新时期党的教育方针、政策，努力在教学工作中做到严于律己、以身作则、教书育人、为人师表。不计较个人得失，服从组织安排，勇挑重担，认真履行岗位职责。任现职10年来，我先后兼任学科组长5年，教务主任5年，期间还担任xx初中负责人，经常是几样工作一肩挑，但我无怨无悔，甘于奉献。

        我不断加强业务学习，学习了大量的现代教育教学理论、心理学、计算机信息技术等最新知识。及时了解、掌握本学科最新的教育教学研究动态，并将之运用到自己的教学实践中，使自己的教学能力和水平不断提高。在面向全体学生提高教学质量，培养学生具有创新精神和实践能力为重点的全面发展观、培优转差等方面取得了显著的教育教学效果。

        1、积极探索，不断创新，甘为人梯我认真钻研课程标准和教材，积极探索在生源差的职校如何提高数学教学质量的路子。在课堂教学中，我坚持"教是为了不教"、"授人以鱼，不如授人以渔"的教学原则，在千方百计培养学生学习兴趣的同时，着重培养学生的思维能力，激发学生的主体意识，让学生真正参与到教学活动中来。帮助学生养成良好的学习习惯，教给学生学习数学的方法，开展形式多样的课堂学习活动。

        为提高教学效率，我不断改进自己的教学方法，积极借鉴、运用各地各校同行的先进教学经验。我先后探索和运用了"目标教学法"、"图示教学法"、"启发式教学法"等教学模式和方法，都取得了良好的教学效果。2007年进入xx职业技术学校，学校有庞大的计算机资源。

        我又积极投身到"多媒体辅助教学"、"网络环境下的数学教学模式"等教学研究中来，积极制作多媒体课件，充分运用现代信息技术为数学教学注入新的活力，鼓励学生在堂上大胆质疑，培养学生的创新思维，受到了学生的广泛欢迎。2010年我所任教的班级数学在高考中有取得145分高分的可喜成绩。为此，连续三年被学校年终考核评为优秀。

        2、加强教研，率先垂范，精益求精作为校、县级骨干教师，我具有较强的教育科研的意识和能力。为此，我除了担任教务主任的职责外，还兼任数学教研室主任。为提高学科组的整体教学水平，我除了不断加强自身教学理论和业务学习外，还积极追踪本学科和相关学科的教育教学科研信息，认真组织学科组教师开展各项卓有成效的教研活动，积极探索适合本校学生实际的教学改革新路子。

        其中，在学科组内开展的课题研究就有"如何在现实条件下激发学生学习数学的兴趣"、"如何提高数学学科课堂教学效率"、"如何在数学教学中培养学生的创新能力"、"目标教学法在数学学科的运用"等。在我的组织带动下，学科组教师参与教研的热情十分高涨，学科组有的青年教师毕业仅一两年，就能独当一面。我认真总结学科和自己的教研、教改经验，先后撰写了《农村职业教育之我见》、《实抓五项基本建设我校职教前景看好》、《不抛弃不放弃》等教学总结、论文。

        其中论文《农村职业教育之我见》被十堰市我耐心地扶、帮、带，将自己的教学经验毫无保留地与他们进行交流，充分肯定他们的教学长处，给他们压担子，挑重任，为他们创造一个宽松的教学成长环境，鼓励他们大胆创新，形成自己的教学特色。在我的指导下，这些青年教师进步很快，2008年开始指导任传文老师，2011年他带的学生在高考中取得数学优生12人（班上总人数31人）的可喜成绩。我也感到很欣慰。

        3、与时俱进，不断学习，学无止境21年的教学经历，使我深深认识到：要成为新时期优秀的人民教师，就必须坚持有目的、有计划地自学和进修提高，参加继续教育，努力接受新思想、新知识，只有这样，才能适应时代的发展。为此我努力学习学科最新的教育教学理论，学习电脑方面的有关知识，努力掌握现代教育信息技术。经过努力，我已经熟练掌握和运用powerpoint等多媒体制作软件。

        在新一轮的高中新课程培训中，不甘落后于2011年8月顺利拿到了合格证书。

        4、以身作则，教书育人，为人师表从教以来,我担任了11年的班主任工作。奉着"捧着一颗心来，不带半根草去"的信念，我全身心地投入到学生思想教育工作中。

        为了使每个学生都能健康成长，我以身作则，言传身教，用自己的模范行为去影响、带动学生。对不同类型、不同个性的学生，有针对性地进行个别思想教育。尤其是任现职到xx职业技术学校工作后，面对职校的学生难管理的事实，在管理工作中我开动脑筋讲究方法，重视培养学生干部，充分发挥每位学生在管理中的作用，培养他们的自治、自理能力。

        关注后进生，对他们进行耐心细致地思想教育，发掘他们的闪光点，及时进行表扬鼓励、肯定，充分保护他们敏感脆弱的自尊心，给他们改正错误的机会。加强家校联系，共同做好后进生的思想、心理辅导工作。在我的努力下，我所在的班级班风正、学风好，后进生转化率高，学生在各方面得到良好发展，培优转差成绩显著。

        我用自己的真情赢得了学生的信赖和尊敬。今后，我还要加强现代教育教学理论学习，积极参加继续教育，努力做到活到老、学到老，不断提高自己的教育教学理论和教学业务水平，积极投身到学校的教育教学改革实践中。加大教学研究力度，深入进行课堂教学改革，努力探索教学管理新模式。

        加强师德修养，全面贯彻新时期党的教育方针，为推进职业教育发展，在平凡的岗位上奋斗终身。二〇一二年九月二十七日篇五：工作总结word模版行政部年终工作总结2010年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

        一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

        一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

        二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好"三个服务"，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

        1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

        特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

        2、在工作计划中，每月都突出1－2个"重点"工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

        3、在创新与工作作风上有所突破。

        在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

        三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时"充电"，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

        一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

        四、认真履行职责

        1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

        2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在"学习培训月"活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

        3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。

        对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

        五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

        三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。

        这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

        六、行政部2010年工作纲要2010年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2010年度的工作：

        1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

        2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

        3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；

        4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

        2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

        在"学习培训月"活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

        3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。

        通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

        七、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。

        尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

        四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

        八、行政部2010年工作纲要2010年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2010年度的工作：

        1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。