提高教师教学水平和能力的措施
学校发展的核心是教育教学质量,而教育教学质量提升的关键是教师,教师提升的关键是教师的专业水平和教学能力的提高,没有教师的发展,一定没有学生的发展。在教学实践中,归纳起来,我系主要采取以下途径来提高教师的专业水平和教学能力。
一、提升系领导素质,为教师队伍建设工作提供有力保障
系主任作为系部教学工作的第一责任人,是教师队伍建设工作的主要策划者和引领者,首先着力提升自身能力和素质。系主任应该致力于营造民主、开放和合作氛围,通过有效的课程实施培训,支持、服务、引导教师的课程实施,引领教师创新改革,推动教学水平的提升。充分鼓励和尊重教师在课程和教学方法改革中的创造性劳动,引领教师成为课改和教改的。系领导不仅特别关注教师的教,更引导教师关注、研究学生如何学的问题。
二、加强教学和课程改革的研究,夯实教师专业化发展的基础
1.师德培训。进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。
2.教育教学能力培训。首先是开展了学科教学基本功和综合能力基本功训练;其次开展现代教学技能培训,包括多媒体,影像制作等培训;第三是开展教育学、心理学等基础理论的培训,着力提高教师因材施教、因学施教的能力。看国家级精品课程网站,了解著名高校专业教学方法和教学措施的改革方案和效果,根据自身特点加以领会和吸收,同时,鼓励老师出去参加学科会议和相关课
程教学的培训。
3.教育科研能力培训。教育科研能力主要是通过逐步增强教师自身的教研意识,把科学研究和教学研究活动紧密结合起来,围绕课程教学和学生的特点,根据教师本人的实际情况,针对当前教育教学存在的问题,要引导教师积极进行反思与研究,不断积累素材,积累经验,确定课题进行针对性的研究,从教学实践当中不断总结经验和教训,提高教学能力,提高教育科研的专业技术水平,用教科研理论指导教学实践,推进高等教育教学的改革。
三、开展业务大练兵活动,增进教师课堂教学艺术
课堂是教师提高教学能力的主要阵地,因此,打造高效课堂,实行听评课和优质课评选,是系部和各教研室一直要坚持的方法。人人讲公开课,教研室内讲优质课,全校讲观摩课,每期都要进行,而且每次讲课要求每讲必说,每听必评,人人参与,人人过关,最后推选出的选手在全院上观摩课,学院对这些选手大力表扬和奖励,营造出积极参与听讲评课活动,通过赛课和观摩课,使一些骨干教师脱颖而出,成为学校教育教学改革和课程改革的带头人和践行者。
四、坚持教学反思,促进教师专业成长和教学能力的提高
反思是教师成长中一项非常重要的内容,但是真正找到恰当的反思点,坚持认真反思的教师比较少,更多的教师是在应付,因此,我们的工作重点并不是仅仅检查教师有没有反思,而是重视教师反思的质量,注重教师反思的方法和途径,如教学前反思,教学后反思,自我的反思还有集体的反思,真正地反思自己的课堂,反思自己的教学策略,发挥教学反思对自己成长的巨大作用,并且将反思内容在教研活动上公开,让广大教师参与评议。
五、以老带新,提高教师整体业务水平
资历较老的老师的教学经验极为丰富,而年青教师,初入茅炉,其教学经验比较欠缺,但干劲十足。为此,发挥老教师的传、帮、带作用,从而使年青教师很快地进入教师的各种角色。
六、落实教学管理制度,促进教师教学能力的提高
系部为落实科研兴校的办学理念,进一步推进课程改革,构建校园文化,把教师的教学实践、教学研究、学习培训有机融为一体,促进教师全面健康发展,不断提高办学质量,特制定了以下教科研制度。
1、成立机构。系部成立了以系主任为组长,分管主任为副组长,教学办主任和教研室主任为成员的教研领导小组,全面负责系部教学质量监控工作、课改工作和教研工作。主要负责搜集教育教学科研信息,开展教学设计、教科研论文、教研课题的立项论证、中期评估、结题鉴定等工作。
2、学校培训制度。(1)走出去——参加各有关单位组织的培训、听课活动。并定期组织教师到兄弟单位学习取经。(2)请进来——每学期请专家学者来校讲学1至2次。(3)开展“双带”活动——要求学校骨干教师带头搞好教学科研,并带领其他教师搞好教学科研,起到以老带新的作用。(4)组织学习——A、、每学期组织一次教科研论坛、交流经验、研讨在教科研中出现的问题及对策。B、有针对性的组织教师外出学习。
3、研究制度。(1)在系部教研领导小组的领导下,不断健全和完善教改教研制度,并督促评价教师的教科研工作。(2)系领导深入课堂,坚持听课制度,与教师们一起进行教学科研,并起一定的指导作用。(3)要求教师对教学科研工作,每学期写一篇经验总结,每学年写一篇论文。(4)强化教研组职能,要求每个教研组每学期至少组织两次组内展示课,以及相关的说课、评课活动,
对教材、教法、学法的研究,要进行经验交流,并作好总结。各教研组每学期要有工作计划,年级教学进度计划和教学科研计划。(5)强化集体备课制,继续推进开放式教学,对每周集体备课的中心发言人和其他发言人要有记录。引导教师优化备课,在课堂预设上下大功夫,在课前准备上投入更多精力,在研读课标钻研教材上不走过场。同时,要注意纠正备课改革中的形式主义,重点解决了备教两张皮的问题,使备课写教案真正服务于课堂教学、服务于学生学习、服务于教学质量提高和教师自身发展。
七、落实评优激励机制
系部建立科学的教师考评机制,大力推行教学研究,以研兴系,规范办学行为,注重教学过程的管理,建立科学的教师考评机制,让教师在备课、评课、命题、讲评各个环节精益求精,系部奖优罚怠,赏罚分明,促进教师自我提高。开展论文、教案、教学设计评优,教坛新秀、骨干教师、学科带头人、教学名师等系列评选活动,大力表彰在各项工作中表现突出的先进集体和个人。同时把这些作为教师晋级、职称、评优选模的条件,有了完善科学的考评机制,教师积极性就会充分发挥,从而达到提高专业水平和教学能力的效果。个人车位租赁合同范本出租方(甲方):xxx 身份证号:xxxxxxxxx
承租方(乙方):xxx 身份证号:xxxxxxxxx
甲、乙双方经充分协商,现将甲方位于xxxxxxxxx私家车位租给乙方作为车辆(车牌号:xxxxx)停放使用,并签订如下车位租赁合同条款,甲、乙双方共同遵守和执行。
一、本车位租金_xxx元整/年,大写:_xxxx_.支付方式为_签订合同后一次性支付__.乙方到期如需续租,需提前1个月通知甲方。车位管理费用由甲方支付,需乙方替交时留存物业缴费凭证当年租金从中扣除缴纳费用。乙方留存租金收条/微信或支付宝截屏均可作为支付凭证。
乙方另支付蓝牙卡设备押金xxx元,合同到期后返还。
二、租期为_xxx6__年__xx___月__xxx___日至__xxxx__年__xxx___月__xxx__日止。
三、如乙方在租赁期间要该场地转租给第三方使用时,必须征得甲方同意方可转租,否则视为违约,甲方可收回车位,剩余租金概不退还。
四、甲方责任及义务:
1、在租赁期间,如甲方需提前收回乙方使用的车位使用权,则甲方返还当年租金;如乙方提前退还车位,剩余费用不返还。
2、在租赁期间,如自然损坏产生的场地维修及检修费用由甲方支付,如人为损坏(包括乙方)场地维修所产生的费用由行为人负责支付。
3、甲方所出租的场地,仅供乙方作停泊车辆使用,不作任何保管;如乙方所停泊的车辆有任何损失或被人为损坏的,一切后果由乙方自负。
五、乙方责任及义务:
1、乙方在租赁期内必须按合同条款的规定按时缴付车位租金;如乙方拖欠租金达一周,即被视为是自行解除本合同行为,甲方有权将该车位收回,并保留向乙方追收拖欠费用和违约金的权利。(如因特殊情况未能如期签订续租合同,必须提前以书面通知或电话通知的方式征得甲方同意,在双方签订续租合同时连同拖欠的费用一并付清)。
2、在租赁期内,如乙方需要提前退租车位的,乙方必须提前一个月通知甲方并解除本合同。
3、乙方必须将车辆按车位及物管要求停泊好并做好防盗措施,如发生任何车辆遗失或损坏的一切损失由乙方自负,如因乙方原因给甲方造成的损失,由乙方负责。
六、本合同以双方签约之日起生效,如今后有补充作补充协议处理,与此合同具同等效力。
七、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
合同附近:甲方的车位使用权购买协议复印件、乙方的身份证及停驶车辆行驶证复印件。
出租人:承租人:
电话:电话:
__2016__年__x__月__x_日 __2016__年__x_月__xx__日
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