固定资产清查自查报告
固定资产清查自查报告
住建局:为进一步规范和加强我分中心资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障固定资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据市局要求,我分中心精心组织了单位固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产基本情况
1、会议话筒1个,dvd1台,tcl29o彩电1台,音响1台,专业功放1台,显示屏+硬盘录像机1套(房东提供),考勤机1台,传真机1台,电风扇1台。
2、档案室密集柜1套(房东提供),保险柜2个,铁皮柜147组(一组5个),文件柜3个,大帮台1套,办公桌48
张,会议桌椅1套,联邦椅1套,客户椅4张,茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。
3、电脑39台(实35台),其中因业务繁忙,暂借4台电脑短期使用(发证办3台,档案室1台),另新购置2台。
4、打印机有30台(实29台),含新购置6台,其中1台暂借。
5、空调16台(实12台),其中房东提供空调4台(租赁合同中体现)。
6、测距仪4部,数码相机2架,大复印机2台(实1台),其中暂借1台,小型复印机1台,扫描仪3台,传真机1部。
7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼),现区国资委已调拨给XX区后勤服务中心,产权证由市房管办保管。
二、固定资产报废情况
1、显示器12台,主机7台,打印机13台,大型复印机1台,
空调(立柜式)2台,挂式空调5台。
2、铁皮柜双开15个,会议话筒2个,保险柜1个,缝纫机1台。
三、存在的问题我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏,因办公室的调整,且无专人负
责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。
四、问题的成因分析固定资产管理工作中存在的'问题,既有体
制机制的原因,也有管理过程中的缺陷,是综合因素影响的结果。
五、下一步采取措施提高思想认识。从思想认识入手,提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度,有专人负责,并成
立了固定资产清查小组,负责对分中心固定资产及低值易耗品的清
查工作组织实施,相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行
固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理
作为一项重要内容,列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定
资产管理方面的新要求,制定适合我分中心实际、便于操作的固定
资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的
职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新
机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、
管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进
行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产
管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,
搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把分中心的固定资产
管理工作提高到一个新水平。
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